下面是范文网小编收集的校长履职情况自查报告(精品) 学校履职尽责自查报告,供大家阅读。
校长履职情况自查报告(精品多篇) 校长履职情况自查报告 1 1 我校是一所农村普通小学,现有 8 名教师,154 名学生,教师学历合格率达到 100%。
本年度,我校工作总体情况是:以科学发展观统领学校工作全局,牢牢把握“德育是首位,教学是中心,效率是灵魂,质量是生命”的总体要求,大力加强了学校管理、安全管理、德育教育、教学管理、后勤保障,全面推进了以质量为主题的素质教育,促进了学生全面发展和健康成长。现将本人一年来的履职情况汇报如下。
一、基本素质 1、思想素质:能全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,全面实施素质教育,面向全体学生,促进学生全面发展。热爱教育事业,作风务实,工作中能严格要求自己。廉洁奉公,遵纪守法,坚持依法治教,无违法乱纪行为。
2、学习能力:能自觉学习和理解党的教育方针政策,不断提高自己的政治素质和理论水平。不断学习新的教育理念和教育教学方法,并将其用在日常的教育教学和管理工作中。自觉学习教育教学法规,依法治教、依法执教。
3、教育教学科研能力:具有科研兴校的意识,能组织和调动教师参与教科研的积极性,有效地推动学校的教研教改工作。在评课
中,能恰当地指出授课者的优点和不足,并能提出合理地改进建议。
4、组织领导能力:在学校管理工作中,具有亲和力,善于做教师的思想工作,化解教师的思想难题,从而调动教师的工作积极性。能积极对外主动联系,解决学校自己无法解决的问题。
二、学校管理 1、办学思想理念:实施精细化管理,体现效率与和谐。
我校的精细化管理就是要每一个岗位责任人做到“九有”即:有目标、有责任、有信心、有思路、有步骤、有重点、有考核、有反馈、有特色。我们的策略是“靠精细创造公平,靠公平激发动力,靠情感赢得信赖,靠信赖激发热情”。学校的工作安排到哪里,考核奖励就跟到哪里,将教师的工作与考核直接挂钩,在公平、公正、公开的考核制度中创造性地开展工作。向业绩倾斜,向正气倾斜,让德才兼备、业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师干得气顺,让年轻有为、积极上进的教师有施展的空间。推行先进的教育理念,创设广阔的发展空间,提供充分的成功机会,激发无限的创造热情,营造完美的教育环境,让每一名学生享受更适合的教育,让每一位教师从事更适合的教育,让学校成为他们的精神家园,提高工作、学习的幸福指数。
2、依法治教:认真贯彻落实《教育法》及其他教育法规,保障适龄儿童 100%入学。制定了学校各项工作管理制度,并且认真实施,在学校教育教学管理工作中,依靠法制而不是人治。
3、规范办学:(1)、严格落实上级规定,学生在校学习控制在6 小时以内。(2)、严格执行课程方案,保证开足课时。开学之初,教导处课程设置情况统一进行排课,按要求开齐课程,平时加强督查,对不按课程表上课的教师提出整改意见。认真开展“阳光体育”活动,确保了每天 1 小时锻炼时间,上好“两操一课”,学生的体质得到了锻炼。(3)、认真落实“减负”工作,学校制定了“减负提质”实施方案,加强课堂教学的管理,提高课堂教学效益,明确作业次数和数量。按规定严格控制学生在校学习时间、作业量、测评次数,不用考试成绩对学生排名,对学生的评价采用等级制。(4)、加强了行风建设和监督,教师无从事有偿家教、补课及参加各种补习班培训班现象。(5)、能坚持均衡配置师资,关爱留守儿童、帮持学困生等弱势群体,做到了有措施,有人员,有考核,有成效。无体罚或变相体罚学生现象。
4、德育管理工作 我校坚持把德育工作放在首位,学校德育机构健全,班主任、教师、家长、校外辅导员为骨干的德育队伍。学校每学期都制定德育工作计划。充分利用黑板报、校园广播、主题班会、国旗下演讲、征文、手抄报展览等告别不文明行为活动。争创“三好学
生”,“优秀班干部”、“优秀队员”、“文明班集体”、“进步生”、“学优生”活动等形式,分年级,分阶段落实德育任务。大队部定期开展学生仪表仪容、个人卫生检查,以督促学生形成良好的行为习惯。
(一)、抓常规促文明,抓好学生的习惯养成。学校结合学生身心发展情况、利用班团活动、升旗讲话等对学生进行养成教育,在抓好日常行为规范上下工夫,组织学生熟记《小学生日常行为规范》,举行“学规范、用规范”比赛。利用主题班会开展争“做文明学生”,受到学生、家长及社会的好评。学校还实施“每日 1234”常规评价制度,每天都有学生值日,从教室到卫生区、从学习到生活对每个班级、每名学生的一日常规进行量化考核,使常规管理做到了科学化、制度化、日常化,有效的发挥了学生的自我监督、自我管理的能力。
(二)、利用积极评价来树立典型,影响、感染其他学生。在学生中掀起比学赶帮、定期开展“文明之星”、“进步之星”的评选活动,让学生参与,由学生评比,选出先进,学习榜样,用身边人、身边事来鞭策先进、激励后进。校园广播宣讲先进事迹,培育氛围。学校宣传栏也定期更换内容,奖励典型,鞭策后进。特别是开展“每日 1234”活动以来,学生的行为习惯有了明显改善。
(三)、注重对学生的法制教育,聘请派出所薄片民警任法制副校长,每学期到校进行普法讲座 1 次。
(四)、开展常规教育,传统教育。经常性进行时事教育,国内国际重大事件,都及时进行专题教育,并做到有活动、有实效。
