装饰公司各岗位职责共3篇(装饰公司的岗位)

　　下面是范文网小编收集的装饰公司各岗位职责共3篇(装饰公司的岗位)，供大家参考。

装饰公司各岗位职责共1

　　总经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

　　二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

　　三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

　　六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

　　七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

　　九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

　　十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

　　十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程

　　监督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十

　　三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

　　十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

　　十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

　　副总经理（经营）岗位职责

　　一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

　　四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

　　五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

　　六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

　　七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　八、代理总经理协调各项目经理部的各方面的工作，解决各个方面疑难问题。

　　九、督促分管部门的各项工作正常运行。

　　十、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

　　十一、完成公司临时安排的其他工作。

　　副总经理（生产）岗位职责

　　一、认真执行国家关于机械设备及物资管理的有关法规及相关制度。

　　二、协助总经理分管材料工作，把好材料采购关，不断满足工地施工对材料、设备的需求，确保顺利施工。

　　三、切实掌握公司各工地材料消耗及设备施工情况，控制材料的浪费及不必要损耗，保持设备的完好状态。

　　四、参与领导本单位的生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

　　五、督促分管部门的各项工作正常运行。

　　六、熟悉掌握工程技术规范，负责工程施工质量的监督、检查、验收。

　　七、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

　　八、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

　　九、完成公司临时安排的其他工作。

　　总工程师岗位职责

　　一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

　　1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

　　2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

　　3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

　　4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

　　二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

　　三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

　　四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

　　五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

　　六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

　　七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

　　八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

　　九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

　　十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

　　十一、完成公司临时安排的其他工作。

　　质安部工作职责

　　一、在分管领导的领导下，制定公司质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。

　　二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第

　　一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。

　　三、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。

　　四、负责公司安全生产许可证的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。

　　五、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每半年一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。

　　六、开展质量安全检查、指导和督促工作，尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。

　　七、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。

　　八、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。

　　九、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

　　十、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。

　　十一、完成公司临时安排的其他工作。

　　工程部岗位职责

　　一、在公司总工程师和项目经理、总工、副总经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检工作。

　　二、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

　　三、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。

　　四、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

　　五、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。

　　六、配合驻地工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。

　　七、组织每次进行的项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。

　　八、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

　　九、完成公司临时安排的其他工作。

　　人力资源部岗位职责

　　一、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。

　　二、负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。

　　三、负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。

　　四、负责员工劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，积极和劳动部门联系，负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。

　　五、完善公司薪酬和激励制度，调动员工积极性，组织制定公司绩效考核制度，定期进行员工考核。

　　六、负责集团员工的劳动社会保险。

　　七、全面负责集团公司工会各项事宜，组织开展各项活动，做好工会台账。

　　八、对工程资料的收集，注意工程资料的完整性，资料不全一律不得进入档案室。

　　九、协助做好工程合同的签订及收集并归档。

　　十、对开发资料的收集归档。

　　十一、负责对现有档案的检查、鉴定、销毁、报销工作。 十

　　二、完成公司临时安排的其他工作。

　　经营部岗位职责

　　一、参与公司长期中期短期战略计划制定修改。

　　二、了解国家的方针政策及地方发展规划、市场动态，努力掌握第一手资料，为公司的决策提供可靠的依据。

　　三、负责同业经营模式、资源状况调查了解、行业发展趋势的研究。

　　四、了解客户具体需求及习惯，维护客户。

　　五、组织工程部对跟踪项目进行技术、安全、质量及进度指导，降低公司风险、减少不必要损失。

　　六、参与项目报名、投标资料编制装订、退保证金等投标工作。

　　七、告知已中标项目负责人签订合同文件及完善手续并立档，项目竣工备案后转交办公室档案管理处并存档。

　　八、针对可投资项目组织财务部、工程部进行成本分析和现场踏勘，形成意见书上报总经理审批。

　　九、负责公司预/结算编制/审核工作。

　　十、对新项目进行风险分析、法律分析。

　　十一、建立企业群、宣传企业精神、树立企业品牌。 十

　　二、完成公司临时安排的其他工作。

　　预算部岗位职责

　　一、在公司领导的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。

　　二、做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。

　　三、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

　　四、协助工程经理做好合同、预算等有关工作。

　　五、根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据。

　　六、对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。 七、参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。

