下面是范文网会员“cumikan”整理的绿化工程的施工方案（共7篇），供大家阅读。
绿化施工员工作职责及工作任务 篇1
1、配合协助项目经理及技术负责人对绿化工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负责;
2、熟悉施工图，参加施工图自审和会审，严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工;
3、编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案、工程进度计划，编制相应材料、劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施;
4、做好苗木进场的验收、签证等工作，负责对绿化队的工作安排并经常性的检验与督促;
5、完成领导交办的其他工作。
绿化工程施工合同 篇2
北京市园林绿化工程施工合同
工程名称：
发 包 方：
承 包 方：
合同编号：
北京市工商行政管理局北京市园林局 制定
二o o四年二月
北京市园林绿化工程施工合同协议条款
发包人（全称）：
承包人（全称）：
承包人资质等级：
依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》（gf-99-0201）及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同：
一、工程概况
第1条 工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：
工程立项批准文号：
资金
第2条 工程承包范围
承包范围：
工程总面积：
二、合同文件及图纸
第3条 本合同文件及解释顺序
除双方另有约定以外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
（1）双方签订的补充协议
（2）本合同条款
（3）中标通知书
（4）投标书及其附件
（5）标准、规范及有关技术文件
（6）图纸
（7）工程量清单
（8）工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
第4条 适用法律、标准及规范
适用法律法规：国家有关法律、法规和北京市有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。
适用标准、规范名称：《城市园林绿化工程施工及验收规范》（db11/t212-20xx）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（db11/t211-20xx）、《城市园林绿化养护管理标准》（db11/t213-20xx）、。
双方另有约定列入补充条款。
双方对合同内容的约定与上述法律、标准、规范规定有矛盾的，以法律、标准及规范规定为准。
第5条 图纸
发包人提供图纸日期及套数：
承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转让给第三人。
发包人对图纸的特殊保密要求：
三、双方的权利义务
第6条 监理
监理单位名称：
监理工程师
姓名：
职务：
职权：
需要取得发包人批准才能行使的职权：
除本款有明确约定或经发包人同意外，监理工程师无权解除合同约定的承包人的任何权利与义务。
第7条 双方派驻工地代表
发包人派驻工地代表姓名： 职权：
承包人派驻工地代表姓名： 职权：
任何一方驻工地代表发生变更时，应提前7日书面通知对方，并明确指出交接时间、权限。
第8条 发包人工作
发包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作并承担相应费用：
（1）保证施工现场达到具备施工条件的具体要求和完成的时间：
（2）将施工所需的水、电、电讯等管网线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：
（3）负责施工场地与公共道路的通道开通的时间和要求：
（4）工程地质和地下管网线路资料的提供时间：
（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：
（6）水准点和坐标控制点交验要求：
（7）组织图纸会审和设计交底的时间：
（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物建筑）、古树名木的保护工作：
（9）双方约定发包人应做的其他工作：
发包人委托承包人办理的工作：
第9条 承包人工作
承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作：
（1）应提供计划、报表的名称及完成时间：
（2）承担施工安全保卫工作和非夜间施工照明的责任和要求：
（3）向发包人提供办公和生活房屋及设施的要求：，发包人承担由此发生的费用。
（4）需承包人办理的有关施工场地交通环卫和施工噪音管理等手续：，发包人承担由此发生的费用。
（5）承担费用负责已竣工但未交付发包人之前的工程保护工作；对工程成品保护的特殊要求及费用承担：
（6）做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作，具体要求及费用承担：
（7）保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，并且：
（8）双方约定的承包人应做的其他工作：
四、施工组织设计和工期
第10条 合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数 日
第11条 进度计划
1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：
