下面是范文网小编整理的对外联络部长岗位职责6篇(对外联络部的职责),欢迎参阅。
对外联络部长岗位职责1
对外联络部各岗位职责及考核细则
一、对外联络部职责:
负责办理工程项目相关的手续工作,包括项目的土地、规划、消防、人防、环卫、热力、天然气等涉及工程的一切手续工作。
二、各岗位职责及考核细则:
(一)、部长职责:
1、遵守海纳公司工作守则。
2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。
3、负责本部门全局工作,对项目上相关手续办理及实施管理。
4、协调本部门与其他各部门之间关于工程上相关问题,做到及时沟通和联系并向上级领导汇报。
5、对上级会议精神和指示认真执行并及时传达给部门人员。
6、做好工作日志。 考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分
3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分
4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分
(二)、副部长职责:
1、遵守海纳公司工作守则.
2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。
3、协调部长做好本部门的工作。
4、负责联系工程项目上的相关手续报建、实施、验收等有关手续工作。
5、做好上级各级领导交办的工作任务。
6、做好工作日志。 考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分
3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分
4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分
(三)、科员职责:
1、遵守海纳公司工作守则.
2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。
3、负责工程项目的土地、规划、消防、人防等前期报建和相关费用的缴纳工作。
4、对有关工程项目资料进行收集和整理,及时把有关批件和资料进行内部归档。
5、服从上级及各级领导安排的工作任务,及时汇报工作进展和困难。
6、做好工作日志。 考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分
3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分
4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分
对外联络部长岗位职责2
对外联络部部工作职责
对外联络部是医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立的新型行政部门,主要负责医院事业发展和对外宣传联络工作。具体工作职责如下:
1、负责制定与医院整体战略发展相关的各项调查、计划、方案并协助实施。
2、负责医院对外联络工作、拓宽业务、树立品牌、扩大医院知名度和认知度。
3、负责医院与协作医院、社区卫生服务中心以及医疗服务单位等的日常联络、沟通工作,业务拓展及管理工作。
4、完成院领导交办的其他工作任务。
对外联络部长岗位职责3
对外协调岗位职责
【篇1:对外协调办部门职责】
对外协调办部门职责
一、全面负责征地拆迁及对外协调工作
二、负责与业主、指挥部、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接,协调解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作
三、复核施工用地图纸、资料,根据工程进度提报用地计划,办理施工用地申报的相关手续
四、配合勘测定界单位测设用地界址,组织开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程
五、与县(市、区)行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量,清点丈量用地范围内的建(构)筑物种类、权属,确认数量,并与相关单位共同填制相关表格资料,形成原始资料
六、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况,形成原始资料
七、积极配合“三电”迁改工程产权单位进行迁改项目详细调查,核实迁改数量,提供“三电”迁改工程所需的有关资料(线路位置、征地范围、准确里程、标高、工期等),与业主、地方政府主管部门、产权单位等积极联系沟通,促进“三电”迁改工程按期顺利完成,建立“三电”迁改推进台帐
八、收集、整理征地拆迁有关资料,保存好相关原始资料,向相关单位提供所需资料,确认统计征地拆迁数量的完成情况,编制地亩竣工文件并办理移交
九、办理项目部领导安排的其他工作
对外协调办主任职责
一、全面负责对外协调办的各项工作
二、根据项目部施工计划,组织安排征地拆迁工作
三、与项目部相关部门及时沟通,随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题
四、负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作
五、完成项目部领导交办的其他任务
【篇2:协调部职责1】
公司生产技术协调部
岗 位 职 责
编制人: 审核人:
编制日期:2011年6月9日
目录
第一章 总则……3 第二章 机构配置及职责范围…3 第三章 业务流程…
……………8
公司生产技术协调部管理制度(意见稿)
第一章总 则
一、为进一步加强综采搬家倒面管理,实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化,达到“安全、优质、快速、低耗”的工作目标,促进公司高产高效的发展,科学合理地安排各种设备的使用,有效控制设备维护、维修费用,以适应公司生产高速发展的需要,公司成立了生产技术协调部。
二、本制度用于指导生产技术协调部的工作,以达到本部门规范化、制度化、程序化。
第二章机构配置与职责范围
一、机构配置 1、经理1人 2、机电工程师1人 3、设备管理员兼协调员1人 4、车辆管理员兼协调员1人 二、生产技术协调部的职责 1、负责生产过程中的调度协调工作;
2、组织矿务工程的检查验收、回撤安装前的生产准备、二次支护工程的移交、综采工作面贯通后设备的验收、搞好安装回撤时各种设备的验收与点检、工程质量(包括支护、安装、回撤等)监督检查和验收、工程完工后验收移交、现场技术协调指导及其他与生产相关的技术工 作;
3、负责工程的开竣工资料、基建资料及生产技术资料的编制、签字、汇总、管理工作。
4、负责公司设备的采购计划编制、验收、管理、建档、维修计划安排、消耗配件计划编报、调配,设备运行考核验收、设备使用跟踪服务及设备租赁和设备对外租赁工作。 5、负责公司特种车辆及生产辅助车辆的管理、建档、维修、调配和对外租赁工作;
6、负责组织相关部门对安装队、特种车队、生产服务队的作业规程、管理制度进行审查,监督其落实情况;技术交底、施工方案、技术措施编制审查审批。
7、负责相关制度的编制及执行工作; 8、负责生产接续、生产调度工作;
9、组织召开生产调度会,编制上报生产进度及日报、周报、旬报、月报日常生产情况的汇总及汇报工作。 10、完成上级交给的其它工作任务。三、经理的职责
1、主持协调部的全面工作。
2、协调好本部门工作的同时要统筹处理好各个队之间的生产任务,保证任务快速、高质量的完成。
