下面是范文网小编收集的施工合同范文3篇(地板施工合同范本)，供大家参考。
施工合同范文1
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，为明确双方在樟子松防腐木施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。
第一条、工程项目
1、施工名称：
2、施工类型： ；
3、工程地点：；
4、工程内容：
5、防腐木用料大小数量：防腐木大小以施工图中规格为准，如有变更规格由甲乙双方协商进行更改，防腐木数量以乙方计算施工图所得为准。
6、工程总造价：人民币（不含税、保证金，如需开据发票增加4.5%的`税金）
第二条、双方责任
1、甲方责任：甲方在合同签订完日内将施工地基础做好，并提供施工仓库、电源、工人生活用水。
2、乙方责任：乙方在合同签定况另定）。
第三条、工程期限
1、商定工程施工总工期为天，即合同签定次日起日内完工，特殊情况（如下雨停电等）不算在施工期内。
2、防腐木工程如有更改施工期限可商议更改。
第四条、付款方式
1、材料送至工地前付总工程款总造价20%人民币 元。
2、材料进入施工现场开工后工程款总造价付至50%人民币元。
3、工程施工至50%时，工程款总造价付至人民币元。
4、工程结束甲方验收后付清所有工程款。
5、甲方不得已各种理由不按时付款，如甲方拒绝付款乙方有权利停止施工并要求付清全款，如造成损失一切责任由甲方承当。
第五条 、验收方式
1、防腐木材质量和颜色以甲方提供样品为准。
2、防腐木材规格误差4-8mm为正常。
3、防腐木如有细小开裂为正常。
第六条 : 合同未尽事宜双方友好协商补充协议
第七条 : 本合同自双方代表签字，加盖双方公章或签字即生效，工程竣工结清工程款后自动终止。
第八条: 在非人为破坏的情况下乙方免费保修一年。
甲方 ：（签名）
电话：
年月
日乙方：（签名）
电话
年月日
施工合同范文2
1子项目合同体系在成本控制中的的作用
1．1以材料采购合同、劳务承包合同、部门目标责任合同控制材料费用
材料费，一般是指在建设施工过程中所使用的有助于建筑体构成的构件成本、摊销费用等，材料费一般会占据整个工程造价的一半以上。关于施工材料的采购，相关的技术部门必须根据施工图和施工方案来进行定额计算，然后再根据计算结果来确定材料的采购量。对于施工材料的采购，要落实质量和成本控制责任，在施工材料出现问题时或者超出预定金额时，要追究个人的责任。对于采购价格的确定，事先要由材料部门进行信息的收集，再货比三家之后，确认供货商的资质，从而保证施工资料的质量。但需要注意的是，在采购材料的额同时，要严格遵循合同的相关程序，在领导批准之后再进行采购。对于需求量较大、供货期较长的施工材料，必须在调查过市场行情之后，再决定采购的方式，如一次性采购或者是分阶段采购。
1．2以劳务承包合同控制人工费用
(1)以内部劳务承包合同继续拧控制通常情况下，由于路桥施工企业内部实行的工资体制是以工作时长为计算标准，而职工的成本会大于雇佣民工和合同工的成本，所以很多路桥施工企业会雇佣民工和合同工来确保劳务部分的经济性。值得一提的是，路桥施工企业是一个波动较大的行业，雇佣民工和合同工也会有很多遗留问题，这对项目管理人员的工作来说是一大难题。所以，相关的管理负责人应该对内部的体制进行调整，控制人工费用，调动施工人员的工作积极性。重要的是，管理人员要明确劳务费用的计算方式和单价，并向施工人员进行公告，从而形成相互督促的关系，以防工程管理层私自拿回扣，造成工程成本资金的浪费。
(2)以外部劳务承包合同进行控制劳动承包的另外一种方式就是外部劳务承包就是将专业性强的部分分包给外部施工队伍，这一合同项目在雇佣外部劳动队伍时，也要注意对劳动队伍素质的挑选，同时也要提交一定比例的保证金额。但是也要确保工程的进度和质量，要采用固定的计价方式，另外，还要控制工程的变更和索赔。
1．3子项目合同管理体系在成本控制中的实施效果评价
(1)理顺子项目合同体系与成本控制直接的`关系据某些调查显示，路桥施工人工费、材料费和施工机械费之间有密切的联系，这种关系是相辅相成、相互促进的。如果控制好各子项目之间的关系，可取的良好的成本控制效果，也能将工程费用控制在预定的范围之内。当然，对于路桥施工的费用使用项目要做到有据可依，每一笔的资金消费要有收支明细、发票和使用理由。
