长虹活动方案共6篇

　　下面是范文网小编分享的长虹活动方案共6篇，供大家赏析。

长虹活动方案共1

　　四川长虹电器股份有限公司(股票简称“四川长虹”,股票代码,上海证券交易所)，长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值亿元。 历程

　　历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。截止2005年，长虹品牌价值已跃升至亿元，荣膺世界品牌500强行列。

　　产品特色

　　长虹佳华信息产品有限责任公司（即长虹IT）由品牌价值亿，净资产近100亿的长虹集团出资，是长虹控股子公司，拥有长虹的制造、资本优势以及长虹佳华自身在IT领域的产业优势和独特的团队文化，是长虹信息家电、IT、通讯、网络、内容服务新五大产业布局中IT产业的旗舰和支柱企业。公司定位于整合、优化全球资源的专业解决方案提供商和信息产品供应商，专业数码产品供应商和服务商，3C融合新商业模式的探索者和推动者。

　　在专业IT产品分销及解决方案服务领域，长虹佳华通过与国际知名厂商合作，积累和整合国际技术、产品资源，致力于为用户提供基于应用技术领先、性价比高的专业解决方案及信息产品。

　　在数码业务领域，长虹佳华作为专业数码产品供应商和服务商，产品涉及面向个人及企业应用的自主导航型与通讯导航型车载卫星导航仪（GPS）、MP

　　3、MP4播放器、移动存储等数码产品，为消费者提供创新、时尚的移动信息、娱乐终端产品和服务。同时，长虹佳华还为用户提供基于3C融合的数字家庭解决方案、数字信息产品及相关信息服务，倡导数字家庭生活方式，为用户带来全新客厅娱乐体验，创造人们数字化新生活。

　　长虹佳华秉承“求是、求异、求发展”的企业核心理念，在把握IT、信息家电产业规律基础上，以开创的活力积极探索崭新的3C融合的商业运营模式和3C产业发展道路。长虹佳华以“专注、进取、开放、责任”为企业行为原则，整合国际厂商丰富的产品资源及行业优势，不断完善营销体系，致力于“做帮助成长、支持成功的好伙伴”，与合作伙伴共同开拓市场，共同为用户提供“商用信息化”和“家庭数字化”的全方位服务。寻求成功的无限可能！ 宗旨

　　坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联合实验室。在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。

长虹活动方案共2

　　本次在长虹实习可由三部分组成：安全教育、空调生产理论学习和现场实习，实验阶段。安全教育是很重要的一个环节，也是很多人不太重视的环节，安全重于泰山，对仅对于员工本人，对工厂也是一样的。经过对员工进行安全教育，告诉他们安全的重要性以及生产过程中应该注意的问题，就可以避免很多安全事故，即使在发生安全事故的时候，员工也知道该怎么做。

　　在接下来的现场实习中，我们进入了空调生产流水线现场，见识了真正的生产装配流程，所在的厂房有四条流水线，厂房内在不停的生产。流水线的生产能力令人惊奇，流水线庞大工程确实令人惊叹！最重要的就是实验室实习，让我们亲身去实验空调的各个部分，熟悉他各个部分的功能，以及元件的认识，故障识别等等。也通过在实验室实习，更好的熟悉了空调的原理。总之，这次实习还是学到了很多书本上没有的东西，对空调的原理，硬件，信号处理有了更深刻的认识，充分体会到理论联系实际的重要性，动手能力也得到了加强，此次实习起到了很好的桥梁作用，为工作做了很好地的铺垫。生产实习让我坚定了专业思想，培养了在学校学不到的专业技能。在生产线上，通过对长虹公司员工操作的观察，也懂得了以后在企业应该怎么做。长虹实习真是一次难忘的收获之旅。

　　实习是学生从学生身份向职业者转变的一个过程，是一个人迈向社会的很重要的一步。通过这次生产实习，我学到了很多书本上学不到的东西，也有了从无知到认知，到深入了解公司和社会，从开始的磕磕碰碰到后来的工作还算顺利的转变。

