下面是范文网小编整理的县委统战部第三季度工作汇报3篇，供大家参阅。
县委统战部第三季度工作汇报1
神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
北京御正营监理公司永州监理部
第三季度安委会汇报材料
尊敬的各位领导：大家好！
神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程在各级领导的关心和支持下，在参建单位的共同努力下，第三季度安委会今天顺利召开了，现在我代表北京御正营工程监理有限公司永州监理部将监理部的安全文明工作向各位领导作以下汇报：
一、第二季度的工作情况
监理部要第二季度的在工作中坚持以“以人为本，生命至上，文化引领，风险预控”的管理理念。把“以人为本，安全为天”做为安全管理的最高标准，把执行落实做为安全管理的手段。第二季度的安全监理工作重点是结合《国华电力基本建设本质安全管理体系》对施工现场进行安全监理，对特种作业、特种设备和专项安全方案的落实进行监督。重点对桥梁工程施工的安全监督和货运道路施工的安全监督。
1、开展安全生产的宣传教育和培训，提高安全生产的意识和技能。 监理部定期进行内部安全教育学习，组织全体监理人员学习《国华电力基本建设本质安全管理体系》、《交通建设工程安全监理》及《公路工程施工安全技术规程》，组织监理人员观看《桥梁施工安全事故视频》、《桥梁挂蓝施工工法视频》和安监局6月份安全活动月发行的《盲洞迷途》等安全教育警示片。通过学习，使全体监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的监理责任，使他们了解安全监理的主要任务是贯彻落实国华电神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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厂安全生产的理念，督促施工单位在施工中按照建筑工程生产法规和标准组织施工。消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，制止施工现场的违章指挥和违章行为。实现安全生产。使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理，使监理部所有监理人员在安全监理工作上的认识方面有了较大的提高。
检查督促项目部开展经常性的安全培训教育。督促项目部开展三级安全教育，加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；6月份是安全生产月活动，督促项目部组织了以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全活动月启动仪式。强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高现场管理人员的安全生产意识，调动施工人员对安全生产的自学性和积极性。并加强了对活动月的宣传和现场整治工作。
2、开展安全检查，消除事故隐患
监理部本着“以人为本，生命至上”的原则，为打造平安工地，消除安全隐患，提高防患意识，监理部在第二季度的安全工作中开展了经常性的安全检查和专项的安全检查，并每天进行现场安全巡视。经常性的安全检查每周1~2次，每月进行一次全面的安全大检查。第二季度监理部共进行安全检查23次，下达监理通知单20份，召开安全会议4次。检查主要有以下内容：
（1）对进场的所有民工的登记情况进行了检查，防止身份不明、有案在身和未成年人进入施工现场。防止出现农民工工资拖欠或恶意讨薪的事件发生。及时了解和掌握现场施工队伍人员数量的变化，进行动态控制。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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（2）对特殊工种作业人员的检查。主要是检查起重工、焊工、架子工的持证情况。在检查中起重工证件齐全，焊工和架子工持证人员的数量不足，监理要求项目部进行了补充。
（3）对机械设备进行了检查。主要是检查施工机械如挖机、装载机、推土机和运输车辆人员的行驶证、驾驶证、保养记录。及时将检查结果通报给项目部要求整改。
（4）对桥梁加工场地和设备进行检查。主要检查钢筋加工场地，模板加工场地。检查加工设备的完好性，安全用电和操作人员的资质，氧气、乙炔的安全使用情况。大型模板加工的安全性，挂蓝制作的工艺及安全性。
（5）对施工现场临时用电进行专项检查。主要是检查了进厂道路和货运道路施工临时用电情况，包括配电箱安放的合理性，漏电保护器是否起作用，有无防雨措施，接线是否符合要求等。对存在的问题及时要求项目部进行了整改，对整改落实不力的货运道路临时用电进行了停工专项整治。
（6）对桥梁结构物的施工安全进行检查。监理部要求项目部在每道工序报验时，先报验该工序的安全措施是否可靠，当安全措施检查合格后，安全监理工程师和项目部的安全员共同签字认可后，方可进行施工程序报验。对安全报验不合格的不允许进行下道工序的施工。
