加工生产企业副厂长岗位职责4篇 工厂副厂长岗位职责

时间:2023-03-02 04:03:14 综合范文

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加工生产企业副厂长岗位职责4篇 工厂副厂长岗位职责

加工生产企业副厂长岗位职责1

  生产副厂长岗位职责

  1、协助厂长的工作,负责生产管理,确保生产过程及现场文明、有序、安全,确保为顾客提供质量合格的产品。

  2、负责编制生产工作指导书,对生产操作的执行情况进行检查、监督,建立并保存相关记录。

  3、负责安全生产,防止生产工伤、设备事故的发生,应定期检查并消除安全隐患。

  4、对于产品出现不合格,及时通知试验室采取措施,消除不合格及其产生的原因。

  5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养,制定检修计划和检修规范并组织实施,建立并保存相关文件和记录,确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。

  6、负责组织对供方的评审,处理采购产品质量的争端。

  7、负责生产、生活用水、用电的管理,做好后勤管理工作。

  8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。

  9、参与合同评审。

  10、协助厂长完成其他工作任务。

加工生产企业副厂长岗位职责2

  选矿厂生产副厂长岗位工作职责

  第一条在厂长的领导下,负责组织指挥全厂生产技术工作。

  第二条严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

  第三条贯彻国家、上级部门关于安全生产的方针,对职工进安全教育培训工作,加强安全生产的管控,做到安全生产,文明生产。

  第四条对厂各部门的日常生产活动进行监督,定期召开有关会议,对生产中发现的问题进行分析,采取有效措施,确保生产正常运转。

  第五条贯彻、执行公司的成本控制目标。积极开展节能降耗工作,在保证生产和产品质量的前提下不断降低生产成本。

  第六条全面落实公司下达的生产任务,保证产品的质量。

  第七条协调厂相关部门搞好全厂的生产活动,为公司创造出经济效率。

  第八条定期或不定期组织有关技术员对车间生产工艺流程进行考察,不断对生产工艺参数优化。

  第九条组织审定技术管理标准,确定生产工艺参数,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。

  第十条尊重科学,以一丝不苟的工作态度及勤勉的工作精神投入到生产实际中去。为努力做好全厂的工作贡献力量。

第6篇:生产副厂长(总工程师)岗位职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。2.组织制订年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。3.强化安全生产保证体系,健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。4.主持编制好各项计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。

加工生产企业副厂长岗位职责3

  生产副厂长岗位职责

  一,认真贯彻执行公司的各项方针,政策和有关规定,协助公司制订生产经营发展规划,负责生产技术全面管理,组织制订生产管理制度,做好生产人员工作考核。

  二,按照公司销售计划及时编制生产计划,依据产品合同要求,安排组织生产,确保按期完成生产任务。

  三,根据生产计划安排,协调做好生产物料采购工作,保证生产正常运转,满足生产物料需求。

  四,负责对全厂动力及生产设备管理,全面掌握设备的使用状况,定期组织对设备及电器线路进行维护保养,及时消除事故隐患,保证生产正常运转。

  五,加强生产管理,经常组织开展对计件工时定额进行检查,不断改进和完善计件工时定额制度,充分体现多劳多得的原则,进一步提高职工劳动积极性。

  六,制定各种工作动作程序,材料使用及定额管理制度,对非生产性开支及生产用料严格把关,减少材料消耗,降低生产成本,提高企业经济效益。

  七,负责新产品的开发,研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品,推进企业又好又快发展。

  八,制定新产品的加工工艺及生产定额,制做工装夹具,并协同质

  量人员制订产品检验项目、要求和方法。

  九,组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握生产制造的各种质量信息,根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法,研究制订下步生产过程中的预防措施。

  十,负责全厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全文明生产,努力营造安全有序的生产经营环境,为企业发展奠定坚实地基础。

  2011-5-3

加工生产企业副厂长岗位职责4

  分厂生产副厂长岗位责任制

  一.热爱本职工作,拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开

  放,配合总厂,支持分厂领导的工作;

  二.工作上精益求精,认真安排好每一项工作,保证产品质量及交付

  期;

  三.生产、调度、技术做到每天碰头一次,交待一天的工作和当日要

  安排的工艺,协调好每日工作,以免各环节脱节;

  四.生产中如发现问题,应及时将有问题的工段停下,找出原因以减

  小到最低损失,特别是对批量生产,更应注意;

  五.工作上,团结同志,关心同志,帮助每一个职工解决在工作中出

  现的困难;

  六.要做到能认真听取群众的建议,不能以权压制工人的合理建议,要合理安排好工作,并做好群众的思想工作,有一定的奉献精神;

  七.不许以权谋私、干私活等,一经发现,从严处理。

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