下面是范文网小编整理的第三方岗位职责3篇(第三方岗位职责是什么)，供大家赏析。
第三方岗位职责1
一、岗位：运营总监岗位职责：l 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照（互联网支付、移动电话支付）的各项工作，按企业规定时间整理材料，上交央行；
2 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司，或已经得到央行公示的公司；
3 曾参与撰写过牌照申请材料，并具备相关申报材料。
4 熟悉央行内部运作流程,且已建立良好的合作关系；
5 掌握网络市场、移动电话支付业务的动态，熟悉市场状况并有独特见解；
6 完成公司临时交办的其他任务。
岗位要求：
1、管理、市场运营等专业本科以上学历；
2、熟悉支付行业运营模式,3年以上支付行业运营管理工作经验，2年以上电子支付行业工作经验；
3、了解支付行业，掌握最新牌照申办信息，为企业申领牌照提供业务层面战略依据；
4、有丰富的网络运营或其他支付领域经验,熟悉市场发展现状；
5、优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力，熟悉支付行业运作流程,熟悉央行申报材料流程,具备一定管理能力；
6、具备人际沟通协调能力、计划与执行能力； 具有高度的工作热情和责任感。
二、岗位：运营经理岗位职责：1 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照（互联网支付、移动电话支付）的各项工作，按企业规定时间整理材料，上交央行；
2 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司，或已经得到央行公示的公司；
3 曾参与撰写过牌照申请材料，并具备相关申报材料。
4 曾在第三方支付企业担任过风控或合规岗位的。
岗位要求：
1、管理、市场运营等专业专科以上学历；
2、熟悉支付行业运营模式,2年以上支付行业运营管理工作经验，1年以上电子支付行业工作经验；
3、具备较高的公文写作能力和企业制度编写能力，熟练使用计算机及办公软件；
4、具有良好的统筹协调、组织沟通能力，团队合作精神强，善于人际交往，抗压能力强；
5、熟悉企业的人员招聘、培训、绩效、薪酬、劳动人事关系及操作。
三、风险控制经理 岗位职责：l 根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织；l 组织参与产品项目的审核，根据项目情况提出风险防范建议；l 负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作，指导和宏观经济周期分析，为业务部门提供操作参考； l 负责通过评审项目与措施的落实监控； l 指导协助反洗钱部控制项目风险。职位要求：l 金融、经济等专业本科以上学历；l 熟悉支付行业或银行运营模式,1年以上支付行业风控管理工作经验，2年以上电子支付行业工作经验；l 了解支付行业，熟悉支付行业业务流程；l 熟悉网络运营或其他支付领域经验,洞悉市场发展现状；l 优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力，熟悉支付行业运作流程,具备一定管理能力。
四、合规总监岗位职责：
1、根据合规风险管理政策及标准，制定公司合规风险管理操作制度，并监督执行；
2、负责组织公司各部门进行合规风险自查，了解公司合规风险变化情况，并监督公司各部门日常工作中的合规管理情况；
3、负责组织对合规性检查、监管检查发现的合规问题进行汇总研究和跟踪整改；
4、对公司各项规章制度和流程进行合规审查，提供合规改进建议；
5、参与新业务、新制度和新流程的开发，识别、评估合规风险，提供合规支持编写公司年度合规报告及专项合规报告；
6、公司规定的其他合规风险管理工作。职位要求：
1、本科及以上学历，5年以上合规管理相关工作经验。
2、具有丰富的合规管理工作经验，掌握风险识别、分析、评估以及内部控制技能；
3、有较强的调研分析、交流沟通、文字表达、组织推动、管理协调、团队协作等能力。