1发包人对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见的时间：，发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为同意。
1 群体工程中有关进度计划的要求：
1 承包人必须按照经确认的进度计划组织施工，并接受监督和检查。因承包人原因导致实际进度与进度计划不符的，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。
第12条 延期开工如发生：
因发包人原因造成延期开工的，由发包人承担由此给承包人造成的损失，并顺延工期；承包人不能按时开工的，应提前7日书面通知发包人并征得发包人同意，发包人不同意延期的或承包人未在规定期限内发出延期通知的，工期不顺延。
第13条 暂停施工如发生：
因发包人原因停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此受到的损失，相应顺延工期；因承包人原因停工的，由承包人承担发生的费用，工期不顺延。
第14条 工期延误
1 由于以下原因造成竣工日期推迟的延误，经发包人确认，工期相应顺延。
（1）发包人未能按约定日期提供图纸及开工条件；
（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，使施工不能正常进行；
（3）发包人未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；
（4）因工程量变化或重大设计变更影响工期；
（5）非承包人原因停水、停电等原因造成停工；
（6）不可抗力及自然灾害；
（7）发包人同意工期相应顺延的其他情况；
（8）其他可调整工期的因素：
1 承包人在以上情况发生后3日内，就延误的内容和因此发生的经济支出向发包人、监理方提出报告。发包人在收到报告后7日内予以确认答复，逾期不予答复，承包人即可视为延期要求已被确认。
第15条 工期提前
1 工期如需提前，双方协议如下：
（1）发包人要求提前竣工的时间：
（2）承包人应采取的赶工措施：
（3）发包人应提供的条件：
（4）因赶工而增加的经济支出和费用承担：
五、质量与检验
第16条 工程质量
1 工程质量标准：
1 双方对工程质量有争议时，由 质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。
第17条 隐蔽工程的中间验收
1 双方约定的中间验收的部位：
1 当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包人自检，并于48小时前书面通知发包人、监理方检验。验收合格，发包人、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。若在48小时内发包人、监理方不进行验收也未提出书面延期要求的，承包人可自行组织验收，发包人、监理方应承认验收记录。验收不合格，承包人在限定时间内修改后重新验收，所需费用由承包人承担，不能影响工期。除此之外影响正常施工的经济支出由发包人承担，相应顺延工期。
六、安全施工
第18条 安全施工
1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。
1发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。
第19条 事故处理
1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
发包人、承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门认定处理。
七、合同价款与支付
第20条 合同价款
发包人保证按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
金额（大写）： 元（人民币）（小写）： 元
第21条 合同价款的调整
2 本合同价款按照招标文件中规定，采用 方式确定。
2合同价款发生设计变更或洽商的情况时可以调整。合同价款的调整方式：
第22条 工程量的确认
2 承包人向发包人提交已完工程量报告的时间：
2 发包人核实已完工程量报告的时间：，发包人逾期未核实工程量的，承包人报告中开列的工程量将视为被确认并作为工程价款支付的依据。发包人核实工程量未提前24小时通知承包人的，确认结果无效。
对承包人超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，发包人不予确认。
第23条 工程款支付
2 合同生效后 日内，发包人向承包人支付本合同总造价的 %为预付款。
双方约定的工程款（进度款）支付方式和时间：
┌────────────────┬────────────┬───────────┐
│ 拨付工程进度款时间 │ 占合同承包总造价 │ 金额 │
│（工程进度、部位）│ 百分比 │ 人民币（元）│
├────────────────┼────────────┼───────────┤
│ │ │ │
├────────────────┼────────────┼───────────┤
│ │ │ │
├────────────────┼────────────┼───────────┤
│ │ │ │
├────────────────┼────────────┼───────────┤
│ │ │ │
├────────────────┼────────────┼───────────┤
│ │ │ │
└────────────────┴────────────┴───────────┘
发包人应在确认工程量结果后 日内按前款的约定向承包人支付工程款（进度款）。