　　最后我要衷心感谢在这两周为我的实习提供帮助和指导的XX老师，感谢您这么多天无微不至的照顾和帮助，更感谢你们在生活上的关心、理解、包容与支持。在以后的工作生活中我相信这次珍贵的实习经历会一直伴随着我，我会通过这次实习，更加懂得知识和实践的积累，不断充实自己。

长虹活动方案共3

　　长虹参观报告

　　长虹集团公司总部位于四川省绵阳市，其前身是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，是我国机载火控雷达生产基地，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。

　　经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。现在，凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增值业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为数字长虹再塑新辉煌奠定坚实基础。

　　长虹公司拥有包括博士后、博士在内的专业技术人员3000多人，每年申报上百项拥有自主知识产权的专利技术。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。

　　数字长虹，创新未来。随着全球数字浪潮和信息家电技术的迅猛推进，长虹秉承“科技领先，速度取胜”的经营理念，利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力，优化资源配置，通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术，改造和提升传统产业，最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。

　　截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。

　　在长虹相关负责人的带领下我们先后主要参观了长虹集团的空调面板冲压成型车间、表面喷涂车间、电视机相关金属零件的锻造车间、电视机前面板的注塑车间以及模具车间。

　　通过本次参观实习使我了解现代化大规模流水线生产的管理运转过程；熟悉电视机、数字电视机顶盒等电子整机产品的生产工艺流程；了解空调等产品的生产过程；同时还加强了现场安全生产意识及组织纪律观念。

长虹活动方案共4

　　医疗质量控制方案

　　医疗质量是医院的发展之本，优质的医疗质量必然长生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。

　　一、指导思想

　　（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并于科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。

　　（二）以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。

　　（三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。

　　（四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施、

　　二、管理体系

　　（一）医院医疗质量控制小组

　　为了医院医疗质量而成立的质量控制小组，是医疗质量管理的第一责任者。医疗质量控制办公室作为常设办事机构。其职责分述如下：

　　1.质量控制小组的职责

　　（1）教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故、

　　（2）审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 （3）掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况，及时制定措施，不断提高医疗护理质量。

　　（4）对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理中存在的问题，提出整改要求； （5）对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修订进行讨论，提出建议，提交院长办公室审议。

　　2.医疗质量控制办公室职责

　　（1）医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程质量进行监控。

　　（2）定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的质量问题，协调各科室质量控制过

　　4-医疗质量控制方案

　　程中存在的问题和矛盾。

　　（3）抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向院长和医院医疗质量管理委员会汇报。

　　（4）收集门诊和病案质控组反馈的各科室终末医疗质量统计结果，分析、确认后通报相应科室人员并提出整改意见。

　　（二）科室医疗质量职责

　　（1）结合本专业特点和发展趋势，制定和修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人。

　　（2）定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。

　　（3）参加医疗质控办公室会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。

　　（三）医务人员自我管理

　　在医疗活动中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。在质控过程中，特别要强调医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度，确保医疗质量控制的正确实施。对各级医务人员的要求分述如下：

　　1.门诊医师

　　（1）严格执行首诊医师负责制。

　　（2）询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。 （3）门诊病历书写完整、规范、准确。 （4）合理检查，申请单书写规范。 （5）具体用药在病历中记录。

　　（6）药物用法、用量、疗程和配伍合理。 （7）处方书写合格。 （8）按专科收治病人。

　　（9）按病情血药，注明特殊入院方式：车送或陪护。 2.病房住院医师

　　（1）病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。 （2）急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。