5、班子建设:好的领导班子是办好一所学校的决定因素。我校成立了由校长、教导主任、少队辅导员、语数教研组长组成的校委会。多年来,学校一直十分重视领导班子建设,注重提高班子成员的理论修养和管理水平,班子成员都具有大专以上学历,年龄结构搭配合理,优势互补,相得益彰。组织机构健全,岗位职责明确,实行分工合作,校长依法办学、抓全面、负总责;教导主任分管一线;教师代表大会负责民主管理、民主监督工作。这样,提高了领导班子的决策水平,保证了学校各项工作的正常运行。为了加强对教学这一中心工作的领导力度,增强班子成员的责任意识,学校根据中心小学要求,对校委会每位成员相对于普通教师来说提出了更高的要求,要求经常性学习,并做好学习笔记,不断提高自己的政治和教育教学理论水平,经常推门听课,积极参与各教研组的教研活动。
6、教师队伍建设 (一)、学校重视教师职业道德建设,经常性开展职业道德教育,有计划,有内容,具体可行。认真组织教师学习《教师法》,贯彻《中小学教师职业道德规范》,推行师德信用承诺制,校长向教师承诺,工作带头在前;教师向学生承诺,以崇高的师德要求来规范自己。教师能为人师表,从不接受学生家长的礼品和宴请,不委托
家长办事,不搞有偿家教、爱岗敬业、具有高度责任感。有自我发展意识,注重学习,更新观念,能在教学实践中不断总结、反思、改进和提高。
(二)、以人为本,运用激励机制调动教职工的积极性。在评优晋级上坚持公开,公正,公平原则,实行公示制度。建立教师岗位责任制,有比较科学的教师考核制度,做到平时考核和年度考核有机的结合,定性考核与量化考核结合,尊重教师的创造精神,建立发展性评价制度,以学校考核小组评议为主,并让学生共同参与,建立了教师业务档案,详实记录教师成长发展的全过程。
(三)、促进教师的专业成长和发展。教育的持续发展要求必须拥有一支高素质、专业化的教师队伍。多年来,我校在“强师兴教”精神指引下,重视和加强教师培训管理工作,努力拓展教师培训的渠道。
(1)、积极贯彻上级有关教师培养精神,组织教师参加岗位职务培训、新课程培训、计算机等级培训、骨干教师培训、学历提高教育等。
(2)、依托教学能手、骨干教师、学科带头人的评选活动,努力开展岗位练兵。
(3)、依据实际,积极开展校本培训,促进教师的专业成长。建立了较为科学、规范的管理制度和管理程序,促使教师不断教育教学观念和专业知识结构。
行之有效的教师队伍建设喜获成果:我校在今年三月被县巾帼建功活动领导小组授予“巾帼文明岗”称号。
7、常规管理 (一)落实教学常规管理,确保课程目标的完成 按照精细化管理的要求,我校非常注重教学日常规、周常规和月常规检查的落实。一方面实行每两周一次的各项教学常规工作;另一方面,每周按时检查教师的听课笔记和备、讲、辅、改、考情况,立足课堂,学校领导不定期推门听课。提倡教师早读、午写早到岗。良好的校风、教风和学风已经形成。
(二)提高实践新课程水平,全面实施素质教育 在新课改推行中我校要求教师要以“一切为了每一位学生的发展”为最高宗旨和核心理念。教师要树立学生意识,一切以学生为本,把学生变成学习的主体、学习的主人。牢固树立新课程意识,充分挖掘、开发和利用各种课程资源。教师通过教学行为的转变、课堂教学的改革、学生学习方式的培养,“实现知识与技能、过程与方法、情感态度和价值观”“三位一体”的教学目标。
组织和指导实验教师按照新理念和课程标准的要求大胆探索和创新。每周相互听一节课,每月写一篇典型教案和一篇教学反思相互交流。组织教师进行自我反思,及时总结经验和不足,促进教师在自省自悟中不断调整自己的教学策略,不断提高自己的教学水
平。注重学生学习方法的培养,注重课堂教学的优化。要求教师在课堂教学中做到:教学目标的优化,教学过程的优化,教学方法的优化,教学手段的优化,教学环境的优化,师生形成民主、平等、和谐的学习氛围,在交往互动中发展。教学改革方向逐渐明晰,课改理念己深人人心。课堂效率大幅度提高,教育教学质量不断上升。
(三)以教科研为途径,提升学校整体教学水平 (1)、落实教研工作常规:坚持每周四的教研制度。开展以课例为载体的校本教研制度。认真开展“每人一堂好课”、“示范课”等系列活动,促进教师的课堂教学改革,从而提高课堂效益。活动结束后,要求教师结合对活动的认识和感受,进行认真总结,并组织了反思评比活动,使老师走上了在实践中总结、总结中提高的成长历程。
(2)、教导处做好跟踪调查和反馈。对课堂教学每时每刻全程参与,是判断教学有效性的晴雨表,特别是学困生的反馈,是改进教学工作的重要信息来源,是改进教学行为的重要依据。学校组织学困生进行问卷调查和座谈式调查,调查内容涉及到:教师上课时学生参与状况、我对教师讲课听懂程度、教师是否经常鼓励、作业量的满意度、作业批改满意度、教师是否经常个别辅导等十几个方面。最后,将调查原始材料及数据统计反馈给教师本人,教师根据反馈进行改进。
(3)、以“教学能手”评比为契机,组织教师开展各种教育教学业务技能比赛、教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学比赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流等活动。着力打造骨干教师,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。
