公司的安全生产责任制度4篇公司的安全生产责任制度文章

时间：2023-04-18 13:45:00 综合范文

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公司的安全生产责任制度1

　　一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

　　1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

　　2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。

　　3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

　　4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

　　5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

　　6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。

　　7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100—500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

　　二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

　　1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。

　　2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

　　3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。

　　4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

　　5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

　　6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。

　　7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

　　8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

　　三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任：

　　1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。

　　2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

　　3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50—400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

　　四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

　　1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

　　2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

　　3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。

　　4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

　　5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

　　6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

　　7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

　　8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50—400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

　　五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

　　1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

　　2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

　　3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。

　　4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

　　5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

　　6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50—200元，队长扣100—400元；情节严重的，给予行政处分。

　　六、公司行政处分的种类。

　　1、警告；

　　2、严重警告；

　　3、撤消职务调离岗位；

　　4、开除留用；

　　5、除名

公司的安全生产责任制度2

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和地方的有关法律法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度：

　　㈠、公司经理的职责：

　　⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。

　　⒉审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。

　　⒊定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。

　　⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。

　　⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。

　　⒍按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。

　　责任人签字：日期：

　　㈡、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：

　　⒈贯彻实施劳动保护和安全生产的.方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。

　　⒉领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。

　　⒊领导安全检查工作和安全生产活动。

　　⒋做好劳逸结合和女工保护工作。

　　⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

　　责任人签字：日期：

　　㈢、公司总工程师的职责：

　　⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。

　　⒉领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

　　⒊领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。

　　⒋对职工进行安全技术教育培训，及时解决施工中的安全技术问题。

　　⒌参加重伤及以上事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　责任人签字：日期：

　　㈣、项目经理（工地）的职责：

　　⒈在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。

　　⒉组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

　　⒊组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。

　　⒋经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题，提出改进措施，并组织实施。

　　⒌发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。

　　责任人签字：日期：

公司的安全生产责任制度3

　　(一)目的

　　为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。

　　(二)适用范围

　　本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于x水泥有限公司所有部门/人员。

　　(三)规范性引用文件

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　(四)职责

　　1、职责

　　1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

　　1.2安全生产处负责安全生产责任制的编制、评审、修订,并上报主管领导审核。

　　1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。

　　1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的评审和绩效考核。

　　(五)管理要求

　　1、制定

　　1.1公司生产技术处负责组织各部门、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。

　　1.2必须按照"横向到边,纵向到底"的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。

　　1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。

　　2、沟通

　　2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

　　2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。

　　3、培训

　　3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。

　　3.2机构或人员发生变动时,各部门、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

　　3.4所有培训记录应存档备案。

　　4、评审

　　4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

　　4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

　　4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。

　　4.4评审报告应上报领导审批。

　　5、修订

　　5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。

　　5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订:

　　5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。

　　5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。

　　5.2.3发生严重的安全事故时。

　　5.2.4当发生相关方重大投诉时。

　　5.2.5目标、指标未完成时。

　　5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。

　　5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。

　　5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。

　　5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布,并将旧制度收回。

　　6、考核

　　6.1生产技术处不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。

　　6.2对各部门、处室负责人的考核依照《目标管理责任书》进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。

　　(六)记录

　　6.1《目标管理责任书》