建材销售公司销售经理岗位职责4篇(建材销售经理岗位职责描述)

时间：2023-04-08 09:44:33 综合范文

　　下面是范文网小编分享的建材销售公司销售经理岗位职责4篇(建材销售经理岗位职责描述)，供大家参阅。

建材销售公司销售经理岗位职责1

　　建材销售员岗位职责

【篇1：建材销售员岗位职责(共10篇)】

　　篇1：家居建材市场工作岗位职责

　　宏联创智商业运营有限公司

　　驻某家居建材项目

《岗位工作职责》

　　图片已关闭显示，项目经理岗位职责

　　一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；

　　二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、负责招商人员的工作分配及管理；

　　四、负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作

　　等）；

　　五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进

　　行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理；

　　六、做好本商场的招商工作；

　　七、负责全商场商家的合同签定工作；

　　八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图

　　纸审核及组织装修联审工作；

　　九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；

　　十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；

　　十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；

　　十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏

　　联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，策划总监岗位职责

　　一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；

　　二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、负责设计人员的工作分配及管理；四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案

　　执行；

　　五、配合招商部做好招商工作；

　　六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；

　　七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏

　　联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，市场部区域经理岗位职责

　　一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；

　　二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；

　　四、负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家及导购员之行为规范等）；

　　五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关；

　　六、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态；

　　七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作；

　　八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量，并提出合理的意见及建议；

　　九、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。

　　十、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。

　　十一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。

　　十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；

　　十三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，招商部助理岗位职责

　　二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；

　　三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　四、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；

　　五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范、招商工作等）；六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管；

　　七、认真做好每月的商场招商出租率统计表；

　　八、负责全商场商家的合同签定工作；

　　九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理；

　　十、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新商家进场前的设计使用；

　　十一、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作；

　　十二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；

　　十三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；

　　十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；

　　十五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，保安部长工作职责

　　一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；

　　二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；

　　四、协助市场部做好市场的日常管理工作；

　　五、严格执行《商场导购员管理制度》，做好商场导购员管理工作；

　　六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件；

　　七、严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作；

　　八、严格执行《安装工、搬运工管理制度》，做好搬运工、安装工的管理工作；

　　九、积极配合其他部门做好各项工作；

　　十、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；十一、安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。

　　十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，保物业部主管工作职责

　　一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；

　　二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行；

　　四、负责商场的安全用电、节约用电用水；

　　五、负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议；

　　六、控制好商场的安全用电、节约用电用水；

　　七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行；

　　八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求；

　　九、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕；

　　十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督；

　　十一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算内按期、按质完成；

　　十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，物业部水电工工作职责

　　一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；

　　二、服从物业部主管的指挥；

　　三、负责商场的消防设施及设备正常运行；

　　四、负责商场的安全用电、节约用电用水；

　　五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议；

　　六、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求；

　　七、保护好公司的财产及利益不受损；

　　八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。

　　图片已关闭显示，行政总助岗位职责

　　一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；

　　三、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；

　　四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订；

　　五、负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐

　　六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算；

　　七、认真做好公司所有项目数据统计；

　　八、办公用品管理与发放；

　　九、兼职公司财务会计工作；

　　十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；

　　十一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇2：建材品牌联盟组织架构及岗位职责

　　图片已关闭显示，品牌联盟组织架构及岗位职责

　　朱坤

　　一、品牌联盟的组织架构

　　图片已关闭显示，二、品牌联盟的岗位职责

　　图片已关闭显示，8/17/2014

　　图片已关闭显示，图片已关闭显示，朱坤

　　执行合伙人、建材家居咨询培训中心总裁 mobile:136 6165 9389 tel: 021-

　　8/17/2014

　　图片已关闭显示，篇3：建材公司营销岗位说明书

　　图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇4：建材行业岗位说明书(大区销售经理)

　　北京家美迪克浴室设备有限公司岗位说明书

　　图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇5：建材销售人员销售体系规范

　　建材销售人员薪酬体系设计案例

【关键词】薪酬体系设计建材行业销售人员

　　通过近几年我对建材市场的走访和研究，结合各地的实际情况，并通过对照门店销售人员的薪资体系的梳理，最终总结出一套薪资体系设计的模版，各地市场可以根据自身具体情况，加以调整形成符合当地环境的薪资体系，具体我总结的内容分享给大家，一般而言照门店的薪资体系设计的具体情况如下：