8、教育科研管理:(1)认真做好校本培训工作,加强对教师的培训。通过课堂教学、集中学习讨论等形式,使培训活动更好地开展。促使教师在思想认识、教育教学理念、教育教学方法、教学技能等方面与新课程要求相适应,注重课件的运用。目前我校每一位老师都能操作微机,青年教师都能下载制作课件,都能利用课件上公开课。(2)建立校本教研长效机制。我校校本教研做到“三定”:定时间、定地点、定人员,学校领导参与各组活动。教研活动中做到“四有”:有中心发言人、有教研课题、有教学案例、有活动记载。使老师们能认真钻研教材和课程标准,研究学生,通过课堂教学方式的改变来提高课堂效率。今年 3 月份我校陈代荣的《在语文教学中进行“情商”教育》和张小慧的《浅谈如何提高小学教学质量》在市教研室论文评选中荣获三等奖,刘康秀老师在县教学评赛中荣获“县级优胜奖”。
9、校园文化建设:校园文化是影响学生健康成长的无形力量。本年度内,我们继续加大校园文化建设的力度。一是注重校园整体环境卫生,合理地补植花草树木,给师生营造一个环境优雅怡人的工作学习环境。二是营造浓厚的育人氛围,在校内合适的墙壁上张贴有教育意义的喷绘画、悬挂“弟子规”、“每日 1234”活动内容
等,让学生抬头就见有教育意义和内容的东西,使学生时刻都受到正能量教育。三是加强学生行为习惯养成教育,坚持使全体学生都遵规守纪、养成良好的行为习惯,从而形成一个大的良好育人环境氛围。
10、安全管理:学校安全工作遵循“教育为先,预防为主,防治结合,群防群治”的方针,坚持“谁主管,谁负责””的管理原则,组成校长领导下的安全工作领导小组,全面负责本校安全管理工作。
(1)学校制定了一系列完备详尽的安全工作制度。包括《安全工作管理制度》、《重大安全事故应急预案》、《学生安全公约》《安全管理责任书》、《安全责任协议书》、《食品卫生安全管理制度》、《门卫工作职责》等十余项制度,实现了全方位、立体化、无间隙、无漏洞的制度管理。
(2)学校实行安全工作岗位责任制。校长为学校安全工作第一责任人,各班主任负责本班级的安全工作,各科任教师负责课堂安全,值日员和保安负责上学、放学和课间学生安全。
(3)全体教师牢固树立“生命至上,安全第一”的思想,将安全工作放在十分突出的地位,有计划的对学生进行安全知识普及教育,将安全教育落实在平时的教育活动中,充分利用集会、讲座、报告会、黑板报、知识竞赛、活动课,学科教学渗透等形式,针对学生的心理、生理特点,以及知识的结构、认识能力的差异等,开
展安全教育。根据季节、地域、环境等不同特点选择重点内容,使学生接受比较系统的防火、防盗、防病、防溺水、防触电、防煤气中毒、防交通事故、防震减灾、防意外伤害等方面的安全知识教育。重视交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规则,减少交通事故的发生。重视食品安全教育,教育学生自觉抵制“三无”食品,不吃生冷变质食品,不吃不洁和不明底细的食品,养成良好的卫生和饮食习惯,杜绝食品中毒事故的发生。重视体育活动的安全教育,增强学生在开展跑步运动锻炼中的安全和自我保护意识;加强对学生的思想道德教育、法制纪律教育和心理健康教育,增强学生法制纪律观念和遵纪守法意识,形成健全人格,并学会用法律武器保护自己 (4)根据上级有关应急演练的要求,结合我校实际,进行了楼道疏散预案演练。
(5)加强安全检查和汇报。学校建立安全日志和周志,值日员和各班级每天排查一次,对排查人、排查时间、查出的问题、解决方案一一记录。对发现的问题,自己能排除的迅速排除,不能排除的及时报学校领导,便于学校及时排除。加强门卫检查登记,落实晨检、午检。
11、后勤管理:学校后勤工作坚持为教学服务的宗旨,制定严格的财务管理制度,严格财经纪律,遵守财务制度。
(1)、严格按照财经制度办理,坚持“一支笔”审签,经费支出合理,无胡支乱花现象。
(2)、严格按照收费项目和标准收取学前保教费,无乱收费现象。
(3)、能做到科学理财,民主理财,学校财产分类造册,帐物相符、专人管理,专人负责,保障好师生学习、生活所需的物资供应。账物档案健全,管理规范。能主动接受工会的监督,无违规违纪现象发生。
12、执行能力:对上级的文件精神能及时传达,安排的各项工作能及时分解安排到人,并按时完成工作任务。能及时发现工作中的问题,并及时提出解决方案。按中心小学要求积极带主线课,本学期带四年级数学和三——六年级书法,任课量符合要求。
三、办学成效:
1、普及巩固:按就近原则保障适龄儿童入学,适龄儿童入学率100%,辍学率为 0。学前一年入园率 100%。
2、教学质量:虽然尖子生转到实验小学去了,但是现有的教学成绩还是稳中有升,特别是一年级语数双科都位居全镇前茅。
3、学生健康:上学期组织全校 124 名学生体检,只有 1 名学生有先天性心脏病,学生健康体质标准合格率 %
告 中学校长履职尽责自查报告 2 2 根据学校关于开展“教育系统履职尽责督促检查工作会议的精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:
一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。
