下面是范文网小编收集的建筑公司有什么岗位职责5篇(建筑公司岗位有哪些)，供大家品鉴。
建筑公司有什么岗位职责1
建筑公司各岗位岗位职责
一．项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。8.负责健全和完善用工管理制度。9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。 15.审核、批准各项办公接待费用标准。
16.负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。
二.总工程师岗位职责：
1.在建筑公司经理的领导下，负责生产经营，质量安全，材料设备科的工作。 2.协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。3.负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。4.组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
5.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
6.审核批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
7.主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。
8.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。 9.审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
三．办公室主任岗位职责：
1.贯彻执行国家及上级机关有关法律法规和政策，建立健全公司管理和各项规章制度。
2.协助总经理筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使用和管理。8.负责公司的对外接待工作。9.负责领导用车、公务用车的管理。10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。20.严格执行保密法规，及时办理档案材料的借阅手续。21.负责过期档案的销毁工作，并按规定造册、登记审批、签字。22.完成领导交办的其他工作。
四．外联部经理岗位职责：
1.外联经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源。2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
3.协助经营业务部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。
4.负责公司营业执照、税务登记证的办理、年检和变更；协助经营部跟客户的维护与合作。
5.参加公司重大事件紧急处置和善后处理活动。
6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。
7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。 8.负责或协助开发相关行业市场，传播企业文化等活动。
9.负责指导、管理、监督营业部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。 10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。
五．材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。
六．现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。 2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
3.做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
4.对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。不定期对材料的供应数量进行核查。5.根据施工图预算对所用材料数量进行仔细核对，及时发现问题。6.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司相关文件的规定。7.少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。
8.加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失，注意防火。
9.工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。
10.及时安排清理废料、垃圾。保持现场整洁有序。
11.对施工队伍的施工质量、施工进度及施工安全进行检查和督促。 12.下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象。
七．技术部经理职责：
1.贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。 2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。
15.指导工长对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习。 16.暂定有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜索。17.认真填写工作日报。
八．施工工长岗位职责：
1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。 3.参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。4.必须编制日施工作业计划、做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。
5.必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。 6.必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。7.必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。8.发生工伤事故及时上报、保护现场。9.认真详细填写施工日志。10.做好管区内的综合管理。
九．审计监察部门职责：
1.拟定公司内部审计管理办法和规章制度。 2.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。
建筑公司有什么岗位职责2
总经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关质量、安全生产的方针政策和法规、规范。 2、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责，组织讨论制定经营目标和发展方向及年度经营承包责任书，同时抓好实施、考核奖罚工作。
3、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。 4、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全事故隐患，保证公司安全生产投入的有效实施。
5、对全体员工进行工作考核，对各职能部门负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定、考核。
6、接受员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化民营企业管理模式。
7、建立系统、完善的质量、安全管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
8、主持召开经理办公会议及其它重要会议。
副经理岗位职责
1、贯彻认真执行国家有关安全生产的方针政策、法律和有关规范、标准，并组织实施。
2、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作，并督促落实体系正常运行。
3、审核公司技术质量、安全生产管理文件及落实公司经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。
4、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况。
5、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作，负责公司的对外联络、接待工作，安排好各类活动的日程。
6、组织并参加施工安全、施工质量大检查，审核整改措施，落实检查结果，及时消除安全、质量事故隐患。
7、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
8、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。
技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方主管部门颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
2、对公司的技术、质量工作负全责，实行业务指导。
3、负责公司的技术质量管理工作，审批施工组织设计及工程预、结算，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。
4、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作。
5、组织制定单位工程质量安全目标，制定和实施纠正预防措施确保工程质量及安全目标的实现，参与、审核各分部工程、单位工程的质量控制措施。
6、审核公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
7、主持和审核招投标文件、合同管理工作，审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预结算及工程签证。
8、编制公司技术质量、安全生产经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。
9、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室日常工作，及时做好与相关领导及各部门的协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜。