4、有第三方支付行业合规管理经验者优先。
五、清结算总监岗位职责：1,负责公司清结算制度的制订与执行；
2,清结算相关系统需求编写、分析、测试、验收及后续维护；
3、清算风险的防范、识别； 4,关键性流程和数据的监控和分析,保证产品稳定性和服务水平,预防问题发生;5,部门团队建设与人员管理;6,定期分析各类数据和反馈,优化流程/系统/各类接口,为提升服务水平和客户满意度提供后台保障.岗位要求：1.本科以上学历；具有3年以上的清结算团队管理经验；
2、有清结算系统项目开发经验，熟悉银行或第三方支付清结算流程；
3.具有较强的财务逻辑和流程逻辑，条理性逻辑性强，对数字敏感；
4.有较强的沟通能力，表达能力与组织协调能力；.能承担高强度的工作压力；
5.有金融行业清结算经验，具有第三方支付清结算经验优先；
六、清结算主管岗位职责：
1、参与组织与制定与用户、商户的清结算流程以及具体操作办法；
2、参与和银行清结算事项的合作交流，并确定与银行结算流程和方法，确保清结算工作顺利实施；
3、负责与银行、商户对账、发票申领及资金清结算、差错处理等相关工作；办理资金划付，并跟进处理退票、退单、帐务处理等后续事项，确保资金结算及时、准确。
4、负责清结算业务平台的系统建设与改进方面相关的需求搜集及后续跟进；
5、参与新的项目上线前的结算评审和业务流程设计及上线后的测试、运行和持续改进；
6、负责本部门相关文档、资料的分类、归档、保管等工作；任职要求：
1、全日制本科及以上学历、具有1年以上银行、第三方支付公司等机构资金清算工作经历或具有会计上岗证（熟悉往来帐）者优先；
2、思路清晰，工作细致、主动、责任心强，具有较强的数据统计分析能力，能承受压力，团队合作能力强；
3、熟悉商业银行结算的制度、流程，并对国家相关法律法规有了解；
4、熟悉当今主流电子支付行业及清结算的业务流程；
5、遵纪守法、诚实守信，具、有良好的个人品质和职业道德，无不良记录；
七、银行合作经理主要职责：
1、银行客户拓展与维护；
2、与银行相关部门的合作，完成公司与银行各项协议的签署；
3、协助部门完成中、长期的银行合作目标；
4、完成上级交给的其他任务。
任职资格：
年支付行业工作经验
2.具有市场意识和拓展创新精神；
3.性格外向，形象气质好，主动积极的团队合作意识；
4.能够在压力下工作；有银行合作关系、了解银行业务或具有第三方支付领域经验者优先。
八、商务拓展岗位职责
1、负责公司对个人用户提供的机票、火车票、酒店、彩票、手机充值、游戏充值、公共事业缴费等应用的商务洽谈与合作；
2、建立和维护大客户客户关系；
3、根据市场调研分析，撰写商务文案；
4、能独立组织和策划商务活动； 任职资格：
1、沟通能力出色，具备优秀商务谈判能力；
2、仪表端庄，亲和力强；
3、具备较强的商务文书书写能力和组织策划能力；
4、有相关拓展经验者优先考虑；
九、产品专员岗位职责：
1． 负责用户需求调研与反馈，支付产品（如网络支付、行业支付垂直应用、卡支付等）的运营方案设计及实施工作；
2.参与新产品的研发和推广，不断提升新产品的覆盖率和使用率；
3.负责辅助产品市场推广、策划、制作、活动推广和执行；
4.负责跟踪分析支付产品的运营数据，进行运营规划及实施。
5.负责管理各类需求，把握和控制产品的整体设计、详细设计、开发和测试的计划、方案和进度，对所负责的产品设计和开发进行过程控制等工作。
任职资格：
1.至少拥有1年以上金融行业或电子支付行业运营经验，能独立进行产品设计和分析
具备良好的沟通能力，优秀营销策划能力，逻辑思维和分析能力强；
2.有丰富的产品策划、管理、实施和客户服务经验；最好有一定的技术背景；
3.有良好的文档编写能力，能熟练运用offce办公软件编写高质量的报告文档；
4.有敏锐的商业意识、良好的客户沟通能力以及与开发人员的沟通能力。
5.有团队合作精神，有强烈的责任心、敬业精神，能吃苦耐劳，积极完成工作。
5、2年以上商务工作经验，大专以上学历。
第三方岗位职责2
一、岗位：运营总监岗位职责：l 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照（互联网支付、移动电话支付）的各项工作，按企业规定时间整理材料，上交央行；
