办公室后勤副主任岗位职责3篇(后勤办公室主任管什么的)

时间:2023-05-15 19:26:19 综合范文

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办公室后勤副主任岗位职责3篇(后勤办公室主任管什么的)

办公室后勤副主任岗位职责1

  办公室副主任岗位职责

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  办公室副主任岗位职责(一)

  一、协助主任处理办公室的日常事务性工作,了解党的各项方针政策和上级指示的贯彻执行情况,调查研究、综合情况、总结典型经验。

  二、负责草拟学院工作计划、总结、报告、文件及有关的讲稿。

  三、做好院长办公室、行政例会的会前准备、会议记录、会议考勤和会议资料的管理工作。

  四、负责学院上报下发各种文件的修改、登记、编号、印发工作。

  五、负责信息工作,主动收集学院情况。

  六、负责安排节假日值班,填写学院大事记,收集整理有关资料。

  七、在主任的授权下,掌握办公室的全面情况,协助主任处理好学院的有关日常工作。

  八、协助主任做好来宾接待和群众信访工作。

  九、完成院领导及主任交办的临时工作任务,配合主任督促、检查、落实院长布置的工作任务的完成情况。

  办公室副主任岗位职责(二)

  在局长和主管副局长的领导下,协助办公室主任做好分管工作。其主要工作职责是:

(一)协助主任负责局机关固定资产、办公用品及劳动保护用品的购买、管理和发放工作。

(二)负责机关各类综合性会议的组织和后勤服务工作。

(三)协助主任负责局机关机动车辆的管理,负责车辆调度和维修保养。

(四)负责上级和兄弟单位的接待联络和服务工作。

(五)负责局机关的保密、安全保卫和群众来信来访工作。

(六)负责机关全局性活动的组织和办理职工福利工作。

(七)负责局机关的后勤保障服务工作和上级有关部门安排的 综合性活动。

(八)承办领导交办和主任委托办理的其他事项。

  办公室副主任岗位职责(三)

  本文来自于互联网,仅供参考和阅读

  所属部门:办公室

  直接上级:总经理

  直接下级:文秘、档案管理专员、司机

  本职:掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持

  主要职责与工作任务:

  掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

  1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。

  2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。

  3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

  4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

  5、完成上级交办的其它各项工作

  权力和责任:

  权力:

  公司印章使用的审核权

  本文来自于互联网,仅供参考和阅读

  对重大会议根据需要有现场指挥权

  权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权

  对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责

  对印章的合理使用负责

  对所组织会议的执行效果负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理

  部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率

  办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况

  重要任务完成情况

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办公室后勤副主任岗位职责2

  办公室副主任岗位职责

  一、要紧职责:

  1、负责办公室、医务室及车队的日常治理工作。

  2、经常组织和参与调查研究,抓好信息工作,向领导传递综合信息和反馈各方面的情形,为领导决策或指导工作提供可靠的依据,协助领导提升决策的民主化、科学化水平。

  3、做好各种会议的组织预备和会议议定事项的催办落实工作。

  4、组织起草、审核各种文稿,做好文字综合和文书处理工作,把好文字关、政策关。

  5、协助领导和谐部门之间的意见分歧和工作矛盾,提出相应的解决方法和备选方案。

  6、承上启下,沟通、和谐上上下下、方方面面的关系,安排好公务接待和各项活动。

  7、关怀职员疾苦,细心体察民情,认真搞好来信来访工作,主动开展单位治理和后勤服务工作。

  8、按照每个时期的中心任务和领导的要求,研究制定办公室的工作打算和具体落实措施,搞好单位的思想建议、作风建设、制度建设和业务建设。

  9、加大单位的制度化建设,认真做好单位的保密工作。

  10、完成领导交办的各项任务。

  二、素养要求:

  年龄:30-45 学历:大学或专业文凭以上。

  工作体会:5年以上办公室治理体会。

  专业资格:1、熟悉有关法律知识。

  2、熟悉操作各类公文写作。

  3、明白得操作有关电脑作业。

  三、首要的任务:加大车队经营治理工作,提升办公室工作效率,高效完成总经理交办的各项工作。

  四、工作汇报:以口头及书面形式向总经理汇报各项工作。

办公室后勤副主任岗位职责3

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  办公室副主任岗位职责

  导读:本文是关于办公室副主任岗位职责,希望能帮助到您!

  办公室副主任岗位职责(一)

  一、协助主任处理办公室的日常事务性工作,了解党的各项方针政策和上级指示的贯彻执行情况,调查研究、综合情况、总结典型经验。

  二、负责草拟学院工作计划、总结、报告、文件及有关的讲稿。

  三、做好院长办公室、行政例会的会前准备、会议记录、会议考勤和会议资料的管理工作。

  四、负责学院上报下发各种文件的修改、登记、编号、印发工作。

  五、负责信息工作,主动收集学院情况。

  六、负责安排节假日值班,填写学院大事记,收集整理有关资料。

  七、在主任的授权下,掌握办公室的全面情况,协助主任处理好学院的有关日常工作。

  八、协助主任做好来宾接待和群众信访工作。

  九、完成院领导及主任交办的临时工作任务,配合主任督促、检查、落实院长布置的工作任务的完成情况。

  办公室副主任岗位职责(二)

  在局长和主管副局长的领导下,协助办公室主任做好分管工

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  作。其主要工作职责是:

(一)协助主任负责局机关固定资产、办公用品及劳动保护用品的购买、管理和发放工作。

(二)负责机关各类综合性会议的组织和后勤服务工作。

(三)协助主任负责局机关机动车辆的管理,负责车辆调度和维修保养。

(四)负责上级和兄弟单位的接待联络和服务工作。

(五)负责局机关的保密、安全保卫和群众来信来访工作。

(六)负责机关全局性活动的组织和办理职工福利工作。

(七)负责局机关的后勤保障服务工作和上级有关部门安排的 综合性活动。

(八)承办领导交办和主任委托办理的其他事项。

  办公室副主任岗位职责(三)

  所属部门:办公室

  直接上级:总经理

  直接下级:文秘、档案管理专员、司机

  本职:掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持

  主要职责与工作任务:

  掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作

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  计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

  1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。

  2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。

  3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

  4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

  5、完成上级交办的其它各项工作

  权力和责任:

  权力:

  公司印章使用的审核权

  感谢您的阅读,希望能帮助到您。

  对重大会议根据需要有现场指挥权

  权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权

  对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责

  对印章的合理使用负责

  对所组织会议的执行效果负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理

  部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率

  办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况

  重要任务完成情况

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