下面是范文网小编分享的最规范的公文例文大全3篇 规范而完整的公文,欢迎参阅。
最规范的公文例文大全1
亲爱的玩家:
为给您提供更佳的游戏体验,我们将于20xx年11月30日上午8:30至12:00对全区全服进行维护,维护时间3个半小时。
维护期间玩家将暂时无法进入游戏,同时乌云贸易团、兑奖平台、探宝平台等相关应用会受到影响,请您在维护期间不要进行兑换道具的操作,以免造成不必要的损失。给您带来的不便,敬请谅解!也请大家相互转告,再次感谢您的支持!
维护时间:20xx年11月30日8:30至12:00
维护范围:全区全服
维护内容:
1、线上活动“奇遇神秘商人”即将上线(详情>>);
2、全区全服经验值大幅提升;
网通区福利:11月30日至12月27日,每日18:00-21:00登录网通区“提亚马特”,经验值大幅提升;
新区福利:11月30日至1月31日,每周六周日登录新区“龙踞要塞”,经验值大幅提升;
全区全服福利(除新区“龙踞要塞”):66级及以上玩家12月1日至12月31日,每周六周日14:00-20:00登录游戏将额外提升经验值;
3、发放探宝平台“雷龙之王”活动奖励;(详情>>)
4、发放探宝平台“魔法时钟”活动奖励:金羽+1凭证;(详情>>)
(小塔提示:请玩家务必将想要强化的金羽装备在身上,以免奖励发放失败。)
5、修正部分错误的永恒会员每日登录奖励;
6、调整阿诺哈要塞战终极BOSS(暴走的阿诺哈)的部分数值;
7、成长的种子交换任务重置;
8、乌云贸易团、兑奖平台、探宝平台、领奖平台等例行维护;
9、删除线上活动“ LOVE爱在一起”活动道具。
最规范的公文例文大全2
市直机关工委:
根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作条例》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的规定和市委的统一安排部署,我单位拟开展机关党支部领导班子换届选举工作,现就有关事项请示如下:
一、换届选举工作的指导思想
坚持以党的精神为指导,以完善选举方式、扩大党内民主为重点,进一步规范推行机关事业单位党组织“无候选人直选”,切实保障和落实党员干部的民主权利,努力把那些思想素质好,群众基础好、工作能力强的党员选进党组织领导班子,不断优化班子结构,提高党组织管党水平,充分发挥党组织围绕中心,服务大局的积极作用,为促进本单位科学发展和推动挺进全国百强提供坚强的组织保证。
二、换届选举工作的时间安排
按照市委统一部署,市委群众工作部机关党支部换届选举工作拟定于20xx年3月上旬开始,20xx年4月下旬结束。
三、党组织领导班子职数、职位设置和成员任职资格条件
(一)党支部领导班子职数、职位设置
本届机关党支部领导班子职数5人,其中书记1人,副书记1人,委员3人。
(二)党支部成员应具备以下任职资格和条件
1、坚持共产主义理想信念,自觉践行“三个代表”重要思想,认真贯彻落实科学发展观,在思想和行动上与党中央保持高度一致;
2、具有较强的大局意识、奉献精神和实际工作能力、组织协调能力;
3、中共正式党员,身体健康,在干部职工中无不良反映;
4、党组织关系在本单位。
四、中共xx市委群众工作部机关支部委员会选举方式
中共xx市委群众工作部机关支部委员会选举实行无候选人选举。
五、中共xx市委群众工作部机关支部委员会选举工作步骤安排
(一)组织准备,宣传发动(20xx年3月7日至3月14日)
1、制定选举方案,组建换届选举工作机构;
2、向市直机关工委请示召开动员会议。
(二)有序实施,换届选举(3月15日至4月14日)
1、召开选举大会,组织机关全体党员以无记名投票方式海选党组织所有班子成员。若一次选举未成功,可进行第二轮选举。第二轮按高票低计的原则,对该职位及以上未当选人员的第一轮选举得票数进行累加,按累加得票数从高到低顺序和差额1人的要求确定候选人。
2、选举结束后向市直机关工委报批选举结果。
(三)认真总结,规范建档(4月15至4月24日)
党支部换届选举工作结束后,及时做好总结工作,对换届选举各项资料按类别分类建档,装订成册,以便备查。
妥否,请批示。
中共xx市委群众工作部
20xx年3月9日
最规范的公文例文大全3
经股东大会研究决定,自20XX年1月1日起由先生担任杭州检测技术有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,并定期向股东大会汇报公司的运行情况,以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人,具体为:
1. 负责主持本公司行政、技术、业务的全面工作和开展各项质量活动,对本单位的质量管理和工作质量负全责;
2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位的实施,并根据本公司的质量方针和质量目标组织建立、健全本单位的质量体系和主持管理评审,领导技术监督人员开展工作,确保本单位质量体系的有效运行;
3. 负责组织制定本单位的规章制度、发展规划、年度计划并组织实施;
4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议,对本公司重大问题做出决策:
A. 按照管理权限,设置和调整机构,任免人员;
B. 决定本公司各部门及其领导的职责和权限;
C. 向各部门或工作人员布置工作并进行监督检查,责令部门或工作人员纠正不合格项,决定本公司工作人员的奖惩;
D. 与客户签订合同或协议。
法定代表人签名: (公章)
签字日期:
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