2 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司，或已经得到央行公示的公司；
3 曾参与撰写过牌照申请材料，并具备相关申报材料。
4 熟悉央行内部运作流程,且已建立良好的合作关系；
5 掌握网络市场、移动电话支付业务的动态，熟悉市场状况并有独特见解；
6 完成公司临时交办的其他任务。
岗位要求：1、管理、市场运营等专业本科以上学历；
2、熟悉支付行业运营模式,3年以上支付行业运营管理工作经验，2年以上电子支付行业工作经验；
3、了解支付行业，掌握最新牌照申办信息，为企业申领牌照提供业务层面战略依据；
4、有丰富的网络运营或其他支付领域经验,熟悉市场发展现状；
5、优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力，熟悉支付行业运作流程,熟悉央行申报材料流程,具备一定管理能力；
6、具备人际沟通协调能力、计划与执行能力； 具有高度的工作热情和责任感。
二、岗位：运营经理岗位职责：1 协助企业完成的《第三方支付许可证》各项材料的撰写,全面配合申请第三方支付牌照（互联网支付、移动电话支付）的各项工作，按企业规定时间整理材料，上交央行；
2 以往任职公司为已申请到第三方支付牌照的公司，或已经得到央行公示的公司；
3 曾参与撰写过牌照申请材料，并具备相关申报材料。
4 曾在第三方支付企业担任过风控或合规岗位的。岗位要求：1、管理、市场运营等专业专科以上学历；
2、熟悉支付行业运营模式,2年以上支付行业运营管理工作经验，1年以上电子支付行业工作经验；
3、具备较高的公文写作能力和企业制度编写能力，熟练使用计算机及办公软件；
4、具有良好的统筹协调、组织沟通能力，团队合作精神强，善于人际交往，抗压能力强；
5、熟悉企业的人员招聘、培训、绩效、薪酬、劳动人事关系及操作。
三、风险控制经理 岗位职责：l 根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织；l 组织参与产品项目的审核，根据项目情况提出风险防范建议；l 负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作，指导和宏观经济周期分析，为业务部门提供操作参考； l 负责通过评审项目与措施的落实监控； l 指导协助反洗钱部控制项目风险。职位要求：l 金融、经济等专业本科以上学历；l 熟悉支付行业或银行运营模式,1年以上支付行业风控管理工作经验，2年以上电子支付行业工作经验；l 了解支付行业，熟悉支付行业业务流程；l 熟悉网络运营或其他支付领域经验,洞悉市场发展现状；l 优秀的语言表达能力,清晰的逻辑思维能力,具备优秀的文字撰写能力，熟悉支付行业运作流程,具备一定管理能力。
四、合规总监岗位职责：1、根据合规风险管理政策及标准，制定公司合规风险管理操作制度，并监督执行；
2、负责组织公司各部门进行合规风险自查，了解公司合规风险变化情况，并监督公司各部门日常工作中的合规管理情况；
3、负责组织对合规性检查、监管检查发现的合规问题进行汇总研究和跟踪整改；
4、对公司各项规章制度和流程进行合规审查，提供合规改进建议； 5、参与新业务、新制度和新流程的开发，识别、评估合规风险，提供合规支持编写公司年度合规报告及专项合规报告；
6、公司规定的其他合规风险管理工作。职位要求：1、本科及以上学历，5年以上合规管理相关工作经验。
2、具有丰富的合规管理工作经验，掌握风险识别、分析、评估以及内部控制技能； 3、有较强的调研分析、交流沟通、文字表达、组织推动、管理协调、团队协作等能力。4、有第三方支付行业合规管理经验者优先。
五、清结算总监岗位职责：1,负责公司清结算制度的制订与执行；
2,清结算相关系统需求编写、分析、测试、验收及后续维护；3、清算风险的防范、识别； 4,关键性流程和数据的监控和分析,保证产品稳定性和服务水平,预防问题发生;5,部门团队建设与人员管理;6,定期分析各类数据和反馈,优化流程/系统/各类接口,为提升服务水平和客户满意度提供后台保障.岗位要求：1.本科以上学历；具有3年以上的清结算团队管理经验；2、有清结算系统项目开发经验，熟悉银行或第三方支付清结算流程；
