下面是范文网小编收集的口腔门诊活动方案5篇 口腔门诊活动方案内容，以供借鉴。
口腔门诊活动方案1
目 录
一、口腔门诊工作制度
二、科室员工沟通协调工作制度
三、口腔医务人员医德规范
四、口腔全程优质服务制度
五、门诊健康教育
六、口腔科绿色通道就诊制度
七、口腔医患沟通工作制度
八、口腔感染控制业务学习制度
九、门诊感染在职教育与培训制度
十、门诊职工培训制度 十
一、患者知情同意告知制度
十二、口腔科感染管理制度
1、口腔门诊医院感染管理制度
2、标准预防防护制度
3、医务人员手卫生制度
4、已知传染病患者防护制度
5、医护人员职业暴露处理及报告制度
6、口腔专科消耗性材料的感染控制制度
7、重复使用器械的感染控制管理制度
8、口腔诊疗器械维护和保养制度
9、口腔模型室规章管理制度
10、化学消毒液监测制度
11、口腔卫生保洁制度
12、诊疗室环境日清洁、消毒常规
13、牙科手机清洗、消毒与灭菌操作指引
14、超声波洁牙手机的清洗、消毒和灭菌的操作指引
15、口腔科小器械清洗、消毒操作指引
16、口腔科可重复使用器械清洗、消毒与灭菌操作指引
17、模型消毒操作指引
18、义齿修整抛光消毒操作指引
19、印模托盘消毒操作流程 20、独立水源式牙椅供水管道的清洁、消毒养护操作指引
21、牙椅排水管道的清洁、消毒操作指引
22、防止手套交叉污染的方法
23、医疗废物内部分类、收集、处臵、转运制度
24、医疗废物处理工作指引 25.口腔消毒管理责任制
26、口腔诊疗医院感染管理标准
27、口腔门诊院感管理质量评估细则
口腔门诊活动方案2
口腔门诊营销方案
在门诊经营管理过程中，我们常常遇到这样的事情，利润一天天的往下滑，而又找不到问题出在什么地方？就象看病一样，患者只知道浑身不舒服，但又不知到是什么病造成的，这时，我们就有必要整理一下思路，认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。
营销是门诊经营管理的三大核心内容之一（技术，管理，营销），相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节，对照下面的问题，我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。
1：目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势？是否符合“人无我有，人有我优，人有我精”的原则？做任何营销活动都必须有自己的优势，无论您为社会提供什么样的服务都是如此，口腔门诊也不例外，在开展的治疗项目设置时要清楚这一点，认真找一找自己在修复，治疗，正畸，口外等治疗项目中，相对于竞争对手有哪些技术优势，最好有绝对的优势项目，这是治疗项目定位问题。
2：您的门诊收费价格是如何定位的？价格是竞争过程中常用的核心手段，您是否制定了有效的价格竞争策略？有没有定位？在成本控制方面是否有相应的管理措施？高价居奇是一种策略，低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施，特别是处在生存边缘的时期，具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况，在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。
3：除了您门诊的患者介绍，您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊？我们使用过直销手段，在患者对自己门诊服务满意的前提下，如果患者介绍了新患者，按所收费用的多少给予一定比例的回报，在门诊创业初期这种方法很不错，您不妨试试。
4：您的门诊是否使用过有效的促销手段？比如牙膏，牙刷等小礼品？VIP客户管理制度，免费的礼品卡等，您是否使用过这些营销手段？
5：在提高门诊品牌的知名度，美舆度，忠诚度等方面是否有相应的营销措施？做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务，无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。
