下面是范文网小编分享的保卫班组先进事迹共4篇(班组的先进事迹),供大家参阅。
保卫班组先进事迹共1
先进班组事迹
(外滩网格二区)
在外滩分公司有这样一只保洁队伍,用自己的实际行动践行着“宁愿一人脏,换来万家洁”的环卫工人无私奉献精神,用“但愿人皆好,何妨我独劳”的口号装扮着这座城市,他们就是外滩分公司网格二区保洁组。临近景观区的外滩网格二区,特别是在2010年滨水区开街后和世博会的召开期间,每日面对着高达30、40万人次的客流量,他们的工作量比平时增加四五倍,为了确保景观区周边道路的保洁质量,面对高人流量、高污染毫无惧色,他们克服了人员不足、作业条件不完善的困难,坚定地围绕上级的指示精神开展工作,不怕脏不怕累,踏踏实实,兢兢业业,在班长康莉的带领下挤在熙熙攘攘的人群中捡拾清扫垃圾,使得辖区内真正做到了墙根、人行道、树根、电线杆净,沟底、沟眼、快慢道、花坛绿岛净。游人对这样的环境赞不绝口。正是这样一只不计较个人得失,默默无闻,无私奉献,始终坚守在“脏、苦、累、难”的环境卫生工作第一线的保洁队伍,多次受到了上级领导和辖区市民的高度赞扬和一致好评该。外滩网格二区辖区内卫生保洁质量在历次的检查评比中一直是名列前茅,多条道路已成为环卫行业内的的样板路,先后被公司评为优秀集体、先进班组。
保卫班组先进事迹共2
**运行一班共有员工三人,在工作中团结一心,能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务;能够刻苦专研学习生产操作技术知识;能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋,提出了很多很好的建议和革新方案,产生了非常好的效果。
运行一班是最让领导“放心”的班组。班长老王同志自来到南天化工厂工作起,就给大家留下了踏实能干的好印象,在他的带领下,班组人员团结一心,能够积极主动完成各项任务。春天来了,不用安排,他们自己趁着工作空隙,清除分担区里的杂草,擦拭班组承包的玻璃。上级安排平整站内土地,他们不仅把土地平整的有棱有角,还把土里的碎石瓦块也清理的干干净净。老王同志看到站内很多地方裸露着土地,就找来花籽种,从此以后,每到夏季,**内外就开满了鲜花。冬天,只要下雪,一处理完生产问题后,就主动清理装置区和消防通道上的积雪,不叫苦不叫累,不计较干多干少,直到清理干净。检修时清理循环水池,四米深水池底部有半米多厚的污泥,散发着阵阵的腥臭味,大家都不愿意下去清理。班长老王和班员陆金龙二话不说,带头下到了池底,清理污泥。在他们的带领下,清理任务顺利完成。
运行一班在生产中还让大家“安心”。**生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质,稍有疏忽就有可能酿成重大事故。班组一直把安全生产放在首位,自觉性强,积极性高,能够主动去处理生产中的各项问题。每天接班后,班长首先将当天生产中要注意的问题告诉员工,提醒大家注意安全,然后把各个设备运转情况仔细检查一遍:参数正不正常,润滑油是否缺少,设备是否有油污灰尘,是否有跑冒滴漏现象等,做到生产心中有数。生产中发现问题及时处理,处理不了马上汇报,工作中绝对不马虎。有一次接班时,班员发现有疑似天然气的味道,可是可燃气体报警器却显示正常。大家觉得对待安全问题一定要细心仔细,要确保万无一失,有气味就说明有泄漏,一定要把泄露点找出来。于是班组齐动员,在天然气压缩机周围一个阀门一个法兰的检查。最后,终于发现,由于天然气压缩机震动过大,其进出口联通管线的软连接出现了裂纹。发现了问题,他们及时汇报领导停机维修,避免了一次重大事故的发生。
运行一班心系单位,为生产“操心”,提出了不少改造革新的好点子。夏季气温高,循环水温度升高至25℃。此时换热器使用循环水换热效果不理想,被冷却的气体温度出口温度达到40℃以上。这直接影响冷却效果,导致产量下降。看到气量充足产量却上不去,他们看在眼里急在心头。班长老王时常带领大家开动脑筋思考这一问题。**夏季利用地下水作为冷却水给制冷机换热。他们发现制冷机冷却水出口管线在侧上方经过,水温在10℃左右,水压在以上,如果利用这10℃左右地下水给换热,可以达到很好的换热效果。改造要在制冷机冷却水出口管线上增加阀门截断,将阀门两端分别与循环水进出口管线相连接,只需要三个阀门和不到5M的管线,成本很小。为了详细说明情况,他们还画出了改造流程图。这一意见顺利被上级采纳。改造后,直接用从制冷机出来10℃左右的地下水给中的气体换热降温。当冬季生产循环水温度较低时,可以停用地下水,继续改用循环水。根据实际使用效果来看,改用地下水后换热器气相出口温度可以达到20℃,日产量平均增加1吨以上,一年产生的经济效益就有60万元。
运行一班还注重提高自身的业务技能,学习“精心”。班组积极参加单位组织的学习培训活动。为了提高操作技能,他们将技能培训的内容打印在纸上,随身携带,有空闲时间就看上两眼,在技能考核时,取得了优异的成绩。为了加强“三基”工作,规范资料报表的填写,大家还加强了仿宋字的练习。在厂里举行的仿宋字大赛上,主操小张取得了第二名的好成绩。
保卫班组先进事迹共3
先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
生产部运输组甲班共11人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自xxx年xx月至今,共xx个月份零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年5月份,为了完成公司制定的生产任务,即:轧制XX0t,镀锌t的任务,面对车辆不足,人员不足(当时该组只有9人)的不利条件,全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与公司生产主体车间同步工作,保质保量地完成了任务,及时按照流程转运物料,有效地缓解了仓储空间不足的问题,最大限度地发挥自身的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。
