中学教师管理制度8篇 初中学校教师管理制度

时间:2023-02-25 05:10:00 综合范文

  下面是范文网小编收集的中学教师管理制度8篇 初中学校教师管理制度,供大家参考。

中学教师管理制度8篇 初中学校教师管理制度

中学教师管理制度1

  1.学校根据教学和管理工作的需要,将计算机配发相关的各办公室、教师和学校管理人员。

  2.计算机按说明及相关要求正确使用和维护。保证计算机的正常使用。如果有由于操作不当造成计算机系统崩溃、经常死机等故障,每学期三次者将其计算机收回。

  3.学生一律不准进入教师办公室使用电脑,特殊原因需使用教师电脑者,教师必须在场。

  4.使用者要妥善保管和维护好计算机及相关设备,注意用电安全,不得开机过夜。注意安全防盗,办公室应有可靠的安全门窗,离开时及时锁好门窗。如有丢失或人为损坏,使用者要负全部责任。

  5.机箱后有封条,使用教师不得擅自拆开机箱,如机器出现故障或需要添加新硬件,须向网络中心报告。

  6.办公室内不得随意调换计算机的某些部件,如鼠标、键盘等。

  7.使用完毕后要按照正常的关机方法关机,不得强行关闭电源。

  8.学校计算机必须用于教学、管理工作,不得使用学校计算机上网聊天、浏览反动、不健康网站,不得在工作时间从事与教育教学无关的事,包括玩游戏、听音乐、看影视等。在休息时间也不提倡看影视,以免过度占用网络资源,影响他人上网。一经发现立即将其计算机收回。

  9.注意信息安全,不在电脑上安装窃听、攻击软件,不试用病毒、木马程序,不使用别人的帐号、密码。

  10.搞卫生时,抹布要拧干,防止机箱、显示器内进水。

中学教师管理制度2

  教师是教育思想、方向、方法最集中的体现,他不仅决定教育质量而且制约教育事业的发展水平,所以《中国教育改革和发展纲要》中就明确指出“振兴民族教育的希望在教育,振兴教育的希望在教师,建设一支具有良好政治素质,结构合理,相对稳定的教师队伍是教育改革和发展的根本大计。”

  因此,为适应当前全国素质教育形式的发展要求,全面落实党的教育方针,提高我校教师的道德、业务水平,加快知识更新,完善知识结构,增强创新意识,适应新课程教学的需要,搞好我校教师的继续教育培训工作,培养一支高素质的具有创新精神的教师队伍,提高我校的教育教学质量,特制定教师校本培训管理制度:

  一、校本培训的目标:

  努力建设一支“爱岗敬业、务实勤业、博深精业、开拓创新”的符合我校教育事业发展需要,家长学生满意,具有一定知名度的高素质的教师队伍。

  二、明确职责:

  1、领导小组职责

  1)制订本校教师培训计划、建立评估考核措施、建立参培教师业务档案。

  2)定期检查指导培训教师的学习与教学、帮助教师解决学习与教学中的疑惑困难。

  3)期末总结师训情况、评估考核。

  4)经费和时间保证。积极投入资金,为顺利开展校本培训提供必要的物质基础;开展培训时,领导要大力支持各个负责人的总做,确保教师的培训时间,学校不得以任何理由阻碍教师参加各式培训。

  2、骨干教师职责

  根据骨干教师的具体情况,骨干教师要协助学校,承担教师培训任务。并能上好示范课、专题讲座,做好分工,承担教师的传帮带工作。

  3、教师职责

  1)积极参加学校组织的培训活动。不得无故缺席和迟到、早退,活动考勤纳入教师每回目标管理考核之中。

  2)认真学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果。

  3)新理念要与教学实践研究反思相结合,学习实践,反思提高,探索新课程理念,并把新课程理念从课堂教学中体现出来。

  4)整理自己的业务档案。

  三、培训内容:

  1、有关课程改革的教育教学能力、教研科研能力的培训。

  2、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。

  3、对教师现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。

  4、各教研组日常教研活动。

  四、培训形式:

  1、集中学习和分散学习相结合,点面相结合。

  每学期开学初的教师会上,由教科处布置本学期培训的重点内容要求、方法。以组为单位组织学习;通过集体备课、教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。

  2、专家指导

  在校本培训过程中,应切实避免闭门造车现象,主动邀请优秀教师来校指导。

  3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过专家讲座,上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

  4、开展师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

  五、检查评估

  具体要求以《校本培训考核细则》为准。

中学教师管理制度3

  (一)请假程序、批准权限:

  1.教师因事、因病请假要有请假条(1周以上要医院有诊断书),中小学半日之内由主任教师或年级组长批准,1—— 3日之内由业务校长批准,3日以上有中心校长批准。

  2.教职工因疾病、急事等特殊情况,不能实现请假的,要及时委托他人说明情况代为办理。

  3.请产假:教师个人要提出书面申请,由中心校长审批,并补交医院开具的子女出生证明等相关材料。

  (二)关于病假的相关规定:

  1.学期累计病假在10天以内,不扣发工资;从起病假第1天起,累计11——22天的每日扣发10元,累计23天以上每日扣发20元。

  2. 病假工作量化扣分:住院1日扣0.2分,一班病假1日扣0.25分,以此类推,学年累计15天以上取消评奖评优资格;学年累计30天以上取消职称评聘资格。

  3.教职工在病休期间应在住所或医院安心休养,小病大养或以休病假为名,从事其他经济活动,一经发现即刻终止病假,免予病假待遇,到岗上班,当年考核确定为不合格等次,取消当年专业技术职务评聘资格,并进行批评教育;拒不到岗上班的,按旷工论处.

  4.教职工病愈后上班后,又不能坚持正常工作的继续休病假的,将恢复工作前后的病假时间连续计算。

  5.因病完全丧失工作能力的,按有关规定处理。

  (三)关于事假的相关规定:

  1.学期事假5天以内,工资照发,从请事假第1天起,累计6天以上,每日扣20元。

  2. 事假工作量化扣分:每1日扣0.5分,以此类推;学年累计 7日以上取消评奖评优资格;学年累计15天以上取消职称评聘资格。

  3.事假期满,无正当理由逾期不归者,按旷工处理。

  4.利用事假从事第二职业的教职工,加倍扣发日工作,当年考核确定为不合格等次,取消当年专业技术职务评聘资格,并根据情节轻重,进行批评教育或行政处分,并按指定日期或到工作岗位;拒不回到工作岗位的按旷工论。

  (四)关于婚假的相关规定:

  1.婚假7天工资全额发放;超过7天按事假处理。

  2.在寒暑假、公休假和法定假结婚的,开学后学校不再安排补休婚假。

  (五)关于产假的相关规定:

  1.女职工在法定规定的休产假期间,工资全额发放。

  2.女职工产假为三个月(90天)(含期间的公休日、法定节假日)。年满24周岁的为晚育,可享受晚育假一个半月(45天);产假期间报名夫妇终身只生一个孩子并领取《独生子女父母光荣证》的,增加产假一个月(30天);由医院证明剖腹产或难产的另外增加产加半个月(15天);多胞胎生育的每多生一个婴儿增加产假十五天。休假时间连续计算,假期不扣除。

  3.按省 关于迟到、早退的相关规定:

  1.按规定的时间晚到,即迟到一次,提前离岗,即早退一次。学期累计迟到或早退6次,不作处理。

  2.不向领导请假,擅离工作岗位超过两节课的,即为旷工半天。

  3.迟到、早退工作量化扣分:学期超过规定次数,迟到、早退:1节扣0.1分,每超过3次,请假的按事假1天计算,不请假的按旷工1天计算。早退半天扣0.3分。

  (八)关于矿工的相关规定:

  1.凡有下列情况之一,实为旷工:①未请假或请假未获准而擅自不上班者;②擅离职守半天以上(含半天)者;③请假期满,无正当理由未续假或续假未获准而逾期不归者;④不服从组织调动和工作分配,无故拖延不按规定时间到岗者;⑤以欺骗手段请假、事假者。

