下面是范文网小编整理的仓储管理科科长岗位职责6篇(仓储管理科科长岗位职责内容),供大家参阅。
仓储管理科科长岗位职责1
科研管理科科长岗位职责
1.负责起草制订科研年度计划与专项报告。
2.负责申报国家、省、市有关科研项目。
3.负责监督各项科研项目的实施。
4.负责科研经费的管理与使用。
5.负责组织科研论文、专著的评审、科技成果的验收与鉴定。
仓储管理科科长岗位职责2
岗位职责
2020年5月29日
仓储与运输科科长(一)仓储与运输科
1、仓储与运输科科长
(1)汇报对象:
向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
? 负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。
? 负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
2、发运员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
?
—组织发运
根据发运计划和综合销售发票,及时配齐货品组织车辆待装。根据货物走向填妥运输托运申请表。发货押运
联系车站落实确认后的进站计划日期,准时发运,并负责押运和办理进站手续。—
?
—
—做好与车站承运员的货物交接。货证管理
做好发货记录,做到日清、月结,对产品发运后出现的问题及时?
—
组织处理解决。
—产品发运后,及时整理货运单、结算单,送结算员办理结算付款。
3、搬运组长及装卸员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
? ? 产品搬运、装卸工作
组长按标准对搬运工作实施现场管理、人力调度及装卸的监控。
? 按照产品装卸规范和责任制要求,负责保证产品的进出厂文明装卸工作。
? ? 负责产品由厂到发货站(港)运输途中的押运和文明装卸。参加纪律及文明装卸学习。
4、仓库管理员
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
?
—成品入库管理
对经检验合格的成品进行验收,确认数量及型号,接收入库。
2020年5月29日
—协助厂总装车间确认其每天的入库数量及型号。下班前将当天的入仓数录入电脑系统。成品仓库管理
搞好库区文明生产,定置管理,安全生产和消防管理,确保各类消防器材处于良好状态。—
?
—
—做好成品仓的日常管理,做到标识明显、安全有效、先进先出、手续完备。实施日清、月清、季度盘点、年终总盘点。记录报表数据准确无误,帐、卡、物相一致。
?
—成品出库管理
成品出库时,应根据出仓单据验看实物,清点数量,出库后及时登记上帐录入电脑。
—对于用户自行提货的成品,应根据有关货证,办理出库、出门手续。
—不断提高计算机辅助管理水平。
5、仓库主管
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。
(2)职责阐述:
? 负责全部成品仓的管理
仓库主管负责全部成品仓的管理,包括成品仓和中转仓的日常管理。
2020年5月29日
?
—销售发运及成品库存管理
做好销售发运、中转仓销售的分类统计,并提供相应的报表。及时统计并核准全公司范围内成品当天进、出仓数量,准确掌握各成品仓库存情况。—
—负责成品进、出、存报表 的整理,并与生产系统、财务系统进行核对。
? 确保各中转仓产品”进、出、存”的型号数量准确,负责跟踪对帐,查对和处理有差异的帐目
—不定时对各中转仓实施巡检,现场检查每个仓管员是否严格按公司中转仓管理制度操作。
—检查各仓库”进、出、存”手续是否完备,库容量是否合理,仓储条件是否符合产品存放要求。
—检查各地仓库的每月”进、出、存”报表是否及时准确,并对发现的问题及时进行处理,保证中转仓帐与公司电脑帐相符。
对各仓库及仓管员工作实施严格考核。
2020年5月29日
仓储管理科科长岗位职责3
工程管理科科长岗位职责
1、在工程副总的领导下,全面负责工程管理科行政、技术、安全、环保、质量的管理工作,协调与公司各部室间的工作,负责科室人员的选拔、培养与考核。
2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法,执行相关技术标准规范,遵守公司和基建实业部的规章制度。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格
监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。
4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。
5、组织安全、质量检查,严抓项目现场管理,争创文明工地,准确掌握施工动态,及时解决检查出的安全质量问题。
6、组织制定项目总体进度计划,审核月、周工程进度计划,检查施工进度,为项目部领导决策提供依据,并进行考核。
7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
8、参加公司每周工程例会,汇报和布置安全、质量、进度工
作。
9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项
目的竣工验收工作。
10、完成领导交付的临时性工作任务。
仓储管理科科长岗位职责4
企业管理科科长岗位职责
岗位目的:在站领导的带领下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。
工作职责:
1.贯彻执行公司、站各项规章制度,建立健全公司各项规章制度,审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求,分解工作任务,组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.推进督办站各部门专项重点工作的实施,协调及推进各部门经营管理工作。
4.根据站发展规划,引进推广先进的企业管理办法,强化法律调研与论证,为站领导提出合理化建议。
5.组织站招标工作,参与经济合同谈判,审查、签订经济合同,监督合同履行情况,处理合同纠纷。
6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检,做好企业印鉴的统一制作和留样工作,管理好合同印章。
工作要求:
1.努力完成好合同、法律事务,建立健全各项制度并贯彻执行,及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识,提出合理化建议,不断改善站管理现状。
3.密切联系,深入调研、合理协调各部门工作。
4.组织招标做到程序合法、公开公正,合同签订做到内容合法、文字严谨。
仓储管理科科长岗位职责5
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
资产管理科科长岗位职责
Duty Model of Chief of Aet Management Section
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
1.负责制定学校固定资产管理使用办法。
2.负责仪器设备的统计、报表和账卡的管理。
3.负责检查设备状况和大型仪器设备的使用情况。
4.负责设备的报废、转让、丢失、损坏等情况的处理。
5.完成领导交办的其他工作.
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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仓储管理科科长岗位职责6
(一)仓储与运输科
1、仓储与运输科科长
(1)汇报对象:
向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
? 负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。?
2、发运员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
?
——负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
组织发运
根据发运计划和综合销售发票,及时配齐货品组织车辆待装。根据货物走向填妥运输托运申请表。发货押运
联系车站落实确认后的进站计划日期,准时发运,并负责押运和办理进站手续。?
—
—做好与车站承运员的货物交接。货证管理
做好发货记录,做到日清、月结,对产品发运后出现的问题及时组织处理解决。?
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—产品发运后,及时整理货运单、结算单,送结算员办理结算付款。
3、搬运组长及装卸员职责
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
? ? ? ? ? 产品搬运、装卸工作
组长按标准对搬运工作实施现场管理、人力调度及装卸的监控。按照产品装卸规范和责任制要求,负责保证产品的进出厂文明装卸工作。负责产品由厂到发货站(港)运输途中的押运和文明装卸。参加纪律及文明装卸学习。
4、仓库管理员
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
?
———成品入库管理
对经检验合格的成品进行验收,确认数量及型号,接收入库。协助厂总装车间确认其每天的入库数量及型号。下班前将当天的入仓数录入电脑系统。成品仓库管理
搞好库区文明生产,定置管理,安全生产和消防管理,确保各类消防器材处于良好状态。?
—
—做好成品仓的日常管理,做到标识明显、安全有效、先进先出、手续完备。实施日清、月清、季度盘点、年终总盘点。记录报表数据准确无误,帐、卡、物相一致。
?
—成品出库管理
成品出库时,应根据出仓单据验看实物,清点数量,出库后及时登记上帐录入电脑。
——对于用户自行提货的成品,应根据有关货证,办理出库、出门手续。不断提高计算机辅助管理水平。
5、仓库主管
(1)汇报对象:
向仓储与运输科科长汇报,并接受其直接领导。(2)职责阐述:
? 负责全部成品仓的管理
仓库主管负责全部成品仓的管理,包括成品仓和中转仓的日常管理。
?
——销售发运及成品库存管理
做好销售发运、中转仓销售的分类统计,并提供相应的报表。
及时统计并核准全公司范围内成品当天进、出仓数量,准确掌握各成品仓库存情况。
—负责成品进、出、存报表 的整理,并与生产系统、财务系统进行核对。确保各中转仓产品“进、出、存”的型号数量准确,负责跟踪对帐,查对和处理有差异的帐目 ?
—不定时对各中转仓实施巡检,现场检查每个仓管员是否严格按公司中转仓管理制度操作。
—检查各仓库“进、出、存”手续是否完备,库容量是否合理,仓储条件是否符合产品存放要求。
—检查各地仓库的每月“进、出、存”报表是否及时准确,并对发现的问题及时进行处理,保证中转仓帐与公司电脑帐相符。
对各仓库及仓管员工作实施严格考核。
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