　　（3）按规定时间完成病历书写（普通并投入年24小时、危重病人6小时内完成；首次病程记录当班完成，急诊病人术前完成）。

　　（4）病历书写完整、规范、不缺项。

　　（5）24小时内完成血、尿、便化验，并根据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其他所

　　4-医疗质量控制方案

　　需的专科检查。

　　（6）按专科常规制定初步诊疗方案。

　　（7）对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。

　　（8）按规定时间及要求完成病程记录（会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录）。

　　（9）对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。

　　（10）诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病例发生。若有医院感染病例，及时填表报告。

　　（11）病人出院时须上级医师批准，应注明出院医嘱并交代注意事项。 3.病房主治医师

　　（1）及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。 （2）新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外，查房内容要求有：①诊断和诊断依据；②必要的鉴别诊断；③治疗原则；④诊治的注意事项。

　　（3）新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。

　　（4）及时检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并在病历首页签名。 （5）负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。 4.病房主任（副主任）医师

　　（1）组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。 （2）指导下级医师做好医疗工作，督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。 （3）对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情变化应随时查房；每周组织全科查房2次。

　　（4）查房内容除对病史和查体的补充外，普通病人应有：①诊断机器诊断依据；②鉴别诊断；③治疗原则；④有关方面的新进展。未确诊病人应有：①鉴别诊断；②明确的诊断思路和方法；③拟定相应的治疗措施。危重病人应有：①当前的主要问题；②解决主要问题的方法。

　　（5）审批未治愈患者出院，并指导病人出院后的继续治疗。 （6）审签主治医师审查的专科、出院病历。

　　三、考核内容

　　医疗质量控制包括门诊医疗、病房治疗、院外部分医疗活动等多个组成部分。其考核内容按过程分为：

　　（一）门诊医疗

　　4-医疗质量控制方案

　　1.挂号、分诊

　　咨询处、挂号室：按照专业病种及病情轻重缓急指导患者挂号。 分诊护士：

　　①对一般病人应测量血压，发热患者应测量体温。 ②加强巡视，视病情情种，决定病人是否需要提前就诊。

　　③根据病人主诉指导分诊，发现传染病患者要及时隔离，并指导就诊。 ④复查再分诊，保证患者专科专治。 2.首诊医师：

　　（1）首诊医师负责制：a.询问病史详细，物理检查认真，拟定初步诊断，作出恰当处理，同时按病历要求书写，门诊、急诊病历；b.建议专科门诊就诊。c.收住院。

　　（2）第二次就诊：

　　①原接诊医师应：a.建议专科就诊；b.收住院。 ②新接诊医师应：a.收住院；b.门诊治疗。

　　（3）第三次就诊：仍未能确诊，接诊医师应：a.收住院；b.患者拒绝住院应履行签字手续。

　　（4）当患者需要入院诊治时，应有开具入院通知单的医师按病情需要，注明特殊入院方式：车送或陪护。

　　（二）病房医疗 小时内

　　（1）病人入院30分钟内应给予初步处理；

　　（2）由经治医师作出初步诊疗意见并完成病历书写；

　　（3）必要时由主治医师提出并请示上级医师组织科内讨论、科间或院内会诊、（4）急、危、重病人随时请上级医师查看并于6小时内完成病历书写。 2.住院三天内

　　（1）确诊者按诊疗常规进行。

　　（2）未确诊者，做进一步检查，必要时组织科内讨论、科间会诊。

　　3.入院一周未确诊者，必须进行科内病例讨论或院内会诊，确诊者按诊疗计划实施，二周内仍未确诊者须进行院外或远程会诊。（特殊专业按诊疗常规执行）。

　　4.治疗措施

　　（1）药物治疗①药物选择：a.制定专科用药规范并严格执行；b.加强抗生素的合理使用；②用药后注意观察疗效；③根据病情、疗效及时更改、调整用药方案；④注意观察药物的不良作用，注意药物间的互相作用，注意药物对其他脏器及其他疾病的影响。

