物料部组长岗位职责3篇物料部组长岗位职责文章

时间：2023-04-25 11:20:09 综合范文

　　下面是范文网小编分享的物料部组长岗位职责3篇物料部组长岗位职责文章，以供参考。

物料部组长岗位职责1

　　生产部组长岗位职责

　　生产部组长对公司生产安全管理负全面责任

　　一、遵守公司规章制度，服从生产的工作安排，参加集体组织召开的工作会议和学习活动，了解生产计划安排和要求，结合公司实际情况不断完善产品生产及技术操作规程，并付诸实施。

　　二、严格遵守上岗操作制度，进入车间必须执行相应规程：换鞋、更衣、戴帽、双手消毒等。

　　工作服应保持干净。

　　三、生产区域未经许可或授权人员不得随意进入，可设置提醒标志或门禁管理，生产现场保

　　持整洁限制或严禁出现个人物品。

　　四、食品加工前，必须检验材料质量，发现质量问题应立即向上级通报，并立即将有质量问

　　题的原料退还仓库等候上级处理，杜绝将不合格的原材料用于生产。

　　五、生产时应仔细核对生产用料规定与要求，确认用料与生产要求一致无误后，方可开始生

　　产，杜绝浪费，有效降低用料成本；

　　六、生产车间的废弃物必须及时清理，防止废弃物对食品的污染。

　　七、严格按照公司生产标准进行食品加工生产，对所有的食品质量、安全、卫生严格把关。

　　八、负责生产过程的审核、监督、检查食品生产线的各项工作，掌握工作情况和有关事项。

　　九、贯彻执行《食品生产安全法》，把对生产质量的过程管理延伸落实到每一个岗位，每一

　　道工序，预防质量事故的发生。

　　十、协调各营业店之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题，根据各店的订单需求及时送

　　达，并做好原始单的保存及发货记录，（各店记录分档、日记录、月底统计后上报财务）十

　　一、管理部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，厨房设备处于良好状态；十

　　二、有效控制生产成本，杜绝浪费，规范其生产能耗、物耗的量化，维护生产秩序确保生

　　产效益

　　十三、负责确保文明、安全生产，避免生产与安全事故的发生；

　　十四、对公司食品技术资料的收集、整理与归档、保密工作。

　　十五、合理安排下属工作，明确岗位职责和相互配合关系；

　　十六、审核生产计划的合理性，批准并下达实施生产计划或任务；

　　十七、查阅生产报表与物资库存台帐，掌握生产计划完成进度，考核生产计划完成结果，确

　　保产品质量控制指标的实现；

　　十八、及时解决生产问题，协调各生产环节之间的生产进度，预防各种生产隐患，杜绝各种

　　生产事故的发生；

　　十九、组织开展生产技术会、指导操作技术培训工作，提高员工的操作技能及其熟练程度，促进生产效率的提高；

物料部组长岗位职责2

　　销售部组长岗位职责

【篇1：销售主管岗位职责及考核】

　　职务：销售部副主管

　　1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；

　　2)通过企业微信、qq等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；

　　3)做好日常企业微信、qq等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；

　　4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法；

　　5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；

　　6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人；

　　7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；

　　8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；

　　9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；

　　10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）； 11)完成公司领导按排的其它工作。

　　副/销售主管绩效考核方案

　　职务：销售部副主管

　　1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%；

　　2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%；

　　3）客户维护度及微信、qq等操作平台的维护度占总考核的10%； 4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%； 5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%； 6）日常出勤率占总考核的5%。

　　销售部副主管薪资待遇激励体制

　　工资组成方式：基本工资+提成 1）基本工资3200； 2）个人提成不变； 3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；

　　4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励；

　　5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。

　　销售部副主管薪资待遇惩罚体制

　　1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销售组长基本工资3000；

　　2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元；

　　3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；；

　　4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；

　　5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调300元。

　　组长岗位职责

　　职务：销售部组长

　　1）根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；

　　2）通过企业微信、qq等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；

　　3）做好日常企业微信、qq等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；

　　4）跟进客户购买产品的订单跟踪服务，及维护客户的产品使用方法； 5）了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；

　　6）协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；

　　7）帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；

　　8）指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）； 9）当组组员的文具申领及管理； 10）公司环境卫生值日安排；

　　11）完成公司领导按排的其它工作。

　　组长绩效考核方案

　　职务：组长

　　7）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%；

　　8）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%；

　　9）客户维护度及微信、qq等操作平台的维护度占总考核的15%； 10）协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；

　　11）个人协调能力，管理能力占总考核的5%； 12）日常出勤率占总考核的5%。

　　组长薪资待遇激励体制

　　工资组成方式：基本工资+提成 1）基本工资3000； 2）个人提成不变；

　　3）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元现金奖励；

　　4）当月目标计划超额完成30%或以上，本月基本工资涨幅200元。

　　组长薪资待遇惩罚体制

　　1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为普通销售基本工资2700；

　　2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款50元；

　　3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款50元；；

　　4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；

　　5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调200元。

【篇2：销售组长岗位职责】

　　销售组长岗位职责

　　1、制定销售计划，包括新车、装潢件、保险、按揭等关联商品。 2、与市场专员共同策划、组织促销活动,落实厂家指导方案。3、辅导销售经理完成销售目标，协调团队协同作战，对市场占有率负责。

　　4、充分利用看板管理、晨会夕会制度、四表一卡等管理工具指导销售目标的完成。

　　5、销售类投诉事情处理，协助处理售后服务、质量类投诉，对销售满意度负责。

　　6、帮助销售团队理解公司、厂商各项销售政策。 7、指导、培训（包括转训）销售团队。8、落实公司各项管理制度、考核制度。

　　9、以公司利润为重要考虑因素，并控制销售成本、库存管理。 10、完成上级交办的其他工作。

【篇3：销售部岗位工作说明书】

　　销售部岗位工作说明书

　　营销中心经理

　　销售主管

　　渠道拓展主管