为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由**校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。
5 月 6 日下午,学校召开了履职尽责督促检查工作自查自纠动员会,全体教师参会,会上**主任宣读《**小学接受履职尽责督促检查
工作实施方案》,布置学校相关工作;***校长组织学习了**省《中小学教师违反职业道德行为处理办法》细则。
通过学习,要求全体教师观大势,识大局,要充分认识履职尽责督查工作的意义与重要性,认真开展自查自省,不断提高境界,做到思想到位;严于律已、尽职尽责,做到行动到位。筑起思想道德教育和制度坚持制约两道防线,以制度来规范,以监督来强化,把纪律挺在前面,争做遵规守纪的局中人,努力营造风清气正的校园文化氛围。会后全体教师签订了《向前小学教师履职尽责承认书》。
二、对照督查检查内容认真自查 按照**学校的统一部署,5 月、6 月为自查自纠阶段,我们就“主体责任、依法治校、服务师生、师德师风”四个方面进行了督查检查,通过自查活动的开展,领导班子成员带头学习贯彻廉洁自律准则和纪律处分条例,在工作中发挥表率作用,每天校委会成员每天率先到校,最后离校,最脏最累的事情带头干,从我做起、从现在做起,严以律己。
依法治校方面,我们严格按照国家政策落实教学计划,开齐课程开足课时,严格按照国家规定收费,不违规办班、办学,就近招生,不乱招生。通过自查,我校没有一个教师在外办补习班,没有一个教师在外补习班中兼职。
在服务师生方面,我校严格落实“一课一辅”规定,不加重学生课业负担,不强制学生或家长购买课外读物;也没有教师向学生或家
长推销课外教辅资料或课外读物并从中谋利的。在代收费方面,一是食堂就餐,我们坚持非盈利、自愿原则,多方面改善学生伙食;另一方面是学生平安保险,我们禁止保险机构进校园购买,支持校外购买,同时坚持价值自愿原则。坚持校园安全常态化管理,坚持每周排查制度,确保校园安全。班主任坚持家访制度,积极开展生命安全教育和心理健康教育,确保学生健康快乐成长。坚持收费公开制度,不向家长都收一分钱。
我们开展了“校服、饮用奶(营养餐)商业保险、教材教辅”四项整治活动,在这是各方面,我们一是坚持自愿原则,二是做到阳光操作。学校 20xx 年收取的商业保险支教费,我们上交了财政专户,按照开发区纪委和财政局的政策要求,我们进行了清退。教师不存在从中收受返点、回扣现象。
在财务方面,我们开展了财务违规自查、工会经费使用自查工作,对财务上出现的问题及时整改,6月份开展的财务违规自查中,我校出现的办公费50元无明细,校车维修50元无明细违规问题进行了及时整改;工会经费严格国家规定执行,严格控制标准。
在师德师风方面,我们认真组织教师学习了《湖北省中小学教师违反职业道德行为处理办法》,教师没有体罚或变相体罚学生的现象,没有教师组织学生在校内或校外有偿补课现象,许多教师特别是年轻教师都是无偿为后进生辅导。更没有教师接受或索要学生或家长的钱财、礼物、有价证券等现象。
三、主动承诺、广泛征求意见 我们通过发调查问卷向学生家长征求意见或建议,对群众的意见或建议进行梳理,作出公开承诺。聘请村干部为行风监督员,对学校的工作进行监督。
通过问卷调查和自查,我校主要存在“履职尽责的重要性认识不够、工作效率不高,教学质量不高、主动服务意识不够强”等方面存在的问题和薄弱环节。
四、整改措施。针对这些问题,我们强化责任,明确措施,建立长效机制,确保学校和教师健康有序的发展,逐步提高我们的教学质量,更好地为学生、家长服务。
1、深入开展“两学一做”活动,加强政治学习,武装头脑,抬高政治敏锐性,深入理解履职尽责的深远意义。
2、进一步落实管理制度,明确责任,明确岗位职责,落实一岗双责,进一步强化服务意识。
3、进一步加强师德师风建设。
4、细化学校管理,使学校各方面管理精细化,向管理要效益。综上所述,我校严格按照区育局开展此项活动的工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况
和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了广大党员干部尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发展奠定了基础。
校长履职尽责自查报告 3 3 本人于去年 11 月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小&平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治.上观察和处理问题。
特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负"情况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践一改 进一再实践。
下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一一汇报: 一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。