  2.学年旷工1天,当年考核确定为不合格等次,取消当年取消评奖评优资格和专业技术职务评聘资格。

  3.计算旷工期限,从单位知道或应当知道缺勤当事人离开学校之日起计算;旷工每日,扣工资100元。

  4.矿工工作量化扣分:无故旷工每节课扣2分,每天扣5分,2天扣15分。

中学教师管理制度4

  教师办公室是教师办公和开展教学活动的场所,教师办公室的工作由教师办

  公室负责人具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的

  各项工作任务。

  一、办公:

  (1)按学校上下班要求按时上下班。办公时间偶然必须短时间外出,应向办公室

  负责人请假,办公时间不请假或不准假而外出,作早退或旷工处理。

  (2)上班期间认真工作,不宜大声嬉笑、高声谈论,以免影响他人工作,不做与

  工作无关的'事情。

  (3)营造健康向上的办公室文化,体现教师身份,不宜说粗俗的话语,学生及客

  人在场时尤其注意。对来客来宾有礼貌,热情接待。

  (4)按要求操作电脑,上班时间不玩游戏,不看不健康的内容。

  二、卫生:

  (1)室内及教师办公桌上物品摆放整齐有序。

  (2)养成良好的卫生习惯,每天上班时先做好办公桌的卫生工作。不随地吐痰,

  不乱扔杂物(烟头等),乱倒茶叶渣等。

  (3)健全值日制度,值日教师须在每天上班前(或放学后)打扫卫生,打好开水。

  (4)保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴,不乱钉它物。

  三、财产:

  (1)爱护节约用电。

  (2)能少开灯就少开,不需开电扇(或空调)就不开,视气候情况而定。

  (3)期初、期末与总务处核对财产使用情况。

  四、安全:

  (1)不得将办公室钥匙交给学生,不得擅自将单个学生留在办公室。

  (2)放学或集会时,最后一个离开办公室的老师应关闭电灯、空调,关锁好门。

中学教师管理制度5

  1、凡公司职工需要公司安排宿舍的,要交纳100元床铺押金,办公室根据押金收据安排住宿,收取每人每月5元的房租、水电费。

  2、住集体宿舍的职工,要保管好宿舍内的一切公用设施,并做好防火、防盗工作;人为损坏或丢失,照价赔偿。

  3、宿舍内严禁乱拉电线、私安插座,严禁使用电炉子、热得快等大功率电器,违者处以100元罚款。

  4、住集体宿舍的职工要搞好室内、室外和个人卫生,宿舍内物品摆放整齐有序。抽查一次不合格罚款30元。

  5、严禁从楼上向下抛掷垃圾,倾倒污水,违者处以20元/次罚款。

  6、严禁外来人员在集体宿舍内过夜,因工作需要确需过夜者,须持身份证到办公室办理登记手续。违者对安排留宿者所在部门负责人处以50元罚款。

  7、严禁在宿舍内大声喧哗、打闹、酗酒,违者视情节轻重对责任部门负责人处以50—100元罚款。

  8、集体宿舍晚九点半熄灯,违者对相关责任部门罚款20元/次。

中学教师管理制度6

  教师办公室是教师办公和开展教学活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室负责人具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

  一、办公:

  (1)按学校上下班要求按时上下班。办公时间偶然必须短时间外出,应向办公室负责人请假,办公时间不请假或不准假而外出,作早退或旷工处理。

  (2)上班期间认真工作,不宜大声嬉笑、高声谈论,以免影响他人工作,不做与工作无关的事情。

  (3)营造健康向上的办公室文化,体现教师身份,不宜说粗俗的话语,学生及客人在场时尤其注意。对来客来宾有礼貌,热情接待。

  (4)按要求操作电脑,上班时间不玩游戏,不看不健康的内容。

  二、卫生:

  (1)室内及教师办公桌上物品摆放整齐有序。

  (2)养成良好的卫生习惯,每天上班时先做好办公桌的卫生工作。不随地吐痰,不乱扔杂物(烟头等),乱倒茶叶渣等。

  (3)健全值日制度,值日教师须在每天上班前(或放学后)打扫卫生,打好开水。

  (4)保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴,不乱钉它物。

  三、财产:

  (1)爱护节约用电。

  (2)能少开灯就少开,不需开电扇(或空调)就不开,视气候情况而定。

  (3)期初、期末与总务处核对财产使用情况。

  四、安全:

  (1)不得将办公室钥匙交给学生,不得擅自将单个学生留在办公室。

  (2)放学或集会时,最后一个离开办公室的老师应关闭电灯、空调,关锁好门窗。

中学教师管理制度7

  为了更好地促进国家新一轮课程改革,达到海南省新一轮教师全员培训的目标要求,促进我校教师队伍建设可持续发展。建设一支师德高尚、业务精良、适应时代发展要求的高素质教师队伍,显得非常迫切和重要。所以必须加强对教师的培训和管理。为了进一步促进新一轮教师全员培训的规范化、科学化、制度化管理,现强调如下:

  一、完善培训机制

  1、建立以卢文科校长为组长,其他几位校级领导为副组长,教研室、教务科、政教科主要领导和各学科教研组长为成员的“海南实验中学新一轮教师全员培训领导小组”, 规划和管理我校的教师培训工作,具体工作的实施由教研究室和教务科共同负责。

  2、根据学校的规定,备课组每周集体备课一次,教研组两周开展教研活动一次。充分发挥教研组和备课组的功能,有计划、分层次、按步骤地对全校教师进行课堂教学评价,检查课堂教学中新理念贯彻的情况,审视课堂上学生自主学习、探究和合作学习活动的开展情况。进一步进行教学技能专项培训。

  3、 建立完善教师培训计划、培训考核评估措施、明确培训内容。

  4、新一轮教师全员培训以学习师德教育、新课程、新理念、新技术为主要内容,结合我校教育教学实际,坚持理论学习与课堂教学实际相结合,在实践中提高。

  二、培训人员的管理

  1、校领导每人做到有培训专题:有目的,有内容,有辅导材料。

  2、教务教研线的领导,要深入课堂听课,获取教学教研第一手材料,和教师切磋问题,解决问题。关心和指导年轻教师,指导骨干教师的帮扶工作,帮助年轻教师的快速成长,隔年一次“教坛新秀杯”和“创新奖”课堂教学评比和每年一次的教育教学论文评比。

  3、骨干教师有帮扶对象:有带徒计划、总结、有示范课、有帮扶教师上的汇报课。

  4、全体教师有义务和权利参加培训,不得以任何借口拒绝培训。各教师要有年度培训计划和总结。提倡教师阅读有关教育理论书籍,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果,每学期每位教师要撰写不少于一篇的教育教学论文。

  5、每位教师既是实践者、又是培训者。学校鼓励教师参加双学位、高学历的进修学习。

  三、培训过程的管理

  1、分别制定各门课程的培训计划、确定骨干教师帮扶对象、签定带徒协议。

  2、建立教师继续教育学分登记制度,以《学分登记册》为管理手段。

  3、探索培训模式:专家引领、外派学习、以特级教师、省优专家、国家级和省级骨干教师、学科带头人和教研组长为培训主体、远程及现代媒体收看、自学、座谈交流、小规模参与体验式实践学习、专业互动研究式实践学习。

  四、培训结果管理

  1、培训评估考核、进行阶段性和终结性培训总结。

  2、考核的结果与每月劳动补贴和年终考核挂钩,考核不合格的可以考虑减少授课任务或调整工作岗位。

  3、充实教师个人档案,评估考核结果作为教师的业务存档。

中学教师管理制度8

  为了更好地构建我校教师发展的平台,积极推进“名师工程”,根据《温州市教育局关于加强教师队伍建设的意见》(温教政〔xx〕16号)《温州市教育局关于印发温州市骨干教师学年度目标考核办法的通知》(温教政〔xx〕30号)《永嘉县“561”教育人才培养行动计划实施办法》(永教政〔xx〕62号)《永嘉中学教师培养计划实施办法》等文件精神,结合我校教师发展的具体实际,学校创设了“永嘉中学骨干教师研修班”,为加强研修班的管理,充分发挥骨干教师的模范带头作用,加快永嘉中学教师队伍建设,特制定本管理制度:

  一、培养目标

  完善师资培养的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,掌握和运用教科研前沿的成果,创造性地从事教育教学工作,并能不断完善、发展自我。培养出一批省、市、县级名师、教学能手、骨干教师,形成优秀教师的群体,形成拥有名师,名学科的名校。为了更扎实有效地进行培养,根据基础的不同,在研修班中分开班级的类别分别制定不同的目标。

  ▲名师班:

  经过几年培养使各个老师在自己的业务上有所提高、业务荣誉有所晋级,有教师成为省新秀、省市名师、特级教师、教授级中学高级教师。

  ▲骨干班:

  经过几年培养使各个老师在自己的业务上有所提高、业务荣誉有所晋级,有教师成为县首席学科带头人、市骨干、市三坛。

  ▲基础班:

  经过几年培养使各个老师在自己的业务上有所提高、业务荣誉有所晋级,有教师成为县新苗、县骨干、县三坛、县带头人。

  二、培养任务

  ▲名师班:

  1.加强教学研究。教师的真本领在课堂,名师班教师要将主要精力集中在课堂教学实践及其研究上;每学期不少于1次在学校、县(市、区)、市开设公开课或讲座,培养期内不少于4次,其中一次是温州市级以上的公开课或讲座。

  2.加强科研提升。加强以科研促进教学发展,要求学员每学期至少写一篇教学设计、撰一个案例反思或一篇论文,其中获奖或发表至少一篇。

  3.加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个市级及以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文或研究报告,有成果展示。

  4.提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。

  5.提倡多出成果。在加强教学研究和课题研究的同时,注意能对教学实践提升,争取在培养期内多出成果,如“教学专著”,“课堂实录集”等上档次的科研成果。

  ▲骨干班

  1.加强教学研究。为了骨干教师的教学能力的提高,每学期不少于1次在学校、县(市、区)、市开设公开课或讲座,培养期内争取市级公开课或讲座1次以上。

  2.加强科研提升。加强以科研促进教学发展,要求学员每学年至少写一篇教学设计、撰一个案例反思或一篇论文,其中获奖或发表至少一篇。

  3.加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个县级及以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文或研究报告,有成果展示。

  4.提倡特色发展。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,形成自己的教学特色,不断提高自我,超越自我。

  ▲基础班:

  1.加强教学研究。为了骨干教师的教学能力的提高,每学期不少于1次在学校、县(市、区),培养期内争取县级公开课或讲座1次以上。

  2.加强科研提升。加强以科研促进教学发展,要求学员每学年至少写一篇教学设计、撰一个案例反思或一篇论文,其中获奖或发表至少一篇。

  3.加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个县级及以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文或研究报告,有成果展示。

  4.提倡经验积累。引导教师多方位地学习,有奋斗目标,积累教学经验,形成自己教学的初步风格,不断提高自我,超越自我。

  三、培养措施

  ▲名师班:

  1.学校加强与高等师范院校、名师培养机构及教科研等部门的合作。

  2.选派省市县名师培养对象,到高等师范院校、省品牌学校进行在职培训、脱产培训和挂职锻炼。

  3.按计划、有步骤选派学科带头人、省市名师赴境内外知名学校考察学习。

  4.聘请著名特级教师、名教授进行“师带徒”式专业引领。

  5、成立名优教师讲师团,设立名师论坛。

  ▲骨干班:

  1.参加省市县青年教师培训活动。

  2.参加省市县骨干研修班活动。

  3、鼓励名优教师参加各类形式的学历提升。

  4、与“名师班”进行师徒结对进行提升。

  ▲基础班:

  1、以课堂教学为核心,精心打造“十课”(公开课、优质课、团体课、随堂课、示范课、观摩课、研究课、汇报课、移植课、录像课)活动。

  2.以校本培训为抓手,积极开展“十训”(水平测试、技能培训、主题发言、学术讲座、说课培训、试课培训、评课培训、外聘讲座、教育论坛)活动。

  3.以校本教研为载体,以教育科研为先导,深入开展“十研”(教案设计、教学反思、案例撰写、课例研究、高考研究、资源评比、论文撰写、课题研究、校本课程、研究性学习)活动。