工程全部完工，竣工验收通过并办理完毕相应结算手续后 日内，发包人累计支付给承包人的工程款应达到工程结算总价的 %，结算总价的 %作为工程保修金。本工程保修期满，在承包人履行了保修责任的前提下，发包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料设备供应
第24条 发包人供应苗木材料设备
2 发包人供应苗木材料设备一览表（附后）
2 双方约定的苗木材料设备交验的标准：
2发包人供应的苗木材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：
2 发包人供应苗木材料设备的结算方法：
第25条 承包人采购苗木材料设备
2 承包人采购苗木材料设备的约定：
2 苗木采购应出具苗木产品产地证明。
2 双方约定的检疫证明及方式：
九、工程变更
第26条 设计变更
施工中发包人对原设计变更，发包人向承包人发出书面变更通知，承包人按照通知进行变更。如果承包人对原设计提出变更要求，经发包人、监理方批准后方可实施，并签署书面变更协议。
第27条 其他变更
施工中如发生除设计变更以外的其他变更时，采用协议形式双方加以确认。
第28条 确定变更价款
2 承包人应在收到变更通知或签署变更协议后5日内提出变更工程量及价款报告资料。
2 发包人在收到变更资料报告5日内予以确认，逾期无正当理由不确认时，视为变更报告已批准。
十、竣工验收与结算
第29条 竣工验收
2 工程具备竣工验收条件，承包人以书面形式通知发包人，并向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包人在收到以上文件后10日内组织验收。发包人如无正当理由不组织验收或验收后10日内未提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。
竣工日期为本工程竣工验收通过的日期。保修期正式开始。
因特殊原因，部分单位工程和部位需甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，并明确双方责任。
第30条 竣工结算
双方办理工程验收手续后，双方进行工程结算。
承包人在竣工验收15日内向发包人提交结算报告及完整的结算资料、竣工图。
发包人自签收结算资料报告之日起20日内提出审核意见并予以签认。
承包人收到竣工结算款后5日内将竣工工程交付发包人。
十一、质量保修
第31条 质量保修
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
3工程质量保修范围和内容：
3质量保修期：双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下
（1）土建工程：（2）绿化种植工程：（3）喷泉、喷灌工程：（4）其他附属工程：
质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。
第32条 质量保修责任
3 属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修。
3 发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应在24小时内到达事故现场抢修。
绿化种植工程在保修期内应达到2级养护标准。
保修期内发现苗木等植物材料死亡，应在种植季节按原设计品种、规格更换。
第33条 保修费用
3 保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
双方约定的养护期间水、电费用的承担：
第34条 其他 双方约定的其他保修事项：
十二、违约与争议
第35条 违约责任
3 任何一方违反本合同的约定，均应承担由此给对方造成的损失。
3 因承包人原因延期竣工的，应交付的违约金额和计算方法：
3 因承包人原因致使工程达不到质量要求的，应承担的违约责任：
发包人不按时支付工程款的违约责任：
其他：
第36条 争议解决方式
本合同在履行过程中发生的争议由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第 种方式解决：（只能选择一种）
（1）依法向 人民法院起诉；（2）提交 仲裁委员会仲裁。
十三、其他
第37条 工程分包
3 分包单位和分包工程内容：
3 分包工程价款及结算方法：
第38条 不可抗力
3双方关于不可抗力范围的约定：
3 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：
（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；
（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4）停工期间，承包人应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；
（6）延误的工期相应顺延。
因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。
第39条 担保
3 本工程双方约定的担保事项如下：
（1）发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：
（2）承包人向发包人提供履约担保，担保方式为：
（3）双方约定的其他担保事项：
（4）担保合同作为本合同附件。
第40条 合同解除
双方协商一致，可以解除合同。
发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，承包人可停止施工，停止施工超过30日，发包人仍不支付工程款（进度款），承包人有权解除合同。
承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。