　　建材门店的薪资体系结构组成：

　　工资架构：底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+工龄工资

　　单项奖金：销售冠军奖、单笔销售最高奖、销售毛利冠军奖、全勤奖其他福利：团队活动福利、节日福利、生日福利、餐补、交通补贴、新婚福利、生育福利、年终奖等

　　一、工资架构：

　　工资=底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+绩效工资+工龄工资 1、底薪中的固定工资部分：此项工资为月度的基本工资，根据当地标准及员工的工作表现相应浮动，另外底薪的多少还可与提成相结合，比如：低底薪高提成、高底薪低提成、中底薪中提成。

　　底薪中的绩效工资部分：此项工资为每月对员工的绩效完成情况考核后的工资，标准可按照底薪的2-4成来拟定，具体数额取决于绩效考核得分情况。

　　绩效工资既然是跟考核挂钩的，那就一定要有考核的内容，具体考核内容可根据门店的日常工作，形成细化的指标来拟定，比如：销

　　售完成率、月度销售单量、月度销售毛利率、月度销售客单价、接待顾客数量、成交率、小区推广场次、入户拜访数量、清洁卫生状况、产品陈列状况、出勤情况、仪容仪表、服务状况等等，门店可视自身的实际情况，选择适合的考核内容，并对不同考核内容分别给予不同的权重，总分为100分。

　　底薪原则上一年调整一次，以绩效考核分数作为标准，年度绩效考核平均分为85分以上有资格加薪，85-95分可加一档工资，95以上可加两档工资，每档工资为底薪的10%-20%。

　　2、销售奖金：此项目根据门店当月的销售完成情况，进行相应的奖金发放，形式有：固定销售奖、销售提成奖等。

（1）固定销售奖

　　导购奖金：按照相应的额度，给予相应的奖金即可

　　店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情况调整

　　店长有销售任务：店长奖金=整店完成率*对应的整店奖金*80%+个人完成率对应的整店奖金*20%

　　店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店奖金*20%

（2）销售提成奖

　　销售提成通常有整体提成和超过部分提成两种情况，一般而言销售任务在5万以内选择直接整体提成1%以内，超过5万销售任务的按照超过部分提成，以完成率80%为提成基数。导购奖金：按照上述相应的额度（如有不是整数的销售任务，按照四

　　舍五入的原则对照相应的额度），分段计算后给予相应的奖金即可。店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情况调整

　　店长有销售任务：

　　店长奖金=整店完成率*对应的整店提成档位奖金*80%+个人完成率*对应的整店提成档位奖金*20% 店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店提成档位奖金*20%

【篇2：建材行业公司各岗位职责job1】

　　圣菲堡建材商行各岗位职责

　　总经办部门职责

　　1、战略管理：⑴负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标；⑵负责审批每月营销、财务计划。

　　2、业务管理：⑴主管整个公司的经营管理活动，统筹和协调各部门的工作，检查、督促和协调各部门的工作进展，参与公司技术发展规划和新项目的开发规划；⑵负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户⑶代表公司参与对外的公关活动。⑷处理公司内外的重大事件。

　　3、人事管理：⑴负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；⑵负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工；⑶负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。

　　4、财务管理：⑴负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出；⑵负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；⑶负责资金的筹措与运用；⑷审批部门提交的经营预算和费用预算；⑸负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。

　　总经理岗位职责：

　　1、总经理室公司的最高负责人，行使公司最高决策权，负责公司重大事项的主要决策工作，组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管理工作的重大事项，并组织贯彻实施，掌握公司全局运行，督导重大的经营项目，发现问题并及时解决问题。

　　2、督导公司组织机构调整、建立健全公司各种规章制度，强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。

　　3、提名公司高层管理人员的聘用、确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘。 4、督促公司高管执行和考核，检查提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度，执行结果、落实程度。

　　5、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。

　　6、负责定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行情况，监督和控制公司各项资金的良性运行。

　　7、负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料审定，签署公司重大合同。

　　8、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。

　　9、负责制定公司年度利润分配方案、亏损弥补方案、注册资金增加或减少的方案等。

　　总经理助理：

　　1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向：（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标，跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面，并向总经理提供相关的解决方案；⑵协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

　　2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系：（1）协助总经理协调和激励各职能部门的工作，有效地承担起与各部门经理的联系作用，保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合，跟踪并确保有关工作的按期完成；（2）组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；（3）监督公司各部门的各项管理制度化、规范化；（4）制订公司每月工作计划，并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。

　　3、处理总经理日常事务：（1）负责协助处理总经理日常事务，安排总经理各类活动日程时间表，及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动；（2）负责企业内部管理、业务经营、外交公关、办公文件整理等日常办公室事务；（3）负责召集总经理室各类会议，及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作；（4）组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，负责以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。4、配合处理与总经理有关的对外关系。5、完成其他辅助工作：