2、综合分公司、项目部和各部门管理情况，及时转达给相关领导，以便领导决策与管理。
3、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务。 4、做好上级主管部门及公司领导签署的管理文件，做好收发文件的起草、印发、归档工作。
5、管理公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作。 6、做好人事、劳资、档案、保密、考勤等工作，做好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。
7、调解处理公司机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结。
8、负责公司对外的联络工作。 9、完成总经理及领导交办的其他工作。
财务会计岗位职责
1、熟知国家和上级主管部门有关各项会计制度，坚持按公司财经制度办事，审核、监督各项成本费用的使用，杜绝违犯财经纪律的现象发生。
2、根据公司下达的成本指标，编制年、季、月财务收支措施计划，按月、年度做好成本核算和财务报表，准确反映企业的盈亏情况。
3、按照会计制度的规定，建立健全财务、设备帐目，及时记帐、算帐和报帐，及时清交各类税费。
4、认真审查原始凭证，做到收支业务准确、齐全、合理、合法，未经单位负责人审批的支付单据，拒绝报帐。
5、及时清理各种往来帐目、备用金等债权债务，做到帐、单、表三相符。
6、根据会计制度要求，负责装订会计凭证帐册，及时整理编号，达到归档要求。
7、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
8、保守公司商业秘密，严禁与财务无关的人员谈论和泄露公司财务计划及账务情况。
9、按时完成公司领导下达的其它工作。
办公室专员岗位职责
1、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确，需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。
2、负责拟写公司各类文件、文稿、报告、总结、规划、贺电、大事记录及其他材料工作，及时完成领导交办的各种文稿。
3、负责做好公司内、外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。
4、安排公司会议，布置会场，负责通知参会人员、会议时间、地点，并做好会议记录。整理会议记录，落实执行情况。
5、做好信息保密工作，保存好办公室常用文档，做好存档保密工作，及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
6、负责做好各类信息收集工作，每天必须查看工程招投标信息，每周必须查看建筑信息，及时通知、年检、培训、复训、报名考试等，以书面形式报副经理。
7、负责打印公司文件，负责办公室电话、传真机、复印机、扫描机等设施的使用和管理。
8、完成公司其他领导交办的各项工作。
出纳员岗位职责
1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
2、建立健全财务现金出纳的相关规章制度，严格审核现金收付凭证。
3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
5、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
6、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
7、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
8、保守商业秘密，严禁与财务无关的人员谈论和泄露公司财务计划及账务情况。
9、及时完成公司下达的其它工作。
档案管理员岗位职责
1、负责公司收文、发文的编号、登记、传阅、转办、催办、文件收发和档案管理工作。
2、严格执行保密制度，不丢失文件，不泄露秘密。
3、每年一季度清理上年应归档文件并组卷装订，并按要求将文件归档入库。
4、认真做好借阅工作，做到热情接待，服务周到，对借还档案和索取资料要严格审查，坚持按档案管理制度办事。
5、学习和掌握、档案管理知识、档案业务，会分类排序、组卷装订、编排目录，对所存档案要心中有数。
6、要经常保持室内清洁，做到档案存放有序、完整无损，帐物相符。
7、坚持按档案管理制度办事，严格遵守档案的管理、归档、借阅、安全保密制度。
8、及时完成公司下达的其它工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关政策和法规，掌握国家预算定额、取费标准、材料价格、调整系数，为工程承包和项目承包提供可靠工程造价。
2、熟悉施工设计图纸文件，按规范要求及时准确的编制工程施工预算，为工程投标提供准确的报价数据，并进行数据分析工作。
4、严格保守公司的各种商业机密，不得利用公司的商业秘密和工作之便谋取利益。
5、每月根据形象进度作出月报，及时办理设计变更和经济签证手续，做好竣工结算工作。
6、负责向项目部提供有关预算、材料数据，协助分公司、项目部进行成本分析、制定造价控制措施和计划，确保实现项目造价控制计划。
7、做好工程结算和年终结算工作，审核报告及时归档。
8、完成公司领导交办的其它各项工作。
资料员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关方针政策，遵守法律法规和各种规章制度。
2、开展和完成工程资料任务，并及时、准确和完整地编制，对公司所属项目工程的所有资料负责。
3、深入施工现场，掌握工程的进度及变更的实际要求，并全过程的做好记录及影像工作，做到正确无误。
4、对工作态度要认真负责，严谨细致，严禁弄虚作假。 5、负责工程项目所涉及的所有图纸资料的接收、清点、登记、发放、归档、整理和管理工作，并保证资料的安全。
6、收集整理施工过程中所有技术文件、设计变更、现场经济签证、协调记要、会议记录等资料并归档。
7、负责做好各类资料积累，整理、处理、保管和归档立卷等工作，严格注意资料的保密性，不泄露公司秘密。
8、工程竣工验收后，负责向有关部门移交工程竣工资料工作。 9、及时完成公司领导交办的其它各项工作。
建筑公司有什么岗位职责3
项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算，成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正；
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；
八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责
一、编制财务计划、投融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护公司资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证公司会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。
四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
第一节 总则
第一条 为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本职责。第二条 材料库管员在材料部经理的领导下，主要负责工程施工现场材料收发、建账、库房管理，通过对施工现场材料物资的管理，从而实现对工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。
第四条 施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。
第五条 库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理，要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作，各施工队库房管理达到公司要求。
第六条 库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。
第七条 库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行计算机管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。第八条 库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
第九条 材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识
第十条 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管。
第十一条 库管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。
第十二条 库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。
第十三条 对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。第十四条 库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。
第十五条 库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
第十六条 库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。
第十七条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。
第十八条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十九条 完成领导交办的其他工作。
建筑公司有什么岗位职责4
项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。
2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
3、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。
4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
5、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。
6、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
