下面是范文网小编收集的加油站整改措施3篇 加油站整改书怎么写，供大家品鉴。
加油站整改措施1
金三角加油站整改申报
致市城乡一体化示范区商务局、环保局、安监局各级领导： 我金三角加油站，位于市北海路与105国道交叉口西南角，始建于1997年，加油机四台：柴油机两台，汽油机两台，均是单层罐； 根据市环境污染防治攻坚战领导小组办公室文件?关于贯彻落实豫环攻坚办（2017）97号文件精神的通知?，我站立即组织了学习。坚决执行上级领导下达的加油站地下油罐改造工作和强化地下水污染防治，确保地下水环保质量。本站申报进行整改工作内容如下： 1.单层罐更换成双层罐
2.输油管道更换成复合管道，进油管道换成钢管 3.整改时间：2017年9月底前整改完毕
特此申请
市经济开发区金三角加油站
申请人：
2017年7月10日
加油站整改措施2
安全隐患排查整改措施方案
为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事 故的发生。我公司决定，在公司开展一次安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情 况，制定安全隐患整改方案，（一）广泛宣传和动员。
（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。
（三）建全组织、制度、明确落实责任。
（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。
具体方案如下：
（一）广泛宣传和动员。
在20XX年月号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部
门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，会议有分管副总严品 山主持，田中总经理作动员工作报告，首先学习安监办有关通报精神和文件要求，针 对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从 小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证 落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人 人保证全。
（二）组织自查和组织检查
1月4日—212日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全责 任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部 位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情 况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格 后报安全管理室存档。2月8日至12日，安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问 题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任 人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案 并组织整改，整改结束后，书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期 对各部门进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽 职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
（三）建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织 制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节 约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零 报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。
（四）加强督察，及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作 中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公 司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。
加油站整改措施3
中国航空油料
榆林民航加油站整改报告
为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。整改措施:
（一）、加强领导、明确职责、落实制度。 1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。
（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设
从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责 签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记
录。
3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。4.对我站的各项安全管理制度加以完善，并定期进行评审修订。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备
（1）完成集中密闭卸油点。
（2）改进输油管线的深埋。
（3）完成了配电箱外壳的接地。
（4）取缔卸油使用马凳。
为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正、落实整改措施到位，努力构建和谐、平安的加油站。
中国航空油料榆林民航加油站 2012 年 3 月 16 日篇二：加油站隐患整改情况报告
加油站整改情况报告
×××县安监局：
我站根据贵局现场检查中查出的隐患问题，组织相关人员进行了认真研究，并根据贵局提出的整改建议和本站的实际情况，进行了认真整改，现将整改落实情况报告如下：
一、安全生产设备设施已整改
（1）加油机内底沙不足现已填足。
（2）新更换的加油机内接地线已按规定重新连接好。
（3）由于夏、秋两季多雨，消防沙受潮结块，我们已进行了翻晒，并重新添制，保证消防设施充足完好。
二、主要设施建设方面的计划
加油站消防器材室、罐区围墙受山体滑坡影响挤压变形，因农民工忙于秋收，我站计划在60天内重新修建好。
为了消除安全隐患，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。安全重于泰山，我站全体员工将携手共创一个安全的工作环境。
年 月 日篇三：榆林市力商贸有限公司源加油站整改报告
榆林市力商贸有限公司
力源加油站整改报告
