公司真实地政策文案共2篇 政策文案如何写

　　下面是范文网小编分享的公司真实地政策文案共2篇 政策文案如何写，供大家参阅。

公司真实地政策文案共1

　　节能环保发展意见提信心 上市公司急盼政策落地

　　《国务院关于加快发展节能环保产业的意见》（简称《意见》）犹如一针强心剂，促发环保板块昨日大涨。

　　从细分行业来看，《意见》提及的重点领域涵盖了节能环保领域的热点，包括加快大气治理重点技术装备的产业化发展和推广应用，加强环境监测仪器设备的开发应用，推动海水淡化技术创新、开展绿色建筑行动等。

　　不过，在接受上证报记者采访时，多家环保上市公司均表示，《意见》出台对行业无疑是重大利好，但短期内不会带来实质性影响，其更关注细则的落地情况。

　　在《意见》“加快节能技术装备升级换代，推动重点领域节能增效”章节中，重点提及“推广高效锅炉，提高锅炉自动化控制、燃料品种适应、低温烟气余热深度回收、小型燃煤锅炉高效燃烧等技术水平，加大高效锅炉应用推广力度。”

　　作为余热锅炉龙头企业，杭锅股份的市场占有率达50%，产品线覆盖天然气发电、化工建材以及冶金行业余热锅炉三类。昨日，公司内部人士向记者表示，《意见》的出台，长期来看对整个行业是利好，充分体现了国家对节能环保产业的高度重视。但短期来说，预计不会对公司的经营产生积极影响。“国家层面的政策出台，会推动地方尽快颁布细则，不排除国家在某一行业强行推动高效锅炉的使用，这样便会对公司产生切实的正面影响。”

　　大气污染防治一直是环保领域的一大热点话题。主营大气污染防治、重金属治理的永清环保董秘熊素勤告诉记者，《意见》的出台对于公司来说是很大的鼓舞，但暂时不会给公司经营带来正面影响。“但从政策层面来看，本次的支持政策是由国务院颁布，地方政府一定会有所响应，可能在日后出台具体细则支持环保企业，比如在税收、财政、采购、补贴等方面给予更多扶持政策。”

　　熊素勤说，《意见》内容丰富，覆盖了公司所有业务。“董事长专门召开了会议，号召公司各个板块的管理层学习，关注《意见》提及的热点领域。”她透露，“省里（湖南）近日要求各大环保企业编写报告，陈述公司需要怎样的政策支持。这样一来，地方政策容易落地。目前公司正在编制报告。”

　　此外，《意见》还提及了绿色建筑。易世达内部人士向记者表示，政策出台对公司影响有限，无论国家颁布何种政策，落实到地方均需由地方颁布细则，企业才能享受到实惠，所以对未来的影响暂时还不清楚。该人士称，作为新兴产业之一，绿色建筑短时间内不会迎来行业的爆发期，但必是未来的发展方向之一，发展的快慢取决于政策扶植力度。他说，公司下属的山东石大目前有建筑节能合同在执行，公司将继续拓展该业务。

　　《意见》对炙手可热的海水淡化领域也有所规划，要求积极推动海水淡化技术创新，培育一批集研发、孵化、生产、集成、检验检测和工程技术服务于一体的海水淡化产业基地；示范推广膜法、热法和耦合法海水淡化技术以及电水联产海水淡化模式；完善膜组件、高压泵、能量回收装置等关键部件及系统集成技术。

　　海水淡化设备龙头之一南方汇通证代郑巍表示，就目前来看，只是宏观层面上出现了政策变化，对公司造成的影响不好评估，还是要看公司未来的具体经营情况，“政策出台对行业及公司产生多大的影响，还是取决于市场对政策的消化程度。”

　　资料来源于腾讯财经

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公司真实地政策文案共2

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　　年薪20万某公司400人招聘总经理的真实笔试题

　　年薪20万，某公司（400人）招聘总经理的真实笔试题 年薪20万，某公司（400人）招聘总经理的真实笔试题

　　1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？ 2．你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？

