下面是范文网小编整理的入件岗位职责3篇 入件岗位职责文章，供大家赏析。
入件岗位职责1
冲压注塑生产岗位职责
1、坚持以“质量第一”为方针，服从车间领导的工作分配，积极认真完成生产任务。
2、严格按生产指令卡要求进行生产，了解所生产产品的工艺和质量要求，严格按要求操作，确保产品质量的一致性和合格率； 3、使用设备必须按《操作指导书》方法正确使用，了解工装模具的维护保养方法，严格执行操作规程，确保安全生产； 4、严格执行车间下达的各项任务，并在规定时间内按质、按量和按期完成生产任务；
5、集中精力，认真操作，勤于检查，提高所生产产品的合格率，杜绝批量性废品；
6、工作时间不串岗，不闲聊，不做与生产无关的事情，以保持正常的生产秩序；
7、遵守劳动纪律，按规定穿戴允许范围内的工作服及劳动防护用品，夏天不穿裙子、裤子长度需在膝盖以下，坚持文明安全生产，遵守部门、车间各项管理制度；
8、与工友团结友爱，讲究文明，搞好环境卫生，创造优美环境，维护部门声誉和利益；
9、爱护设备、仪器、工装、模具，并进行日常保养及点检，保持设备、仪器、工装、模具的完好、有效。
10、勤俭节约，原辅材料做到物尽其用，不开无人灯、无功设备，节约用水。
11、下班前做好设备及工作台面清洁并切断电源、汽源等。
喷涂件岗位职责
外购件检验员岗位职责
影楼理件岗位职责
件委托书
饰件装配工艺师岗位职责（共11篇）
入件岗位职责2
总经理、办公室岗位职责及工作流程
总经理岗位职责：
酒店总经理是酒店的经营管理中心。
1、全面负责酒店的经营决策。
总经理召集酒店店务会议和经理办公会，领导酒店的决策过程。对酒店的决策和决策方案最终裁定，负责酒店的计划制度并定施计划，包括一系列的规章制度，规定各管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利率等，对本行业各种动向有高度的敏锐性，制定出市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。
2、健立健全酒店组织系统，健立以总经理为首的行政业务指挥系统，使组织系统合理化、精简化、效率化，协调部门之间的联系，使酒店有一个高效率的工作系统。
3、健全各项财务制度。详细阅读和分析每日营业报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证酒店营业顺利进行。督促财务部门做好成本控制、财产预算等工作，检查收支情况及应收和应付帐款，督导财务节流工作。
4、有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传至有关部门。
5、加强酒店安全管理工作和维护保养工作。
6、与各界人土保持良好的共公关系，树立酒店形象。并代表酒店接待重要嘉宾。
7、指导培训工作。（思想、文化教育和业务培训）培养人才，提高整个管理质量、服务质量、员工素质，进行人力资源开发。
8、以身作则，关心员工，逐步改善员工文化条件及福利条件，做好思想工作，搞好酒店精神文明建设，形成良好的店风，使酒店有高度的凝聚力，并要求员工以高度热忱和责任感完成本职工作。
二、总经办的岗位职责
1、直接向总经理负责，负责组织起草酒店行政方面的规划，计划、报告、总结、请示、通知等公文函件，并审核签发前的文稿。
2、负责组织安排有关行政会议和总经办会议，编写会议纪要和决议；检
查各部门贯彻执行情况，及时掌握和反馈信息。
3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。
4、协助总经理接待重要贵宾，与社会各界人士保持良好的公共关系。
5、负责来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。
6、负责调整制定员工招聘、人才培养、制定酒店相关制度规定工作，并
监督、检查各项措施的贯彻和实施情况。
7、制定酒店人事行政总体方案和工作规划，做好人员预测、分配、组织
结构、人员编制调控的安排统筹工作。
8、根据酒店经营总体方针、管理决策，随时进行人事、工资、培训、管
理制度的调整更新，合理节省工资开支，采用各种用工制度，降低酒店人力成本，增加员工福利，提高工作效率。
9、配合协调、支持酒店各部门人事工作的完成。
10、监督、检查《员工手册》和酒店各项规章制度的落实、执行情况。负
责管理人员业务考核。
11、制定酒店培训计划，落实培训体系，推进全店培训工作，落实、检查、监督部门培训工作，推进人才选拔有关措施与计划的实施。
12、追踪和研究国家有关人事劳动组织方面的政策规定与调整，向酒店总
经理提供有关政策的咨询和参考信息。
13、负责宣传、推广、监督、检查本部门落实各项管理制度及岗位责任制的情况，以确保酒店各项制度及本部门各项制度的切实落实。
14、加强本部门的自身建设和管理，提高工作效率，树立为员工服务的意
识。
后勤部岗位职责及工作标准
酒店财物部岗位职责