“一个好的班子,意味着- -所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立-一个团结、**、开拓的学校领导班子,才能贏得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办 好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不 以权谋私,没有经济和生活作风问题。
今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关“减负"的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质"的关系,深入探索学科教学中“减负”与"保质"这一重要课题。学校教导处及时推出“中学减轻学生过重负担八体措施",通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负";还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。
在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活
上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。
(二)作风**,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任, 不居功诿过,有批评和自我批评精神。
在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先 咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说, 背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯 坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,
同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同 志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。
二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。
我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实减负的前提下全面实施素质教育? 现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
校长履职尽责自查报告 4 4 我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,-一步-一个脚印, 扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下 面我把任职以来的工作简要总结如下: 一、强化管理,加快改革发展步伐。
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。
表现在以下几个方面: 1、树立并强化领导班子的“七个意识”: 一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。
五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、 争创一流班子、培养一流老师、 培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结- -致,呈现勤奋廉洁、奋发向.上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后-周为“家长联谊会”活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明
学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一-代先进集体”等荣誉称号。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合.上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学 教师考勤制度》、《市**中学管理细则》 、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》 、《眼睛 保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划, 统一评价标准,统一竞赛 检测,统一安排教科研活动, 统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着
劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。
二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。
教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定, 组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。
因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研""教”分离,确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。
我们还采取“走出去,请进来”的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了“活水效应”,效果相当明显。
三、加强队伍管理,提高干部教师整体素质。
我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设,增强依法治校意识。学校调整领导班子后,人员增加,如何带领校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋发展,成为我这当“班长”的一-件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周五下午作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立“一 盘棋"思想,努力协调各方面关系,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。
二是加强教师队伍建设,做到“- - 条主线,三个加强”,即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。
即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治.上有上
进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。. 四、加大投入,促进规范化学校建设。
我校教学设施先进,基本可以满足教学需要,但是学校硬件设施相对落后。我上任之初,就确定了“分步实施,先急后缓,保证重点”的原则。XX 年年,我校通过上级拨款 万元,按照河北省“农远”工程设计安装要求,改装、准备专用教室 5 个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施 1部;另外,通过自筹资金,装修配备黄冈网校专用教室 2 个,既引进了先进教学资源,开拓了视野,又提高了教学水平,全体师生受益匪浅。同时,加快了校园文化建设力度,优化了育人环境。严格规范收支行为,做到该收的一-分不能少,不该收的一-分不能多。建立校务公开栏,增加收支透明度,自觉接受社会监督。
五、抓自身建设,提高自己的工作能力和领导水平。
作为一名基层教育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事, 少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己”,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生。
1、一年来,我一直工作在教学最前沿,关心每一位老师,关心每一位学生,以身作则,为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果。
2、带头遵守纪律,时时处处严于律己。廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,出满勤、干满点,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私事耽误工作。
3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻保持共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生态度。
4、工作之余积极参加业务进修学习,为自己加油“充电",并撰写教育教学论文多篇,其中国家级、省级论文发表 8 篇,多次受地区、市级嘉奖。
5、无论在工作中,还是在工作时间外,我始终做到发扬艰苦奋斗的优良传统,执行领导干部廉洁自律的有关规定,落实党风廉政建设责任制,清正廉洁,以身作则,自重、自省、自警、自励,对亲属及身边工作人员加强教育,严格要求,充分发挥了- ~把手的率先垂范作用。
总之,任现职以来,工作取得了较好的成绩,这是与领导的支持、同志们的共同努力分不开的。但我深知,做得还很不够,离党的要求还相差很远。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去,取得更多更大的成绩。为振兴**教育做出更大的贡献。
履职情况自查报告
校长履职尽责自查报告
校长履职尽责自查报告
校长履职尽责自查报告
合同履行情况自查报告
校长履职情况自查报告(精品) 学校履职尽责自查报告相关文章:
相关热词搜索:校长履职情况自查报告(精品)