3.具有较强的财务逻辑和流程逻辑，条理性逻辑性强，对数字敏感；
4.有较强的沟通能力，表达能力与组织协调能力；.能承担高强度的工作压力； 5.有金融行业清结算经验，具有第三方支付清结算经验优先；
六、清结算主管岗位职责：1、参与组织与制定与用户、商户的清结算流程以及具体操作办法；2、参与和银行清结算事项的合作交流，并确定与银行结算流程和方法，确保清结算工作顺利实施；3、负责与银行、商户对账、发票申领及资金清结算、差错处理等相关工作；办理资金划付，并跟进处理退票、退单、帐务处理等后续事项，确保资金结算及时、准确。4、负责清结算业务平台的系统建设与改进方面相关的需求搜集及后续跟进；5、参与新的项目上线前的结算评审和业务流程设计及上线后的测试、运行和持续改进；6、负责本部门相关文档、资料的分类、归档、保管等工作；任职要求：1、全日制本科及以上学历、具有1年以上银行、第三方支付公司等机构资金清算工作经历或具有会计上岗证（熟悉往来帐）者优先；2、思路清晰，工作细致、主动、责任心强，具有较强的数据统计分析能力，能承受压力，团队合作能力强；3、熟悉商业银行结算的制度、流程，并对国家相关法律法规有了解；4、熟悉当今主流电子支付行业及清结算的业务流程；5、遵纪守法、诚实守信，具、有良好的个人品质和职业道德，无不良记录；
第三方岗位职责3
第三方评估
***政府办 **
2016年以来，国家在精准扶贫工作成效考核方面引入第三方评估，组织高校专家成立评估队伍，采取抽样入户调查、干部访谈、查看资料等方式对脱贫成效进行全面客观评价，真实检验各地脱贫情况，并作为贫困村退出、贫困县脱贫的重要依据。不仅是扶贫领域，随着国务院、省、市各级政府对第三方评估越来越重视，民生工程满意度测评、公众安全感指数测评、教育绩效、公共服务质量等不同领域都能看到第三方评估的身影，第三方评估成为一种趋势和潮流，运用越来越广泛。
第三方评估探识
第三方评估是指由与政府无隶属关系和利益关系的第三部门和民间机构所组织实施的评估政府及其部门绩效的活动。第三方评估是政府管理方式的重大创新，与政府绩效管理、政府绩效评估紧密联系在一起。
长期以来，政府管理采取单向自上而下的内部评价机制，受主观干扰、信息不对称、考核形式化等影响，难以形成真实客观的评价。第三方评估，以其独立、专业的视角，按照科学的程序和方法进行分析、研究、比较、评估，预测其效果、价值、趋势或发展，能够对政府执行落实情况开展客观评价。第三方评估作
—1—为一种外部制衡机制，能在一定程度弥补政府自我评估缺陷，通过第三方评估把脉问诊，对于加快打造现代化政府，提升治理水平具有重大作用。
第三方评估分为独立第三方评估和委托第三方评估，承担主体为社会组织、高等院校、民间智库或民意评价机构，可分为高校专家评估、专业公司评估、社会代表评估、民众参与评估这四种模式。评估一般包括确定评估项目和目标、确定评估方法、组织实施评估、形成评估报告和评估结果运用这几个阶段。评估目的主要是改善和优化政府行为。评估方法则是根据评估对象需要，通过问卷调查法、随机抽样、统计技术等方法，采取电话问卷、访谈、电话调查、现场测评、网上评议等不同手段，立体化、系统化掌握最真实情况，全面准确测量评估目标的实现情况。
第三方评估的发展历程
第三方评估由来已久，经历了漫长的实践发展历程。起源于西方国家，并在西方国家得到了较为成熟的发展。特别是美国和英国，第三方评估成为了政府政策评估、绩效管理的重要形式，通过评估提高政府行政效率，改善政府服务水平。从美国来看，19世纪末20世纪初，美国第二次工业革命进入尾声，成为世界头号强国。与此同时，美国政府效率低下，政府权力最大化，政府规模日益庞大，支出大幅增长。为此，公众呼吁美国政府采用企业的一些有益做法来提高政府效率，开启了第三方评估政府绩
—2—效的先河。实践证明，通过引入第三方评估，大大节省了行政成本，提高了公共部门的管理绩效。随着评估规模与范围的扩大，逐步出现了一批较为知名的第三方评估机构,比如，美国坎贝尔研究所、兰德公司、布鲁金斯研究所、现代问题研究所、政策研究所、总会计局等，它们参与和介入政策和政府绩效评估，对美国政府改革作出了重大贡献。从英国来看，20世纪80年代，英国经济发展“滞涨”，为提高政府行政效率，改善政府服务水平，采取委托第三方评估的方法进行政府绩效评估。随着政府绩效评估实践在发达国家的普及，各国逐渐开始探索绩效评估法制化、制度化，以法律的形式固化为一种长效机制，为第三方评估奠定了法律和制度基础。