　　4-医疗质量控制方案

　　（2）特殊诊疗按各专业诊疗常规执行。

　　5、转归：

　　（1）治愈——出院，专科门诊随访。 （2）好转——专科门诊随访。

　　（3）未愈——患者要求出院或转院履行签字手术。

　　（4）死亡——24小时内完成死亡记录，1周内完成死亡病例讨论并及时上交病案。

　　（三）出院

　　1.治愈者有主治医师审批，并向上级医师汇报后即可出院；

　　2.好转者有主任或副主任医师向患者交代专科门诊继续治疗或返院治疗的注意事项，并批准方可出院；

　　3.未愈者有科主任（或正、副主任医师）向病人做继续治疗指导并批准方可出院。 4.管床医师必须在患者的门诊病历上书写“出院小结”。

　　4-医疗质量控制方案

长虹活动方案共5

　　进大学以来，我们迎来了第一次去工厂参观，而长虹公司就是我们的参观目标。长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值亿元。长虹怎么一个强大的公司，而我们有幸可以去参观一下，所以当老师告诉我们时同学们都很高些。

　　星期四下午，在学校和其他同学一起坐上校车开始启程。在学校学习了近两年，也对自己的专业材料成型及控制工程有了一定认识。但它有四个培养模块，焊接成型及控制，铸造成型及控制，压力加工及控制，模具设计与制造，每个方面之间差别较大。而去工厂看看我们专业到底可以干什么，虽然知道理论，但实际看看应该可以给我们带来很大触动，更能让我们明确自己将来的目标和发展方向。怀着些许激动的心情我们来到了长虹，进了大门，分成两组，由工厂老师带着开始了参观。

　　我们主要去了四个区域，不过我们主要接触的是冲压，塑模和数控，毕竟这些都和我们专业密切相连，是我们可以发展的方向，可以让我们对专业有更深更现实的认识。

　　冲压的车间，就听到嘈杂的机器工作声音，地面也在颤动，不过在以前也去过小型的一些工厂看过，只是来学校很久没经历过了。在说以后工作，不一样要适应这些。这与学校的工程训练基地还是有很大区别的，学校的只是让我们接触操作下简单的一些东西，工厂的就复杂多了。我们看到主要是金属冲压，金属冲压是用一个金属冲压模或一系列金属冲压模来将金属板材成形为三维尺寸形状的工件的制造工艺。金属冲压产品用在各种行业中，如汽车、家用电器等。金属冲压可以高效地成形金属板材，金属冲压模具装在压力机上，压力机的每一个冲程成形一个工件。金属冲压的生产是由金属冲压工完成的。金属冲压模是由机床或模具厂生产的。一些机床和模具厂也生产冲压件。汽车冲压件是金属冲压行业的重要的一部分。在车间看到的人并没有我想象的多，每台大机器基本上都由一人操作，和工程训练指导老师说的一样，随着机器的工作，操控者把一件件一定形状的细薄铝板倾轧成所需基本成型件。一条流水线，有明确的分工和合作，他们都有很高熟练度，正如老师说的，熟练度都是慢慢练的。在老师的引导下，我们认真参观了解每个工序和零件如何成型，而且老师也耐心为我们解答了我们的疑问。

　　在塑模车间里，我们看到了长虹彩电的大部分零件的制作，以前了解到塑模有注塑模，压注模，挤出模等，但上课听老师讲也不是很了解，而今天可以看看就让我记忆更深刻。看到他们制作电视机外壳，为外壳贴膜，制作遥控器等东西，一些在平时生活看起来简单的东西也有者复杂的工艺，简单的遥控器都有着一系列的操控，和老师还了解了一些其他的简单制作。看到许多年轻工作人员在自己的岗位上默默工作，也是一条流水线。现在很多工厂都是流水线形式，因为流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、倍数链线、板链线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。

