下面是范文网小编整理的房地产开发公司成本部岗位职责3篇(房地产成本部门职责)，以供参考。
房地产开发公司成本部岗位职责1
成本控制部工作职责
1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关计划有序开展各项工作；
2、负责公司投资建设项目的成本分析，组织并主持有关招投标工作，参与拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本；
3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本；
4、编制、审核工程预算及工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量计价，参与隐蔽收方签证，逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议，及时了解相关政策文件；
5、参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案；
6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）；
7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作，负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益；
8、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、选型、选材、招投标、批价工作；
9、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料；
10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证；
11、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。
12、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、各部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。
13、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订；
14、负责工、料、机费用结算和审核工作；
15、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息；
16、负责本部门人员考核评定，培养业务骨干；
17、对本部门员工思想动态进行管理，及时掌握员工思想动态。
房地产开发公司成本部岗位职责2
成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 1.基本资料
职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2(职位关系图: 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园林造价工程师 3(基本目标: 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。
4(职责权限
权 限 使用文件 序频 职 责 权重 目标项 经审批督号 次 办 核 准 导 每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项 每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项
对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审批 项 每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项 完成率 合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调 项 准确率
组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率 的制定 月
编号: 版号:A/0 职责说明书 页码:
组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查 月 准确率 组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付 月 准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核 准确率 目
负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月 改
5(工作联系
各部门:支持 资料室:支持 造价咨询单位:配合 施工单位:配合 各类供应商:配合 6(任职要求
学历及专业背景要求
专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 技术职称:工程师职称。
专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。 经验要求: 工作经验:5年以上。
专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。 技能要求: 基本技能:较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。 外语技能:无要求。
计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。 其它技能:无要求。
有助于提升工作业绩的培训: 造价管理知识培训 7(使用文件
《成本控制流程》 编号: 版号:A/0 职责说明书 页码: 《成本动态控制流程》 《成本结算控制流程》 《招投标及合同管理流程》
《议标、直接委托及合同管理流程》 《营销类承包商选择控制流程》 《材料设备供应商选择控制流程》 《设计类承包商选择控制流程》 《施工类承包商选择控制流程》
房地产成本部岗位职责
房地产成本部经理岗位职责
房地产成本部副经理岗位职责
房地产项目公司成本部岗位职责
成本部岗位职责
房地产开发公司成本部岗位职责3
成本控制部工作职责
1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关计划有序开展各项工作； 2、负责公司投资建设项目的成本分析，组织并主持有关招投标工作，参与拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范文；
3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范文；
4、编制、审核工程预算及工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量计价，参与隐蔽收方签证，逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议，及时了解相关政策文件；
5、参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案；
6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）；
7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作，负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益；
8、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、选型、选材、招投标、批价工作；
9、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料；
10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证；
11、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。
12、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、各部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。 13、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订；
14、负责工、料、机费用结算和审核工作；
15、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息；
16、负责本部门人员考核评定，培养业务骨干；
17、对本部门员工思想动态进行管理，及时掌握员工思想动态。
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