有下列情形之一的，发包人、承包人可以解除合同：（1）因不可抗力致使合同无法履行；
（2）因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。
合同按司法程序解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第41条 合同生效及终止
4 本合同自 之日起生效。
4 本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。
第42条 合同份数
4 本合同正本二份具有同等效力，双方各持一份。本合同副本份数 份，由双方分别收持。
第43条 补充条款
双方根据有关法律、行政法规规定，结合本工程实际，经协商一致后，可对本合同具体化、补充或修改。
发包人：（公章）承包人：（公章）
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
邮政编码： 邮政编码：
年 月 日 年 月 日
合同订立地点：
附件：发包人供应苗木材料设备一览表
┌────┬───────┬─────┬───┬───┬───┬───┬─────┬───┐
│ 序号 │ 苗木材料名称 │ 规格 │ 单位 │ 数量 │ 单价 │ 供应 │ 送达 │ 备注 │
│ │ │ 型号 │ │ │ │ 时间 │ 地点 │ │
├────┼───────┼─────┼───┼───┼───┼───┼─────┼───┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────┴───────┴─────┴───┴───┴───┴───┴─────┴───┤
│合计总价： │
└────────────────────────────────────────────┘
绿化工程施工合同 篇3
甲方：
乙方：
为明确双方的权利和义务，遵循平等、公平的原则，根据相关法律和法规，甲方就乙方承包施工的工程内容与乙方达成如下协议，望双方共同遵守。
一、工程名称：
二、承包工程内容：
三、承包及付款方式：包工包料，暂估价为 万元，每月按实际完成工程量的%支付进度款。
四、工 期：20xx年 月 日开工到20xx年 月 日竣工。
五、工程质量
1、乙方应严格按照国家有关建筑、市政工程施工规范、规程和标准进行施工。
2、隐蔽工程必须接受业主单位派驻工地代表检查验收和质量监督签证后，方可进行下一道工序。
3、工程竣工后由甲方组织有关人员进行初验，发现不合格工程部位，必须无条件返工，直到合格为止。
六、工程造价
1、工程承包预算造价执行(20xx)《浙江省市政设施养护维修工程定额》;材料价格按施工当期的《湖州市建设工程造价信息》、《浙江省建设维修工程造价信息》计取;工程量按实计取;人工费按相应规定调整。
2、工程竣工后，按实际工作量由乙方编制竣工决算，甲方报审价部门审核后，结算工程承包款项。
七、工程款拨付
1、工程竣工决算审核后，其余工程款付清。
八、施工安全
工程施工期间，乙方应遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故责任和因此发生的费用，由承包人承担。
九、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份。
甲方：
乙方：
年月日
绿化工程施工组织设计方案 篇4
发包单位：单位(以下简称甲方)
承包单位：XX公司(以下简称乙方)
甲方委托乙方承担单位部分环境景观绿化工程的施工。甲、乙双方本着互相协作，紧密配合的原则，订立本施工合同。
一、工程概况：本绿化工程承包范围内合同价款暂定为柒万元整，竣工后据实结算，承包方式为包工包料。
二、施工工期：本工程开工时间为年月日，预计完工时间为年月日，如遇天气原因，甲、乙双方可协商后顺延时间。
三、工程质量：乙方应严格按照国家有关园林绿化技术工程规范进行施工，所栽苗木必须按照甲方提出的工程质量要求，不得擅自更改规格、苗木品种，如有质量问题，造成返工费用甲方概不负责。
四、安全问题：乙方在施工中要精心组织、注意安全，确保施工现场清洁、干净,老弱民工一律辞退,如有安全事故发生,乙方自行负责。
五、甲方责任:甲方应进行监督检查乙方工程质量、进度、施工过程,协调好乙方在施工中与各方面的关系。工程竣工后组织工程验收，并按合同约定竣工结算。
六、乙方责任：乙方需办理好施工的一切相关手续，服从主管部门的监督和管理;乙方必须按照甲方提供的审定的设计图纸进行施工，如有设计和品种修改，需接甲方书面变更通知单后实施，工程竣工后未交付甲方验收之前，应保护好已完工程，施工中乙方应注意已有的建筑物及地下、地上市政配套设施及电缆沟进行保护，如有施工中造成的损失及严重后果，概由乙方负责赔偿。
七、苗木要求：乙方所购苗木必须是新鲜、树杆挺直、树形好，植株健壮，枝叶茂盛丰满，无病症现象。
八、保养期：所有苗木栽植完毕后，乙方12个月以内负责苗木成活、浇水、除草、剪枝、更换死亡苗木等。
九、工程款支付：乙方完成总工程量的一半后，甲方负责付给乙方总工程款的30%，乙方进行工程竣工后，甲方应付给乙方总工程款的20%，余款在年月日全额付清。
十、结算方式：绿化色块面积每平方价为70元，回填土方每立方为50元，路沿石每米为40元，步砖每平方米50元，所有工程量据实实做实算。如有其它费用，由甲、乙双方另行协商结算。
十一、违约：合同双方的任何一方不能履行合同条款，均属违约，违约所造成的经济损失，概由违约方承担。
十二、未尽事宜，甲、乙双方另行协商解决。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，均具同等法律效力，双方法定代表人签字盖章后方可生效，养护期满付清尾款后自行失效。
甲方(公章)：乙方(公章)：
法定代表人(签字)：法定代表人(签字)：
年月日年月日
公园绿化工程施工合同 篇5