全面负责财务部管理工作，监督酒店各部门的财务收支情况，对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
8、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据
销售部岗位职责
一、部门职责
1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3、负责营销计划的编制和落实：
4、负责市场调查和分析：
二、岗位职责
1、销售部经理岗位职责
1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。
10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提
客房部岗位职责
岗位：客房部经理（主管）
一、客房部经理（主管）岗位职责
1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入；
2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；
3、负责制定客房部的年度财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等；
4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费；
5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优罚劣，确保优质的服务和设备的完好；
6、组织、主持每周领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作中遇到的难题；
7、查各领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系，建立工作的完整档案体系；
8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见；
9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，择优选购酒店日常消耗用品；
10、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优罚劣；
11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；
12、检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作；
前厅部岗位职责
岗位：前厅部经理（主管）
1、执行总经理和分管领导的指令，全面负责前厅接待、预订、行李服务，商务服务、通讯服务、交通服务、妥善处理客人投诉。
2、参加酒店例会，定期汇报接待，预订情况和客源情况，接受总经理或分管领导的指示，主持本部门的例会，传达上级指示和客源接待信息，听取各班组的工作汇报，安排布置本部门的工作，督促检查工作进展情况，解决处理工作存在问题。
3、加强与销售部门的关系协调，时刻关注销售情况，关注重要客人动态，即抓好促销，又要保证客人预订房间，建立完整的经营数据，资料档案和客史档案。
4、及时准确向各相关部门传递接待，服务信息，并协调相关部门的工作，确保接待工作，做得顺畅，快捷，优质，有序，不断提高完善酒店信息服务水平。
5、按照星级酒店标准要求，制定前厅部规章制度，服务规程和质量标准落实措施，并检查落实执行情况，确保制度，规程，质量标准，服务流程规范化，程序化，制度化，配合质检部门做好质量保证工作。
10、协调客人与酒店关系，倾听客人意见和建议，处理客人投诉，并将客人意见
反馈到有关部门。
11.严格执行公安部门关于客人接待的制度规定，积极配合有关部门的工作；加强与安保部门的协调配合，关注安全动态，抓好安全工作措施的落实。
12.制定部门培训计划，加强员工的业务培训，素质教育，不断提高员工服务技能，工作效率和综合素质；加强部门团队建设，关心员工生活。
13.组织定期对下属员工的工作考核，绩效考核，按照酒店奖惩制度实施奖励。
14.注重员工仪表仪容的培训，督导，检查，倡导微笑服务，知识服务和素质服务。
餐馆部岗位职责
岗位：餐饮经理（主管）
1、对总经理负责，执行总经理指令，负责餐饮部的整体经营与管理工作。
2、制定长、短期经营预算，分析经营情况。
3、主持建立和完善餐饮部各项规章制度、服务程序与标准，并指导实施。
4、抓好成本控制，正确掌握毛利率，降低费用，增加盈利。
5、制定餐饮部各时期有特色的促销计划。
6、制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度，定期与厨师长研究新菜点，推出新食谱，经常交流和学习外单位的技术和经验。
7、抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。