(2)形成子项目合同控制体系对于子项目合同控制体系的应用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同时也可以提高工程管理效率，从而有效地避免成本资金的浪费，以使工程成本得到最大化的利用。建立动态监测体系，有利于对路桥工程的整体建设监测，以及时发现项目建设中存在的问题，为路桥施工管理奠定基础。此外，对于当下的施工情况要进行深入分析，对与施工现状与预定计划有偏差这一现象进行反省和总结，并出台有效的解决措施使之改善。
2保证路桥施工合同管理在成本控制中的作用的措施
2．1处理好进度与投资的关系
路桥施工工程数量多、专业广、内容多，在确保工程质量的前提下，如何按期完成施工任务且控制好建设投资，即处理好进度与投资这一矛盾统一体，是监理工作的难点。路桥工程的进度控制是监理工作的难点，由于工期短、时间紧，监理应抓好进度控制，确保工期。鉴于土建工程的施工特点，为抓好进度控制，确保工期，路桥工程施工监理要做好的监理工作:一是审核承包人提交的总体施工进度计划、阶段性施工计划、材料设备采购计划特别是各项关键工程的进度计划，并提出补充修改意见;二是在施工前，承包人要吃透图纸。明确设计意图，熟悉施工工艺，了解施工顺序，对施工人员进行技术交底和岗前培训;三是对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础的管理模式;四是严格控制人工费;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本点，寻求最低成本等。
2．2做好监理工作
量支付直接关系到投资控制，影响到工程质量与施工进度，监理要对国家、对业主、对工程负责的精神，认真准确地做好此项工作。监理是一个反复性极高的工作，监理人员必须不定时、多次地对监理对象进行观察，并记录工作内容和观察结果，有利于工程管理者及时发现工程中存在的问题。对于路桥施工工程项目来说，监理人员必须对施工工艺、施工工序、人员设备进行严格监督。因为路桥施工项目是关系到国家经济利益和人民生命财产安全的基础性工程，监理人员要从工作记录里发现问题，并立刻采取有效的解决措施进行处理，才能保证工程的施工进度，从而控制工程建设成本。此外，监理人员必须深入施工现场，搞好监理工作。这就意味着监理人员必须深入施工现场，了解工程的施工特点和具体情况，掌握监理工作的最新资料。
3结束语
综上所述，路桥施工中的合同管理在工程成本控制中有着重要的地位。作为路桥施工企业来说，必须严格控制项目成本，对材料采购等进行严格的控制，对相关的采购人员进行监督，避免不必要的资金浪费。
施工合同范文3
发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本附属工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程名称：
二、技术标准：按照现行国家施工验收规范执行。
三、工程内容：等内容。
四、承包形式：包工包料双包工程。
五、甲方职责：(1)负责解决施工所需的临时占用土地、料场等问题;
(2)协助解决与周边群众发生的`纠纷关系;
(3)解决好工程所需的水电问题(水电费由乙方承担)。
六、乙方职责：
(1)听从甲方管理人员的指挥，接受监理工程师的现场监督检查;
(2)严格按照甲方的施工要求和工程量要求执行施工
(3)严格执行国家现行施工验收规范，保质保量完成任务;
(4)确保安全生产、文明施工，负责施工中的一切财产、人身安全责任，并承担由此而产生的全部经济损失;
(5)在施工过程中不得以任何理由拖欠民工工资。
七、结算方式：工程竣工验收后，甲乙双方现场实收工程量，依据《四川省建设工程工程量清单计价定额》20xx定额，结合市场材料价格及人工工资标准调整办理竣工结算。
八、付款方式：分四年到位(不计资金利息)。其中20xx年拨付工程款的42.5%;20xx年12月30日前拨付28.5%;20xx年12月30日前拨付21.5%;剩余的7.5%视甲方情况拨付，但最迟在20xx年12月30日前付清全部工程款。如逾期未付清，则按所欠资金参照银行同期贷款利率计算利息，由甲方按月支付给乙方。
九、合同争议的解决：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，可依法向人民法院起诉。
十、合同生效：本合同一式四份，甲乙双方各执两份，双方自订立之日起生效。
甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人：
或其授权代理人： 或其授权代理人：
地址： 地址：
电话： 电话：
订立日期：
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