二、团结凝聚力量,协作提高效率 今年7月份,新车买了回来,二期的生产也一步步走向正轨,因为只有一台新车,另外的三台车经常出现大大小小的故障,不同程度地影响生产,在车辆全部可以使用时,该班司机xxx与xxx,经常一个人开两台车,一台停在1480,留下一个搬运工装去分条的钢卷,或找相邻位置的搬运工帮忙装车,然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷(那时轨道车未投入使用)。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机,原料仓的搬运工帮忙装头尾料,既保障了生产的正常运行,又整理了车间现场,给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事,询问有没有需要帮忙处理的工作,互相团结,互相帮助,更好地发挥了个人在班组中的作用,有效地提高了工作效率。 三、不怕吃苦,爱岗敬业
什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解各机台的生产信息,在转运物料时做到心中有数,该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。 四、精心设计,超前谋划,主动为领导分忧
上周,运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉,小平板车也不能很好的运行,时不时出现小故障,然而销售这里有些货又是赶时间完成交期,在这种情况下,该班组的几个员工找到运输组的领导协商,讨论结果是提高全部的轨道车的利用率,可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况,设计了运输路线,尽量做到节约时间,节约能源(燃油、耗电等),尽可能做到轨道车与汽车交叉使用,可以用轨道车完成的,就尽可能不使用汽车,充分发挥汽车灵活、迅速的特点,该班组主动找主管领导出谋划策,把集体的事当成自己的事来做,值得生产部及公司全体员工学习。
运输组作为公司生产的辅助服务部门,虽然不是生产工作的中心,但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作,所以,在以后的工作中,运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法,与发扬好的工作作风,学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓,要想把工作做好,光治标不行,要治本。
生产部 运输组
保卫班组先进事迹共4
尊敬的沈滨总裁、各位领导、各位同事
大家好!
我叫王朝晖是电仪科丙班班长,04年进厂。一直在丙班担任班长职务,连续2年被公司评为"优秀员工"三等奖和"优秀员工"优秀奖。今天载着虎年收获的喜悦,翘首兔年新的篇章,我们欢聚一堂,共同品味2010年丰收的硕果!
过去的一 年,与华兴同行的岁月里,努力与实践同行,成长与艰辛并存,2010年在公司和部门主管的领导下,电仪丙班全体员工共同努力,克服了设备老化、电气故障多。,人员流动性大等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的各项任务,。我们全体员工首先感谢公司领导、在这一年中对我们工作的大力支持和帮助。感谢公司领导对我们的工作给予充分的肯定。
回顾2010年我们班组的工作历程。我为我这个班组感到骄傲而自豪。
2010年 8月13日我们上中班,早上7点我还在休息。接到主管一个电话说:今天8:00点2号机停机检修,计划停机16小时,2号制浆有一台560KW高压电机需要检查,必要时更换备用电机,电话就是命令。速度就是效率,我第一时间用电话通知了班组成员。我们都在规定的时间内,到了指定的地点,,对高压电机进行了开膛破腹式检查。发现电机转子磨损严重,必须更换备用电机,同时工作量也增加了好几倍,当时天气温度很高,也比不了我们的工作热情高,同志们一个一个都汗流浃背,也没有一个叫苦喊累的,由于分工明确大
家都在紧张有序的工作,在我们班组共同努力和兄弟单位的大力协助下,到晚上10点钟,把电机更换完毕,调试正常。比预计开机时间提前2个小时,当时我们连续奋战了14个小时,看到任务完成了,我们心里的压力减轻了许多,我们稍作休整,又投入到纸机开机的准备工作中去。一年中这样的事情在我们班有很多次,每次都能按时保质保量得完成任务,和我们班组成员的爱岗敬业精神是分不开的。
由于老员工的流失。带好新员工为己任。今年9月。因工作需要,在我们班担任5年副班长的杨东方。到乙班担任班长职务,杨东方的调走,同时也消弱了丙班的技术力量。靠天靠地不如靠自己,没有人才自己带,,我带领的五名员工,进厂时间最早的也刚满1年,我第一时间想的是。在最短的时间内,把新人给带出来。让他们能独立操作。在随后的一个月里,我们班掀起了学习技术的高潮,营造了'学习工作化、工作学习化”的氛围。,我把维修经验说给他们听。维修技巧做给他们看。让他们做做看,一个月很快就过去了,在我们班组人员的共同努力下,打破了“一人干多人看的”局面。为维修工作提高了工作效率。
点检工作对我们电工来说,是一个枯燥而乏味的工作,每天重复得做,如果说这个工作没有什么技术含量,,但是在保障电气正常的运行,它又起着举足轻重的作用。我们班把点检工作列为重中之重4月12日中班6:00我修理制浆阀门无意中发现1244电机风叶坏温度高,经过抢修避免了电机的烧坏,通过这件事总结经验,避免此类事件再次发生,把原先定时定人的点检制度,改为多人不定时巡检, 把故
障遏制在萌芽状态,为车间生产减少了故障停机时间。 为车间完成生产任务 起到了保驾护航的作用。
2010年在班组成员的共同努力下,我们班取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务。 成绩只能代表过去。2011年电仪科丙班将团结拼搏,戒骄戒躁、再接再励,继续加强班组管理,继续发扬团队精神,进一步提高班组成员的自身素质和技术水平,为公司安全生产做出更大贡献。
王召辉
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