（7）对现场安全文明施工进行检查。主要检查习惯性违章、现场安全防护、文明施工等。发现问题立即进行纠正。
（8）对安全预案落实情况进行检查。督促项目部进行了消防演练，检查消防器材。对防毒蛇咬伤知识进行了普及教育，并要求从前场到后场神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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禁止所人员从山里草丛穿行，禁止在草丛中和树林中休息。对防洪预案进行了审查并督促项目部落实防洪物资，对防洪物资的数量、种类及储存进行了专顶检查。
3、狠抓安全监管重点不放松
本项目的安全监理重点是芦洪江大桥和联积塘大桥施工现场的安全监管和桥梁本身的质量安全监管。桥梁施工质量和安全息息相关，质量事故往往也存在安全事故，安全事故也可能引发质量事故。监理部要求安全监理工程师和专业监理工程师必须将桥梁施工安全和桥梁本身的质量安全做为工作重点。在桥梁施工过程中，任何一道工序都要先报验该道工序的安全措施，在确保安全的情况下再进行工序的报验。同时将结构物的质量控制、高空作业、基坑开挖、支架搭设、承重模的安装与拆除、挂蓝施工与满堂支架施工、现场临时用电做为重中之重。及时纠正桥梁施工过程中的违章指挥和违章行为。例如：在2号立柱进行安全检查时，发现立柱模板固定风缆1根拴在1号的立柱支架上，1根风缆背在另一个立柱模板上，5-1号立柱模板的固定风缆拴在外侧的防护栏杆上存在质量安全隐患，监理工程师发现后立即指令施工队进行了整改，并对此事进行了通报。8号盖梁混凝土强度没有达到强度要求，项目部指挥施工队对承重的支架进行拆除，监理工程师发现后立即进行了制止，并召开了专题会议进行整顿，要求项目部拆除承重支架和模板必须和监理工程师进行混凝土强度检测，混凝土强度达到规定的强度要求时，项目部技术人员和监理人员共同在联系单上签字，才能拆除承重的支架和模板。基坑开挖时要求项目部提前做神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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好预案，现场落实安全措施后才能进行开挖，并在开挖过程中密切观察边坡的稳定性。监理部在对施工现场临时用电进行专项检查时，发现货运道路存在严重的用电安全隐患，多次要求整改，施工队没有按要求整改，最后监理部对货运道路停工2天进行临时用电的专项整治工作才纠正过来。
4、安全活动月的开展情况
6月份是全国的“安全生产月”活动，也是本项目的“安全生产月”活动。监理部督促项目部提前制定出“安全活动月”方案，并于6月1日进行了“安全活动月”的启动仪式，并悬挂安全宣传牌、发放桥梁施工安全手册；组织参观安全挂图。
监理部在“安全活动月”中组织全体监理员观看桥梁施工事故视频，学习国家安监局的安全活动月宣传资料及建设单位下发的各种有关安全的文件，并根据现场实际情况组织项目部进行自查自纠。
加强对雨季防洪的预防工作，督促项目部制定了防洪措施并购买了防洪物资，并对防洪物资的种类、数量、储存方式进行了检查，确保防洪工作人员、物资落到实处。
督促项目部加强“安全活动月”的组织领导，确保安全月活动的有效落实，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题思想，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。由于“安全活动月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划、有落实的正常轨道，使6月份“安全活动月”中无任何大小事故发生。
5、存在的问题
在建设单位的正确领导、项目部和监理部的共同努力下，第二季度的神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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安全工作取得了一定的成绩，确保了第二季度的安全生产，但同时也暴露了一些安全管理方面的问题和薄弱环节。暴露出的问题主要有以下几个方面：
（1）项目部施工现场技术人员与安全人员的管理脱节。安全管理人员对桥梁结构施工中的存在的问题认为是技术员负责，而技术员只对桥梁结构的技术方面负责，忽视了对安全的管理。例如：2号、5号立柱模板的固定风缆，在监理发现问题时，技术员只对模板进行了检查复核而忽视了风缆的安全隐患也会造成质量事故，8号盖梁在混凝土浇筑完成时间不到3天，强度不明确的情况下，没有通知监理进行强度检测，擅自安排施工队进行承重支架的拆除，也说明项目部安全人员对结构物的安全不重视。技术人员忽视施工现场的安全文明工作，安全员忽视桥梁结构的安全，使安全管理和技术管理脱节，出现管理上的真空地带。