　　接着我们参观了数控厂房，数控技术，数控技术，简称数控，采用数字控制的方法对某一工作过程实现自动控制的技术。它所控制的通常是位置、角度、速度等机械量和与机械能量流向有关的开关量。数控的产生依赖于数据载体和二进制形式数据运算的出现。而他的发展趋势为术及装备的新趋势，轴联动加工和复合加工机床快速发展，智能化、开放式、网络化成为当代数控系统发展的主要趋势，重视技术标准、规范的建立。在数控厂房看到的工作成员很少，基本上就是操控整条流水线的工作人员和检查货物的工作人员。这样需要的人少了，工作效率提高了。但长期以来，我国数控机

　　床始终处于低档迅速膨胀，中档进展缓慢，高档却依靠进口的局面，特别是国家重点工程需要的关键设备主要依靠进口，技术受制于人。究其原因，国内本土数控机床企业大多处于“粗放型”阶段，在产品设计水平、质量、精度、性能等方面与国外先进水平相比落后了5-10年；在高、精、尖技术方面的差距则达到了10-15年。同时中国在应用技术及技术集成方面的能力也还比较低，相关的技术规范和标准的研究制定相对滞后，国产的数控机床还没有形成品牌效应。同时，中国的数控机床产业目前还缺少完善的技术培训、服务网络等支撑体系，市场营销能力和经营管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主创新能力，完全拥有自主知识产权的数控系统少之又少，制约了数控机床产业的发展。国外公司在中国数控系统销量中的80%以上是普及型数控系统。如果我们能在普及型数控系统产品快速产业化上取得突破，中国数控系统产业就有望从根本上实现战略反击。同时，还要建立起比较完备的高档数控系统的自主创新体系，提高中国的自主设计、开发和成套生产能力，创建国产自主品牌产品，提高中国高档数控系统总体技术水平。

　　之后我们还看了刨床，铣床等，虽然在学校也看到过，但学校的是用来学习的，工厂的却是用来生产的。在工厂还看到了一些人在灯光下作精密器件，这需要人高度集中，而且还要有耐心，这样应该很累吧。

　　公司文化也很重要，长虹公司的宗旨“三个满意”， 员工满意、顾客满意、股东满意。三位一体，是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心，员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务，顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票，企业才能有效益。只有企业有效益了，才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报，股东才会满意。”公司希望通过“三个满意”的贯彻实施，最终实现员工忠诚和顾客忠诚，达成与股东之间的双赢。员工满意是基石公司全力满足员工各项合理要求，帮助员工实现个人职业规划、安家乐业；为员工做实事，给员工以实惠、舞台和未来，关注员工的身心健康与需求。顾客满意是核心，服务至上，诚信保障，我们致力于创造一流的产品和高品质的服务。股东满意是目标诚信经营，稳定回报，为社会和国家排忧解难，成就公民荣耀。这些都是隐形的，但也是很重要的，它对企业的领导者和职工起引导作用

　　参观完这些，我们的参观之旅就结束了。这次参观确实让我有很大触动，虽然只是看了一部分，很多地方没去，毕竟我们不能影响别人工作，但还是让我对将来可能工作的环境有了大概的了解，回学校的路上，我想了很多。长虹公司还是我国很好的公司，很多公司的设备肯定比长虹的差，环境也是，在学校工程训练是觉得在机床前待一下午就很无聊，那将来肯定会待更久，所以要慢慢适应，改变一些想法。更主要的是要学好专业知识，不

　　然在机器面前将不知道怎么操作，实践很重要，但前提是要知道理论，理论都不知道那样怎能去实践。

　　最后感谢学校和长虹公司给了我们参观的机会，增加了我们的社会经验和对专业的认识，相信对我们学习和将来找工作都有很大益处。最重要的是让我对将来更明确，这次参观对我们来说让我们开始接触工作，不同于平时的兼职和假期工作，而是我们和专业息息相关的工作。在以后学习中，我们更能明白知识的重要性。

