互联网品牌经理岗位职责共3篇 品牌经理职能

　　下面是范文网小编整理的互联网品牌经理岗位职责共3篇 品牌经理职能，供大家参阅。

互联网品牌经理岗位职责共1

　　山东莱芜烟草有限公司

　　卷烟营销中心品牌经理岗位职责

　　品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：

　　一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。

　　二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。

　　三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。

　　四、记录、总结品牌培育情况。

　　五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

　　六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

　　七、对消费者满意度的提高负责。

　　八、对本岗位的安全性负责。

　　九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。

互联网品牌经理岗位职责共2

　　莱茵教育互联网产品经理岗位职责眼下，互联网+进入风口时代，互联网产品经理开始进入大众视野，越来越收到人们重视，如今，越来越多的年轻人，如大学生，上班族等都开始想转行产品经理。莱茵教育表示，想要加入产品经理，学习产品经理岗位相关知识非常必要。什么是互联网产品?互联网产品的概念是从传统意义上的“产品”延伸而来的，是在互联网领域中产出而用于经营的商品，它是满足互联网用户需求和欲望的无形载体。简单来说，互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务，它是网站功能与服务的集成。为什么要有产品经理这个角色?产品经理是整个产品的灵魂人物，他统筹产品管理的一切事物，从产品为什么产生，到产生什么样的产品，到产品设计上线，以及上线后测试、市场效果跟踪，以及后期调整改进。这一切过程需要一个统筹性角色，始终围绕产品展开工作。产品经理具体做哪几块工作?1、要做什么样的产品?即：用户需求收集与分析需求收集：目标用户是谁?用户需要什么?具体分为哪些需求?如“饿了么”的目标用户主要是解决的需求就是用户想要不出门也能快速的订到便宜、快捷、靠谱的在线订餐服务。需求分析：用户需求的优先级怎么样?哪些是用户的核心需求?满足哪些需求可以赢得用户的信任和使用?用哪种形式表示这种需求用户更接受?

　　莱茵教育形成产品定位：从用户需求分析中得出应该做出什么样的产品?用什么样的形式展现?做成什么风格的?2、要做怎么样的产品?即：产品原型框架搭建和设计包含三方面：1)产品经理来做：原型设计，根据产品需求定位的产品功能、现有资源、以及时间限制等综合因素画出产品原型图(PRD文档)，并反复优化确定最终版本。同时召开需求宣讲会，相关设计、交互、开发、测试都要参加，目的是让所有参与产品制作的人员明确产品的需求和方向。2)产品经理跟进：交互设计，由交互人员根据产品需求文档，设计出整个功能点如何更好的连接起来才能让用户拥有更好的体验：如一个功能点到另一个功能点是用弹窗的形式还是文字提醒的方式等等。该部分也需要由产品经理进行把控，确保交互功能是在产品定位的方向下进行的。3)产品经理跟进：视觉设计，由专业的设计师根据产品原型设计文档(PRD文档)设计成美观的视觉呈现形式，该部分也要由产品经理负责把关在产品定位的基础上设计，这同时也要求产品经理具有较好的审美能力，以便能同设计师进行。3、产品开发上线阶段开发根据PRD需求原型文档进行功能实现，包括前端与后端开发。前端开发的工作是根据PRD文档以及由美工设计的成型页面做成网页展现的形式，后端开发的工作是实现PRD文档中的具体功能。他们的工作结果就是网页上线后的产品效果。

　　莱茵教育开发阶段的关键点：产品经理要及时跟进。随时解决开发不明白的问题以及功能不能技术实现时快速给予解决方案。4、产品测试产品上线之后要先进行测试，这个阶段产品经理要全程跟进，检查产品的功能流程是否流畅，出现的漏洞及问题并及时做出解决方案。所有问题解决后，方可进行产品上线。关键点：结合时间、问题重要性紧迫性等因素决定出现的新问题是否对上线起到重要影响是否能放到后期产品迭代时再修改调整。5、产品推广效果跟进及后期调整到此为止，产品已经上线了，也到了检验产品成果的阶段了。这个时候产品经理要密切跟进产品上线推广效果，对一定的时间阶段内的产品效果数据反馈进行及时分析，并分析效果好与坏的原因，做出总结调整以及后期产品迭代问题规划。总结：产品经理需要具备的关键能力?敏锐的嗅觉及总结能力：产品的定位的关键是需求把握准确和及时，这样才能做出符合用户需求的东西，用户才会买账，产品的使用价值和商业价值也才能实现，而需求的把握则需要产品人具备很强的嗅觉和总结概括能力。这也是产品人最基本的能力。较强的逻辑思维能力：这个是产品人最关键的能力。一个产品如何较好的满足用户的需求，用户在使用的过程中怎么拥有较好的体验?这都需要产品经理一切从用户出发，设计出符合人性需求的功能，想清楚用户使用的逻辑，给出舒适度和实用度都很高的用户体验过程，这也是产品的最核心要求。

　　莱茵教育较强的沟通协调及领导能力：一个产品原型设计出来以后，需要依靠众多的技术人员(设计师、交互、开发、测试、市场等)来实现最终的产品上线和后期推广，最终才能实现产品的价值。而这个过程的灵魂就是产品经理，其他人员是在产品经理的主导下辅助完成产品，他们能否按产品定位和方向设计和开发出产品全靠产品经理全程的沟通以及协调以及把控能力，所以沟通协调以及把控能力尤为关键。莱茵教育表示，想要成为优秀的产品经理，不是一朝一夕的事，需要不断的学习，不断地完善自己，才能在这条路上越走越好。从现在开始，好好学习，努力成为一个大咖级产品经理吧！作者：文u8881难难

　　资料整理：莱茵教育

　　互联网品牌部部门岗位职责

　　互联网经理岗位职责

　　互联网金融产品经理岗位职责

　　互联网产品策划经理岗位职责

　　互联网平台品牌总监岗位职责

互联网品牌经理岗位职责共3

　　品牌经理岗位职责

　　一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作; 1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规

　　划

　　库存管理规划

　　课时和课程内容规划

　　招生细则规划

　　2、设计：品牌营销思路的设计

　　售后服务的设计

　　不要

　　让客户加盟后感觉到任何的不适

　　一定要把品牌和产品使用者相结合

　　3、推广：品牌文化推广

　　品牌技术推广

　　产品销售话术

　　推广

　　产品特性及使用推广

　　个人形象包装策划推广

　　新产品发布

　　公司各种活动通知

　　4、服务：加盟合作前的铺垫

　　专业教学上的精细（宣导）

　　加盟合作后的扶持

　　退换货制度的建立

　　物流的配送制度

　　客户的信息反馈

　　紧急情况的危机公关

　　客户的其他要求等

　　5、管理：品牌文化的管理

　　教学管理

　　产品库存的管理

　　客情关系的管理

　　二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程; 1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。

　　2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而产生的误解，进而产生抵触情绪。

　　3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制

　　品牌口碑的塑造

　　市场推广的步骤。

　　三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果; 1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广具体的方案、方式、方法。

　　2、宣传与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过QQ、专业DM杂志、各种培训活动和招商会议等形式

　　3、分析与评估就是每场活动之后都要进行总结，不足之处补足，优势的地方继续保持强势。

　　四．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核； 就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。

　　五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；

　　把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。

　　六.策划、组织、实施市场活动; 通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。

　　七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。

　　最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。

　　八．完成上级领导临时交办的工作。

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