下面是范文网小编收集的项目五大员岗位职责3篇(工程项目五大员职责)，供大家阅读。
项目五大员岗位职责1
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公
司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，二、为本工程项目第一责任人。,负责
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和
职业健康的方针和总体目标。
主持制负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，四、定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员
合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施按期开会学习，工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护
企业的信誉和经济利益。
并根据核算结果改进施工计按单项和分部分项组织好成本核算，七、划及方案，增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等
新积极推广和应用新技术、生产要素进行优化配置和动态管理，工艺、新材料。
九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化
建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
项目副经理岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司 安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施
项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责
任。
主持每月的工负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，二、程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。
组织有关人员向和施工班组进负责工程质量和安全的过程控制，三、坚持“三主持质量事故和不合格工程的分析处理，行技术交底，不放过”原则。
四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和
决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识
教育员工不违章作业，做好安全文化宣传，教育及法制观念教育，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
做好内部和外租设备的管理和调配以及工负责材料与设备管理，六、程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
技术、资金、机械设备、材料、协助项目经理对施工项目的人力、七、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部
门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目总工岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。
二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设
计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方
案或施工工艺。三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工
安向有关作业人员进行质量技术、程结构特点和施工技术措施，全交底，确保工程安全生产和工程质量。
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及
时纠正现场的违规操作。
六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司
技术管理部门报审。
七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
活动，QC开展新设备”，新材料、新工艺、推广运用“新技术、八、组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编
写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
十、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。一、二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直
接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规
章、规程是安全员的责任。
三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善
各项安全制度。
四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并
做好记录。
五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工
程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划
清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织
贯彻落实。
控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班 六、组展开安全活动，提供安全技术培训。
七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作
季节性的施工方案实施工的要点和防护、业人员的持证上岗、施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易
燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。
十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工
伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再
发作。
十一、完成领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方 一、针，负责施工现场的技术组织工作。
掌握各项施工规范、了解工程项目的特点，认真熟悉施工图纸，二、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法
要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。
协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进 三、度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工
进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。
四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复
试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁
止其在工程中使用。
根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助 五、班组长做好现场协调施工。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资 六、料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责
安排各分部分项的技术检查。
按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质 七、量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术
素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械
设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施
工。
认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，八、收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程
骏工后的决算上报。
及时完成上级领导交办的其它工作。绝对服从上级领导的指挥，九、质检员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作
检查。各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、业指导书、五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验
班组及时做好自检和复检工作。督促工地、收项目的检查验收。
六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正
必须全过程进行旁站检查。重要工序和隐蔽工序，措施的实施，七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报
优质工程。
九、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强
现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做
到降低消耗，场容整洁，现场文明。
三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。
四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健
合理的组织根据施工生产进度的要求，全材料设备管理台账。
材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。
五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；
台帐等工准确及时地完成各类报表、做好材料核算管理工作，作。
八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
九、完成领导交办的其它工作。
五大员岗位职责
建筑五大员岗位职责
五大员岗位职责表
水利工程五大员岗位职责
施工现场五大员岗位职责
项目五大员岗位职责2
项目五大员管理岗位职责
一、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时进行施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。项目五大员管理岗位职责 安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
二、质检员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
2、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
3、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
4、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
5、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
6、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
7、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁板）贴上质量检查验收表。
四、预算员岗位职责
1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4、整理齐全各项目部的招标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
7、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
8、工程竣工后做工程决算和成本核算。
五、材料员岗位职责
1、材料员必须熟知各项材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当时由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的材料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件，配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 项目经理岗位职责
1、在主管领导的领导工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3、带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是符合标准的基本要求。
4、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6、设置应急事作科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10、听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。 总工岗位职责
1、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3、带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员符合标准的基础要求。
4、认真考察所管项目工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10、听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际动作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持的理由。
12、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14、虚心接受公司、政府有部门和业主单位的监督与检查、对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新办法，并培训部属尽快掌握。
17、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目五大员岗位职责3
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。
三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。
四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。
八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
项目副经理岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。 三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目总工岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。
二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。
三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。
七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
十、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。
五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织贯彻落实。
六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。
七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。
十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
十一、完成领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针，负责施工现场的技术组织工作。
二、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。
三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。 四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
五、根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助班组长做好现场协调施工。
六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。
七、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
九、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。
四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。
五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序，必须全过程进行旁站检查。
七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
九、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。
四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。
五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
九、完成领导交办的其它工作。
资料员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。
二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。
三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。
四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 八、参加有关工程会议并做好记录工作。
九、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。 十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十一、完成项目部领导交办的其他工作。
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