下面是范文网小编分享的业务主任岗位职责3篇(业务主任工作职责)，以供参考。
业务主任岗位职责1
计费业务中心主任岗位职责
1.贯彻传达公司和上级部门的各项精神，落实公司和上级部门的各项政策法规，并根据中心的实际情况指定各项规章制度。 2.全面落实完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.及时掌握计费运营系统运行状况，制订相关的维护作业计划和工程实施方案。
4.每月定期召开中心会议。总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划；对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施；结合实际的工作情况，奖优罚劣。
5.负责对中心员工进行安全生产教育；落实生产岗位安全生产责任制；定期抽査中心的安全实施情况，对安全隐患加以整改；对上一级分公司领导负责。
6.负责同上级部门、相关中心之间关系的协调；负责与各银行间关系的协调。
7.负责进行本中心的绩效考核工作，加强人员的管理。 8.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强中心的团队精神。
9.组织中心技术论坛的工作，加强中心的业务技术和技能的学习。
10.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备，加快新技术、新业务的投入使用。
11.办理领导交办的其他事项。
第5篇：计费业务中心主任岗位职责1.贯彻传达公司和上级部门的各项精神，落实公司和上级部门的各项政策法规，并根据中心的实际情况指定各项规章制度。2.全面落实完成公司或部门下达的各项生产任务。3.及时掌握计费运营系统运行状况，制订相关的维护作业计划和工程实施方案。4.每月定期召开中心会议。总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划；对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施；结合实际的工作情况，奖优罚劣。5.负责对中心员工进行安全生产教育；落实生产岗位安全生产责任制；定期抽査中心的安全实施情况，对安全隐患加以整改；对上一级分公司领导负责。6.负责同上级部门、相关中心之间关系的协调；负责与各银行间关系的协调。7.负责进行本中心的绩效考核工作，加强人员的管理。8.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强中心的团队精神。9.组织中心技术论坛的工作，加强中心的业务技术和技能的学习。10.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备，加快新技术、新业务的投入使用。11.办理领导交办的其他事项。饲料业务主任岗位职责
无限极业务主任岗位职责
信用卡部业务主任岗位职责
妇女主任工作业务及岗位职责
检测站业务大厅主任岗位职责
业务主任岗位职责2
业务办副主任岗位职责
一、贯彻政府和行业管理部门关于出租车经营管理的方针、政策及法规。
二、负责营运服务标识及设施（包括车椅座套、服务资格证架、服务承诺标贴等）、使用和监管。
四、负责审核出租车驾驶员资格、质量信誉考核工作。
五、负责出租车营运服务的数据收集和整理利用，定期开展经营活动、服务质量分析。
六、督促修理厂做好车辆保养、维修，做好车辆各种审验工作，确保车辆正常营运。
七、管理出租汽车顶灯、运价标签、服务监督卡、计价器等设施，根据营运需要，及时做好更换办理服务工作。
八、加强出租车资质管理，定期对出租车经营者、驾驶员以及营运车辆资格进行年审。
九、负责管理车辆月检、年审、维修保养及二级维护，并记录在案。
十、负责和有关业务部门的工作联系和参加各种业务会议，负责处理营运业务中的有关投诉、纠纷，帮助驾驶员解决困难。协助安全科对交通事故的处理和理赔。
十一、严格执行企业有关管理制度，做好驾驶员出入审查、登记，健全安全检查制度，督促驾驶员按时缴纳营业款
十二、负责公司出租车运营服务质量的督导、检查工作，查处营运中的违规行为。统一受理乘客投诉和失物查询，督导核查、处理、回复。配合行业中介机构并组织义务监督员、兼职稽查员对动态服务质量的测评。
十三、统筹管理出租车营运证照（包括服务资格证、卡、道路运输证等）。配合规税费的交纳征管。
十四、建立健全出租车营运、服务质量等基础管理档案，负责各类资料、报表的归档和上报。
十五、协调公司与出租汽车运营管理部门及业务往来单位的工作
十六、做好部门之间的相互协作。完成公司交办的其他工作。
业务主任岗位职责3
信贷业务部主任岗位职责
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好贷款工作的总结与分析，清晰问题，提出指导全辖贷款工作建议及措施。
四、根据本部门各岗位提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务运营情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是，分析信贷工作的形式，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按公司安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的信贷检查工作。十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部门日常考勤的登记与管理，掌握本部门下乡去向等情况。 十
三、信贷业务审查。
1.对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性，进行分析、评定，复测风险度；
2.审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性； 3.审查信贷业务投向的正确性；
4.提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。 十
四、信贷业务管理
1.贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施；
2.研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作；
3.检查、考核信贷业务部门和信贷风险控制部门执行信贷规章制度的情况； 4.负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰写检查报告报领导审阅；
5.负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表；
6.负责信贷员的业务培训、考核及评价工作，负责落实上级安排的各项综合工作任务；
7.信贷业务部门承担审查失误、管理不力的责任。
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