3、搞好生产过程中的技术管理工作,定期向上级部门和主管领导汇报。
4、完成领导交给的其它工作任务。 二、机电工程师的职责
1、协助经理做好协调部的工作。 2、做好公司机电技术方面的工作。3、做好工程质量的监督检查工作。4、做好工程验收及移交工作。4、完成领导交给的其它工作任务。三、设备管理员的职责 1、对设备进行管理。
2、建立、建全公司设备总台账和设备完好台账。 3、编制设备检修计划,组织设备检修。
4、统计每个工程设备的使用情况、损坏情况、损坏数量,并及时向部门经理汇报。
5、对区队设备的使用及维护进行考核(包括对电瓶维护的考核)。 6、调查设备损坏原因。
7、对设备的使用进行调配并统计。 四、车辆管理员的职责 1、对车辆进行管理。
2、建立、建全公司车辆总台账和车辆完好台账。 3、编制车辆检修计划,组织车辆检修。
4、统计每个工程车辆的使用情况、损坏情况、损坏数量,并及时向部门经理汇报。
5、对区队车辆的使用及维护进行考核。
【篇3:对外协调部岗位职责】
一、积极开展与全国闽商特别是泉商组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。
二、接待全国泉商组织及其他有关兄弟组织来连的交流、考察活动。
三、积极开展与本市政府和有关部门、组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。
四、接待本市有关政府、部门或及其他有关兄弟组织来会的视察、交流活动。
五、协调本会与社会各方的关系,为本会会员正常的创业、兴业、强业和学习生活优化环境。
对外联络部长岗位职责4
对外事务部
一、开发部的工作内容
(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。
(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。
(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
(六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。
(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。
(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。
(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、开发部经理的岗位职责
(一)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。
(二)项目规划设计工作
1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项 目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。
(三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。
三、开发部职员的岗位职责
1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。
3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。
4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。 完成开发部经理交办的其他工作。
对外联络部长岗位职责5
附件4
中国抗癌协会对外交流部工作管理办法
第一条 为了加强对外学术交流,根据国家涉外工作方针政策与《中国科协关于在华举办国际科技会议的工作细则》制定本办法。
第二条 关于召开国际肿瘤学术会议申报程序
1.各专业委员会计划召开的双边或多边国际肿瘤学术会议应提前向对外交流部提出书面申请。
2.经学术部同意后,上报中国抗癌协会批准。
3.计划内容包括:会议的目的和意义、主要内容、地点规模、启动基金来源、会议经费预算和主要专家简介等。
第三条 国际会议的组织管理
1.申请批准后,由对外交流部和学术部与承办国际会议的单位负责组建大会筹备委员会,负责商定会议主题,筛选论文以及安排会议日程,并将筹备工作的具体事项及进展定期向总会汇报。
2.由筹备委员会指定专人负责印发会议通知,会议信息处理,分发签证邀请函,安排境外代表会议期间的食宿、交通等。
3.大会筹备委员会应组织专人做好会议的宣传,利用广告效益争取国内外公司以及厂商的赞助,采取合法的多种渠道募集资金。
第四条 协会组团参加国际会议由对外交流部和办公室负责,按协会有关规定办理相关手续。
第五条 关于发展海外会员的有关规定
1.申请条件:在学术上有较高水平,愿意为中国肿瘤防治事业做贡献,愿意加强与协会交流与合作的外籍肿瘤科技工作者。
2.申请程序:可向本会驻海外联络员递交申请或直接向对外交流部递交书面申请及相关申请材料,经常务理事会审查同意后接纳申请人为本会外籍会员。
3.外籍会员可享有同荣誉会员一样的权利和义务。
第六条 本办法经协会常务理事会审议通过后执行,解释权归常务理事会。
对外联络部长岗位职责6
.对外联络部各岗位职责及考核细则
一、对外联络部职责:
负责办理工程项目相关的手续工作,包括项目的土地、规划、消防、人防、环卫、热力、天然气等涉及工程的一切手续工作。
二、各岗位职责及考核细则: (一)、部长职责:
1、遵守海纳公司工作守则。
2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。
3、负责本部门全局工作,对项目上相关手续办理及实施管理。 4、协调本部门与其他各部门之间关于工程上相关问题,做到及时沟通和联系并向上级领导汇报。
5、对上级会议精神和指示认真执行并及时传达给部门人员。 6、做好工作日志。考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分
;..3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分(二)、副部长职责: 1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。3、协调部长做好本部门的工作。
4、负责联系工程项目上的相关手续报建、实施、验收等有关手续工作。
5、做好上级各级领导交办的工作任务。 6、做好工作日志。考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分 3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分(三)、科员职责:
;..1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。
3、负责工程项目的土地、规划、消防、人防等前期报建和相关费用的缴纳工作。
4、对有关工程项目资料进行收集和整理,及时把有关批件和资料进行内部归档。
5、服从上级及各级领导安排的工作任务,及时汇报工作进展和困难。
6、做好工作日志。 考核细则:
1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;
2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣分 3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣分
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