  4.教师培养活动以校内合作与校外交流为助推器,优化“十合”(师徒结对、同伴辅助、教学共同体、集体备课、主题教研、集体磨课、经验介绍、讲学指导、送教下乡、教学开放周)活动。

  四、考核办法

  1.实行班级、名师培养办公室、校长室三级管理制度,建立名优教师档案,认真记载其主要活动和业绩及考核奖惩情况。名师培养办公室负责骨干班的日常管理工作和考核工作;校长室负责确定教师培养的评优评先、晋级,核准违纪行为的处理。

  2.考核结果作为保留考核资格和晋升高一级荣誉和职称及考核奖励的依据。

  3.每一年期末,有名师培养办公室出面组织“优秀学员”“优秀班干部”“优秀指导师”等评选。

  4.凡是不符合管理规定的,考核为不合格或自动退班的,取消考核奖励资格,在其它评优、评先、职务晋升活动中不再享受任何优惠待遇。

  5.具体考核详见《永嘉中学教师培养计划实施办法》的考核标准部分。

  五、保障措施

  1.搭建教学平台。学校将采取“聘请指导师”“师徒结对”等丰富多彩的手段为学员教师提升创设有力条件,在各项培训,外出考察中予以优先考虑和安排。优先考虑安排县市级的公开课、讲座的人选。

  2.经费保证。学校在学员的课题研究经费,教学专著补贴,名师带徒经费等方面有助于学员专业发展的项目方面提供经费保障。

  六、班规制度

  为了加强师资队伍建设,促进教师专业成长,使永嘉中学成为高质量的重点中学,永嘉中学举办了“骨干教师培训班”。为了更好地配合学校骨干教师的培养工作,完成培养任务,经“名师培养办公室”和班委及部分学员商量,特制定本班规:

  1.谨记学员身份,牢记学习目标,积极进取,团结合作。

  2.按时参加班级安排的各项活动,不得以任何理由不参加培训。无故不参加培训,又没请假的,累计缺课2天,做自动退班处理。

  3.严格遵守每次培训的时间安排,不准迟到和早退。

  4.按规定做好签名工作,如发现有代签的现象,代签人和被签人均作不到处理。

  5.及时上交培训作业,不得迟交或借故不交。累计不交作业3次的,做自动退班处理。

  6.按时完成《骨干教师培养管理制度》规定“培养任务”中的作业要求。

  7.若有重大事情不能参加培训的,须向培训中心请假,半天向班长请假,半天以上的向班主任请假,一期培训不参加的,须向名师培养办公室负责人请假,待批准后方可。无特殊情况不要请假。

  8.在培训时,如无特别要求,不准交头接耳,不准吸烟,不得随便离开课堂,通讯工具一律设置成振动或关闭状态。

  9.在班级举办的放松心情类的活动中,学员要带着一颗童心全身心投入,努力创造和谐班级活动氛围。

  10.在班级处理问题时遵从少数服从多数原则。

  11.本班规解释权为“名师培养办公室”。

  七、计划创建

  月份

  课堂教学

  教学研究

  学术辐射

  1

  确定研究方向;选定研究问题

  学术讲座

  2

  团体磨课

  目标计划与研究立项:

  基础班:课例案例、教学设计、精品教案、教学反思、教学论文等;

  骨干班:申报县级课题、校级小课题等;

  名师班:申报市级课题。

  命题设计

  3

  优质课

  启动研究:课题论证(外聘专家)

  资料编写

  4

  科研培训:课例、案例指导

  5

  阶段研究:科研方法指导

  6

  主题研讨:研究课

  校际交流

  7

  课题阶段成果验收

  8

  团体磨

  阶段研究:课题结题的管理与培训

  命题设计

  9

  示范课

  公开观摩

  资料编写

  10

  论文撰写指导

  11

  课题成果鉴定(外聘专家)

  名师论坛

中学教师管理制度8篇 初中学校教师管理制度相关文章: