天安人寿工作汇报3篇(天安人寿工作范文)

时间:2023-05-21 09:01:54 综合范文

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天安人寿工作汇报3篇(天安人寿工作范文)

天安人寿工作汇报1

  泰康人寿三门峡中支政风行风工作汇报

  泰康人寿三门峡中支贯彻落实《湖滨区2012-2013年民主评议政风行风活动实施意见》和《湖滨区2012年民主评议基层站所工作实施意见》的部署和要求,以创建2012年“群众满意基层站所”工作为重点,在公司内部开展一系列工作。转变基层工作作风,提高基层服务水平。现将政风行风工作情况总结如下:

  一、组织架构

  1.三门峡中支成立了政风行风工作小组,小组具体成员如下: 组长:万新成副组长:尚建奇、张晓萍、张伟伟、臧睿、组员:卢军、苏娟丽、戴超、王锐

  2.社会监督员

  高铁林(三门峡农业银行退休干部)

  何彤北(三门峡永安居委会委员)

  二、开展“政风行风评议,治理慵懒散工作作风”的活动,创建2012年“群众满意基层站所”具体工作如下:

  泰康人寿把服务看作企业的生命,从快捷高效的理赔,到体贴入微的电话回访,从四位一体的服务窗口—--泰康新生活广场,到创新的特色理赔服务,成立了基层服务站,组织部门进行以下评议内容:

  1、信息公开透明。

  按照严格依法、全面真实、及时便民的要求,认真履行信息公开责任,在政策法规。业务流程。收费标准。服务承诺以及工作时间等做到信息公开透明,有关内容上墙上榜,并定期公布公司经营情况。

  2、合法合规经营。

  认真执行公司规章制度,根据授权开展相关经营活动,严格执行党的方针政策和金融保险法律法规,有违规操作、不弄虚作假,诚信展业、公平竞争,合规经营,热忱服务。

  3、提高服务质量。

  岗位责任制、服务承诺制、限时办理制、首问负责制、责任追究制、一次性告知等落实到位。服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责。不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,不扯皮、推诿。理赔制度健全和完善,严格按规定和程序办事,杜绝以赔谋私,刁难保户和吃、拿、卡、要、报问题。

  4、优化服务环境。

  服务设施齐全,便民设施齐全,办事指南清楚,业务流程上墙,信息公开透明。工作人员统一服务形象,仪容仪表端庄,工作环境整洁,无脏、乱、差现象。

  5、健全长效机制。

  内部管理制度完善,纪律严明,监督机制健全,对群众反映的问题及时处理,认真整改。

  这5大项内容作为评议的重点内容,在全市开展评议活动,建立建全各项规章制度,提升经营管理水平和公司品牌形象,完善行风建设和队伍建设的长效机制。

  2012年泰康人寿三门峡中支5月份.8月份参加由三门峡市人民政府纠风办和三门峡广播电台联合组织的“政风行风热线”节目,受到好评。泰康人寿会让峡市人民感受到最全面的保障和最温馨的服务,为崤函百姓的品质生活锦上添花,为三门峡保险市场的和谐繁荣做出应有的贡献!强力实施“四大一高”的发展战略,为建设“创新开放、富裕文明、平安和谐、生态宜居”的三门峡发挥积极作用。

  中国人寿开门红工作汇报

  人寿口号

  人寿演讲稿

  人寿柜员工作总结

  人寿早会主持词

天安人寿工作汇报2

  快钱“快刷”成险企移动展业“快枪手”

  日新月异的信息化浪潮之下,各行业均发生革命性的变化,高科技向保险行业的渗透,也正在改变着保险公司营销和服务模式。从最开始的电话销售、网络销售到之后微博的引入,而随着无线网络的普及,保险移动展业逐渐成为各大险企积极发力开拓的营销新模式,开始充分利用移动终端设备的功能,提升营销效率、降低营销成本、提高服务品质。迄今,平安人寿、中国人寿、太保寿险、阳光人寿等相继开发试点移动展业平台,并在全国铺开。与单纯的个人应用不同,保险移动展业对移动收款的需求更为复杂,不仅要求降低移动收款的门槛,而且还需要与保险公司的移动展业平台系统无缝整合,同时需具备类型丰富的移动支付产品,匹配企业多渠道移动展业的需要。顺应保险行业移动展业的收款需求,作为综合移动支付平台的典型代表,快钱从务实角度出发,在原有多种移动支付终端的基础上,利用先进的信息技术,领先推出了移动支付产品“快刷”,作为移动展业创新的收款利器。日前,国内知名的保险企业○5天安人寿召开发布会,重磅推出T-PAD服务平台,宣布与国内领先的信息化金融服务提供商快钱联合宣布达成战略合作,率先将快钱“快刷”产品应用在天安人寿T-PAD服务平台上,为消费者提供更加快捷、安全的全新客户体验。此次天安人寿携手快钱共同打造的T-PAD服务平台,实现了快钱创新的金融服务跟天安人寿业务系统无缝对接,帮助天安人寿全面解决移动展业中的各种收款问题。

  天安人寿负责人介绍:“移动展业是天安人寿拓展业务的重要渠道,我们希望通过打造一套电子化、信息化的财务管理系统,为消费者带来更安全、更环保的革命性保险服务理念,提升移动展业的核心竞争力,实现企业的加速发展,这正是天安人寿与快钱公司达成战略合作的原因所在。我们希望通过铺设快钱"快刷",降低移动收款的门槛,满足企业多渠道移动展业的收款需要,提升保费收取效率,加速资金归集。”

  据悉,快钱“快刷”一插即刷的功能可以让移动终端瞬间变成移动POS机,用户下载“快刷”客户端并运行激活后,通过移动网络与快刷服务平台连接即可实现刷卡收款、交易查询、终端管理等一系列功能,全面解决展业中的收款问题。

  天安人寿负责人告诉记者:“通过"快刷",我们的保险销售人员可以一次完成产品介绍、保单呈现、保费支付等整个流程。同时能够与天安的系统整合,加速资金回笼,提高移动展业效率。”

  记者了解到,除天安人寿等中资保险公司外,移动展业在险企营销中的战略意义也引起外资保险公司的重视。友邦保险等外资保险公司也与快钱合作,铺设“快刷”产品用于移动展业,抢占市场先机。

  快钱相关负责人表示,对比互联网支付等相对成熟的支付手段来说,移动支付并无特殊门槛,也非移动商务的瓶颈,关键是需要商务交易及应用的驱动,“商户想得出什么样的应用,快钱就可以帮助商户完成什么样的应用。快钱的移动支付理念就是全面,务实,覆盖商户需求,"快刷"的推出就是基于助力商户发展移动展业,满足多样的收款需求。”

  据悉,除“快刷”外,快钱还推出了手机语音支付、WAP网关支付、InAPP产品,形成了完整的移动支付产品矩阵,全面满足商户的多种移动支付需求。快钱还将进一步拓展移动支付产品线,还会有基于移动交互、移动感知、移动计算、移动网络的更多的远程及现场支付和增值应用,充分发挥了移动展业助推器的作用。

  移动展业斗法:平安国寿太保阳光布局信息战投保人吴婷在一台联想移动平板电脑上进行信息录入、保单确认等步骤后,持信用卡在一台与之相连的专属移动POS机刷了一下,10秒钟后,吴婷的手机收到了保单确认通知。类似这种新型的电子销售模式正在保险营销中快速普及。迄今,平安人寿、中国人寿、太保寿险、阳光人寿相继开发试点移动展业平台,并在全国铺开。

  所谓移动展业平台,即寿险营销员可以通过笔记本、平板电脑、EPOS机等专业设备,通过全自动化的销售平台,现场支持客户完成了解产品、完成投保、获得核保结果、现场缴纳保费等全部流程。移动展业模式改变了传统代理人“口述”营销保险的模式,将保单承保时间由5天缩减至小时。

○1太保寿险营运企划部总经理戴文浩透露,今年将在太保个险渠道和银保渠道大规模推广第二代移动展业平台,规模可能由2011年的500台增至1万台以上。其中,本月配发给2500名银保理财专员人手一台的“神行太保”将增加利益演示模块,避免营销员恶意篡改金额、夸大合同收益。第三代“神行太保”也将今年内研发完成。

  戴文浩表示,移动展业平台将成为太保寿险最大的营运项目。公司的目标是打造一个“移动综合销售服务”平台,覆盖售前、售中、售后的各个环节。

○2平安人寿也将移动展业平台定位为“在不久的将来会发展成为平安重要的综合性销售、管理及服务平台”。平安2011年报显示,在支付方式上,当年使用MIT移动展业服务的业务员数量已增至40万,客户近350余万。移动展业模式最早由平安人寿于2010年推出,同年10月正式在全国推广,2011年7月,第二代MIT顺利推出。

“第一代移动展业平台的领军人物应该是平安公司,平安通过电子信息的输入成功替代了传统的纸质投保。”戴文浩表示,“我们注意到了这一变化,并在2010年底立即着手研发。”

  2011年初,太保寿险第一代“神行太保”还在“实验室”阶段便被项目组自己否定了。戴文浩解释称,“和很多第一代产品一样,第一代"神行太保"投保流程处于静态而非动态,并未完全展现出移动投保的真正功能。”2011年9月太保寿险的第二代“神行太保”问世。此外,中国人寿、阳光人寿也相继推出了自己的移动展业系统。2011年2月,○3阳光人寿开始试点运行“快易保”移动投保。同年7月,阳光人寿推出了第二代“快易保”。○年6月,中国人寿在试点的基础上在全国推广“国寿e家”。

  在掌握了移动展业技术之后,除了更新换代速度加快,竞争正逐步向“细节”深入,各公司的操作平台、运作功能已经出现较为明显的分化。和平安采用笔记本电脑不同,太保寿险和阳光人寿在硬件上均采用了平板电脑终端及无线3G技术。

  移动展业平台对保费销售的提升已经得到保险公司的认可。截至2012年2月29日,“神行太保”累计生效总保费亿元,累计生效保费占比为%。

  2“模式创新和流程再造能力对保险公司的重要性将日益凸显,其核心则是对新技术○的依赖。”在戴文浩看来,保险公司将会大量开展新技术创新,发现新的蓝海。

天安人寿工作汇报3

  中国人寿财险*****工作汇报

  尊敬的***及各位领导、大家下午好!

  今天,我们欢聚一堂,在这里隆重召开――――――会议。在此,我将中国人寿财险****公司工作向大家做汇报。

  2012年是人寿财险****公司成立的第一个年度。2012年1月17日,甘肃省保监局下发了《关于筹建中国人寿财产保险股份有限公司****公司的批复》2012年1月29日成立了中国人寿财产保险股份有限公司****公司筹备组。2012年4月28日采取以招标的方式选择营业场所装修单位,装修预算和装修合同均由******公司和省分公司进行了审核和审批,并经过公安和消防部门检查,出具了安全证明和消防安全检查意见书,符合监管部门对区县支公司成立的职场建设要求。2012年5月23日****公司人员已基本到位,办公职场准备就绪,软硬件设备齐全、财务及核心业务系统测试完毕,各类单证齐备,内控管理制度已初步健全。2012年6月27日,甘肃保监局、省、市公司领导莅临****公司进行了开业前现场验收,对筹建工作给以通过。同时对存在的问题提出了整改意见,也对公司以后发展寄于厚望。2012年8月29日,中国人寿财险******在县委,政府以及各部门的大力支持下正式开业。

  中国人寿财险****公司作为中央金融企业,将在县委、县政府及上级公司的坚强领导下,坚持科学发展,认真落实集团公司提出的经营理念,按照县委、政府提出的“生态安全、工业强县、科教兴县”的三大战略,在做大做强公司业务的前提下,加大队伍建设,认真组织员工培训学习,提高理赔服务质量,充分发挥保险的经济“助推器”和社会“稳定器”的作用,为全面建设小康社会、和谐社会而竭诚服务。

  同时,我们将严格遵守国家的相关法律、法规,自觉坚持依法合规经营,主动接受保险监管部门、行业协会和县委政府相关职能部门的监督检查,和**辖内其他同业公司一起,公平、公正的参与竞争,共同维护良好的市场环境,为**保险行业的繁荣昌盛而努力奋斗!

  谢谢大家

  二〇一二年十月二十九日

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