（2）对安全文明施工的成果保护工作不到位。桩基施工产生的泥浆对现场的安全文明施工产生二次污染，施工现场每天都在清理，但每天都在污染。施工过程中施工人员乱扔东西、工器具随意堆放，施工人员不注重安全文明，安全人员只能是重复的做同一项工作，造成人力和资源的浪费，使现场安全文明工作成果不能保持长久。
（3）对用电安全管理存在漏洞。在项目部的施工临时用电中，过多的依赖电工的自觉性，而忽视了对临时用电的经常性检查，重视了前场而忽视了货运道路的用电安全。导致货运道路施工用电存在安全隐患，不得不停工进行整治。
（4）习惯性违章仍然存在。虽然监理部和项目部的安全人员每天进神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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行巡视，但现场习惯性违章时有发生，主要体现在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，天热时有光膀子的现象，搭设支架时不按要求拴安全带和不按要求搭设脚手板。有的施工人员不戴安全帽，指出后马上戴上或看到监理和业主后马上戴上，人一走又不戴了。
二、第三季度的工作安排
第三季度的安全工作形式比第二季度更为严峻，芦洪江大桥将进行桥墩、0号块、挂蓝、满堂支架现浇箱梁的施工，联积塘大桥桩基、系梁、立柱和满堂支架现浇箱梁的施工，安全工作不容懈怠。监理部将一如既往的监督施工单位按照国华电力安全文明施工的理念、国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。监理工程师加大对施工现场安全文明施工的巡视检查力度，监督施工单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的，立即要求施工单位整改；情况严重的，报告建设单位；每日巡视检查中发现存在安全隐患，及时签发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。
在第三季度的安全工作中重点是桥墩、盖梁、满堂支架的搭设、预应力连续梁混凝土施工、挂蓝施工等高空作业中的钢筋绑扎、连续梁大型模板的安装等工作的安全防范工作。监理部将根据以上施工内容及施工进度及时调整工作重点，全过程、全方位的对各施工程序中的安全文明施工进行检查巡视。加强对危险源的识别和检查，制止违章指挥，杜绝违章作业。使第三季度的安全文明工作始终处于受控的状态。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程
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安全文明施工的管理工作是一个艰辛的过程，我们将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的经验，加强自身的安全建设，确保安全生产的顺利进行。安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。北京御正营工程监理有限公司永州监理部下定决心在国华永州发电厂的领导下和项目部一同努力，为达成工程的安全工作目标不懈努力！
谢谢大家！
北京御正营工程监理有限公司
永州监理部 二○一四年七月日
县委统战部第三季度工作汇报2
贵州华电桐梓发电有限公司2X600MW机组新建工程
2012年度第三季度
安委会工作汇报材料
编制单位：河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部
编制：
审批：
日期：2012/10/10
尊敬的各位领导、各位同仁大家好！
在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012年度第三季度安委会工作情况汇报如下：
一、第三季度工作回顾
主体工程施工安全管理情况
1#冷却塔电梯排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固，对工人进行技术交底；加强拆除过程中的监督管理工作，强化项目领导、安监人员随班作业制度，确保拆除工作顺利进行，该排架已于09月20日顺利拆除完毕。
2#冷却塔正在进行预制构件吊装作业，在吊装前对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测，并对全体作业人员进行技术交底；在吊装过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施，安排专职安监、质检人员全程跟踪监督管理，确保吊装作业的顺利进行。
循环水泵房工程正在进行砌体工程施工，着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用品佩戴、习惯性违章等具体工作，加强现场监管力度，保证施工安全。
大型机械运行管理情况
2#冷却塔预制构件吊装所用2台25T汽车吊、2辆平板车和钢结构加工所用1台25T汽
车吊车况良好、性能稳定、运行良好，按要求进行定期检测、检修。
根据现场施工需要，我们对烟囱吊笼卷扬机棚进行了移位，对卷扬机进行了加固处理，在使用前进行了全面检测、调试、试验，检验合格后投入使用；目前正在进行烟囱钢平台、钢爬梯施工所需卷扬机吊盘的安装作业。
大型脚手架搭设、拆除情况
1#冷却塔电梯排架已经拆除完毕。
现价段现场脚手架为1#2#冷却塔水槽施工、循环水泵房砌体工程施工，其搭设高度均为15-16m，在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、纵横向间距、步距、剪刀撑、附着体（连墙杆）、操作平台、维护栏杆等进行重点监控，确保安全辅助设施与架体同步跟进，做到层层有监管，步步有检查；在拆除过程中严格执行施工作业指导书的要求。
临时用电及消防管理
我们每周六由项目经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查，共梳理、改造、掩埋线路4项次，更换漏电保护器3支，更换电源线100m，更新消防器具18套，为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。
安全保障费用投入情况
本季度投入安全措施费8万元，主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等，并且随着工程进展，结合现场实际情况，不断调整投入项目，确保安全保障资金的足额、合理使用。
各项大检查落实情况
8-9月份按照业主、监理单位的统一领导、统一部署，我们进行“打非治违、防灾避险”专项行动，成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行了认真总结，将相关材料及时予以上报。
按照业主单位通知要求，我项目部于09月15日开展为期两个月的秋季大检查，目前此项工作正在进行中，重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、消除装置性违章等工作，确保此项工作得到良好的落实、执行。
强化手段、严格管理、过程监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进“双节”期间各项工程施工进展的顺利进行，保证了假日期间各项工作的顺利进行。
以上述工作为契机，以现场安全管理为核心，以领导重视、全员参与为基点，以过程控制为手段，确保“百日施工竞赛”顺利进行，圆满实现预定目标。
三级安全教育情况
对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点（源）辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训；本季度共进行新工人入场安全教育45人次，经考核，全部合格。
安全技术措施及整改项落实情况
本季度共审查施工措施3份，审查特殊工种资质10人，下发安全整改单8份，消除安全隐患16处，治理习惯性违章46例，处罚金额2850元；奖励在安全方面表现突出的先进个人共10人次，奖励金额共计3200元
二、第四季度安委会工作重点
第四季度我们主要施工项目为1#冷却塔主水槽和水池施工、预制构件吊装作业；2#冷却塔为主水槽施工、预制构件吊装作业；循环水泵房砌体施工、钢屋架安装、屋面施工等。
1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员教育培训，考核合格后才上岗；进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、认真做好1#冷却塔预制构件吊装前的各项准备工作，对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测；在吊装过程中做好监督管理工作。
3、做好2#冷却塔预制构件吊装的监督管理工作，强化班前交底和过程控制，完善安全设施，确保吊装作业的顺利进行。
4、做好烟囱工程钢平台、钢爬梯、钢内筒、钢附件安装前的各项准备工作，对投入的机械设备、工器具等进行全面检测，确保运行安全；做好安装过程中的安全监督管理工作，保证该项目的顺利进行。
5、认真做好循环水泵房钢屋架吊装前的各项准备工作，加强过程安全监控；强化屋面工程施工过程监督管理工作。
6、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于良好控制状态。
7、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。
8、积极响应业主、监理单位的号召和要求，认真做好“电力安全生产标准化达标评级”的有关工作。
9、做好冬期施工的各项准备工作，确保冬期施工安全。
“安全无小事”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！
汇报完毕，谢谢大家！
县委统战部第三季度工作汇报3
第三季度工作汇报材料
xxxx县外经局
（2011年09月）