绿化工程由甲方委托乙方实施。为明确本工程甲、乙方的职责、义务和权利，保质保量、按期完成工程建设任务。经甲、乙双方协商一致，特签定如下合同条款：
第一条：工程地点和名称：
1、工程地点：。
2、工程名称：国道东段路两侧绿化工程。
第二条：下列文件应被视为本合同的组成部分。即：
1、在合同实施间，甲方和乙方签定的其他协议。
2、图纸和工程量清单：由甲方提供的绿化设计方案和工程量清单为依据。
3、双方有关工程的洽商、变更及书面协议或文件视为本合同的组成部分。
第三条：承包方式：
1、承包内容：绿化施工。
2、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、保养护、包成活率、包安全。
3、工程造价：按中标价贰拾陆万陆仟壹佰叁拾柒元伍角(￥元)签定合同(附工程量清单)，苗木单价一次性包死，竣工验收合格后，工程量按实计算。
4、施工过程中的工程变更：以甲方代表的签证为依据按实调整。
第四条：开、竣工日期：本工程自 至
第五条：工程质量及安全：
1、工程质量的施工、检验和评定，按有关施工技术规范和质量检验评定标准为依据，标准、规范及有关技术文件：江苏省建委文件苏建园（XX）204号《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》和《江苏省城市绿化植物养护技术规定（试行）》以及《建筑工程施工质量统一标准》（gb5030-XX）等。
2、乙方必须严格按施工图、说明书和施工操作规范进行施工，以确保质量和安全。
3、乙方应积极认真地编制施工方案，与开工日前报甲方审定，乙方评审定的施工方案进行组织和施工，确保工程的顺利完成。
4、设计变更需经甲方签字认可方能生效，乙方应认真熟悉图纸，严格执行有关标准。
5、苗木起挖、装卸、运输、堆放严格按照操作规范执行。
6、栽植过程中把握好开塘、栽植、浇水等工作的质量关。
第六条：材料组织供应的要求：
1、所有苗木由乙方自行组织供应，乙方进场的苗木符合品种、规格、数量和质量要求，甲乙双方认可后方可使用。
2、苗木进场按照施工进度计划迅速进场。
第七条：工程价款的支付：
1、工程价款的支持：工程竣工经验收合格后付工程总价的50%，XX年底12月30日前付清工程总价的30%，XX年5月底前付工程总价的20%。
2、工程价款的结算：工程价款按实际发生的工程量为依据。
第八条：工程竣工验收及缺陷责任期：
1、工程竣工验收，应以施工图纸及说明为依据。
2、工程竣工前，乙方应先组织进行自检。
3、甲方在接到乙方工程竣工报告后10天内，甲方应组织相关单位进行竣工验收。
第九条：附则：
1、本工程合同经甲、乙双方签字盖章后生效，工程缺陷责任期满全部竣工验收合格，结清工程价款后失效。
2、乙方在施工过程中，甲方应提供一切施工便利条件，如：电、水等、地方矛盾协调。
3、缺陷责任期：本合同工程缺陷责任期为竣工验收后一年。
4、在缺陷养护期内，承包人及时做好保洁、除草、施肥、病虫害防护，修剪整技，浇水补湿、补栽等一系列养护管理，确保成率达98%。
5、在缺陷养护期内，发生汽车压坏苗木、人员故意损坏、盗窃等事宜，一切由甲方解决，乙方协助，费用有甲方一次付清。
6、本工程未尽事宜，甲、乙双方协商确定。
7、本工程一式两份，正本甲、乙双方各执壹份，副本/份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
签订日期： 年 月 日
弱电工程施工方案 篇6
一、工程概况及资料
此次，承蒙xx房产的厚爱和信任，给予我们xx智能化系统的建设供给参与机会，本公司深感荣幸并深表谢意。
我方保证为贵方项目的建设供给更详细的技术支持、工程提议等全方位的服务，并按贵方的实际应用继续深化、优化本设计方案和施工图纸。
我公司承担的施工资料有：1）小区可视对讲系统
二、施工工序及施工方法：
各系统的施工工序为：图纸审核→暗管预埋、线槽铺设及支持件固定件的预埋、预放和预留孔洞→管槽处理→线缆敷设→线缆测试→设备安装→调试→各子系统联网调试→全网联合调试→竣工验收。
各工序的操作方法如下：
图纸审核
根据设计图纸资料及技术要求，明确施工任务，备好施工用工料及机具，同时与甲方、监理单位、土建及装饰等施工单位协调好关系，做好进场施工准备。
管子预埋、线槽铺设及支持件、固定件的预埋、预放和预留孔洞
（1）、管子预埋
管子预埋配合土建的工程进度安排；
暗管管路的直线敷设长度不宜超过30米，管路长度如超过30米，需加装暗线盒等装置；
为便于施工和维修，暗管如弯曲时，其弯曲的夹角不应小于900，钢管的弯曲半经在敷设电缆时不得小于钢管外径的10倍，在敷设塑料电线时不得小于钢管外径的6倍，如有二次弯曲，应把弯曲处设在暗管的二端，这时暗管长度应缩短到15m以下，并不得有S弯；
埋设在底层或焦碴层内的钢管应采用厚壁管，并做好防腐蚀处理；
各类管材的管子接头应用螺丝接头连接或以套管连接，不应采用焊接方法；
管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒子内外侧均应套锁母；
管子穿过伸缩缝（沉降缝）时，应作如图处理：
伸缩缝二侧的接线箱内外层需刷防护油漆，箱盖安装要平整；
管子应预埋在非燃烧体结构内，其保护厚度不应小于3cm：
管子敷好后，应在管子两口用棉纱堵住，防止沙石进入管内；
（2）、线槽铺设：
水平线槽、垂直线槽的安装位置须经监理方统一协调后给出，不得随意安装；
线槽的直线段应每隔1.0-m设置吊点或支点，在下列部位也应设置吊点或支点；线槽接头处；距接线盒处；线槽走向改变或转弯处；吊装线槽的吊杆直径不应小于6mm。线槽的接头处，应用连接片固定；线槽的拼接应平直，不应有高底、弯曲出现。
（3）支持件固定件的预埋、预放和预留孔洞。
信息点插座、CATV电视终端等预埋盒，在预埋时其埋入深度要控制在与粉刷层基本平齐位置，并且所有同类型预埋盒的标高应一致。除设计有特殊要求外，一般信息点插座、CATV电视终端等的预埋盒标高为离楼层面30cm，墙装监控设备出线盒标高为离楼顶面。