7、负责组织对进场材料的检验和验证工作。
8、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
9、严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。
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总工程师岗位责任制
（1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。（2）积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。（3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。（4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。（5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。（6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
（7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。（8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。（9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。
（10）负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
（11）负责对“四新技术”的推广与应用（12）完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
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预算员岗位职责
1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。 2、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务。3、熟悉掌握建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程项目的招（投）标报价工作。
4、工程中标开工后，配合施工项目的工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证。
5、工程完工后，在施工员的配合下，认真做该项目工程的决算工作。
6、参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作。
7、掌握并严格操作微机，提高工作效率。
8、严格执行公司和部门的各项规章制度，爱护公共财产。 9、配合部门搞好每一次的经营活动。10、完成部门领导所交办的其他工作。
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材料员岗位职责
1、执行各级政、行业主管部门及企业有关材料管理方面的规定和标准，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。
2、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场，坚持谁采购、谁验收的原则。
3、负责按公司《程序文件》的有关规定根据不同物资的仓储要求及现场条件，按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理。4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以落实。对特殊物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间，对设计变更部分所用物资应及时调整采购供应计划，严格控制材料成本。
5、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
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仓库保管员岗位职责
1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位。
2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的《工程材料计划采购审批单》收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收。
3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时通知项目部长或主管工长。对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应及时通知项目部长。
4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填标识卡并保存。
5、甲方供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。
6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独存放，注意通风防火。对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及时处理。
7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理，维护仓库整洁。
8、大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具《限额领料单》方可领用；一般物资开《领料单》才能发料。工具和设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时，督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承担。
9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。10、仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任。所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。
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施工员岗位职责
1、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务。
2、负责对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，及时报送有关统计报表。
3、负责做好项目内的质量记录及归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4、按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。 5、每月按时上交任务单。
6、工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
7、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。 8、参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助建工经营部做好工程的预、决算。
10、具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。 11、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。
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资料员岗位职责
1、严格执行公司关于工程技术资料管理规定及国家有关工程技术档案管理规定，负责工程技术资料的收集管理工作。根据公司《文件和资料总控制清单》负责建立本项目部文件和资料有效版本清单，依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本，并进行动态管理，建立文件和资料动态信息台帐。
2、对施工过程中的工程技术资料，资料员应及时收集整理、防止遗失，确保各类资料字迹清晰，能真实反映工程建设过程和工程竣工的实际情况，与工程进度同步，工程技术资料不得随意涂改。 3、严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的收集、整理、编目、装订工作。
4、负责竣工图的编制形成工作。
5、负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联系函等各类文件的收发、登记和转呈工作。
6、负责公司及有关部门所发文件和资料的收集、整理、归档。
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安全员岗位职责
1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
2、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理。
3、做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。
4、以经常检查的基础上，组织定期检查，对查出的事故或存在的问题要做到“三不放过”，及时组织调查、分析、主持质量安全事故分析会议，处理质量安全事故，督促整改，按时报送有关报表和资料。
5、参加审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
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环境管理员职责
1、配合项目经理做好工程安全及环境、现场文明施工工作，负责项目部所属范围内生产活动中出现的环境因素识别。
2、建立本项目《环境因素评价表》，确定重大环境因素，报送公司。当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时，重新识别环境因素，更新《环境因素评价表》并将变化的《环境因素评价表》反馈到公司。
3、确保公司制定《环境因素目标、指标及管理方案》分解到项目部所签定的考核责任书的实现，确保项目部环境管理目标的实现。 4、制定各项安全防范、文明施工措施，负责与顾客、相关方等进行有关环境方面的信息交流。