长虹活动方案共6

　　长虹空调XX四月大型促销活动主题策划方案

　　随着天气逐渐转热空调的需求量必然会随之增长伴随空调销售旺季的到来长虹空 调势必抓住时机、趁势而为、抢占市场、提高销量特在今年四月于XX地举办一次大型的 主题促销活动策划方案具体制定如下

　　一、策划主题

　　主标题长虹空调空袭XX

　　副标题活动前的最后一次价格盛宴

　　二、活动时间

　　2011年4月8日——10日

　　三、活动地点

　　此次促销活动地点共设置三处其中XX长虹空调XX四月大型促销活动主题策划方案

　　三、活动地点

　　此次促销活动地点共设置三处其中XX县长虹空调专卖店两处促销活动于店 前另外外展一处于XX县综合广场。

　　四、活动目的

　　伴随天气逐渐转热空调销售旺季已经到来在这样的前提下长虹空调应该抓紧 时机、抢占市场。举办大型的促销活动旨在营造一种特别的销售氛围通过活动特价的方 式进一步吸引消费者的眼球更深入的刺激消费者的购买欲从而达到大量销售的终极目的。

　　另一方面以公司的名义联合经销商共同搞大型促销活动不仅让经销商感受到了长虹空调

　　的实力之所在因此也对长虹空调信心倍增从而促进双方良好而长远的合作实现双赢

　　而且更重要的是举办活动深入营销无形中提高了“长虹空调”这个品牌在当地的影响力

　　使其深入人心进一步得到更多消费者的认可为后续发展奠定可靠的基础。

　　五、活动目标

　　总共四天的活动时间要达到250套 空调的销售目标并进一步向400套 冲刺。

　　六、活动前的准备

　　1、物质准备

　　1、活动宣传单页2万份

　　2、写真背胶150张8开

　　3、短信6万条 

　　4、外展场地一处

　　5、横幅置备3条

　　2、人员准备临时促销人员共30人在活动之前招齐并有针对性的适当培训。

　　注以上费用支出其中小区展板、腰鼓队、宣传彩车、宣传横幅四项由XX县长虹 空调专卖店支出并负责在4月7号之前落实到位。

　　八、活动优惠策划

　　1、活动期间选购长虹空调即可折价200元——预存20元即可抵价200元——以 旧换新即可享受国家10%的财政补贴在活动价的基础上即可连续享受这三项优惠。

　　2、购机即可享受长虹空调提供的精美礼品。

　　3、活动期间购机可享受长虹十年免费包修不需花费一分钱保质十年还有长 虹更多更全面的售后服务。

　　4、推出一款特价机比如生态馨T1机型限量销售机会难得吸引人气。

　　5、举行购机抽奖活动每一个购机的人都有机会免费抽奖吸引人气。建议奖 品价值不一定很大但是每一个奖项一定都要有奖只是奖品不一样切记不能单一的奖品

　　那样就没有新鲜感奖品权当是变相的赠品我们其实并不亏

　　注活动销售价格从4月6日开始执行生效。

　　九、具体实施方案

　　根据本次活动为期四天的时间安排以及具体的特殊情况并为了确保活动所要达

　　到的极佳效果特此分为活动前和活动中两个执行阶段

　　第一阶段4月7日为活动前为活动做好前期宣传并奠定基础此阶段宣传的作 用是第一位的这一阶段宣传做到位了才能保证后面三天的活动顺利进行尤其是4月8 日这天的活动效果最能在4月7日这天的宣传上得到验证。其次是4月7日这天务必做好

