下面是范文网小编收集的分管经理岗位职责6篇(公司副经理岗位职责)，供大家参考。
分管经理岗位职责1
分管安全负责人岗位安全职责
1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规，落实上级对安全生产的部署要求。
2、组织制定安全生产规章制度、责任制度、操作规程和各项应急预案，并组织其实施。
3、组织召开安全例会，抓好以安全生产为核心的安全宣传、教育、培训，开展各种安全竞赛活动，提高全员安全意识。
4、组织实施各项安全管理制度，在各部门、各岗位、各环节的落实情况进行检查，发现隐患及时整改。
5、加强安全基础管理，提高基础管理水平和安全管理控制能力。
6、针对安全生产的新情况、新问题及时分析和研究，制定防范措施，重点加强事故预防和控制，全面增强事故预防能力。
7、做好重大节日、重要时段、恶劣天气等情况下，安全管理措施应对工作。
8、强化对驾驶员、特种作业人员的教育和管理，严把驾驶员、特种作业人员持证上岗情况。
9、发生事故，应亲临现场，有效组织事故救援和善后工作，按“四不放过”的原则，组织事故的调查处理。
分管经理岗位职责2
南通金石世苑酒店公司 岗位职责 副总经理（负责综合运营、市场营销及相关采购）
1、项目开拓
1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；
2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。
3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
2、经营管理
1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。
2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。
3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。
4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的VI系统，全面提升酒店品牌。
5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。
6）组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。
7）组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。
3、体系建立
1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；
2）负责下属部门的绩效管理工作；
3）协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质，从而不断提高酒店的社会效益和经济效益；
4、内外部沟通
1）参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事业部和业主，与管理公司沟通，负责与下属酒店就酒店的筹备与开业；
3）负责酒店运营服务系统的搭建，组织建立内外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，运用监督、检查、沟 通、协调技能，树立和提高酒店的形象，支持和服务于酒店经营管理工作；
业主代表-高潮
1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。
3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持。
4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项。
5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。
6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。
7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理。
8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。
9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的各项工作安排。
采购二部经理/副经理（负责酒店经营类物资采购）-许庆锋
1、物资采购
1）根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划，组织物资招标与采购，包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和
手推车，及各类小型营运设备，如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。
2）在招标中：负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。
3）在商务洽谈中：负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。
4）负责建立物资封样制度。
5）组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。
6）根据合同约定，负责申请支付物资采购款，并按公司规定程序报批。
2、供方管理
1）负责组织经营物资供应商履约评估。
2）负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。
3）负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。
市场营销部经理/副经理-袁小利
1、策略研究
1）负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。
2）分析研究饭店的营销环境，根据市场和酒店自身的条件选择合适的目标市场。
3）制定合理的价格政策，研究、预测和拓展客源市场。