6：您的门诊内部和外部形象如何？是否优于您的竞争对手？门诊形象是您的门诊实力的外在表现，您在多大程度上考虑过这方面的营销作用？室内的器械布局，物品摆放，POP广告等是否经过了精心的设计？
7：您都做过哪些有效的广告宣传？在门诊的财务安排上一定要有广告预算，世界名牌都作广告，我们经营一个门诊能例外么？除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业，要慎重选择广告媒体，报纸健康栏目的软文，本地区发行的直邮广告等可以选择，另外，经常做一些社区义诊效果也不错，广告一定要有创意，要做到“语不惊人死不休”的境界，想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力，比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意，请理直气壮地提出退款要求”，当然您要对自己的治疗项目做到心中有数，否则，这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。
8：您与卫生主管部门，监督部门，媒体等的公共关系如何？做好公共关系管理，为自己的门诊营造一个宽松的经营环境，经营状况不好，又遇到监督部门的检查，总会有雪上加霜的感觉，没有公共关系意识有时候是致命的，在我们这样一个有中国特色的社会主义国家，由于这方面的原因猝死的门诊是有的。
几点我自己的深刻体会：
1门诊营销不仅仅是做些广告，要有整合营销观念。
2目前的口腔专业教育内容，只有技术培训，没有管理和营销课程的设置，这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素，这是需要我们自己学习的内容，特别是自己创业的口腔门诊经营管理者，因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多，想在技术方面有所突破不太容易，这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜，当然，从长远的发展角度看，技术是根基。
3我所介绍的管理和营销技术只是半成品，有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。
4还有一句话，无论您的门诊面临怎样的局面，解决问题的办法肯定有，当您坚信这一点的时候，就没有什么解决不了的问题了。
当一个又一个从网络慕名而来求诊的患者走进我们的诊室，他们的信任和礼貌给予了我们工作极大的支持和鼓励，一种莫名的感动和憧憬常常因此而浮现在脑海。。从写网络日志的初衷是在于交流提高到网络日志也无意中在帮助营销，个人体会更深刻的是我们牙医不可忽视网络资源，更应利用好网络资源。
网络让无数的人尝到了甜头，牙医中的很多佼佼者也不例外。我们的马强大哥挂的“北京牙医”一定也会为其增添不少北京当地的患者，国大哥的“济南牙医”也应尝到了甜头。。于今我也尝到了用“地名当头”的好处，因为“地名当头”便于当地患者进行网络搜索，而且很容易就能找到你的诊所。但一个人的成绩绝不会是偶然，只有做人，做网络，个人能力的提高，三者综合在一起才能发挥出实用价值。此帖只谈牙医和网络，针对性难免有些局限——光是技术好的，如果不会利用网络，那么你的天空只会局限在方圆几公里的那一块；网络做好的如果没有好技术，那也叫自欺欺人；有技术，网络宣传也到位的如果做人不咋的，也难赢得患者的好感。
牙医的网络营销存在地理局限性，一些经济不是很发达的地区，家庭电脑都没普及，人们哪会想到会从网络中去找牙医。一般在大城市或者人们网络信息应用较广的地方，这样的地区网络对口腔医患之间的交流更有实用价值。之前在黄石的时候很少有从网上找过来求诊的患者，因为当地绝大部分人还没习惯从网络中去找牙医，再说，牙科诊所遍地皆是，也用不着去网上找。在人们意识中根本就没有这一条。。而三亚是一个集世界各地游客及中国“候鸟”人群在一起的城市，大部分人群素质比较高，因此，对于网络的利用也是比较普遍了，而且更多的外地人群对当地的口腔市场不太了解，所以就更加依赖网络信息了。其他大城市就更不用说了，相信只要网络做好的，预约的患者一定不在少数。