　　八、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。

　　九、计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。

　　十、与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。

　　十一、做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。

　　十二、项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。

　　十三、完成公司临时安排的其他工作。

　　设计部工作职责

　　一、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

　　二、合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

　　三、保证内部的工作秩序，环境卫生。

　　四、热情接待客户，按规定详细记录。

　　五、与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

　　六、认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

　　七、对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。

　　八、妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

　　九、正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

　　十、认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。

　　十一、和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。 十

　　二、完成公司临时安排的其它工作。

　　人力资源部岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

　　二、全面负责人事工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　三、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　四、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

　　五、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

　　六、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

　　七、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

　　八、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　九、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

　　十、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

　　十一、完成公司临时安排的其它工作。

　　财务部岗位职责

　　一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

　　二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

　　三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

　　四、核算公司内部各部门的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

　　五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。

　　六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收，与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

　　七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

　　八、完成公司临时安排的其它工作。

　　装饰公司各部门岗位职责

　　装饰公司员工各职位岗位职责

　　装饰公司各个岗位职责说明书

　　装饰公司设计师各等级岗位职责

　　装饰公司副总岗位职责

装饰公司各岗位职责共2

　　《公司岗位职责》

　　岗位职责是指导每个部门、每个员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责努力工作。

　　一、总经理工作职责

　　1、规划企业发展，创造企业文化。

　　2、做好企业的宏观调控工作、人力资源的开发与监控。

　　3、主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。 4、指导与监控财务工作。 5、营销策划审核。

　　6、进行企业外资源的开发与利用。

　　7、企业全面安全生产的监督与品牌、效益的监控管理。 8、负责部门间协调工作。

　　二、常务副总经理工作职责

　　1、制定并完善公司的各项规章制度，使之有效执行。 2、公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。

　　3、主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。

　　4、协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其他的相关信息。 5、公司的营销企划，企业外设品牌的维护与创建。 6、主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。

　　7、公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备；符合公司发展需要的企业目标的落实执行。

　　三、生产副总经理工作职责

　　1、指定并完善公司的各项规章制度，监督其有效执行；公司日常生产事务的管理。 2、主管工程部、质检部、材料部、后勤仓库等范围内的工作，协助售后服务中心工作。 3、公司安全责任第一人，负责工装设计名家的安全、质量、进度、效益、文明施工的管理工作。

　　4、主持召开月度安全生产工作会议，并邀请有关人员参加。

　　5、组织各工班长和项目经理的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。 6、特殊大型工程要全面参与，甚至专项驻地负责，有分有合，确保重点控制。 7、负责各工班长生活费和项目经理的结算的审核。 8、在最快时间内处理工地突发事件。

　　四、总经理助理工作职责

　　1、协助总经理开展工作，探索企业发展规划思路。 2、主管楼盘和大客户信息收集、开发和利用。 3、。公司营销的策划、市场定位。

　　4、公司重要物品、资料保管（如介绍信、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘等）。 5、负责协调办公设备的维护、保养，车辆的调度、使用。 6、代表总经理签订内外的合同、协议。

　　7、负责监督办公区域的各项规章制度的实施。 8、负责绩效考核及监督。

　　9、主持大小不定期的工作会议与员工培训 10、配合相关部协调工作与员工培训。

　　11、加强企业团队建设，提升综合执行力与竞争力。

　　12、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。 13、负责完成总经理交办的其他工作任务。

　　五、财务经理工作职责

　　1、建立各种税务账册，做到系统规范管理。

　　2、有权参与公司人员编制计划、制定经济指标等。 3、有权参加有关业务、经营管理会议。

　　4、有权参与监督、核算财务收支、资金使用和财务保管等情况。

　　5、建立项目内部核算，资金合理控制，专款专用，给项目经理提供项目成本核算依据。 6、建立项目材料登记、报销、分类制度，做好材料合作供应商的每月统计、结算。

　　7、每月有序地发放工资、生活费、提成，协助副总经理做好各部门的提成测算、项目结算。 8、每月向总经理提供财务分析报告与当月不合理的资金流动或项目中不合理的现象，供其参考。

　　六、工程部经理工作职责

　　1、参与制定实施公司的各项规章制度文件。落实公司各项制度，建立、完善部门管理制度。负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等全方面管理。 2、主持召开每月两次的工程月例会。 3、每月编制所有工地的进度表。

　　4、提出调整部门组织架构、员工辞退与聘任建议。

　　5、加强各班组员工的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。 6、新工艺、新材料的开发。应用。

　　7、严守财务纪律，项目款未收不开工，专款专用，保证进度款顺利到位。 8、负责项目经理责任协议的签订，有效控制项目，各项资料与项目同步。 9、负责设计图纸和预算的审核，现场交底，客户协调。

　　10、拥有各工班长生活费、材料发放和项目经理结算的第一审核权，负责项目日常管理。 11、严格执行公司的各项安全生产制度，并不断总结落实，对不符合标准的行为坚决杜绝，使生产质量、服务品质更上一层楼。

　　12、积极配合质检部的监督，做好数字化验收。 13、老客户的售后服务工作。

　　七、质检部经理工作职责

　　1、遵守公司各项制度，协调相关部门开展工作。

　　2、做好工程开工、施工与工种交接、交工验收等工作；全面、有步骤地进行质量、安全监控，各种验收资料的收集，数字化验收工作，发现问题及时解决。

　　3、对工程质量实行全过程监控，做好文明安全施工现场监督，并严格按照公司条例执行。 4、每周编制工地巡检表，包括工期、质量、安全、施工人员配置等情况。

　　5、及时参加相关部门的工作会议，拥有处罚权，根据施工质量、安全情况提出合理建议及处罚决定。

　　6、全程验收与监控工地材料的使用，发现问题48小时内必须处理好。 7、拥有处罚权，好的奖励，不好的严惩。

　　八、项目经理工作职责

　　1、服从工程部工作安排，接受质检部的监督管理，遵守公司规定。

　　2、接到项目后，应尽快熟悉预算，领会图纸内容，了解合同条款，尤其是特殊约定，进场后现场核对尺寸，有问题及时解决，进场结束时提交自购材料进度表给客户，装修开始后，提前一周再次提醒客户购买自购材料。

　　3、帮客户办好装修审核手续和装修许可证，张贴好公司资料，做好大门保护，挂好灭火器，做好一切交底工作。

　　4、把好质量关，做好工种交接，隐蔽工程验收合格后及时通知公司拍摄并存盘。 5、及时催讨进度款，专款专用，严格履行合同。

　　6、材料发到工地后，项目经理是材料验收第一把关者和责任人，不合公司标准的材料严禁使用，确保施工质量。

　　7、严格按施工进度表施工，保质保量完成。 8、负责对工斑的业务培训，保持人员的稳定性。 9、有权对工程管理提出合理的建议。

　　10、确保一流的服务，用心做装修，达到客户满意。

　　九、客服中心经理工作职责

　　1、坚持以“一切以客户为中心”的理念来指导客服工作。

　　2、负责本公司有关工程、服务质量方面信息的收集、整理、传达和催办工作。

　　3、负责上述信息的归纳、整理和分析工作，发现当前工程、服务质量方面的薄弱环节，并向上级提出解决建议。

　　4、负责了解、勘察和判断各部门员工在工程、服务质量方面的违规责任，并提出处罚建议。 5、负责调解因工程、服务质量引起的客户纠纷。

　　6、负责组织公司各部门人员对工地的联合巡检，对工地相关部门、相关人员提出奖惩处理意见，提取罚金的10%作为客服中心奖励基金。

　　7、贵宾客户、重点客户，重点关注、重点回访、重点跟踪。

　　8、定期电话回访客户，组织客户联谊活动，提高公司在老客户中的美誉度。 9、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。

　　10、负责完成总经理交办的临时任务。 十、市场部经理工作职责

　　1、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。

　　2、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。 3、根据各阶段实际情况制订公司营销策略并付诸实施。

　　4、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销人员进行培训。 5、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。 6、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值目标。 7、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。 8、积极做好各项营销策划活动和宣传。

　　9、建立完善的客户资料管理体系。 10、协助设计部做好客户跟踪工作。

　　11、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。 12、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。 13、严守公司的机密及客户信息。

　　十一、业务员工作职责

　　1、按期完成部门下达的各项业务指标。

　　2、深入市场，了解、掌控市场信息，及时向上级主管领导反馈信息。 3、按时参加公司相关培训和会议。

　　4、经常深入小区和楼盘去，了解交盘情况和顾客的设计需求状况，向部门经理提交分析报告。

　　5、加强同设计部、工程部人员的工作联系和配合。

　　6、认真填写各种报表；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。 7、经常到施工现场熟悉、掌握有关施工工艺、材料、电路、水电等设计与工装知识。 8、按要求认真做好市场、客户开发工作，积累大量有效客户。 9、每月在规定日期前向上级领导提交工作总结。 10、完成部门经理交付的其他临时性工作。

　　十二、设计师工作职责

　　1、遵守公司的设计师条例。

　　2、每个工程都要有A、B两个对比性强的设计方案。

　　3、完成的图纸和预算要仔细检查无误后再交给副总经理审核，通过后方可与客户沟通，并给客户作准确解释。

　　4、在公司洽谈客户完毕后，应把客户送至电梯口；整理好有关资料（样板房、材料小样等）并放回原处。

　　5、严格按公司规范要求填写合同，要求客户在甲方签字处亲自签字确认，对物业管理费、

　　增减项、预收项目等合同条款逐条向甲方进行解释。 6、建立时间、效率观念，出图在规定时间内完成。 7、接受公司的相关业务培训和业绩考核。 8、认真配合施工，对出现的设计问题须及时予以改正。

　　9、确保图纸完整性，在施工进行当中更改的项目必须有相应的图纸和变更单并送工程部审核归档。

　　10、所有设计作品为公司所有，未经公司允许，作品和预算不准外流。 11、100%承担由于设计引起的一切经济责任。

　　十三、预算员工作职责

　　1、按照设计师的图纸和公司定额标准编制概预算。

　　2、确保项目预算准确率达到98%以上。确保公司合理利润。

　　3、合同核准的毛利率在合同签订前明确，负责工程内控表的分析，制定详细数据分析单，报送相关部门作为让利客户的参考依据。

　　4、参与工程部人工费和材料发放数量的审核。

　　5、参与工程设计图纸、联系单、项目内控决算现场审核，以及工程变更单的核实。 6、对发生较大亏损的工程做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定。 7、协同公司搞好经营管理，参加单位工程装饰投标。

　　十四、网络部技术支持工作职责

　　（一）岗位职责

　　1、负责建立和维护公司局域网

　　2、负责公司各分部联网及网络日常维护。

　　3、负责计算机正版操作系统、应用软件的采购、安装、升级、维护、管理。

　　4、负责计算机、打印机、复印机、照相机、传真机、电话机、投影仪、DVD、电视机等办公设备的日常维护、检查和故障排除。

　　5、负责上述办公设备的采购、维修的计划申报和费用确认。 6、负责公司所有计算机桌面及屏保的统一和规范管理。 7、负责公司正版软件授权码及软件加密锁的管理。 8、负责公司所有部门通讯设备的安装维护工作。

　　9、负责公司所有计算机文件的清理及系统维护、病毒查防工作。

　　10、加强保密意识，不得向公司以外人员泄露设备数量、使用状况等公司内部机密。 11、完成部门经理交办的其他工作。 （二）岗位权限

　　1、每周一上报《计算机及周边设备维护、维修周报表》。

　　2、对各部门、分部办公设备正确使用有监督权和处罚建议权。 3、对计算机软件的更新、升级有建议权。

　　4、对办公设备的日常管理及管理制度有建议权。 5、对违规操作设备致使出现规章有处罚建议权。

　　6、对违反公司规定擅自安装活删除软件有处罚建议权。

　　（三）工作时限

　　1、每月3日前汇总上报上一月办公设备维修、维护记录。 2、每月对计算机进行一次磁盘整理，删除多余软件和文件。 3、每两周对计算机进行一次查杀病毒和查杀病毒软件升级。 4、对各部门、分部申报维修的设备及时予以修复，除特殊情况外至迟在24小时内予以解决。 5、如无特殊安排或临时任务，每周三、四定期到各分部进行设备巡检、维护。 （四）违规处罚

　　1、对各部门、分部保修的设备无特殊情况及正常理由未在24小时之内予以修复，影响其正常工作的，罚款50元。

　　2、不安规定时限对计算机进行磁盘整理和杀毒软件升级的，每次发奎安100元。 3、利用外出办私事，一经查实罚款100元。

　　4、对计算机使用人的违规行为包庇纵容或隐瞒不报的，一经查实罚款500元。

　　5、在采购办公设备中徇私舞弊、吃拿回扣，一经发现，除罚款500—1000元外，予以辞退。 6、泄露因职务关系锁掌握的公司机密给他人，一经发现，除加重处罚外，同事保留进一步追究其经济和法律责任的权利。

　　十五、前台文员工作职责

　　（一）岗位职责

　　1、负责前台接待工作。

　　2、负责公司文件、电话、报刊的收发工作。 3、负责文件的复印工作。

　　4、负责公司各部门、各分部办公用品的发放登记工作。 5、对公司给员工的考勤打卡进行监督。

　　6、配合人力资源部进行各部门的考勤统计工作。 7、办公用品出库的盘点工作。

　　8、对出入公司的员工监督检查工作。 9、部门交办的其他工作。 （二）岗位权限

　　1、对出入公司的人员有监督和管理权。 2、对公司总部员工考勤打卡情况有监督权。 3、对公司各部门的文件资料的复印有监督权。 (三)工作时限

　　1、每周五上午讲个分部所需办公用品备齐。

　　2、每月3日之前讲上一月复印机初始表数及复印张数统计上报。

　　3、每月30日前对办公用品库进行盘点，5个工作日内讲汇总数据上报。 （四）违规处罚

　　1、对员工代打卡现象发现后不制止、不上报，一经核实记过一次，罚款20元。 2、不按规定时间备齐办公用品，以致影响分部正常办公，罚款50元。

装饰公司各岗位职责共3

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　《公司岗位职责》

　　岗位职责是指导每个部门、每个员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责努力工作。

　　一、总经理工作职责

　　1、规划企业发展，创造企业文化。

　　2、做好企业的宏观调控工作、人力资源的开发与监控。

　　3、主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。 4、指导与监控财务工作。

　　5、营销策划审核。

　　6、进行企业外资源的开发与利用。

　　7、企业全面安全生产的监督与品牌、效益的监控管理。 8、负责部门间协调工作。

　　二、常务副总经理工作职责

　　1、制定并完善公司的各项规章制度，使之有效执行。 2、公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。

　　3、主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。

　　4、协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其他的相关信息。 5、公司的营销企划，企业外设品牌的维护与创建。 6、主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。

　　7、公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备；符合公司发展需要的企业目标的落实执行。

　　三、生产副总经理工作职责

　　1、指定并完善公司的各项规章制度，监督其有效执行；公司日常生产事务的管理。

　　2、主管工程部、质检部、材料部、后勤仓库等范围内的工作，协助售后服务中心工作。 3、公司安全责任第一人，负责工装设计名家的安全、质量、进度、效益、文明施工的管理工作。

　　4、主持召开月度安全生产工作会议，并邀请有关人员参加。

　　5、组织各工班长和项目经理的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。 6、特殊大型工程要全面参与，甚至专项驻地负责，有分有合，确保重点控制。 7、负责各工班长生活费和项目经理的结算的审核。 8、在最快时间内处理工地突发事件。

　　四、总经理助理工作职责

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　1、协助总经理开展工作，探索企业发展规划思路。

　　2、主管楼盘和大客户信息收集、开发和利用。

　　3、。公司营销的策划、市场定位。

　　4、公司重要物品、资料保管（如介绍信、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘等）。 5、负责协调办公设备的维护、保养，车辆的调度、使用。 6、代表总经理签订内外的合同、协议。 7、负责监督办公区域的各项规章制度的实施。 8、负责绩效考核及监督。

　　9、主持大小不定期的工作会议与员工培训 10、配合相关部协调工作与员工培训。

　　11、加强企业团队建设，提升综合执行力与竞争力。

　　12、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。 13、负责完成总经理交办的其他工作任务。

　　五、财务经理工作职责

　　1、建立各种税务账册，做到系统规范管理。

　　2、有权参与公司人员编制计划、制定经济指标等。 3、有权参加有关业务、经营管理会议。

　　4、有权参与监督、核算财务收支、资金使用和财务保管等情况。

　　5、建立项目内部核算，资金合理控制，专款专用，给项目经理提供项目成本核算依据。 6、建立项目材料登记、报销、分类制度，做好材料合作供应商的每月统计、结算。 7、每月有序地发放工资、生活费、提成，协助副总经理做好各部门的提成测算、项目结算。 8、每月向总经理提供财务分析报告与当月不合理的资金流动或项目中不合理的现象，供其参考。

　　六、工程部经理工作职责

　　1、参与制定实施公司的各项规章制度文件。落实公司各项制度，建立、完善部门管理制度。负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文明施工等全方面管理。 2、主持召开每月两次的工程月例会。

　　3、每月编制所有工地的进度表。

　　4、提出调整部门组织架构、员工辞退与聘任建议。

　　5、加强各班组员工的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。 6、新工艺、新材料的开发。应用。

　　7、严守财务纪律，项目款未收不开工，专款专用，保证进度款顺利到位。

　　8、负责项目经理责任协议的签订，有效控制项目，各项资料与项目同步。 9、负责设计图纸和预算的审核，现场交底，客户协调。

　　10、拥有各工班长生活费、材料发放和项目经理结算的第一审核权，负责项目日常管理。 11、严格执行公司的各项安全生产制度，并不断总结落实，对不符合标准的行为坚决杜绝，使生产质量、服务品质更上一层楼。

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　12、积极配合质检部的监督，做好数字化验收。 13、老客户的售后服务工作。

　　七、质检部经理工作职责

　　1、遵守公司各项制度，协调相关部门开展工作。

　　2、做好工程开工、施工与工种交接、交工验收等工作；全面、有步骤地进行质量、安全监控，各种验收资料的收集，数字化验收工作，发现问题及时解决。

　　3、对工程质量实行全过程监控，做好文明安全施工现场监督，并严格按照公司条例执行。 4、每周编制工地巡检表，包括工期、质量、安全、施工人员配置等情况。

　　5、及时参加相关部门的工作会议，拥有处罚权，根据施工质量、安全情况提出合理建议及处罚决定。

　　6、全程验收与监控工地材料的使用，发现问题48小时内必须处理好。 7、拥有处罚权，好的奖励，不好的严惩。

　　八、项目经理工作职责

　　1、服从工程部工作安排，接受质检部的监督管理，遵守公司规定。

　　2、接到项目后，应尽快熟悉预算，领会图纸内容，了解合同条款，尤其是特殊约定，进场后现场核对尺寸，有问题及时解决，进场结束时提交自购材料进度表给客户，装修开始后，提前一周再次提醒客户购买自购材料。

　　3、帮客户办好装修审核手续和装修许可证，张贴好公司资料，做好大门保护，挂好灭火器，做好一切交底工作。

　　4、把好质量关，做好工种交接，隐蔽工程验收合格后及时通知公司拍摄并存盘。 5、及时催讨进度款，专款专用，严格履行合同。

　　6、材料发到工地后，项目经理是材料验收第一把关者和责任人，不合公司标准的材料严禁使用，确保施工质量。

　　7、严格按施工进度表施工，保质保量完成。 8、负责对工斑的业务培训，保持人员的稳定性。 9、有权对工程管理提出合理的建议。

　　10、确保一流的服务，用心做装修，达到客户满意。

　　九、客服中心经理工作职责

　　1、坚持以“一切以客户为中心”的理念来指导客服工作。

　　2、负责本公司有关工程、服务质量方面信息的收集、整理、传达和催办工作。

　　3、负责上述信息的归纳、整理和分析工作，发现当前工程、服务质量方面的薄弱环节，并向上级提出解决建议。

　　4、负责了解、勘察和判断各部门员工在工程、服务质量方面的违规责任，并提出处罚建议。 5、负责调解因工程、服务质量引起的客户纠纷。

　　6、负责组织公司各部门人员对工地的联合巡检，对工地相关部门、相关人员提出奖惩处理意见，提取罚金的10%作为客服中心奖励基金。

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　7、贵宾客户、重点客户，重点关注、重点回访、重点跟踪。

　　8、定期电话回访客户，组织客户联谊活动，提高公司在老客户中的美誉度。 9、尊重员工合理需求，组织安排员工团队活动，增强企业凝聚力。

　　10、负责完成总经理交办的临时任务。

　　十、市场部经理工作职责

　　1、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。

　　2、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。 3、根据各阶段实际情况制订公司营销策略并付诸实施。 4、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销人员进行培训。 5、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。 6、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值目标。

　　7、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。 8、积极做好各项营销策划活动和宣传。

　　9、建立完善的客户资料管理体系。

　　10、协助设计部做好客户跟踪工作。

　　11、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。 12、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。 13、严守公司的机密及客户信息。

　　十一、业务员工作职责

　　1、按期完成部门下达的各项业务指标。

　　2、深入市场，了解、掌控市场信息，及时向上级主管领导反馈信息。 3、按时参加公司相关培训和会议。

　　4、经常深入小区和楼盘去，了解交盘情况和顾客的设计需求状况，向部门经理提交分析报告。

　　5、加强同设计部、工程部人员的工作联系和配合。

　　6、认真填写各种报表；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。 7、经常到施工现场熟悉、掌握有关施工工艺、材料、电路、水电等设计与工装知识。 8、按要求认真做好市场、客户开发工作，积累大量有效客户。 9、每月在规定日期前向上级领导提交工作总结。 10、完成部门经理交付的其他临时性工作。

　　十二、设计师工作职责

　　1、遵守公司的设计师条例。

　　2、每个工程都要有A、B两个对比性强的设计方案。

　　3、完成的图纸和预算要仔细检查无误后再交给副总经理审核，通过后方可与客户沟通，并

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　给客户作准确解释。

　　4、在公司洽谈客户完毕后，应把客户送至电梯口；整理好有关资料（样板房、材料小样等）并放回原处。

　　5、严格按公司规范要求填写合同，要求客户在甲方签字处亲自签字确认，对物业管理费、

　　增减项、预收项目等合同条款逐条向甲方进行解释。 6、建立时间、效率观念，出图在规定时间内完成。

　　7、接受公司的相关业务培训和业绩考核。

　　8、认真配合施工，对出现的设计问题须及时予以改正。

　　9、确保图纸完整性，在施工进行当中更改的项目必须有相应的图纸和变更单并送工程部审核归档。

　　10、所有设计作品为公司所有，未经公司允许，作品和预算不准外流。 11、100%承担由于设计引起的一切经济责任。

　　十三、预算员工作职责

　　1、按照设计师的图纸和公司定额标准编制概预算。

　　2、确保项目预算准确率达到98%以上。确保公司合理利润。

　　3、合同核准的毛利率在合同签订前明确，负责工程内控表的分析，制定详细数据分析单，报送相关部门作为让利客户的参考依据。

　　4、参与工程部人工费和材料发放数量的审核。

　　5、参与工程设计图纸、联系单、项目内控决算现场审核，以及工程变更单的核实。 6、对发生较大亏损的工程做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定。 7、协同公司搞好经营管理，参加单位工程装饰投标。

　　十四、网络部技术支持工作职责

　　（一）岗位职责

　　1、负责建立和维护公司局域网

　　2、负责公司各分部联网及网络日常维护。

　　3、负责计算机正版操作系统、应用软件的采购、安装、升级、维护、管理。

　　4、负责计算机、打印机、复印机、照相机、传真机、电话机、投影仪、DVD、电视机等办公设备的日常维护、检查和故障排除。

　　5、负责上述办公设备的采购、维修的计划申报和费用确认。 6、负责公司所有计算机桌面及屏保的统一和规范管理。 7、负责公司正版软件授权码及软件加密锁的管理。 8、负责公司所有部门通讯设备的安装维护工作。

　　9、负责公司所有计算机文件的清理及系统维护、病毒查防工作。

　　10、加强保密意识，不得向公司以外人员泄露设备数量、使用状况等公司内部机密。 11、完成部门经理交办的其他工作。 （二）岗位权限

　　1、每周一上报《计算机及周边设备维护、维修周报表》。

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　2、对各部门、分部办公设备正确使用有监督权和处罚建议权。 3、对计算机软件的更新、升级有建议权。

　　4、对办公设备的日常管理及管理制度有建议权。 5、对违规操作设备致使出现规章有处罚建议权。

　　6、对违反公司规定擅自安装活删除软件有处罚建议权。

　　（三）工作时限

　　1、每月3日前汇总上报上一月办公设备维修、维护记录。 2、每月对计算机进行一次磁盘整理，删除多余软件和文件。 3、每两周对计算机进行一次查杀病毒和查杀病毒软件升级。

　　4、对各部门、分部申报维修的设备及时予以修复，除特殊情况外至迟在24小时内予以解决。 5、如无特殊安排或临时任务，每周三、四定期到各分部进行设备巡检、维护。

　　（四）违规处罚

　　1、对各部门、分部保修的设备无特殊情况及正常理由未在24小时之内予以修复，影响其正常工作的，罚款50元。

　　2、不安规定时限对计算机进行磁盘整理和杀毒软件升级的，每次发奎安100元。 3、利用外出办私事，一经查实罚款100元。

　　4、对计算机使用人的违规行为包庇纵容或隐瞒不报的，一经查实罚款500元。

　　5、在采购办公设备中徇私舞弊、吃拿回扣，一经发现，除罚款500—1000元外，予以辞退。 6、泄露因职务关系锁掌握的公司机密给他人，一经发现，除加重处罚外，同事保留进一步追究其经济和法律责任的权利。

　　十五、前台文员工作职责

　　（一）岗位职责

　　1、负责前台接待工作。

　　2、负责公司文件、电话、报刊的收发工作。 3、负责文件的复印工作。

　　4、负责公司各部门、各分部办公用品的发放登记工作。 5、对公司给员工的考勤打卡进行监督。

　　6、配合人力资源部进行各部门的考勤统计工作。 7、办公用品出库的盘点工作。

　　8、对出入公司的员工监督检查工作。 9、部门交办的其他工作。 （二）岗位权限

　　1、对出入公司的人员有监督和管理权。 2、对公司总部员工考勤打卡情况有监督权。

　　3、对公司各部门的文件资料的复印有监督权。 (三)工作时限

　　1、每周五上午讲个分部所需办公用品备齐。

　　2、每月3日之前讲上一月复印机初始表数及复印张数统计上报。 3、每月30日前对办公用品库进行盘点，5个工作日内讲汇总数据上报。

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

　　全时免费热线

　　400-622-1238

　　（四）违规处罚

　　1、对员工代打卡现象发现后不制止、不上报，一经核实记过一次，罚款20元。 2、不按规定时间备齐办公用品，以致影响分部正常办公，罚款50元。

　　3、对出入公司人员疏于管理以致陌生人进入办公区域影响公司正常办公秩序或导致公司物品丢失，罚款200元，情节严重者予以辞退。

　　中山店：中山西路720号商铺（大润发向西斜对面工行隔壁） 南湖店：纺工路1143号翰林府第店铺（方太厨电二三层）

　　电话：0573-

　　网址：

装饰公司各岗位职责共3篇(装饰公司的岗位)相关文章：