8、抓好食品卫生工作和三防工作，贯彻执行饮食卫生有关制度。
9、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导;抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性。
10、做好本部与各部门之间的沟通和密切配合，遇重要客人就餐要亲临一线指挥协调。
11、参加酒店每日例会，主持餐饮部每周例会，完成上传下达工作。
12、经常巡防餐饮部各点的情况，及时发现问题和处理问题;发现重大问题及时向主管上级汇报。
13、经常与酒店指派有关人员考察市场，掌握市场动态，及时对采购成本进行有效控制。
14、随时掌握员工心理动态，并经常向员工输贯酒店有关意识和精神，增强员工的主人翁意识。
15、建立良好的外联和客户关系，向总经理提出相关部门的建设性的意见。
16、全面负责厨师的招聘工作和建立好的厨师网络。
17、根据季节的不同，汇同厨师根据酒店制定的成本基数制定相应的时令菜谱。
保安部各岗位职责：
一、保安部经理岗位职责：
1.工作职权：
1）根据部门各级员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处分，有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
2）有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。
3）对酒店治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议逐步严密完善等。
2、工作职责：
1）对总经理负责，负责保安部全面工作。
2）对酒店治安、安全保卫工作负有重要责任。
3）负责对下属考核、培训。
4）负责酒店保卫工作的督导、检查和落实。
5）负责全酒店员工治安防范宣传教育。
6）熟悉和掌握酒店内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒店的影响，对治安工作要有敏感性和预见性，防患于未燃。
7）善于组织策划酒店的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，善于指挥和决策，使危急事件能够得到迅速妥善的处理。
8）协助各部门制定岗位安全制度，并督导落实。
9）对酒店员工进行法制教育，生产安全教育及遵纪守法教育。
10）积极开展治安检查和消防检查。
11）组织策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，并督导任务的落实情况。
12）积极配合公安机关调查和侦破酒店内发生的各类案件。
13）了解和掌握酒店内部员工的情况，配合人力资源部一起做好违纪人员的帮教工作。
14）注意防止因自然灾害而造成酒店和宾客、员工的生命财产的损失。
15）建立和完善酒店治安工作档案。
入件岗位职责3
篇1：零件部岗位职责
零件部岗位职责
零部件经理岗位职责：
1.全面负责零部件部工作，确保零部件供应体系正常运作。
2.负责监督、指导零部件仓库基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
3.工作流程、管理制度，确保各类工作流程、管理制度得到正确
4.工作计划，并组织实施计划。
5.件订货基准及订货计划。
6.以符合公司目标。
7.顺畅、有效，及时发掘并解决日常工作中出现的问题。
8.和工作报告，确保dms和手工操作数据精确。
9.准确率。
10.管领导或相关部门沟通，保证零部件的库存供给。
11.报送零部件出、入库及库存报表。
12.员工进行培训和管理，营造“尊重个性、以人为本、共享喜悦” 并调动整个团队达成目标。
13.处理当地供应商的关系，如价格谈判、采购环境、产品质量等，供应渠道。
计划员岗位职责：
1.以确定零部件的需求。
2.作流程和标准，制定合理的库存度，以达到库存度与服务之间
3.负责指定部门执行。
负责制定部门负责审批零部控制库存成本保证日常操作提供实时管理保持库存100%及时与上级主定期向财务部负责对本部门的工作环境，组织发展、选择和建立cbu的零部件调查、分析市场改进订货的工的最佳值。
分析库存结构，确定订货基准和方法。
4.拟定和执行订货计划。
5.完成订单制作，确认订单到达、发货及跟踪到货日期。
6.填制零部件入库单据，保质保量完成零部件入库。
7.负责零部件保修，及时跟踪保修结果及保修资料的管理。
8.田报送零部件月报及其他信息。
9.员零部件出入库等日常管理工作。
10.负责人交办的相关工作。
仓管员岗位职责
1.部件，严格执行各项规章制度，做到收有据、发有凭，及时运 手续齐全，把好收、管、发三关。
2.件的数量、质量、码放等是否合乎要求，做到保质保量。
3.进行验货，核对数量、确保质量，并对破损零部件进行登记， 4.存原则，合理安排零部件的存放地点，记录保管帐及货位号并 位，做好零部件的日常维护工作。