对牙医而言，从网络找来看牙的患者大多比较好沟通，对口腔相关常识也有一定了解。偶尔会碰到让我吃惊的患者，他会问你钴铬合金“钴”的含量是否大于20%；你所用的纤维桩是玻璃纤维桩还是石英纤维桩；根管消毒是否还用FC。。这也是网络带给人们的知识与理性！善于利用网络的人都会善于衡量——他们所追寻的，你是否给得了。。利用网络资源不只是单单是做好网络宣传。对于牙医来说，患者进来了，就好比战场上的号角已经吹响，等待的是真枪实弹，绝不是嘴皮功夫就能蒙混过关的；对于门诊的考验是，你的诊疗环境如何，你的服务做得如何，你的信誉如何，从网络而来的患者是否有一定的优惠政策。。
牙医和患者共同利用网络资源的时代已经到来，国内目前应属发展萌芽阶段。后期能量不可小视！但真正受益的不会是所有能够利用网络的牙医和个体，而是极小部分的人能够利用好这个资源，甚至是垄断！个人认为这就是其独特的市场——一个只能被少部分人所能运用的市场，被真正有实力者运用的市场！而我们要想吃到其中的甜头，就得趁早入场，充实自身各方面的能力，做好一切有必要的准备。。这样才能在群雄中争得一片属于自己的天空
关于教师节的营销方案 可以拉海报，也可以到学校校长办公室发免费洗牙的券，凡凭券和教师证即可免费洗牙一次。益处：
1 树立诊所形象。打开知名度。
2 在洗牙的过程中，发现牙体、牙列缺损缺失，变色牙齿、拥挤牙齿都可以建议进一步治疗。可以建立一定的客户群。教师分为两种：
1 年轻教师。多是对自己的美观要求较高，无法满意自己牙齿的现状，要求前牙美容的很多。又苦于寻找满意的地方就医，大医院排队太久，小诊所技术不放心。这类客户一定要用你洗牙时的机会尽量显示出优质的服务和技术，把他们留住。2 老教师。多因观念陈旧，工作繁忙，即使牙列缺失也不就医的很多。这类患者是固定修复和活动修复的对象。通过这次活动，象他们灌输口腔保健的意识，培养客户素质。
可以从学生入手，但不要派宣传单，而是口腔科普知识小画册，拉近与学生的距离。再派优惠券。
做广告，要注意改变牙医在人们心中的旧观念。2 | 一、市场分析
对于刚开业的口腔，初期客户量有限，知名度低，客户组成绝大多数为老客户，新客户几乎没有。老客户是诊所收入的重要组成部分，所以前期宣传的以维护住老客户不流失为关键，同时大力度搞好诊所的知名度的宣传。双管齐下，二者须均衡，切记不可厚此薄彼。二、营销方案 1、外部营销
主要提升口腔知名度，提升客户入店率。
媒体宣传：电视广告，车载广告，户外广告，楼宇广告等 DM宣传：杂志，报纸，宣传单等 网络宣传：网站，软文发表，团购等 ……
2、内部营销
主要以维护客户，让客户的感觉良好为根本。记住：技术娴熟的医生不一定是给你赚钱的医生；但给你赚钱的医生一定是客户非常喜欢的医生；
维护客户的方式有很多种，例如：优雅的环境可以让客户流连忘返；一流的设备可以让客户感觉良好；优秀的员工也会让客户感到满足；完善的制度也可以使客户备感安心…………
随意社会的发展，时代的进步，以上这些都是绝大多数口腔诊所可以做到的。同质化竞争的时代，什么才能客户真正想要的呢？什么才能让客户真正的满足？怎么才能做到？这些都是想发展的口腔诊所应该考虑的。
没错！就是----用心！用心的服务，这一点是99%的客户所追求的，但一直没有入门，不知道怎么来操作。具体方法简单总结有三点：
1、用心关注客户的所有信息，并附之与之有关的实际行动，关心客户。
2、赠送与口腔保健有关的礼品。比如：牙线，齿间刷等，细心指导使用，告诉他这样可以减少光顾口腔的次数，客户会非常的高兴，他会觉得你很为他考虑，只要口腔有问题，他就会一如既往的来找你，并介绍他周边朋友光顾咱们的口腔。如果你赠送的口腔产品能印制上自己的口腔名头、地址、电话的话就更好了。不仅留住了客户，赚了利润，还宣传了口腔，一举多得。
3、口腔宣传不是一朝一夕的小事，需要持续的提升服务项目，持续的提高技术水平，持续的搞好宣传，循序渐进的推广才有效。世界500强企业他们已经很有名气了，他们依然在做广告，搞宣传。为什么？因为他们知道企业想做大做强，要在竞争激烈的社会立有一席，必须要---持续宣传，持续服务。
口腔门诊活动方案3
口腔门诊营销方案