5、确保《污染物管理程序》在本项目部的落实。
6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。
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班组长岗位职责
1、熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底。 2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施工。
3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改，做好自检、互检、交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料和外协件。
4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产。
5、坚持使用“三宝”，手持电动工具必须 配有漏电装置，试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工，工完场清，并与班组分配紧密挂钩。
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质量员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。
3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责人反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、参加新材料、新技术的能力鉴定。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。
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施工现场环卫卫生管理岗位责任制
一、项
目
经 理
1、贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规，对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。
2、认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国食品卫生法》，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知道宣传教育，对施工人员的身体健康负责。
3、组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员的工作。
4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况，定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、定措施整改。
5、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。
二、环卫卫生负责人
1、贯彻招待：级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项目经理的统一领导，对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任。
2、协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等，对现场环卫卫生平面布置提出具体方案，并监督实施。
3、负责组织管理人员、班组成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施，并组织环卫卫生应知应会考核。
4、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证，班组人员及炊事人员的健康证，监督炊事人员持证上岗。
5、定期(每月不少于三次)和不定期检查现场中区域的环卫卫生情况，发现问题及时落实整改，对违规违纪行为应予以制止，并酌情提出处理意见。
6、按文明施工资料管理标准，做好环卫卫生的各项资料，真实具体，以备查考。
三、区域分管负责人
1、贯彻执行上级有关卫生管理规定和要求，服从项目部、环卫卫生负责人的领导，对本区域环卫卫生工作负直接管理责任。 2、负责组织落实有关环卫卫生管理措施，维护环卫卫生设施，保证本区域内干净整洁，符合管理规定。3、认真学习有关环卫卫生管理知识，经常对辖区范围内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育，参加项目部组织的统一考核。
4、组织工人搞好本区域内的环境卫生，并督促其搞好个人的内务卫生，养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯，积极预防疾病。
5、必须坚持对本辖区进行日常的巡视检查，发现违规行为及时制止，并报上级予以处理，对存在的问题应按照整改工作的“三定”要求落实。
6、完成项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务。
四、班组作业工人
1、必须服从各级环卫卫生人员的管理。自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度。
2、认真学习有关施工现场球卫卫法规。制度及卫生常识，参加项目部组织的统一卫生测试考核。
3、积极完成本施工岗位范围内环卫卫生包干任务，搞好文明施工。 4、遵守生活区的各项管理制度，保证个人内务卫生，完成分担值日包干任务。
5、讲究个人卫生，谨防病从口入，配合管理人员做好卫生防疫工作。 6、加强相互监督，敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为。
7、积极提出有关改善环卫卫生环境、促进现场卫生管理的意见和建议，树立集体荣誉感。
五、食堂管理负责人
l、执行上级有关建筑工作食堂卫生管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生现直接管理责任。
2、组织落实食堂卫生管理措施，协助环卫卫生负责人落实环境卫生和食品卫生管理制度，做好施工现场职工卫生防病(疫)的管理工作，把好病从口入关。
3、监督检查食品采购、运输、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
4、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训，逐步提高炊事员的业务能力和服务质量。
5、不录用患有传染病(包括病源携带者)人员从事食品制售及食品洗(削)工作。协助卫生部门对炊事人员定期进行检查。监督炊事人员执行持证上岗制度。
6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的清扫，保证环境清洁、餐具清洁，炊事人员卫生符合规定。
8、必须搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
六、食堂采购员
1、贯彻执行食堂卫生管理制度，服从食堂管理人员的领导。对采购的食品符合卫生要求，负直接责任。
2、不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
3、不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜。
4、采购食品时，做到一看是否新鲜、二看有无合格证件，比质比价。 5、采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单，认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。
6、采购食品扇的车辆、容器应清洁卫生，做到生熟分开、防尘，防
晒、防蝇。
7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
七、炊事人员
1、严格执行施工现场环卫卫生管理法规、执行现场食堂膳食管理制度、对用餐人员的健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识。参加卫生常识统一测试考核。
3、按照规定要求完成本岗位的膳食制售任务，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到。诚恳听取职工们的意见，有错就改，职工满意率达90％以上。
4、积极完成分工包干的环境卫生任务，保证本见岗区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做到“四勤”，即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
5、炊事员操作时必须穿载好工作服、发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、有随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
6、炊事人员必须定期参加健康检查，持健康证及卫生知道培训合格证上岗。无证者不得从事炊事作业。
7、搞好食堂的防炎工作和防大气、防水污染工作，制定个人工作计划，并付诸实施。
管理人员岗位责任制
（国和一村20-78号综合整治工程）
建筑公司有什么岗位职责5
建筑公司各岗位岗位职责
一．项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。8.负责健全和完善用工管理制度。9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。
-1态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使用和管理。8.负责公司的对外接待工作。9.负责领导用车、公务用车的管理。10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。
五．材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。
六．现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。
-52.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技
-72.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。
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