第三方评估在我国起步较晚，1986年以前，我国不存在独立第三方评估，所有政务信息都依赖行政系统内部自下而上的报告机制。1986年以来，特别是十八大以来，党中央、国务院高度重视引入第三方评估，第三方评估得到了广泛的运用和实践。比如，2014年3月，国务院确定《政府工作报告》重点工作任务落实情况引入第三方评估；2014年7月，国务院部署多措并举缓解企业融资成本高问题，要求各有关部门引入第三方评估；2015年8月，国务院常务会议听取政策落实第三方评估汇报，要求用第三方评估促进政府管理方式创新。2016年3月，习近平总书记在参加全国人大青海代表团审议时指出，要建立精准扶
—3—贫台账和扶贫成效第三方评估机制。第三方评估实践在我国政府绩效评估领域中得到了越来越广泛的运用，为改进政府管理开辟了新的路径。
第三方评估的独特优势
作为一种管理工具和监督手段，第三方评估以其无法比拟的特殊优势，成为打造现代化政府、推进治理方式变革的一项重大举措，发挥着越来越重要的影响和作用。
第三方评估具有四个方面的原则要求：一是专业性。专业是确保评估结果公正的基础，也是确立评估权威的基础。评估机构和评估人员必须具备专业知识和专业技能，运用科学、有效的评估方法，灵活掌握问卷法、访谈法、文献法、科学抽样、统计分析等专业方法，保证数据和过程的客观真实、科学准确。二是独立性。独立是第三方评估的公信力之源，是确保评估结果公正的灵魂所在。身份上独立。第三方评估机构是独立的法人，与政府部门和其他社会组织不存在隶属关系，有独立的人事权，其评估人员不担任政府公职。财政上独立。第三方评估机构应是自主经营、自负盈亏、自我发展的独立法人，财政来源多元化，不过分依赖政府。精神上独立。把独立当成自己的灵魂，明确自身对公众的承诺和其担负的使命，在执业过程中保持公正无私，不带任何偏见，独立开展评估工作。三是公开性。公开性是确保评估结果公正的必要手段。引入第三方评估的重要作用就是监督，要通
—4—过全程公开，强化第三方的监督作用以及对第三方评估机构的监督。评估内容、评估过程、评估结果都要全部公开，才能真正发挥评估的良好效果。四是实效性。第三方评估是手段、措施，而不是目的，以评促建才是根本要求。评估要体现实效，对被评估者有价值、有收益，对自身有帮助，能够促进被评估者改进工作，提高工作效率。高度重视结果运用，不能“为评估而评估”“为政绩而评估”，即知即改、立行立改推动政策落实。
推广第三方评估运用是治理现代化的必然选择。我国传统政府管理模式是“管制型”政府，政府大包大揽、职能无限、效率低下，经常出现越位、缺位和错位现象。过去，政府部门采取体制内评估方式，操作简单、节约时间和成本，带有很强的主观性，不能真实反映实际情况。第三方评估作为外部制衡机制，能够增强政府的公信力，弥补体制内评估的缺陷漏洞，拓展民主参与的途径，搭建了公众与政府沟通的平台，有效提高行政效率，提高政策执行力，在促进服务型政府建设方面能够发挥不可替代的促进作用。第三方评估提供了一种新的路径，推动政府由管制向善治转型；通过第三方的积极参与，实现多元化、民主化治理。
第三方评估的瓶颈和困境
第三方评估在我国仍然处于实践探索、发展起步阶段，与发达国家相比存在不小的差距，推进我国政府绩效第三方评估，有许多瓶颈和困境亟待破解，还有很长的路要走。一是理念困境。
—5—受传统行政管理模式影响，“官本位”意识较浓，习惯于命令式管理，政府权威不容质疑和挑战。公众参与意识不强，参与政治事务积极性不高。政府对第三方评估不够重视，没有认识到第三方评估的重要作用，对操作程序不了解、不熟悉。在思维上依赖上级组织的工作检查，延续着自上而下的内部自我评估方式，害怕暴露政府工作的缺点和不足，不愿打破现状。二是制度困境。完善的法律和制度保障是开展第三方评估的前提和基础。我国第三方评估起步晚，立法工作滞后，相关配套制度建设尚不完善，缺乏信息公开制度、对第三方评估机构的监督制度，导致第三方评估无规可依、无章可循，效果很难保证。三是评估机构发展困境。我国第三方评估行业发展缓慢，缺乏充足的专业型评估人才，机构专业性不足；第三方评估机构独立性不强，容易受到外部因素干扰，影响评估结果的客观性和公正性。四是结果运用困境。由于评估结果运用缺乏有效的刚性约束机制，受领导主观意愿影响较大，缺乏有效的公示机制，后期跟踪落实容易成为一句空话。要走出困境，充分发挥第三方评估的重要作用，必须从思想、制度、措施上进行全方位保障，营造良好的公众环境，让第三方评估茁壮成长。一是转变观念。政府部门要勇于自我革命，转变“只唯上，不唯下”的错误思想和官僚作风，主动接受第三方评估，提高自身工作绩效。二是完善制度。第三方评估是一个系统工程，完善的法律和制度是保障第三方评估有效、持续、健康发
—6—展的长效机制。通过法制化手段使得第三方评估有制度保障，从法律上确定第三方评估地位，赋予评估机构超然、独立的地位，明确权利义务，完善评估规则及基本程序。建立信息公开制度，完善第三方评估监督制度，提高评估透明度。三是加快评估机构建设。加强评估机构独立性建设，提升机构专业化水平，积极培育市场环境，造就一大批评估专业人才和优质评估机构。四是强化结果运用。把结果运用与绩效管理、干部考核、提拔使用挂钩，建立刚性约束机制，增强评估的权威性，真正发挥评估的激励效用。
第三方评估在县域治理中大有可为
当前，县域治理中的第三方评估实践非常少，也缺乏相应的制度和环境支持。作为政府管理方式的创新之举，未来推进县域治理现代化，推广运用第三方评估是必然选择。第三方评估的运用领域非常广泛，从政府提供公共服务的范围来说，任何重大政策、重大改革措施、重大建设项目、重大人事调整，公共服务、工作效能、改革试点、公共需求等都可以引入第三方评估；从社会领域来说，社会发育程度、社会组织建设、政府购买服务项目、社区治理与社区服务、社会工作水平等方面也可以引入第三方评估。可以采取先试点再推广的方式，围绕工作实际需要，逐步在一些重点领域、重点环节组织实施，改进政府治理水平。可以优先从以下几个方面试点：一是围绕放管服改革成效开展评估。十
—7—八大以来，国家深入推进“放管服”改革，采取了一系列简政放管、放管结合、优化服务的措施。***政府积极推进服务型政府建设，全面深化行政审批制度改革，推出了“一窗式”服务等举措，取得了一些成效。但是，群众反映办事难、办事慢，行政审批效率低下的问题仍然比较普遍。通过引入第三方评估，全面了解“放管服”改革的情况及存在问题，找准下一步改革努力方向，提升改革实效，打造最优的发展环境。二是围绕脱贫攻坚成效开展评估。国家层面启动了精准扶贫成效第三方考核，客观了解脱贫真实情况。在实际工作中，可以引入第三方评估方式开展自查自评，同时脱贫摘帽之后，也可以运用第三方评估方式，诊断持续稳定脱贫情况，确保贫困群众脱贫不返贫。三是围绕政府部门绩效考核开展评估。当前，政府部门绩效考核，主要采取自上而下、传统简单的考核方式，这种考核方式非常片面，容易受主观因素、信息不对称等因素影响，难以真实全面掌握绩效情况，考核的指挥棒作用很难发挥。可以引入第三方评估，对各部门、各单位绩效情况进行目标量化、定性和定量分析，全面调查核实，提供最准确的考核结果，并运用到单位奖惩、干部使用等方面。四是围绕政府购买服务开展评估。当前，政府购买服务运用越来越广泛，比如，环卫、园林等领域，购买服务的数量和范围逐步扩大。如何评价项目实施现状，提升公共服务水平，可以引入第三方评估，通过规范化评估发现问题，提高公共服务的质量和效
—8—率。五是围绕县委、县政府重大政策落实开展评估。在日常工作中，县委、县政府确定的重大政策落实情况如何，往往通过自下而上的汇报或者简单的实地调研方式确定，缺乏系统性的评估和诊断，可以考虑结合实际需要，推广第三方评估方式，对一些重大政策、重点项目的实施情况全面了解，对政府政策措施落实情况及其管理绩效进行评估，对政府及其工作人员行为开展监督与考评。强化评估结果运用，提高政策执行力，提升政策落实水平，发挥最佳效益。可以说，第三方评估拥有非常广阔的舞台和光明的发展前景。
—9—
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