5.帐物相符。
6.迅速、准确的提供零部件，并且零部件出、入库应遵循先进先 7.工作，定期整理、整顿、清扫，推动仓库管理制度的执行，的工作环境，带动全员工整体素质的提高。
8.意通风状况，检查零部件的堆放及安全情况，发现隐患和异
9.如有储备不足或滞销现象发生，及时报告。
负责向广州本积极配合仓管认真完成部门管理出入库零用dms登账、销账，负责检查零部对到货零部件及时做退货管理。根据零部件储及时按需要调整货定期盘点，做到根据提货清单出原则。
搞好仓库的5s营造令人心旷神怡安全、防火，注常应立即报告。及时信息反馈，10.认真完成部门负责人交办的相关工作。 篇2：配件经理岗位职责
盘锦圣翔汽车销售服务有限公司
配件经理岗位职责
1.在公司分管副总领导下，负责按照欧曼总厂配件手册要求对配件
部的软件，硬件，商品，库存，人员，环境，流程，秩序的有效控制与有序管理。
2.负责领导配件库管员，旧件管理员，配件计划员的组织管理与业
务指导工作。3.负责配件，精品，辅料的采购计划的制定，对库房定置标识，商
品入库，仓储管理，保管存放，库存盘点，出库付货，旧件回收，利用返厂等业务流程进行管控。
4.负责所有进厂车辆【包括欧曼在内】所需配件用品的报价，订购，发运等工作，为维修争取跨车型类客户资源，为公司创造更高利润.5.负责掌握中心库配件账户金额盈余情况，做好故障件的验收，保
管与费用结算，协调好与欧曼配件部，中心库及欧曼附属配套产品对口部门之间的关系，保障业务顺畅。6.负责对配件库存结构，库存商品周转，保修件返厂，旧件利用管
理进行准确安排，科学管控。
7.按照欧曼要求履行服务职责，带领本部员工遵守公司各项管理制
度，对配件部商品订购及时性，商品入库系统性，交付配件准确性，商品质保确定性，配件寿命提醒性负责。
8.负责技术资料的使用，查询，根据配件技术资料能够解决车辆报
修遇到的配件技术问题，能够利用配件服务信息系统快速进行相关配件查询。
9.熟练掌握欧曼配件业务规范，熟悉当地配件市场状况，定期反馈
市场配件价格及供应商信息，为领导决策提供参考。
10.协调好与其他部门之间的关系，保证售后与销售，财务，行政的业务衔接与工作顺畅，负责完成领导交办的其他临时性任务。
领导审批: 2011年7月1日 篇3：岗位职责文件目录(1)岗位职责文件目录
1.目的：规范企业负责人的经营行为，保证企业质量体系的建立和完善，确保所经营的药品的质量符合法定的标准。
2.依据：《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（2012版）等法律法规。
3.适用范围：适用于门店企业负责人。 4.责任：企业负责人对本职责的实施负责。
5.内容：
企业负责人是药品质量的主要责任人，负责企业日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营药品。
负责组织贯彻总部质量方针和目标的实施，对门店的经营管理及质量工作全面负责。
监督、检查各岗位质量职责的履行，确保药品经营的规范化。 负责门店进货计划的申请报送，调整好进货与库存的合理结构。组织门店质量管理工作的检查、考核，按月审核监察工作季度表，确保各项考核指标的完成。
负责督促药品质量问题的处理和近效期药品的促销落实工作。 每月定期召开质量分析总结会议，提出措施，以防为主，不断改进。负责对消费者提出的意见及建议进行分析，不断改进服务质量，提高管理水平。
负责定期向总部汇报门店的经营情况。
以身作则，团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增强凝聚力。 认真抓好安全保卫工作，协调外部公共关系。
有义务协助总部质管部对不合格药品实施追回及召回工作。
1.目的：为规范企业的质量管理工作，保证药品质量和规范经营。
2.依据：《药品经营质量管理规范》（2012版）、《中华人民共和国药品管理法》。
3.适用范围：适用于门店质量管理人员。 4.责任：门店质量管理人员对本职责的实施负责。5.内容： 负责指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。负责督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范。在本门店对药品质量行使否决权。负责门店质量管理工作检查考核的具体实施，提出改进的措施及意见。把好药品进货关，会同验收人员检查进货药品的质量状况。
监督门店养护员做好陈列药品按月检查记录工作，发现质量问题及时向门店负责人汇报，重大质量问题上报总部质量管理部。
监督门店养护员做好近效期药品的月报催销工作，对滞销药品提出促销建议。
对不合格药品进行控制性管理，按总部的要求办理报损、销毁手续。 督促检查质量管理制度的执行情况，检查药品陈列环境和储存条件，保证其符合规定要求。
