经营计划管理总监岗位职责共3篇(计划经理的职责)

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经营计划管理总监岗位职责共1

　　作为一名资产经营总监，在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢？以下是资产经营总监岗位职责，仅供参考。

　　1、主要职能

　　1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理，实现资产的保值增值。

　　2)牵头制订集团公司资产经营战略，包括但不限于：商业、旅游、物管、健康、教育、文化等；

　　3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作；

　　4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系，协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系；

　　5)建立资产运营指标考核体系，编制年度资产经营计划；对商业经营等公司进行年度评估、考核；

　　6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系，协助项目及商业运营公司进行招商工作。

　　7)建立集团商业资产风险防范体系，租赁合同规范，参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理，参与建成商业的重大改造评估；负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理；负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

　　8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管；负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

　　9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究，多种融资渠道建设及协助实施。

　　10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门，开展工程质量回头看、设计质量回头看工作，参与国奥合格分供商评价；

　　11)负责国奥汇平台的打造。

　　12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

　　2、配合、支持职能

　　1)涉及投资类项目，协同投资拓展部进行组织实施；

　　2)涉及品牌维护类，协同品牌管理部组织实施；

　　3)涉及资产融资类，协同财务部门组织实施；

　　4)业务涉及的其它相关内容，协同国奥控股相关部门进行组织实施，做到资产合理投资、运营、流动，实现资产价值最大化。

　　营销总监总经理岗位职责

　　经营计划管理岗位职责（共19篇）

　　经营管理岗位职责

　　计划管理经理岗位职责

　　经营部总监岗位职责

经营计划管理总监岗位职责共2

　　1.投标管理。

　　(1)投标成本没有漏项，力求准确，误差3%以内。

　　(2)投标组织工作有序，确保准时。

　　(3)与甲方合同不出现大漏洞。

　　(4)了解同行的报价方法，力争准确掌握。

　　(5)弹性成本分析及不平衡报价。

　　(6)过程创造利润20%以上的方法分析。

　　2.成本管理。

　　(1)招标工作制度化、规范化。

　　(2)做到逐个项目合理降低成本。

　　(3)计划成本准确、误差1%以内，成本调整制度规范化，确保执行过程不失控。

　　(4)对项目经营进行有效监控，堵塞管理漏洞，杜绝不廉洁现象。

　　(5)材料管理：大宗材料统一采购。

　　3.资金管理。每个项目每次资金计划签批，整个公司阶段性的资金平衡。

　　4.过程管理。

　　(1)洽商文件齐全、规范、有效。

　　(2)过程报量及时、准确。

　　(3)加强过程中的合同管理(对上、对下），有效提高合同法律风险意识，维护公司利益。

　　5.结算管理。

　　(1)结算时间：项目完工后平均6个月内。

　　(2)结算毛利高于计划毛利，甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标；对下结算之前开会汇签。

　　6.系统管理指标。

　　(1)建立、健全高质量的合格分、供方库，每年新增20%的分供方；有效组织评审，及时更新并确保其满足工程需要。

　　(2)制度健全：完善本系统管理制度。

　　7.人力资源管理指标。

　　(1)个人及所辖系统员工完成园林专业知识培训。

　　(2)保证本系统员工不出现不廉洁情况。

　　8.参与营销策划、投标策略。

　　9.公共关系管理。

　　(1)完成招标代理公司公共关系的建立及其关系维护。

　　(2)完成审计公司公共关系的建立及其关系维护。

经营计划管理总监岗位职责共3

　　岗位职责说明书

　　一、基本信息

　　总监

　　谢长伟 目前任职者 岗位名称

　　经营发展部

　　1 岗位定编 所属部门

　　总经理

　　经营发展部经理 直接下级 直接上级

　　编写日期 批准人

　　二、岗位职责

　　、协助总经理不断构思创新的经营特色；1 、协助总经理争取各下属单位达到最高的经济效益；2 、协助总经理处理酒店营运中所遇到的任何决策性问题；3 、对其各下属单位监督指导，并对经营管理人员的经营工作定期评估；4 5、参与评估公司下属单位业务服务质量，提出业务流程改善建议；

　　、制定相关经营店所在区域的行业现状文本并持续更新，了解政策对行业的6 影响供总经理决策；

　　、对目标区域进行调研，并对各版块的开发新项目评估审核工作；7 、配合并督促各版块年度开发目标的完成；8 、项目跟进与监督。9 三、任职资格

　　（一）学历与专业要求

　　专业要求 学历要求

　　旅游管理及企业管理专业、项目投资、

　　大专及以上学历

　　战略管理

　　（二）专业知识

　　精通战略规划、项目投资分析的相关知识和技能，有较深的理解和操作经验；1. 熟悉酒店餐饮市场情况，以及政府相关的政策法规；2.、具有一定的酒店管理理念以及具备一定的财务知识，能够理解收益管理、预3 算流程、损益报告等。

　　（三）工作经验

　　年酒店高管的工作经验；有在酒店运营各阶段工作过的经验：包括营销、5至少

　　餐饮和房务；在国际连锁酒店总部担任过管理职务者优先考虑。

　　（四）工作技能

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