　　3．公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示？

　　4．老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事？ 5．业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？

　　6．老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。

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　　你询问了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部，付给李总此项货款。财务部主管提出了异议，说不可以破坏规定，不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定？

　　7．冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意，并电话里和你的助理说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情？

　　8．某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱；物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。你不想改变公司规定，又想为公司省下2元钱，真是难坏了你，于是你打算立即。。。。。。？

　　9．不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？

　　10．你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5的股份或者是十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样？ 11．郑先生已有两个女儿，他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂，这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”，郑太太多次提出要去工厂帮忙，郑先生都不同意，说：你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天，

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　　有人告诉郑太太说：“你老公在外面养了一个‘二奶’，那女人还给你老公生了一个儿子！”郑太太询问郑先生此事真假，郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居，决定要和郑太太离婚；郑太太不想和郑先生离婚，说只要郑先生不和她离婚，把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友，你会怎样去帮助他们？

　　12．一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？

　　13．本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广

　　年薪20万，某公司（400人）招聘总经理的真实笔试题第2页 州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？

　　14．深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。 15．我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的影碟机，另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。三家公司争执不下，纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。你认为应该怎样装车？

　　16．深圳发往长沙的货物走汽运需要一天半，走铁路快运需要一天，走空运需要一天；长沙客户因要参加展销会急订15立方的货物，今天下的订单明天就要收到货物，后天须参展。我公司今天下午立即组织发货。你认为走哪种运输方式最理想？

　　17．本公司外销客户已稳定。某日，有两家本市的贸易公司前来洽谈业务，有一家贸易公司请我工厂oem两个40‘柜的产品；有一家贸易公司想让我公司长期为其oem产品；是否接洽这两笔业务？ 18．20xx年底，本公司接到日本一长期客户数量为六万台（分多次

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　　交货）的订单。日本从20xx年1月1日起执行新的电源方案认证，中国尚无一家电源生产厂家具有此项认证；日本客人为此订单愿意帮助电源厂家取得此项认证，请我公司把电源厂家的资料寄交日本客户。但是，为我公司供应电源的电源厂家不愿意承担此项认证费用。怎样解决这个问题？

　　19．成都原经销商销售业绩总是不能达标，国内销售部经理向你报告更换一经销商，并推荐了新的经销商人选。你同意销售经理的提议，但公司与原经销商的合同尚未到期，怎样处理可以两全齐美？ 20．国内各大网站均有我公司产品的广告和网店，大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传，各大地区销售渠道已基本建成。对于网络营销和渠道营销，如何避免市场营销中的重复行为？网络营销和渠道营销会有哪些冲突？如何避免这些冲突？

　　21．我公司产品价格定位走的是同行业中等路线，注重产品质量和新产品研发。某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售，各地经销商纷纷要求对此款产品进行降价。你怎么解决此次问题？面对市场经常会出现的这类价格竞争问题，你有哪些创意？

　　22．我公司华北办事处已将产品成功推进各大超市，山东经销商提出了异议，担心超市的销售会影响他的业绩。对主流渠道和非主流渠道，你会采用哪些办法来避免它们的冲突？

　　23．某国外连锁超市在深圳设有采购机构，并开始采购招标；我公司中标，取得了每月金额为20多万美元的份额。请介绍你取得此份额的经过。

　　24．新加坡一客商来我公司签署代理协议，协议书中有一项“商品到岸后三个月内产品包换，一年内产品保修，退换货物的一切费用由我公司承担”；此条款对我公司有较大的难度，你提出一建议，对方很满意。协议书此条款修改，协议书顺利签署。透露一下你提出的是什么建议？ 附加题：

　　1．目前国内的av产品行业鱼龙混杂，市场混乱；针对这一现象，你认为av产品的前景何在？

　　2．在“半社会主义”，“半资本主义”和“半封建主义”之间的私

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　　营企业里，你如何做一个优秀的职业经理人？

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