定期检查门店的环境及人员卫生情况，督促员工定期接受健康检查。 负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；负责药品质量查询及质量信息管理；负责药品不良反应的报告。了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的质量问题要有汇总有结论，并及时上报。
有义务协助总部质管部对不合格药品实施追回及召回工作。负责假劣
药品的报告。
开展药品质量管理教育和培训。 指导并监督药学服务工作。
负责收集、保管好本门店的质量档案，认真做好各项质量记录等，保证本门店各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。
篇4：配件计划员岗位职责
配件计划员岗位职责 1、配合配件经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
2、配件计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
3、根据公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。 4、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出相应配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。
5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间配件需求和现有库存的实际状况制定，尽量做到储备合理，提高库存周转率，降低库存资金占用量，保证不断货，积压量最小。
6、根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。
7、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。8、协助配件经理做好库存品种的调节，减少积压现象。并及时完成配件经理下达的工作计划。篇5：仓库出入库检验员岗位职责
仓库出入库检验员岗位职责
岗位名称：检验员
直接上级：仓库主管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对进出商品的管理工作 岗位权限：行使对进出商品的管理权限
管理责任:：对商品出入库的管理工作全面负责
（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对商品存放及出入库安全，提高商品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司商品及时供应及销售工作的正常开展，本制度详细阐明了公司仓库检验员职责及商品出入库管理程序。
（二）商品入库 1、检验员应认真清点所要入库商品的数量，并检查好商品的规格、型号，做到数量、规格、品种准确无误，如有出入即时通知相关采购人员处理，核实无误后在供应商单据上签字（检验员×××）。2、填写入库单并签字，把供应商单据附在入库单后面。
3、商品进库，仓管主管和检验员现场交接接收，主管确认
无误后，在入库单上签字（仓管主管×××）。
（三）商品出库 1、检验员根据销售单对仓库管理员分拣的商品进行检验，核实品名、规格、型号、数量是否单、物相符。2、出库时，对还没有检验的商品要先验收后发货。
3、根据商品合理打包，原则少、轻、固。
4、在周转箱上标记信息：收货人姓名、总件数、件数序号。
5、有缺货的即时通知客户及销售人员做好售后工作。
6、需要变更的销售单报财务修正出单。
7、在确认的销售单上签字、标记总件数，监督司机签字。
（四）商品退货入库
1、客户到库房直接退货，检验员根据实物、按规格、数量填写退货单，认真核实所退商品是否是我公司商品，不是的拒收。
2、公司已出退单由送货司机带回的退货，检验员依单验收，核对品名、规格、数量，少退、错退的根据情况通知相关人员处理。损失由责任人承担。
3、由门市负责收验的退货带回库房，检验员根据门市出具的退单核实实物，不符之处通知责任人处理，损失由相关责任人承担。
4、核实无误的退货单由检验员、仓库主管签名，仓库管理员依库房、库位入库。
（五）商品残货出库
1、残货退供应商，依照计划在仓库主管或检验员的监督下，由仓库管理员打包，监督人员根据入包商品品名、规格、数量填写退货单。
2、打包做标识，包装物外注写内装商品清单、总件数及件数序号。
3、退单由主管、检验员签字。
（六）单据呈交 1、签字后的库房单据报财务，换机打单据，并再次确认签字，司机签字。
2、机打单据分为财务联、库存联、客户联。
（七）各司其责，损失由相关责任人承担。
（八）仓库检验员日常工作要点
1、负责日常进出库监督工作；
2、负责办理入库手续；
3、负责验货、整理工作；
4、负责问题单据的归集、整理，处理。
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