（1）协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

（2）完成总经理临时下达的其他任务。人事行政部部门职责

　　1、坚决服从总经理及总助的统一指挥，认真执行工作指令，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，制定、完善公司各项管理制度，并根据需要及运行反馈进行及时调整修订，同时，负责督导公司各项管理制度的实施，执行公司工作纪律管理制度

　　2、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协助、考核，负责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、员工劳动关系等工作，规范劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷，组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。

　　3、负责总务管理，审批行政采购计划，包括办公用品的采购，对公司人工成本和行政办公成本进行提及分析，实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划，尽量控制成本，组织安排行政物资的采购实施，以及管理、发放，负责行政、后勤工作的协调、监督和管理，包括车辆和安装人员的安排。

　　4、负责公司印鉴管理、来电来访接待、会务、文书、档案等日常工作的管理。

　　5、负责公司对外事务行政事务。

　　6、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境。 7、完成上级交给的其它事务性工作。

　　人事行政部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握公司业务范围，拟定工作计划，负责执行或监督管理。

　　2、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪、检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3、负责公司规章制度建立工作，负责至有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4、具体落实行政采购计划的实施，负责采购、发放、保管等，负责发放和回收员工的各项公司物品。

　　5,、负责辅助总经办组织的公司的重大会议，按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

　　6、熟悉公司定岗定编方案，负责人力资源的招聘、录用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常运转，在保证合理的人员编制下，控制工资总额，同时负

　　责人员的培训，考核，奖惩工作，协助有关任免和调配工作和行政档案盒人事档案的管理工作。

　　7、负责企业文化策划和组织实施工作。

　　8、定期组织本部门的工作会议，布置、检查、总结工作。 9、完成上级临时交代的其它事务。

　　行政前台：

　　1、负责来宾的接待、引见、来客、来访的客户登记，介绍公司的经营模式、理念。

　　2、公司公文、信件、邮件、报刊杂志的收发工作和部分到店货物的点收工作。

　　3、整理公司各类资料文件。

　　4、电脑录入，接转电话，档案整理，收发传真，复印文件等日常办公，维护公司日常办公秩序和办公环境。

　　5、安排公司安装师傅和送货师傅的工作流程、车辆管理。 6、公司员工的午餐的数目汇总和报餐工作。

　　7、起草、传达行政通知、相关文件，做好配合工作。

　　8、采取轮班制度，每天早上安排一人负责开门、开灯和员工考勤，每周日统计员工考勤并制成表格上报部门经理。 9、负责公共区域的用水、用电的检查。9、完成领导临时交代的任务。

　　财务部部门职责

　　1、贯彻执行国家的有关财税政策、财经政策、规定和法规制度，编制和实施财务预算，管理公司资金、成本、会计核算，执行财务监督、严肃财务纪律，办理本部会计工作，负责公司资金的收支，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好公司资金的筹措、平衡、协调工作，贯彻“集中管理、综合平衡、统筹安排、讲究效益”的原则，坚持规范化运作资金，确保公司计划和利润指标的实现。 2、负责组织编制和执行财务预算，建立和完善财务预算管理体系，完成公司下达的财务指标计划，负责公司资本纽带的建立和产权管理，加强公司资产的管理，保证公司财产的安全。

　　3、按照公司合同、章程依旧国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时保障，负责公司会计凭证、账簿、报表等财务档案的管理工作。

　　4、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作，负责公司项目用款计划和管理费用的报批，审核项目的拨款计划，按照财务管理制度，严格执行拨款制度。

　　5、及时准确地为总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议：定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。

　　6、负责拟定各项财务计划，提供财务分析报告，对上报表、对外数字公布的制订、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。

　　7、编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。 8、总经理交代的其它事务。

　　会计岗位职责

　　1、主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。2、制作公司财务报表，妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。对总经理和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

　　3、编制公司年度财政预算、财务战略计划方案，并监督执行，负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时、准确报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析，能够找出运行过程中的不足，并给出专业建议；,4、建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制和公司财务运作管理，推动整体财务运作计划的执行； 5、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析，积极融资，做好综合平衡；

　　6、制订并监督实施税务计划，沟通协调内外关系；

【篇3：建材业务员岗位职责】

　　晋江人才网

　　建材业务员岗位职责

　　建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作，具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料，仅供参考：

　　1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划；

　　2、与客户保持良好沟通，实时把握客户要求，为客户提供热情满意周到的服务；

　　3、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发。