　　正式活动的场地布置尽早布置到位以便到正式活动时手忙脚乱而错过了活动效应的最

　　佳时间。具体执行如下

　　1、全面宣传

　　——人员到位4月7日30名临促人员务必到达XX并对XX县城的区域有一 定的了解为后面有效果的发放单页做到心里有数然后分配具体任务。

　　——宣传单页4月7日全天将对整个XX县城所有住宅进行扫楼式的发放将 30名临促人员分成10个小组每组3人每组选择一名带头人负责小组的单页发放并给

　　予带头人一定的激励对不认真的人给予处罚奖惩结合保证发放效果。其中预计4月

　　7日发放单页1万份左右并且每组具体负责一片区域以免重复发放浪费资源其中

　　仍然实行预存20元钱购机减200元钱的活动发放单页的临促可以带上卡片签订一个预

　　存客户可以从预存20元中得到10元的回扣多签多得借以激励。

　　——小区展板4月7日早上就可将展板放置在住宅小区里面或者进出口的位置 原则是人流量比较大而且不影响进出的地方展板上面最重要的是要写清楚具体的活动时间

　　字体尽量要大一点比较有吸引力的字体都要大一点目的是要吸引人具体放置时间从4 月7日早上到活动结束四天的活动期间分配具体的临促人员负责管理各小区的展板责

　　任落到人头上突击检查有问题找谁这样保证小区展板完好无损以及达到宣传效果 ——悬挂横幅外场的活动要4月8日才会正式开始而县城里的两个门店完全可 以在4月7日这天在店前悬挂活动横幅以及粘贴海报等等方式尽量让顾客知道即将要在