监控云台摄像机等必须在天花板上开孔安装时，应及时向吊顶施工单位供给开孔位置、开孔尺寸、要求孔上方的净高等数据，以便他们帮忙完成。当较重的设备须吊装在天花板上安装时，也应及时要求他们在吊装位置进行加固处理。
管槽处理
在穿线前，须对暗管及线槽进行清扫；
对管路的清扫方法如下：在钢丝上绑以擦布成拖把状，来回拉几次，将管内杂物和水分擦掉。对穿放综合布线五类电缆的管子则要用压力约的压缩空气，吹入敷好的管中，以便除出残留的灰土和水分。管路清扫后，随即向管内吹滑石粉，以保证穿线质量。
线槽中的灰尘、沙石应用刷子清扫。
线缆铺设
不一样系统、不一样电压等级、不一样电流类别的线路，不应穿放在同一管内或线槽的同一槽孔内；
导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。同轴电缆、光纤、五类线等都应一线到底，严禁中间接头，并且在穿放时不要弯曲太大，一般弯曲半径至少为线缆直径的6—10倍；
穿管绝缘导线或电缆的总截面积，不应超过管内截面积的40%；
线槽内导线或电缆的总截面积，不应大于线槽净截面积的50%；
垂直线槽内线缆每隔2m，须对线缆进行绑扎并固定；
线槽内线缆的叠放应整齐，并应做好线槽分段剖面线缆分布图；
线缆测试
综合布线应按标准测试，应满足国家标准要求。进行以下测试：
对绞电缆的连接正确性测试；
对绞电缆频率衰减特性测试；
对绞电缆连接序性测试；
对绞电缆近端串音特性测试；
对绞电缆衰减与串音比ACR测试；
不一样等级应用中回波损耗值测试；
对绞电缆直流回路电阻值测试；
综合布线系统传播时延值测试；
光纤衰减特性测试；
光纤波长窗口测试；
光纤频率测试；
光纤最小回波损耗测试；
其他线缆铺设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻不应小于20MΩ。
对要连接各设备的接地线的接地电阻值，应附合《通信局（站）接地设计暂行技术规定》（YDJ26-89）要求。
主要有：
工作接地电阻值应小于4Ω，采用联合接地时，接地电阻值应小于1Ω。
测试完毕后，应做好测试报告。
设备安装调试
2.布线安装阶段
（1）、根据甲方要求、现场实际施工要求的系统技术方案，进行工程安装设计，作为工程实施的依据。
（2）、根据业主审定材料进行设备定货，所有主要设备都在原厂进行测试，必须贴合标准和规范，然后再送往现场，同时提交测试报告和合格证书，一式七份。
（3）、本公司安装队将在现场核实预埋管道、桥架、预留人孔等的适宜情景。在与土建、安装单位协调以后，进行适宜的修正。
（4）、按照合同要求进行布线和设备的安装，同时由本公司向业主递交工程进度报告，理解其对系统实施进度的检查。
2.模拟测试阶段
（1）、在设备安装过程中或单体建筑布线结束时，应在业主、监理工程师、设计代表、承包人同时在场参加时，进行工程实施阶段性验收，验收经过方能进行下一步工作。业主的阶段性验收将不减少本公司对本系统的任何职责。
（2）、在测试前供给有关测试、验收的工作程序及方式给业主，经批准后进行正式的模拟测试。
（3）、本公司针对集成系统与其他弱电子系统的接口，进行模拟实验联合测试（由本公司供给所需的标准测试仪器和仪表）。测试时，需有业主代表、设计代表、监理工程师同时参加。
（4）、模拟测试完成后，在得到业主、设计代表和监理工程师签字认可后提交《系统集成模拟实验联合测试报告》。
.3联合调试、配合功能集成、试运行阶段
（1）由业主代表、设计代表和监理工程师三方共同参加，配合其它各弱电子系统工程负责人进行联网调试，调试达标后，须经业主、设计代表、监理工程师签字认可。
（2）经业主要求，配合其他弱电系统工程负责人，进行系统的功能集成。
（3）在系统试运行前一个月，供给四套本系统的临时技术资料给业主，使设备和系统操作员能在使用前熟悉设备装置。
（4）、智能化系统各子系统进行试运行期间，必须有业主代表、设计代表、监理工程师在场，并提交系统运行的记录、报告给监理工程师、业主。
竣工验收
工程完成后，由施工方、各主管单位及甲方共同验收，合格为准。通讯系统布线贴合当地电信局、广电局入网标准。
在竣工验收前须准备好全套竣工文件，一套完整的竣工文件应包括竣工图纸、操作说明，还有实施过程中的设计变更、洽商记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、测试报告等。
系统验收的资料应包括：
确认各阶段测试结果；
验收组织认为必要项目的复检；
设备的清点核实；
对系统进行评定和签收。
根据智能化系统工程的进度安排，为保证工程的顺利实施和优良质量，我们还将按如下五个阶段及相应措施进行质量保证，任何前一阶段的质量没有经过将不能进入下一阶段。(具体时间根据实际情景，由本公司和业主双方协商再定)
（1）、依据合同文件中的标准，进行以下各项资料的验收：
系统设备的名称、数量、型号、规格清单；
完整的竣工验收资料一式七份；
系统设备安装、调试所需的特殊工具；
系统所需的备品、备件。
（2）、应提交的竣工资料资料
工程资料：指综合布线系统在工程实施中的全部工程档案资料，包括：各种记录、文件、资料、图纸、工作计划、报告、证明、工程质量评定。由本公司将这些文件和资料按照设备采购、安装、调试、检测、联网运行、试运行的过程分成不一样部分，装订成册，满足业主对档案资料的要求。
设备资料：指有关各智能化子系统软、硬件设备的档案资料，包括：所安装软、硬件设备的数量、型号、规格、设备生产厂家的产品检验证书，出厂检验报告，合格证书和产品说明书等有关产品的资料。
技术资料：供给给系统的操作人员和维护人员的有关资料，包括：设备及系统说明书和原理图；设备及系统安装线路图；安装手册；操作和维修手册（包括系统说明、系统工作原理和系统图、设计规范、操作与维修的方法和程序、安全措施、工具与备件清单、索引等资料）；施工标准及技术规范；其他必须的技术资料。
