下面是范文网小编整理的工程成本合约部负责人岗位职责共5篇 成本合约部部门职责,以供借鉴。
工程成本合约部负责人岗位职责共1
成本控制部负责人岗位职责
部门管理
1、服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务; 2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训,提高个人业务能力和各项综合素质; 3、搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。
目标管理
1、组织确定项目的目标成本,制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况;
2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划; 3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。 造价审核
1、组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; 2、对造价工作完成部门内的终审; 3、组织重大结算工作及合同的谈判。 招投标工作
1、参与公司所有招投标工。 制度建设
1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法,并监督实。 合同管理
1、起草格式化标准合同文本;
2、负责编制工程项目招标(比选)文件及施工合同等; 3、对上报合同进行审核,督促合同执行情况; 4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。 预决算管理
1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作;
2、依据技术变更或现场情况,现场审定工程量以及隐蔽工程数据,审定变更费用;审核各专业预算书,确定工程造价。 相关总协调工作
1、配合工程部搞好工程建设的协调工作,协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作,确保工程顺利有序进行;
2、在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作; 3、组织对外业务交流。 其他
1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工(技术)方案的评审; 2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训; 3、完成总经理交办的其他工作。
工程成本合约部负责人岗位职责共2
成本合约部工作职责
一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划; 二、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;
三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判; 四、负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单; 五、负责协调管理项目结算备案工作;
六、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;
七、负责审核阶段性工程量,按合同支付工程款,办理工程类用款支付手续;
八、负责及时准确建立项目统计台帐,并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确;
九、负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等),负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理;
九、负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查,搜集掌握有关情况,提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理。 十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作;
十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等)管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容;
十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;
十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;
十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收; 十五、完成公司领导交办的其他工作。
工程成本合约部负责人岗位职责共3
工程合约部岗位职责
工作简述 一、
计量支付管理的工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、
负责办理施工处在项目经理和技术负责人的直接领导下,职能部门,
中期计量支付及竣工决算等方面的工程计划、有关施工和技术管理、
业务。
二、部门组织机构图
工程合约部部长
资料组 合约计划组 施工组 测量组
工作责任规定 三、
、1 工作任务
负责进行工地核对,负责组织对施工处工程设计图纸的审核, ⑴
会同有关部门编制施工组织设计。
负责工程技术管理工作,及时解决施工中出现的工程技术问 ⑵
题,并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。
推行全面质量管理,会同有关部门进行质量事故的处理。 ⑶
负责提拟工程变更方案,并办理上报审批手续。 ⑷
负责做好施工技术总结工作,编制竣工资料,编写开工、竣 ⑸
工报告。
负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。 ⑹
负责技术情报工作,做好技术资料的收集、保管、交流;有 ⑺
计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。
负责施工处的日常计量工作,根据合同规定,定期编报计量 ⑻
支付月报。
根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进 ⑼
行结算。 ⑽负责施工处有关合同文件的保管,协助项目经理签订有关合
同、协议。
负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。 ⑾
负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集 ⑿
和整理。
项目完工后,负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和 ⒀
竣工核算。
协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。 ⒁
协助机材部加强施工装备的建设,提出设备测量仪器的质量 ⒂
使用意见。
职权、2 对本部门的工作有决定权和处理权。 ⑴
对施工中监督权;对本项目工程施工中队的施工技术有指导、⑵
队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权;
材料供应中队上报的的月应支付款项有审核劳务中队、对施工中队、 权。
工程成本合约部负责人岗位职责共4
山东同圆置业有限公司
成本合约部工作职责
一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;
二、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;
三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判;
四、负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单;
五、负责协调管理项目结算备案工作;
六、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;
七、负责审核阶段性工程量,按合同支付工程款,办理工程类用款支付手续;
八、负责及时准确建立项目统计台帐,并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确;
九、负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等),负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理;
九、负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查,搜集掌握有关情况,提出书面报告并通
山东同圆置业有限公司
知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理。
十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作;
十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等)管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容;
十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;
十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;
十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收; 十
五、完成公司领导交办的其他工作。
工程成本合约部负责人岗位职责共5
成本合约部工作职责
一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;
二、负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制;
三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判;
四、负责设备及材料价款结算工作,编制材料出入库单;
五、负责协调管理项目结算备案工作;
六、负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息;
七、负责审核阶段性工程量,按合同支付工程款,办理工程类用款支付手续;
八、负责及时准确建立项目统计台帐,并应每月与财务核对一次,确保工程类用款的账目准确;
九、负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等),负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理;
九、负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进行调查,搜集掌握有关情况,提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理。
十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作;
十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等)管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容;
十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;
十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济角度提出建议,参与图纸会审工作;
十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收; 十
五、完成公司领导交办的其他工作。
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