在门诊经营管理过程中，我们常常遇到这样的事情，利润一天天的往下滑，而又找不到问题出在什么地方？就象看病一样，患者只知道浑身不舒服，但又不知到是什么病造成的，这时，我们就有必要整理一下思路，认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。
营销是门诊经营管理的三大核心内容之一（技术，管理，营销），相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节，对照下面的问题，我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。
1：目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势？是否符合“人无我有，人有我优，人有我精”的原则？做任何营销活动都必须有自己的优势，无论您为社会提供什么样的服务都是如此，口腔门诊也不例外，在开展的治疗项目设置时要清楚这一点，认真找一找自己在修复，治疗，正畸，口外等治疗项目中，相对于竞争对手有哪些技术优势，最好有绝对的优势项目，这是治疗项目定位问题。
2：您的门诊收费价格是如何定位的？价格是竞争过程中常用的核心手段，您是否制定了有效的价格竞争策略？有没有定位？在成本控制方面是否有相应的管理措施？高价居奇是一种策略，低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施，特别是处在生存边缘的时期，具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况，在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。
3：除了您门诊的患者介绍，您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊？我们使用过直销手段，在患者对自己门诊服务满意的前提下，如果患者介绍了新患者，按所收费用的多少给予一定比例的回报，在门诊创业初期这种方法很不错，您不妨试试。
4：您的门诊是否使用过有效的促销手段？比如牙膏，牙刷等小礼品？VIP客户管理制度，免费的礼品卡等，您是否使用过这些营销手段？
5：在提高门诊品牌的知名度，美舆度，忠诚度等方面是否有相应的营销措施？做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务，无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。
6：您的门诊内部和外部形象如何？是否优于您的竞争对手？门诊形象是您的门诊实力的外在表现，您在多大程度上考虑过这方面的营销作用？室内的器械布局，物品摆放，POP广告等是否经过了精心的设计？
7：您都做过哪些有效的广告宣传？在门诊的财务安排上一定要有广告预算，世界名牌都作广告，我们经营一个门诊能例外么？除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业，要慎重选择广告媒体，报纸健康栏目的软文，本地区发行的直邮广告等可以选择，另外，经常做一些社区义诊效果也不错，广告一定要有创意，要做到“语不惊人死不休”的境界，想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力，比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意，请理直气壮地提出退款要求”，当然您要对自己的治疗项目做到心中有数，否则，这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。
8：您与卫生主管部门，监督部门，媒体等的公共关系如何？做好公共关系管理，为自己的门诊营造一个宽松的经营环境，经营状况不好，又遇到监督部门的检查，总会有雪上加霜的感觉，没有公共关系意识有时候是致命的，在我们这样一个有中国特色的社会主义国家，由于这方面的原因猝死的门诊是有的。几点我自己的深刻体会：
1门诊营销不仅仅是做些广告，要有整合营销观念。