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，克服各种不利因素，积极发展外贸经济。现将我局7—9月份的工作情况汇报如下：
一、7—9月份的外贸工作情况
外贸进出口完成情况：根据年初地区和县委下达我县的xxxx万美元对外贸易进出口调控目标结合我县外贸出口的实际情况，我局按月份制定了详细的计划，其中7—9月份的计划完成数为xxxx万美元，按外贸统计口径，,7-9月份实际累计完成进出口交货值xxx万美元，截至目前为止共完成出口交货值xxx万年美元。
二、联系村的帮扶工作情况：
根据年初县委、政府的有关文件要求，外经局积极督促联系的五乡八村的农村工作，认真贯彻落实年初县上“三干会”的会议精神，切实做好支农帮扶的有关工作。
1、做好县里布置的各项任务，加强红红枣示范田的管理工作。外经局在联系点坚决贯彻落实了县委、县政府大力发展红枣产业，加快推进林果业精品园，示范园建设，并坚决落实了领导干部责任示范园制度。我局示范园面积为86亩，为14户农民的 1
承包地，外经局积极协助村民进行田间管理，及时提醒村民给红枣浇水，并亲自监督指导红枣的管理工作，当前红枣已经丰收，如何让增产变成增收，销售是主要环节，外经贸局全力以赴的做好红枣的销售环节，为红枣 “走出去”铺好路。一方面通过联系内地企业，做好红枣的国内销售工作，另一方面利用我县目前的出口企业的国外客户群和业务关系，积极扩大红枣的宣传，努力开拓国外市场，做好红枣的外销工作。
2、协助联系村抓好安居富民工程建设。今年是“十二五”开局之年，也是“民生建设年”，为进一步加强我县安居富民工程建设进度，切实维护建房户切身益，深入扎实推进全县安居富民工程建设，外经局及时到联系村----xxxxx村，协助该村抓好安居富民工程建设进度。通过走村入户，了解工程进展情况的第一手资料和村民在工程中存在的困难。针对发现的困难及时帮助解决，由于建筑资金和建筑材料缺乏，局领导积极协助村委会联系银行、安居办和红砖厂缓解了资金、水泥、红砖的紧缺问题，并给个别有困难，又暂时没有贷上款的村民分别借给1500元或1000元不等的借款，解决了困难户的燃眉之急，截止目前已开工323户，已竣工入住156户，其余的的76户在10月20日前可竣工入住。
三、做好两项制度的落实。在8月份封斋期间，每天晚上去监督晚礼拜，一直到四个清真寺的人员礼拜结束全部疏散完毕，安排好值班人员后才离开。平时坚持做好每周五去联系清真寺工
作，利用下乡的机会与信教群众进行面对面的交流，宣传党的惠农政策和援疆政策。
四、扎实做好党委工作，以开展“窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动”为载体，切实开展好创先争优活动。
1、加强组织领导，抓好落实。经贸系统党委领导把在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动，作为整个创先争优活动的重要组成部分，高度重视，精心组织，党委召开党委会成立领导小组，制定了实施方案，并将文件发放到各个支部，做到一把手亲自抓、分管领导具体抓，加强分类指导，条块联动，形成层层有人管，级级有人抓的工作格局，通过实施方案的落实、领导小组的成立与承诺书的签订，经贸系统党委形成了一整套制度，从而确保“为民服务创先争优”的成效型与持久性，使“为民服务创先争优”成为窗口单位和服务行业党员群众的自觉行动。
2、丰富活动载体，做好群众满意工程。经贸系统党委各支部围绕中心任务，确立民生为重、服务为先导向，从各自的职能和行业特点出发，制定和开展了切合自身实际的创先争优活动。经贸局机关支部开展“标准、亮身份、亮承诺”活动。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等方式，将工作人员姓名、职务、岗位等信息公开，接受群众监督，提高服务事项透明度。同时，把单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况在公示栏、办公桌台签和网络平台上定期公示，展示践诺情况和工作业
绩。电信局支部开展“服务之星”评选，采取厅内互评、部门测评、以及顾客问卷调查结合的方式，确立了每季度评选一次“服务之星”制度，促进了服务水平的提高。供排水公司支部开展“比技能、比作风、比业绩”活动，组建３支党员服务队。在最需要的的地方比技能，在最紧急的关头比作风，在最困难的时刻比业绩。入夏以来，多次在恶劣天气条件下抢修泄水道，处理停水事件，得到广大群众赞誉。公司支部针对援疆工作之年大量企业入驻园区的实际情况，成立专门的供水服务队，主动对接企业用水事项，赢得了企业高度赞誉。Xxx商厦支部开展了“知百家情，做群众的知情人”活动，为辖区内66户居民住户和下岗职工建立了生活档案，通过认真详细的了解辖区内无业居民与下岗职工的技能和要求，建立了失业人员求职登记档案，通过多种渠道，采取各种措施积极联系，到目前为止已为11名无业居民和下岗失业人员联系到工作，使他们有了固定的收入，解决了后顾之忧，巩固了辖区的社会稳定。
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