技术资料包装在坚硬的纸夹内，标明工程名称、类别和标号并以中文编写，按照以上各部分分为若干册，在验收前提交给业主。
（3）、由业主发出正式验收证明，证明全部验收经过后，将本系统移交给指定的使用部门。（接收日期在验收经过后由业主指定）
三、施工进度安排及网络计划表
根据建设单位要求，我公司进取配合土建、装饰等施工单位进度，确保在施工工期内完成安装调试。
1）、各系统管子预埋及其它支持件固定件安装的预埋、预放和预留孔洞等配合土建、装潢进度；
2）、线槽铺设、线缆敷放及楼层设备安装在粉刷和装饰期间内施工，在装潢完成时完工；
四、施工人员组织设计
（略）
六、工程管理目标
针对智能化系统采用项目经理负责制。
工程一次交验合格率100%，争创优良工程。
工期：综合管线预埋跟随土建施工，在主体结顶时完成；设备安装调试跟随室内装潢进度，在装潢完成后15天内完工。
做到安全施工、礼貌施工，争创无事故、无不礼貌举措、质量事故为零。
进取配和土建单位争取工程创杯。
七、工程质量保证体系
我公司以工程质量为中心环节，将质量管理贯彻于从工程施工准备至竣工使用全过程。开展以本工程创立优良工程目标的全面质量管理工作，使本工程争创一流水平。
质量目标：
确保优良工程；
单位工程一次交验合格率100%；
质量事故为零。
施工标准与规范
（1）、EIATIA568AEIATIA569EIATIA606EIATIA607国际电子工业协会通信线缆、通讯路径和空间标准及接地。
（2）、ANSIEIATIA-558A商业建筑通讯布线标准；
（3）、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT-2000；
（4）、总线局域网标准（IEEE80）
（5）、高层民用建筑设计防火规范；
（6）、ISOICEIS结构化布线标准。
（7）、ANSIFDDI光纤分布式数据接口高速局域网标准
（8）、ANSITPDDI铜线分布式数据接口高速局域网标准
（9）、中国工程建设标准化协会《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：97）（修订本）
（10）、CEC89：97建筑及建筑群布线施工验收规范；
（11）、《工业企业通信设计规范》（GBJ42-81）
（12）、《市内电信网光纤数字传输系统工程设计暂行技术规定》
（YDJ13-88）
（13）、《市内电话线路工程设计规范》（YDJ8-85）
（14）、《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》（YDJ9-90）
（15）、《工业企业通信接地设计规范》（GBJ79-85）
（YDT2008-93）
（16）、《通信局（站）接地设计暂行技术规定》（YDJ26-89）
（17）、《民用建筑电气设计规范》（JGJT16-92D）
（18）、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）
（19）、《建筑物防雷设计规范》（GBJ-94）
（20）、建设部《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》
（建设[1997]290号）
（21）、《电子计算机房设计规范》（GB-93）
（22）、《CATV行业标准》GYT121-95
（23）、《有线电视广播技术规范》GYT106-92
（24）、有线电视系统工程设计规范（GB-94）
（25）、萧山区有线电视系统总体规划
（26）、甲方供给的智能系统的要求及建施图
（27）、甲方供给的本招（议）标文件和答疑补充说明
保证措施
施工前准备
施工前组织为项目班子，实行项目经理负责制，并选配好各专业的工程技术人员，确保项目班子质量。
组织好技术、质量、安全交底，熟悉图纸，标准、规范和现场，明确质量控制点和关键部位。
做好施工器械和检测器具的准备工作，供各种设备处于良好状态。
原材料控制
指定专人采购，把好原材料质量关，绝不允许不合格的原材料进场。原材料进场必须有合格证、质保单和许可证。并需经公司质检人员检测合格后，提交甲方和监督方认可才能进场。
施工过程控制
严格按照施工图进行施工，如需变更施工，需办理变速手续。经有关部门批准同意后，方能按变更后施工。
对质量控制点指定专人施工，施工人员必须持有必要的上岗证件。
对质量控制点，隐蔽工程和有耐压，绝缘等要求的工序实行全过程控制，完工后，先进行自检，自检合格后，提交质检人员进行检测，检测合格后，提交业主方和监理方进行复检，复检合格后，方能进行下道工序施工。
对有要求记录的数据，必须如实做好记录，如实填报不得隐瞒和私下处理。
对质量问题不得私下处理和隐瞒，必须及进报告，并进取采取相应的处理措施，必要时重新返工，直至合格。
工程完工，经调试合格后，提交业主方和监理方，经认可后方能提交消防检测和验收。
做好资料记录，收集和整理工作。
施工中注意安全，持证上岗。配合其他系统施工队伍，服从业主方、监理方的管理。
做好成品保护，保证工作质量。
质量监督与检查
严格按“施工验收规范”和“质量检验评定标准”进行监督和检查。
采取专业检查与相应结合的方法，抓好“三检”（自检，互检，交换检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量作用，实行工程的严格把关。
对检查中发现的质量问题，在末得到解决前不得继续施工，质量检查员有权制止下道工序的交接施工。
做好本工程的施工测试记录，安装设备前要先进行检查，测试。确保设备和系统的运行到达设计要求。工程交工前，由公司主持进行“三检，四定”和工程预验收，到达质量后办理交工。
做好质量信息反馈工作，自觉理解建设单位，当地消防部门，监督机构和监督检查，虚心听取他们的意见，及时完成质量整改，经常报告质量控制情景。