2目前的口腔专业教育内容，只有技术培训，没有管理和营销课程的设置，这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素，这是需要我们自己学习的内容，特别是自己创业的口腔门诊经营管理者，因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多，想在技术方面有所突破不太容易，这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜，当然，从长远的发展角度看，技术是根基。
3我所介绍的管理和营销技术只是半成品，有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。
4还有一句话，无论您的门诊面临怎样的局面，解决问题的办法肯定有，当您坚信这一点的时候，就没有什么解决不了的问题了。
当一个又一个从网络慕名而来求诊的患者走进我们的诊室，他们的信任和礼貌给予了我们工作极大的支持和鼓励，一种莫名的感动和憧憬常常因此而浮现在脑海。。从写网络日志的初衷是在于交流提高到网络日志也无意中在帮助营销，个人体会更深刻的是我们牙医不可忽视网络资源，更应利用好网络资源。
网络让无数的人尝到了甜头，牙医中的很多佼佼者也不例外。我们的马强大哥挂的“北京牙医”一定也会为其增添不少北京当地的患者，国大哥的“济南牙医”也应尝到了甜头。。于今我也尝到了用“地名当头”的好处，因为“地名当头”便于当地患者进行网络搜索，而且很容易就能找到你的诊所。但一个人的成绩绝不会是偶然，只有做人，做网络，个人能力的提高，三者综合在一起才能发挥出实用价值。此帖只谈牙医和网络，针对性难免有些局限——光是技术好的，如果不会利用网络，那么你的天空只会局限在方圆几公里的那一块；网络做好的如果没有好技术，那也叫自欺欺人；有技术，网络宣传也到位的如果做人不咋的，也难赢得患者的好感。
牙医的网络营销存在地理局限性，一些经济不是很发达的地区，家庭电脑都没普及，人们哪会想到会从网络中去找牙医。一般在大城市或者人们网络信息应用较广的地方，这样的地区网络对口腔医患之间的交流更有实用价值。之前在黄石的时候很少有从网上找过来求诊的患者，因为当地绝大部分人还没习惯从网络中去找牙医，再说，牙科诊所遍地皆是，也用不着去网上找。在人们意识中根本就没有这一条。。而三亚是一个集世界各地游客及中国“候鸟”人群在一起的城市，大部分人群素质比较高，因此，对于网络的利用也是比较普遍了，而且更多的外地人群对当地的口腔市场不太了解，所以就更加依赖网络信息了。其他大城市就更不用说了，相信只要网络做好的，预约的患者一定不在少数。
对牙医而言，从网络找来看牙的患者大多比较好沟通，对口腔相关常识也有一定了解。偶尔会碰到让我吃惊的患者，他会问你钴铬合金“钴”的含量是否大于20%；你所用的纤维桩是玻璃纤维桩还是石英纤维桩；根管消毒是否还用FC。。这也是网络带给人们的知识与理性！善于利用网络的人都会善于衡量——他们所追寻的，你是否给得了。。利用网络资源不只是单单是做好网络宣传。对于牙医来说，患者进来了，就好比战场上的号角已经吹响，等待的是真枪实弹，绝不是嘴皮功夫就能蒙混过关的；对于门诊的考验是，你的诊疗环境如何，你的服务做得如何，你的信誉如何，从网络而来的患者是否有一定的优惠政策。。
牙医和患者共同利用网络资源的时代已经到来，国内目前应属发展萌芽阶段。后期能量不可小视！但真正受益的不会是所有能够利用网络的牙医和个体，而是极小部分的人能够利用好这个资源，甚至是垄断！个人认为这就是其独特的市场——一个只能被少部分人所能运用的市场，被真正有实力者运用的市场！而我们要想吃到其中的甜头，就得趁早入场，充实自身各方面的能力，做好一切有必要的准备。。这样才能在群雄中争得一片属于自己的天空
口腔门诊活动方案4
口腔门诊社区义诊活动方案--（赵存修原创）一、活动主题：口腔健康行动计划——
二、活动目的：借着义诊的机会向社区居民普及口腔健康知识，树立XX口腔形象，让社区居民了解口腔保健知识，真正的接受XX口腔门诊，在社会形成一种浓厚的企业认知氛围，增加门诊收入，培养和发现潜在客户。
三、活动组织者：XX牙科、各宣传媒体。
四、活动对象：门诊周围3公里内各社区居民，老年居民为主。 五、活动时间：年月日 六、活动基本要求： 1)、准备阶段：
a、由市场部联系好社区主任，并与社区协商在社区义诊的相关事宜，确定义诊的时间、地点等，赠送一定的礼品，礼品的选择一定要好考虑对方的需求，说明此次活动的意义，争取社区的支持。
b、确定此次活动参加人员、人员分工，一般人数不少于3人，一人记录（客户姓名，年龄，口腔情况等），一人检查和询问，一人散发宣传单页和维护体检活动现场秩序。
c、准备好活动的相关物料，桌子、椅子、X展架、条幅、宣传单、患者统计表格、小礼品若干、优惠券、血压计、棉签、手套、工作帽、笔、登记本、健康VIP卡、体验卡、名片、水、杯子等。2）、实施阶段： a、派工作人员对活动现场进行布置（包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展板，展架摆放），营造一种温馨的气氛。
b、由工作人员迎接媒体记者的到来，（媒体的联络与否也需要考虑活动的大小，社区居委会的意见）。
c、有序地组织群众进行身体检查，做好口腔宣教工作和口腔的全口检查及记录工作。
d、向群众发放口腔健康宣传物品。e、结束后的物品收集整理。
f、整理义诊活动中搜集到的客户意向名单，便于后期的跟进。七、人员，时间，频率，范围，奖励等问题：义诊与体验活动要有一定的量，创业初期建议每周做3-4次，门诊发展的稳定时期可以安排每周1-2次，每次安排2-3人参加，时间保证在每天4-5小时，沟通客户不能少于30-50人，根据小区大小，每年可以安排2-3次义诊活动，范围根据门诊所能覆盖的市场范围定（一般限定在3公里即可），门诊在社区居民中的影响力，对于义诊活动中沟通的到门诊消费的客户，按照一定的比例额度给予义诊人员奖励，建议提取10%，每吸引进店一名客户，奖励义诊参与者现金一元。
口腔门诊活动方案5
口腔门诊社区义诊活动方案--（赵存修原创）
一、活动主题：口腔健康行动计划——
二、活动目的：借着义诊的机会向社区居民普及口腔健康知识，树立XX口腔形象，让社区居民了解口腔保健知识，真正的接受XX口腔门诊，在社会形成一种浓厚的企业认知氛围，增加门诊收入，培养和发现潜在客户。
三、活动组织者：XX牙科、各宣传媒体。
四、活动对象：门诊周围3公里内各社区居民，老年居民为主。
五、活动时间：
年 月 日
六、活动基本要求：
1)、准备阶段：
a、由市场部联系好社区主任，并与社区协商在社区义诊的相关事宜，确定义诊的时间、地点等，赠送一定的礼品，礼品的选择一定要好考虑对方的需求，说明此次活动的意义，争取社区的支持。
b、确定此次活动参加人员、人员分工，一般人数不少于3人，一人记录（客户姓名，年龄，口腔情况等），一人检查和询问，一人散发宣传单页和维护体检活动现场秩序。
c、准备好活动的相关物料，桌子、椅子、X展架、条幅、宣传单、患者统计表格、小礼品若干、优惠券、血压计、棉签、手套、工作帽、笔、登记本、健康VIP卡、体验卡、名片、水、杯子等。
2）、实施阶段：
a、派工作人员对活动现场进行布置（包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展板，展架摆放），营造一种温馨的气氛。
b、由工作人员迎接媒体记者的到来，（媒体的联络与否也需要考虑活动的大小，社区居委会的意见）。
c、有序地组织群众进行身体检查，做好口腔宣教工作和口腔的全口检查及记录工作。
d、向群众发放口腔健康宣传物品。
e、结束后的物品收集整理。
f、整理义诊活动中搜集到的客户意向名单，便于后期的跟进。
七、人员，时间，频率，范围，奖励等问题：义诊与体验活动要有一定的量，创业初期建议每周做3-4次，门诊发展的稳定时期可以安排每周1-2次，每次安排2-3人参加，时间保证在每天4-5小时，沟通客户不能少于30-50人，根据小区大小，每年可以安排2-3次义诊活动，范围根据门诊所能覆盖的市场范围定（一般限定在3公里即可），门诊在社区居民中的影响力，对于义诊活动中沟通的到门诊消费的客户，按照一定的比例额度给予义诊人员奖励，建议提取10%，每吸引进店一名客户，奖励义诊参与者现金一元。
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