4）建立针对不同顾客群的销售方式和程序。
2、销售推广
1）审核酒店管理方制定的营销政策。
2）审核酒店管理方制定的营销计划。
3）审核酒店管理方制定的广告和促销方案。
4）审核酒店管理方制定的广告文案。
3、客户公关
1）重点销售酒店客房、宴会和会议产品，并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。
2）策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。
3）与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）组织审核酒店管理方提出的酒店VI系统，如服装、标示标牌等。
2）充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。
分管经理岗位职责3
分管安全生产副经理职责
1认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本公司安全生产动态，协助法定代表人落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接领导责任。
2、组织实施本公司中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊发杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本公司安全技术措施经费的使用计划。
5、领导组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本公司外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
6、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
7、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工上午事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
分管经理岗位职责4
分管领导岗位职责
一、认真落实《中华人民共和国职业病防治法》，加强本矿职业危害治理工作。
二、明确科室相关人员职责，制定工作计划和实施方案。 三、制定年度预防职业危害知识及相关技术人员学习计划。四、建立职业健康体检与预防实训机制。
五、监督专科室建立健全各项制度，完善各种记录及档案。 六、严格落实、执行《煤矿作业场所职业危害防治（试行）规定》，确保治理与预防职业病危害因素专项经费的投入。
七、指定专人，制定专项作业流程，协助监测与检验机构完成相关工作，保证职业安全卫生工作正常运行。
八、定期总结与评估本单位职业安全卫生工作并上报辖区煤炭职业安全卫生管理部门。
专职科室职责
一、建立健全各项制度，完善各种记录及档案。
二、制定全面应急救援预案、配置紧急救援设施，绘制作业场所平面图。
三、对存在职业病危害因素的作业场所设置警示标识。 四、在矿区地面醒目位置设置职业危害因素检测结果及职业卫生相关信息公示栏。
五、制定年度职业危害因素检测计划并签定年度检测委托合同。
六、依法参加工伤社会保险。国务院和县级以上地方人民政府劳动保障行政部门应当加强对工伤社会保险的监督管理，确保劳动者依法享受工伤保险待遇。
七、协助管理机构与检测机构完成相关工作。
职业病危害因素监测及评价制度
一、职业危害防治办公室负责本单位职业危害因素监测管理，在其内部设专（兼）职工作人员，负责制定职业危害因素监测评价计划并依次进行职业卫生管理工作。职业危害防治办公室负责监督职业危害因素监测及评价工作的开展并对相关部门和人员实施奖罚。
二、职业危害防治办公室和相关工作人员必须按国家相关法律法规相关文件精神，组织开展对本单位各作业场所职业危害因素的日常监测，同时协助相关部门做好职业危害因素的定期监测与评价，确保监测正常运行。
三、对作业场所有害作业浓度、强度的测定必须严格执行国家关于职业病危害因素种类、监测方法、监测周期的规定。
四、职业危害防治办公室要做好职业危害因素的定期监测工作。
五、监测仪器设备要由专人负责、定期检修、定期检定。 六、建立好本单位的职业危害因素监测档案。
七、监测中发现作业场所职业危害因素不符合国家职业卫生标准的作业场所，要将监测对象、监测地点、监测结果、监测方法等记录并上报单位领导。
八、监测所需经费应纳入专项经费预算中，实施专款专用。
职业健康监护制度
一、职业危害防治办公室负责本单位职工的职业健康检查和职业病诊疗管理工作。制定职业健康监护计划并依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，建立劳动者健康监护档案，并妥善保存。
职业危害防止办公室负责监督职业健康监护工作开展并对相关部门和人员实施奖罚。
二、严格按照《职业健康监护管理办法》、《煤矿作业场所职业危害防治（试行）规定》的周期和范围，对作业场所有害作业职工进行健康体检。
三、健康检查中发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者及职业禁忌证者，要根据情况及时处理。
四、健康检查结果要实施告知和保密制度。
五、健康检查和职业病损害诊疗费用应列入职业卫生专项经费中，纳入单位或项目成本中，实施专款专用。
六、职工健康监护档案必须指定科室和专人妥善保管。 七、不得安排未经职业健康检查的劳动者、未成年工、孕妇、哺乳期女职工从事接触职业危害作业。
八、职工调离时，其健康监护档案复印件要随其它档案一起带至新单位。
职业卫生培训制度
一、职业安全卫生培训是教育劳动者掌握职业卫生的知识，提高自我健康保护意识；教育劳动者自觉遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程；教育劳动者正确使用职业危害防护设备和个人防护用品，从而真正起到预防、控制职业危害的作用。
二、职业危害防治办公室和职工培训中心负责制订培训计划，依法组织职工进行上岗前、在岗期间职业健康知识培训，建立职工培训档案，并妥善保存。职业危害防治办公室负责监督有关部门职业卫生培训计划落实，并对相关部门和人员实施奖罚。
三、不得安排未经职业安全卫生知识培训的人员从事接触职业危害因素的作业。