为了认真贯彻安全隐患整改工作的实施，有效预防加油站事故发生，减轻危害、最大限度的保障加油站工作人员、及顾客的人生安全，加油站、及周边的财产安全，针对我站存在隐患的实际情况，并做了以下整改工作。
整改措施
（一）、加强领导、明确职责、落实制度。 1.成立以站长为组长、安全员为副组长、各加油员为成员的隐患整改领导小组，负责加油站整改工作的具体开展和落实。
（二）、具体整改内容： 1.法律法规的建设
从网上、书中获取法律法规的知识标准，加以学习，并做好学习记录。及时更新（如:危险化学品的生产、企业安全生产许可证的实施办法、生产安全事故报告的调查处理的条例等）及时验收学习的成果。2．方针、目标、职责
签订目标责任书，建立安全标准化实施方案、文
化建设方案、建立安全费用台账，并制定定期考核奖惩记录。3.对风险评价结果及控制措施进行宣传、培训、记录健全的管理档案。5.建立健全职业卫生档案、从业人员健康的监护档案，进行职业危害检测。6.定期安排安全活动，培训教育，针对活动、培训教育做出评价。7.组织应急救援预案的演练，及时对演练效果做出评价、总结。8.安全设施的整改、配备
（1）有个别法兰跨接脱落现象，以从新跨接并加以固定。（2）完成了配电箱外壳的接地。
（3）将防雷防静电的检测报告归入档案以备检查。
（4）取消了不规范的卸油岛。
（5）改进卸油管线：进油管线的深埋将作为我站的下一步计划完成。
原因：因我站地处旧210国道，以被政府纳入二
零一二年公路改建对象，并与近期动工，与此同时我站将进行卸油管线的深埋的工作，加以完善。
本次的整改工作，我站做到了，工作细致、落实实处，思想认识到位，工作措施到位，消除隐患，努力构建和谐、平安的加油站。
榆林市力源商贸有限公司力源加油站 年 月 日篇四：澄城加油站二季度整改报告
澄城加油站（高速片区）
二季度综合管理检查整改报告 2013年6月8日，公司下发《关于二季度加油站综合管理检查情况的通报》，我站极其重视并及时组织员工召开会议认真学习文件。按照公司要求，结合我站存在的具体问题，认真分析、梳理，确保同类问题不再重复发生，我站特制订整改方案如下：
一、组织机构
为了保证整改工作持续有效，推进加油站的管理水平长足提高，我站成立整改小组：
组长：王林 成员：马时荣、吕军、李奇、王璐璐。
整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本站存在的各项问题整改落实。
二、整改情况
澄城南站：问题
一、营业现场有油污。
整改
一、组织员工及时对加油现场进行了清洗，确保营业现场的整洁卫生。
问题
二、消防器材8kg灭火器压力偏高。 整改
二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。
问题
三、一把枪无枪套。
整改
三、对站内无枪套的枪进行更换。 问题
四、留样瓶标签时间为填写到时分。 整改
四、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。
问题
五、消防器材箱内消防桶破损严重，消防铁铲把损坏。
整改
六、对破损的消防桶、消防铁铲进行了更换。
问题
七、保险柜报警器关闭；员工未及时投币。
整改
七、更换新的保险柜报警器，确保资金安全；召开站内会议，要求员工按照公司要求及时投币，如日后仍有未要要求及时投币的员工处以50元的罚款，并在每周会议上做自我检讨。
澄城北站：问题
一、消防器材8kg灭火器压力偏高 整改
二、查找引起灭火器压力偏高的原因，并且更换规格合格的灭火器。
问题
二、留样瓶标签时间未填写到时、分。 整改
二、即日起要求计量员将留样瓶时间精确到时分，认真按照公司要求填写。
问题
三、充值系统在办公室内。
整改
三、问题
四、销售日报、营业款交接记录、重要物品交接记录签字不全。
整改
四、对未按时进行记录签字监督的人员进行警告，并罚款50元。 问题
五、保险柜未配备报警器
整改
五、严格按照公司要求配备保险柜报警器，并对私自取离保险柜报警器的人员处以100元警告，并且在站内会议做检讨。
为了消除安全隐患，符合公司规定的各项制度，我站在本次的整改工作中，做到了思想认识清楚，工作态度端正，落实整改措施到位。我们决定在以后的管理中加大力度，加强对员工的安全培训教育，建立健全的各种资料台账，加大对防火设备的管理与维护，确保安全生产，篇五：永川公司加油站现场管理整改方案
城东加油站现场管理整改方案 按照重庆公司加油站现场管理工作谈会要求，结合永川分公司目前加油站现场管理整体回潮的现状，我站高度重视，认真分析，疏理管理工作中的“短板”和管理中存在的思想问题。为了尽快解决“脏 乱 差”和“低 老 坏”抬头，保持现场常态不走样，特制定整改方案如下：
一 组织机构
为保证整改工作持续有效，不留死角，推进加油站管理水平长足提高，我站成立整改小组。
1.负责站内存在的问题的督促整改
组 长：胡宁洋
副组长：谭明静
成 员：朱进容、张燕、张露、胡永胜、何勇、蔡得琼、邓刚、汤先秀、谢飞燕、甘燕、许世章、李平、刘向碧、石玉兰 整改小组负责日常事务处理及检查督促，负责对本单位加油站管理存在问题的整改落实。
二 具体办法
（一）统一思想，认清形势。理清发展思路，进一步增强全站的责任感和紧迫感，要时刻拉紧管理这根弦不放松，掀起“强基础 重管理 追责任”的整改活动。
（二）启动半年工作大检查。从7月19日至8月6日19天时间，我站迎接拉网式大检查，逐一查问题，逐一限时整改，以检查评比为契机，提高加油站管理水平再上新台阶。
（三）“抓稽查 重评比 严考核 硬兑现”是加油站当前乃至今后抓现场管理工作内容。
在今后的工作中，我站下重手整治加油站现场管理，做到“五个全力支持”，全力抓现场管理，全力抓现场，全力抓处罚。做法如下: 1.提高认识。彻底扭转加油站认识，站内上下形成管理“人人负责、人人关心、人人都管”，相互联动。
2.加强行政值班制
（1）落实加油站管理人员行政值班制，明确值班管理范围。
（2）强化对加油站管理人员的管理，实行考勤制。
（3）加油站行政值班离站实行登记制。如拜访客户，应填写客户名称及客户联系方式，以便备查。若离站未填写记录一律视为旷工，擅离职守处理，杜绝利用拜访客户、回收资金等借口离站。
3.实行目标到岗，责任到人的整改工作责任制
（1）加油站工作人人负责，提高加油站综合管理水平。
（2）对站内实行定点管理。
（3）对直接负责人实行三动“处罚，动帽—解除管理职务，动位—调离到低星级站或区乡站，动薪酬—随即下调岗位工资。4.工作实行问责制。
重评比
1.实行月检查制。每月末，站内检查情况，展示问题和亮点。对各班组工作质量进行评比。
2.每月之星评先选优。
3.对站内检查的结果，按得分高低实行班组排名。严考核
1.对行政值班情况的考核
（1）每月对行政值班情况进行考核，凡未按时执行值班的（特殊情况除外）行政值班罚款100元，值班期间流于形式 无实质检查内容或查出问题未跟踪落实的罚款100元。
（2）对加油站管理者值班情况从在站率 在站履职 走动管理三个方面考核。2.细化薪酬考核，考核逗硬。真正意义上实行”升“油工作制，让干得好，干得多的人多收入，从本质上提高爱岗敬业的意识。硬兑现 1.经理罚款在下月的薪酬分配中兑现。
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