为了确保安装质量，建立一整套切实可行的质量保证体系。在质量保证体系运转过程中认真实行“三级检验制”，质量保证人员严格把关，技术职责人员深入现场，及时指导施工和解决技术难题，防止返工和发生安全质量缺陷。
a、建立以质量岗位职责制为核心资料，以主管经理监督实施，各专业部门分口管理，施工单位负责执行，职责落实到人的动态管理质量保证体系。在落实岗位职责制的基础上，搞好全面质量管理。
b、原材料、加工配件、零部件、电线、电缆、钢管、线槽等进入现场必须按质量标准和产品合格证检查验收，并报建设单位和监理单位认可。不合格产品不验收，不发放、不使用。
c、参与工程施工的人员必须具备相应资格，并在开工前进行工程质量、安全、技术交底和岗位练兵，合格后方可参与施工。
d、坚持质量自检、互检和定期检查制度，并坚持实测实量的检验方法，按国家有关规范进行评定。
施工工期保证措施
使智能化系统尽快投入使用是建设单位和施工企业的共同奋斗目标。在本工程施工中我们将发扬“团结、创新、礼貌、实干”的企业精神，集中力量、精心组织、精心施工、确保质量、确保工期。
把本工程列入我公司的重点项目，我们必须采取倾斜政策，在人力、物力、财力等各方面优先给予保证。
建立健全的组织管理体系，推行以项目对象，以核算为依据，以合同工期为目标，以工程质量为保证的项目法施工管理，在公司统一领导下，项目经理对工程进度负直接职责。
建立明确的岗位职责，构成公司—项目经理—施工员—班组长的行政指挥系统，总公司总工程师—项目职责工程师—施工员的技术管理系统和质保工程师—专业职责工程师—专业质量检查员—班组兼质量员保证系统。规定各自职责和权限，把职责落实到每个岗位。
推行行之有效的经济承包职责制，把工期目标按网络计划的各控制点分解到各施工班组，实行部位承包，执行劳动定额管理，把进度部位与奖金挂起钩来，充分调动职工进取性。
由项目经理率部分人员立即进入施工现场，进取做好技术准备、物质准备、组织准备和施工条件准备等各项施工准备工作：
规划施工现场总平面布置，搭建施工生产设施。
进取熟悉建设文件，掌握工艺流程，设计意图与要求。按施工验收规范及技术标准进行。
认真进行施工图的研究和自审，尽早安排设计交底与图纸会审，及时解决图面上存在的问题。
编制详尽的施工计划和施工材料预算，提前做好设备、材料的计划。
对甲方供货的设备材料，及时办理领用手续，并进行质量检验。
抓紧组织施工机械设备、工器具的进场。
根据工程进度情景及时组织施工班组进场，详细向班组进行施工技术和安全技术交底，确保按网络计划安排，及时开工。
坚持按施工程序施工，既要本着先地下，后地上，先公用后主体的原则，又要贴合施工工艺顺序的要求。
切实搞好各施工单位的工作关系，统筹安排各施工工序，做到合理交叉施工，确保工程进度。对兄弟单位在施工中发生的困难，我们将尽力给予支持和帮忙，同心协力，共保工期。
确立以项目经理为首的施工高度中心，监督检查施工工作计划，掌握和控制中要抓住网络计划的关键路线，凡属控制点，必须要准时到位。
根据工程进度，及时组织材料进场，确保工程施工的顺利进行。
服从甲方的统一指挥，搞好兄弟施工单位的配合协作。不忘服务为本的企业宗旨，抱着合作诚意去解决处理施工中发生的问题，决不在发生了问题后以推迟工期相要挟。
以上工程进度的保证措施，请建设单位与监理部门监督实施。
绿化工程施工管理人员岗位职责 篇7
管理人员岗位职责
1、各楼管理人员自接单日起要全面了解维修单，规整出全部工程项目、工程完成时间、各项工程维修方案、每日所需工种和工人数、每日所需材料清单等各种施工前的准备工作，以保证及时高效的组织工人进场施工，此项由各楼负责人及时上报，项目主管全权统筹并负全部责任
2、如果工程项目中有特殊的需求，应马上统计出所需特殊工种和工人数，如有特殊材料的需求，应立刻统计需求要及时上报项目主管做统一安排。如地板、石材等。现场负责人若没有及时上报而造成的因工种或材料缺失的工期延误，现场管理负全责，主管连带责任，记录绩效考核
3、现场施工应随干随清，保持现场卫生整洁，工人禁止吸烟，禁止使用室内卫生间，现场如责任要做到随时检查，如有发现类似使用卫生间的情况要及时解决，否则，因此所产生的的后果由现场管理人员付相应责任，主管连带责任记录绩效考核 4、各楼要合理安排工人施工，及时核实工程量的拍摄影像资料并邀请甲方监理验收和签字，然后上报甲方确认过的工程量给资料员做资料，资料员接到已签字确认的工程量后要在二日内完成资料的录入，此项够工作完成情况记录绩效考核
5、项目部主管应在完成本职工作的同时监督好各楼层主管工作，随时了解各楼施工进展，工种及工人数配合资料供给等现场情况，保证各楼都能在要求工期内完成施工任务，此外，项目主管还应做好所有在施工地协调工作，该项工作完成情况记录绩效考核
6、库管要做好进出库材料都要有记录，保证库内各种材料及工具充足，要及时补库，丢失或损坏责任到人。任何人领取或借要材料要有签字，其他人不得自行拿取，项目经理随时了解库存情况，找不到责任人的库管负主要责任，主管连带责任 7、所有项目部人员每日做好工作日志，现场管理人员每日汇总上报工程量及工程进度、交接影像资料，主管每月最后一天上报本月产值，每周一上报本周资金计划，并要及时填写请款单和收条，以便尽快启动会签程序，因漏报、漏填所造成的影响由主管负责并给与绩效考核
8、资料员从接到现场监理签字工程量后，二日内做好签证资料并交予相关人员去完成签字（可有主管派专人负责），记录绩效考核
9、各楼负责人要做好与甲方或物业的沟通，主管把控配合 10、项目主管按各楼上报情况合理分配人力物力，不得影响工程进度，施工过程中任何人（包括主管）不得随意调动已安排到各楼的人员，材料配备。主管负责
11、公司不定期巡查，如有发现违规行为，有必要的保留影像资料，上报工程部或总经理办公室，相关扣除绩效考核，严重违规将作出现金处罚或辞退 12、项目主管负责员工宿舍 13、如遇加班，各楼管理人员每日下午6点前通知主管统一安排，加班期间由各楼主管及项目主管现场指挥施工
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