四、因岗位变动而接触与原岗位不同的职业危害因素时，要重新进行相关知识培训。
五、职工培训档案要与其它职业健康档案一起，由专人负责保管。
职业危害告知制度
一、在产生职业危害的作业场所醒目位置悬挂警示标志，在工人入井的必经处设置公示栏。
二、签订各类员工聘用合同时，要将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动全同中写明，不得隐瞒或者欺骗。
三、因工作性质改变等原因造成员工所接触的职业危害因素与劳动合同中所列明的不一致时，要如实告知员工，必要时变更劳动合同。
四、作业场所职业危害因素监测结果与评价可采取书面、口头、公示等方式告知，职业健康体检结果要使用书面或口头方式告知员工本人。
五、不得隐瞒、修改职业危害因素监测结果。 六、不得隐瞒、篡改有害作业人员健康体检结果。
职业危害的防治措施
一、井下所有产尘地点必须安装有防尘洒水管理，所有转载点必须安设喷雾装置，皮带巷和回风巷必须安设净化水幕，并保证设备的完好率和正常使用。
二、所有采掘工作面都要安设喷雾洒水装置，并按规定正常使用，以减少二次扬尘，降低作业场所职业危害。
三、所有采掘工作面必须使用湿式打眼，降低作业场所职业危害。
四、职业危害作业人员要采取个体防护措施，在生产作业过程中要佩戴个体防护用品。
五、要对职工进行按期、定期的体检。
粉尘检测
为了加强对井下各种粉尘的管理，及时有效采取各种防治措施。尽可能保障井下工人作业身体健康和预防粉尘事故，依据（规程）有关规定特规定以下粉尘测试制度：
一、粉尘定期测试工作由测尘工负责组织，并进行相关资料、数据整理汇总，根据测试结果提出合理可行性处理与防治措施
二、具体测试规定如下： 1、总粉尘
2、作业场所的粉尘浓度，井下每月测定2次 3、粉尘分散度，每6个月测定一次 三、呼吸性粉尘
1、工班个体呼吸性粉尘监测，采掘工作面每3个月测定一次，其他工作面或作业场所每6个月测定一次，在采样时一个班最少采集2个有效样品，先后采集的有效样品不得少于4个。
2、定点呼吸性粉尘每月测定一次。
3、粉尘中游离二氧化碳含量每6个月测定一次，在变更工作面时也应测定一次，各接尘作业场所每次测定的有效样品数不得少于3个。
四、在操作粉尘测定仪时，必须按操作程序进行，要详细。 五、记录清测试时间，测试浓度值，并要做到及时记录。六、毒物、噪声及其它物理因素，每年至少测定一次。
分管经理岗位职责5
分管安全经理安全工作职责
一、在总经理领导下，负责本企业日常事务工作的安排做到分工责任到人，各司其职，各负其责，抓好企业的安全监督和宣传工作，对安全生产负直接领导责任，主持领导公司安全科日常安全工作，随时检查了解安全科工作情况。督促检查贯彻执行法律、法规和上级指示精神以及公司各项安全管理制度的落实情况。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策法规，及时传达上级安全生产的工作意见。组织企业安全检查，查处不安全的事故隐患严格执行各项规章制度。
三、负责对公司职工的安全教育，提高职工的安全意识和思想素质，做好安全预防工作。制定本企业年、季、月安全工作计划，认真贯彻实施上级下达的安全生产文件及规定。
四、组织协调公司的安全工作，总结推广安全生产中的典型经验。组织安全科人员上路检查各车辆安全技术状况，发现问题及时处理。
五、深入现场，检查安全生产情况，发现隐患，及时责成有关部门限期整改。
六、发生重大事故，应亲临现场处理，查清原因，吸取教训，采取防范措施并将处理意见报告总经理和安全领导小组。
七、定期向安全领导小组和总经理报告工作，负责提出
须安全领导小组研究决定的安全工作议题。
八、负责组织有关人员定期对挂靠车辆进行安全检查，查处不安全的事故隐患严格执行各项规章制度。
九、负责本企业每年安全（月、周）活动，季节性安全工作的领导，并具体组织实施。
十、参加企业车损、伤亡事故的调查，按“四不放过”原则提出处理意见，形成书面材料上报下发。
十一、组织本企业人员学习安全生产法规和知识，提高安全监督，管理水平，熟悉和掌握企业所有车辆安全设备，设施的总类、数量，按时编报安全技术措施及经费使用项目报告。
十二、组织召开各类安全生产会议，认真做好安全奖惩工作。
十三、具体负责安全生产办公室的日常工作，严格运用评优选模和用人中的安全一票否决权，负责做好车辆安全风险金缴纳以及奖惩兑现工作。
分管经理岗位职责6
分管副总经理（工程副总）岗位职责
1、直接对公司总经理负责。
2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。
3、参与项目的可行性研究及立项工作。
4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。
5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。
6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。
7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。
8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。
9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。
10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。
12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。
13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。
14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。
15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核
员工的奖、惩标准及方案。
17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。
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