建筑公司所有岗位职责全套共3篇 建筑工程各个岗位职责

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建筑公司所有岗位职责全套共1

　　工程部部长与副部长岗位职责

　　工程部部长与副部长岗位职责

　　在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

　　13、完成公司领导交办的其他工作。

　　工程部副部长岗位职责

　　分管工程项目

　　1、全面协助工程部部长开展各项工作。

　　2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

　　3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

　　4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

　　5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

　　6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

　　7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

　　8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

　　10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

　　11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

　　12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

　　13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

　　16、完成工程部部长交办的其他工作。

　　工程部副部长岗位职责

　　分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑

　　在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作

　　1、全面协助工程部部长开展各项工作。

　　2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

　　3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

　　4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

　　5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

　　6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

　　7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

　　8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

　　10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

　　11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

　　12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

　　13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

　　16、完成工程部部长交办的其他工作。

　　(工程部内勤岗位)

　　在工程部部长和副部长的领导下开展工作

　　1、工程部建设工程档案管理;

　　2、业主发包工程的验收资料审核归档;

　　3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;

　　4、工程部会议纪要的编制;

　　5、工程部收发文;

　　6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。

　　在工程部长的领导下，规范工程管理，控制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担项目的甲方工作。

　　1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。

　　2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。

　　3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。

　　4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

　　5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，

　　6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

　　7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。

　　8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。

　　9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。

　　10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。

　　11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。

　　12、完成公司交办的其他工作

　　建筑公司安全岗位职责全套（共15篇）

　　建筑公司职员岗位职责全套（共3篇）

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　　建筑公司安全科岗位职责

建筑公司所有岗位职责全套共2

　　岗位职责目录一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八

　　安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

　　总经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

　　二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

　　三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

　　十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

　　十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

　　十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

　　十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

　　副总经理岗位职责

　　一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

　　六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

　　总工程师岗位职责

　　一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

　　二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

　　三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

　　四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

　　七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

　　八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

　　十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

　　十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

　　档案员岗位职责

　　一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。 二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。 三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

　　四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。 五、保持档案室环境清洁卫生。

　　六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。 七、做好防火工作，建立严格的防火制度。 八、注意档案搬动中的保护措施。

　　九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。

　　工程部职责范围

　　一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

　　二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

　　三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

　　五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

　　六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。

　　七、收集整理、总结各项科技成果。

　　八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。 九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。

　　十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

　　十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。 十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。

　　十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

　　十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十七、努力完成领导交办的其他任务。

　　技术部部长岗位职责

　　一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

　　二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

　　三、负责公司施工现场管理和协调工作。

　　四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。

　　五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

　　六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。

　　七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

　　八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。 九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

　　十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。 十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。

　　十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。

　　十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

　　十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。

　　十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。 十七、努力完成领导交办的其它任务。

　　生产、技术部岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

　　三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

　　四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。

　　五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。 六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

　　七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。

　　安全部部长岗位职责

　　1、负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。

　　2、熟悉所有结构物的尺寸、标高、混凝土标号、钢筋直径、型号以及分项工程的施工工艺，施工方法。

　　3、督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场所有工序施工的自检并配合监理工程师做好质量检验工作。

　　4、对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。 5、负责工程质量和安全的检查和评比工作。

　　6、对于每分项工程，会同工程管理部进行检验，合格后方可进行下道工序。对于不合格工序，有权拒绝验收。 7、编报质量记录和安全报表

　　质量、安全部岗位职责

　　一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

　　三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

　　五、主持工程预检、预验工作。

　　六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

　　七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

　　八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 九、组织安全教育活动和定期安全检查。

　　十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

　　十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

　　十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。

　　十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。

　　预算员岗位职责

　　一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。

　　二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。 三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

　　四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。

　　六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。 七、负责公司预结算软件的正常使用。

　　八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。

　　预算部职责范围

　　一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。 二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。

　　三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。 四、负责公司的预决算管理工作。

　　保卫员岗位职责

　　一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务。

　　二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时。

　　三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理。

　　四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作。

　　五、负责楼内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录。 六、完成领导交办的各项临时工作任务。

　　材料、设备部岗位职责

　　一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。 二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

　　三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

　　四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

　　五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。

　　六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。

建筑公司所有岗位职责全套共3

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　　岗位职责目录

　　一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八 安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

　　专业技术参考资料

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　　总经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

　　二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

　　三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

　　十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

　　十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原

　　专业技术参考资料

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　　则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

　　十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

　　十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

　　专业技术参考资料

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　　副总经理岗位职责

　　一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

　　六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

　　专业技术参考资料

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　　总工程师岗位职责

　　一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

　　二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

　　三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

　　四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

　　七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

　　八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

　　十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

　　十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

　　专业技术参考资料

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　　档案员岗位职责

　　一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。 二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。 三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

　　四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。 五、保持档案室环境清洁卫生。

　　六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。 七、做好防火工作，建立严格的防火制度。 八、注意档案搬动中的保护措施。

　　九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。

　　专业技术参考资料

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　　工程部职责范围

　　一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

　　二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

　　三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

　　五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

　　六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。

　　七、收集整理、总结各项科技成果。

　　八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。

　　专业技术参考资料

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　　九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。

　　十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

　　十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。 十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。

　　十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

　　十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十七、努力完成领导交办的其他任务。

　　专业技术参考资料

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　　技术部部长岗位职责

　　一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

　　二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

　　三、负责公司施工现场管理和协调工作。

　　四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。

　　五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

　　六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。

　　七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

　　八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。 九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

　　十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。 十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。

　　十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。

　　专业技术参考资料

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　　十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。

　　十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

　　十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。

　　十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。 十七、努力完成领导交办的其它任务。

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　　生产、技术部岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

　　三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。

　　四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。

　　五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。 六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

　　七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。

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　　安全部部长岗位职责

　　1、负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。

　　2、熟悉所有结构物的尺寸、标高、混凝土标号、钢筋直径、型号以及分项工程的施工工艺，施工方法。

　　3、督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场所有工序施工的自检并配合监理工程师做好质量检验工作。

　　4、对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。 5、负责工程质量和安全的检查和评比工作。

　　6、对于每分项工程，会同工程管理部进行检验，合格后方可进行下道工序。对于不合格工序，有权拒绝验收。 7、编报质量记录和安全报表

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　　质量、安全部岗位职责

　　一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。

　　二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。

　　三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

　　五、主持工程预检、预验工作。

　　六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

　　七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

　　八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 九、组织安全教育活动和定期安全检查。

　　十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

　　十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

　　十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。

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　　十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。

　　十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。

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　　预算员岗位职责

　　一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。

　　二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。 三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

　　四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。

　　六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。 七、负责公司预结算软件的正常使用。

　　八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。

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　　预算部职责范围

　　一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。 二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。

　　三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。 四、负责公司的预决算管理工作。

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　　保卫员岗位职责

　　一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务。

　　二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时。

　　三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理。

　　四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作。

　　五、负责楼内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录。 六、完成领导交办的各项临时工作任务。

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　　材料、设备部岗位职责

　　一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。 二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

　　三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

　　四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

　　五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。

　　六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。

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