　　此店举行长虹空调大型促销活动因为门店前的人流量不可小视更不可放过

　　——宣传彩车四辆宣传彩车在4月7日完全可以包装好车身三面要用醒目的宣 传画报要醒目、明了、突出重点比如活动时间、特价促销等等字眼同时彩车上面要

　　放置声音比较大的喇叭事先录好要宣传的语音一路开车一路广播宣传广播和画报的

　　完美结合做到声情并茂最好分上午八点左右、中午十二点左右和下午六点左右在县城的

　　各个区域同时宣传这几个时段主要是上下班或者人的活动最多的时段但是一定要发挥车

　　子的优势务必保证合适的车速不能太快并且能去的区域都要去不仅包括县城内还

　　包括县城附近主要干线的一些乡镇区域让更多的人知道让更多的人关注掀起一股人人

　　关注的——宣传短信4月7日发送短信2万条这2万条短信主要覆盖在XX县城区内

　　的手机用户并有针对性的发送在年龄在25至50岁之间的用户他们才是主要的购买群体。

　　预计的宣传短信是6万条分三次发送每次2万条4月

　　7、

　　8、9号这三天各2万条活

　　动最后一天也就是10号完全可以凭借前三天的广告宣传达到一种累积效应关键在于7 号这一天广告宣传一定要做到位良好的开端是成功的一半。

　　注以上几种宣传方式在4月7日这天务必同时进行、双管齐下、铺天盖地使 其产生一种积聚效应为后面三天的正式活动造势。

　　长虹空调购物狂潮

　　2、布置展台

　　第二阶段4月

　　8、

　　9、10号三天活动中加上4月7日这天全方位的广告宣传

　　已经达到了一定的广告效应这三天时间广告宣传和展台销售就显得同等重要两者都不可

　　放松因为只有这两种的完美结合才能发挥出最佳的效果而且这种结合要连续这三天。

　　1、广告宣传

　　——人员安排这三天正式活动期间临促人员必须根据实际情况发生变化具体

　　人员安排暂定如下因为活动场地有三个前期的广告宣传已经为展台积聚了一定的人流 所以展台要安排几名固定的临促发放单页两个门店活动场地前各安排2名外展场地3名

　　其余的仍然按小组负责制的方式全部分配到各个人流量比较大的地方比如农贸市场、十

　　字路口、超市门口等等地方进行全面发放在发放的时候每个临促人员必须做到边发单页

　　边解释以勾起单页接受者的关注不能盲目的、面无表情的、更不能不耐烦的发放临时

　　突击检查督促。

　　——单页宣传仍然按照4月7号的发放方式一样的发放唯一不同的是单页数

　　量差不多在4000份左右发放方式已不再是扫楼式的发放而是从楼内转向外面两个门店

　　处的活动场地各安排2名临促人员外展处安排3名发放单页以更好的利用活动场地处的

　　人流资源其余的仍然分组负责在城区内各处人流量的地方发放单页发放要配合正式活动。

　　——短信宣传4月

　　8、9号两天各2万条短信8号的2万条短信覆盖在XX县除

　　城区外的地方包括农村、乡镇等地方9号的短信仍然转到城内因为在县城搞活动主

　　要购买群体仍然在城区内但是短信的内容必须改变改变的内容能够让人有一种紧迫的感

　　觉觉得活动马上就要结束了赶紧抓紧机会。

　　——小区展板、宣传彩车仍然按照4月7日的方式进行只是内容可以适当的根据

　　具体环境的变化稍做改变尤其是宣传彩车上面的广播越到最后越要让顾客有一种紧迫

　　感机不可失失不再来

　　9、10号这两天就可以适当的改变了。宣传横幅门店前仍然悬挂

　　外展处也要悬挂因为横幅比较醒目最能引起人们的注意但横幅一定要突出品牌和活动。

　　——腰鼓队腰鼓队的造势作用是最明显的无论从外形着装还是鼓声最能吸引 人的好奇心不管走到哪里一般都会不自觉的瞟上两眼。所以腰鼓队的前方和后方都要

　　高举一块醒目的活动宣传的牌子牌子的两面内容和画报一致从前面和后面都能一眼看懂

　　这是长虹空调在搞大型促销活动价格优惠机会难得并有所反应。在这三天的正式活动

　　期间腰鼓队不仅要以较慢的速度走遍XX县城的大街最好还要在活动现场定时最好是

　　人活动比较频繁的时段比如上午八九点、中午十二点左右、下午五六点左右定点三个

　　活动场地演出和敲鼓20—30分钟这样能够最大限度的集聚人气有了人气购买的群体

　　数量自然会增加而且还在无形中做了更大面的广告宣传口口宣传是最好的宣传方式。另

　　外人的数量增加临促发放单页就要抓紧时机尽量多发更要发到有效者的手上并做

　　进一步的介绍和解释以增加他们的关注度。

　　2、展台促销

　　——展台布置由于前期的准备工作已经做到位了所以展台布置已经成型不

　　需要每天都花费心思只要按部就班就行。

　　——促销人员安排本次活动共有三个场地促销人员的安排必须要落实到位做

　　到职责分明这样才能保证效率和有序。两个门店活动场地各至少安排2名促销人员固定

　　岗位负责并携带促销人员工作牌顾客有问题咨询方便找到合适的人询问外展处活动场

　　地可适当的多安排几名促销人员但是必须要有人负责职责分明效率自然高。 ——活动促活动在外展处人流量一般会聚集起来可以适当的进行一些购机送 赠品购机免费抽奖等活动奖品可以很小但是中奖率一定要高不然别人会认为是假打

　　从而不相信抽奖的目的在于积聚人气。

　　——营造良好的活动气氛在活动场地放置音响播放一些大部分都比较喜欢的轻

　　音乐或者流行歌曲让顾客或者其他的人感觉很舒适在一定程度上能起到挽留的作用以

　　积聚人气从另外一个层面来讲人的心情愉悦购买欲也会随之高涨。

　　——真诚服务做促销每一个促销人员必须做到真诚的服务每一个前来咨询的顾

　　客不管有没有购买的意向只要在咨询就必须真诚的解答真诚是打开顾客购买之门的

　　最好钥匙感受人的真诚也就是在感受产品的质量。

　　后勤方面车旅、住宿等方面??

　　据我短期的观察空调的销售通过搞大型促销活动效果是不容小视的所以一场活

　　动的成败多少就决定了销量的多少。只要全体成员职责分明各个事项策划到位各自严格

　　做好各自的事情配合到位相信这次活动一定能旗开得胜。

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