总经理生产岗位职责3篇(生产总经理工作职责)

时间:2023-04-09 18:00:00 综合范文

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总经理生产岗位职责3篇(生产总经理工作职责)

总经理生产岗位职责1

  1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

  2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

  3. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  4. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  5. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

总经理生产岗位职责2

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

  3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的.领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  .任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

  3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

总经理生产岗位职责3

  参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责

  组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率

  参与制定公司年度经营计划、预算方案

  参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

  负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议

  领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施

  按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况

  审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况

  及时处理影响生产计划实施的问题

  按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况

  参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系

  参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系

  监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性

  监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证

  主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

  负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

  监督检查公司及外包厂的产品检验工作

  参与产品重大质量问题的分析和处理

  组织支持现场开通与售后维护工作

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