客房预订岗位职责共3篇 酒店预订岗位职责

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客房预订岗位职责共1

　　客房预订员岗位职责

　　[管理层次关系] 直接上级：前厅部经理 [岗位职责] 1、服从前厅部经理的工作安排。

　　2、掌握客房预订情况，并按接受预订范围工作。

　　3、处理传真和电话预定，填写预订单，并在当天及时回复和确认。 4、办理所有预订的电脑输入工作。 5、处理由销售部送来的团体预订或变更单。

　　6、提前两天把将要抵店的预订单和原始预订资料同电脑核对，防止差错，并向订房人员索取补充预订单上尚未完成的内容。

　　7、负责将隔天抵店客人的名单及搭乘航班告知店内联络员，做好迎宾接机工作，并为其中要求接送的客人另外填写接机送机通知单，并由礼宾司人负责迎送。 8、根据离店客人的预算单，在客史中做好补充记录。 9、为部门在客史档案中查询有关资料。

　　10、按规定日期、姓氏次序做好预订资料存档工作。 11、负责超额预订，做好时间差预订。

　　12、掌握客房状况和预订状况，准确排房及时将房号通知有关部门，并控制重要团体和客人用房。

　　13、接到有身份客人预定时，立即报告上级，从 确定是否做VIP接待。

　　14、接到VIP接待通知，应给前台、大堂副理、公关部、礼宾司下好单子，在单子上应注明各种注意事项。若房间需配果篮和鲜花的，也应向有关部门提前下好单子，让有关部门提前准备好。

　　15、负责落实前厅部召开的会议，做好记录，撰写记录。 16、负责制作，保存和分送周报表，反映房间订房情况。

客房预订岗位职责共2

　　第三章 客房预订管理

　　第一节 客房预订的渠道及方式

　　一、预订的渠道

　　（一）客房预订的直接渠道

　　客房预订的直接渠道是客人或客户不经过任何中间环节直接向饭店订房。客人通过直接渠道订房，饭店所耗成本相对较低，且能对订房过程进行直接有效的控制与管理。直接渠道的订房大致有下列几类:

　　1.客人本人或委托他人或委托接待单位直接向饭店预订客房；

　　2.旅游团体或会议的组织者直接向饭店预订所需的客房；

　　3.旅游中间商如旅游批发商，作为饭店的直接客户向饭店批量预订房间。

　　(二)客房预订的间接渠道

　　对饭店来说，总是希望将自己的产品和服务直接销售给消费者。但是，由于人力、资金、时间等的限制，往往无法进行规模化的有效的销售活动。因而，饭店往往利用中间商与客源市场的联系及其影响力，利用其专业特长、经营规模等方面的优势，通过间接销售渠道，将饭店的产品和服务更广泛、更顺畅、更快速地销售给客人。通过间接渠道的订房方式大致有下列几类:

　　1.通过旅行社订房；

　　2.通过航空公司及其他交通运输公司订房；

　　3.通过专门的饭店订房代理商订房；

　　4.通过会议及展览组织机构订房。

　　目前，不论对单体饭店，还是连锁饭店或饭店联号，预订网络、航空运输部门所带来的客房预订数量在饭店客源中都占较大比重。如全球分销系统(Global Distribution System)和中心预订系统(Central Reservation System)，将全球各主要航空公司、旅行代理商及连锁饭店、饭店联号的资源进行统一整合和调配，网络各成员定期交纳一定数量的年费(Annual Fee)或按预订数量向网络支付佣金(Commiion)，以获得资源共享。

　　二、预定的方式

　　宾客采用何种方式进行预订，受其预订的紧急程度和宾客预订设备条件的制约。因此，客房预订的方式多种多样，各有其不同的特点。宾客常采用的预订方式主要有下列几种：

　　（一）电话订房

　　订房人通过电话向饭店订房，这种方式应用最为广泛，特别是提前预订的时间较短时，这种方式最为有效。其优点是直接、迅速、清楚地传递双方信息，可当场回复客人的订房要求。

　　(二)面谈订房

　　面谈订房是客户亲自到饭店，与订房员面对面地洽谈订房事宜。这种订房方式能使订房员有机会详尽地了解客人的需求，并当面解答客人提出的问题，有利于推销饭店产品。

　　与客户面谈订房事宜时应注意：

　　1.仪表端庄、举止大方，讲究礼节礼貌，态度热情，语音、语调适当、婉转。

　　2.把握客户心理，运用销售技巧，灵活地推销客房和饭店其他产品。必要时，还可向客人展示房间及饭店其他设施与服务，以供客人选择。

　　3.受理此方式时，应注意避免向宾客做具体房号的承诺。

　　(三)信函订房

　　信函预订是宾客或其委托人在离预期抵店日期尚有较多时间的情况下采取的一种传统而正式的预订方式。此方式较正规，如同一份合约，对宾客和饭店起到一定的约束作用。在受理此方式预订时，应注意做到以下几点:

　　1.及时复信。越早让宾客收到回信，越能赢得宾客好感。

　　2.避免给宾客留下公函式信件的印象。

　　3.复信的格式必须正确，注意中英文书信格式的差异。

　　4.复信的内容明确，简洁且有条理。

　　5.复信的地址、日期要书写完整、准确。

　　6.注意信纸、信封的质量，邮票的选择及复信者的亲笔签名。

　　（四）传真订房

　　传真是一种现代通讯技术，目前正广泛地得到使用。其特点是:操作方便，传递迅速，即发即收，内容详尽，并可传递发送者的真迹，如签名、印鉴等，还可传递图表，因此传真成为订房联系的最常用的通讯手段。

　　（五）国际互联网订房

　　随着现代电子信息技术的迅猛发展，通过国际互联网向饭店订房的方式正迅速兴起，它已成为饭店业在21世纪发展趋势的重要组成部分。

　　1．通过饭店连锁集团公司的订房系统(CRS)向其所属饭店订房

　　随着我国饭店业连锁化、集团化进程的加快，不少饭店纷纷加入了国际或国内饭店集团的连锁经营。大型的饭店连锁集团公司都拥有中央预订系统，即CRS(Central Reservation System)。随着互联网的推广使用，越来越多的上网宾客开始采用这种方便、快捷、先进而又廉价的方式进行预订。饭店也越来越注重其网站主页的设计，以增强吸引力。

　　近年来，原先主要采用电话订房方式的系统都实现了在国际互联网上的在线预订。信息全、选择面宽、成本低、效率高、直面客户、房价一般低于门市价等特点使其越来越受到客户及饭店的青睐。

　　2.通过饭店自设的网址，直接向饭店订房

　　一些大型饭店已自设网站，实行全方位的在线订房。虽然这一做法比传统的做法经济、迅速，但对大多数中、小型饭店来说一时还难以承受。因此，尚未得到广泛的普及和应用。

　　(六)合同订房

　　饭店与旅行社或商务公司之间通过签订订房合同，达到长期出租客房的目的。

　　第二节 客房预订的类别与程序

　　一、客房预订的类别

　　饭店在接受和处理宾客预订时，根据不同情况，一般将预订分为两大类型。

　　(一)非保证类预订(Non-Guaranteed Reservation)

　　非保证类预订通常有以下3种具体方式:

　　1.临时类预订(Advanced Reservation)。临时类预订指客人的订房日期或时间与抵达的日期或时间很接近，饭店一般没有足够的时间给客人以书面或口头确认。

　　2.确认类预订(Confirmed Reservation)。确认类预订指客人的订房要求已被饭店接受，而且饭店以口头或书面形式予以确认。

　　确认预订的方式有两种:一种为口头确认，另一种为书面确认。通常使用书面确认,如邮寄、传真回复确认书等。口头确认一般只用于客人订房时间与抵店时间很接近时。

　　无论是口头确认还是书面确认，都必须向客人明确申明饭店规定的抵店时限。书面确认与口头确认相比有如下优点:

　　(1)能复述客人的订房要求，使客人了解饭店是否已正确理解并接受了他的订房要求，让客人放心。

　　(2)能申明饭店对宾客承担的义务及有关变更预订、取消预订以及其他有关方面的规定，以书面形式确立了饭店和客人的关系。

　　(3)能验证宾客所提供的个人情况，如姓名、地址等。所以持预订确认书的客人比未经预订、直接抵店的客人在信用上更可靠，大多数饭店允许其在住店期间享受短期或一定数额的赊账服务待遇。

　　3.等候类预订(On-Wait Reservation)。饭店在客房订满的情况下，因考虑到有一定的“水分”，如取消、变更等，有时仍按一定数量给予客人以等候订房。

　　(二)保证类预订(Guaranteed Reservation)

　　宾客通过预付订金来保证自己的订房要求，特别是在旅游旺季，饭店为了避免因预订客人擅自不来或临时取消订房而造成损失，要求宾客预付订金(Deposit)来加以保证，这类预订称之为保证类预订(也称担保预订)。保证类预订以宾客预付订金的形式来保护饭店和宾客双方的利益，约束双方的行为，因而对双方都是有利的。

　　预付订金是指饭店为避免损失而要求宾客预付的房费(一般为一天的房费，特殊情况例外)。对如期到达的客人，在其离店结账时予以扣除；对失约客人则不予退还，饭店为其保留住房到第二天中午12时止。对保证类预订的客人，在规定期限内抵达而饭店无法提供房间时，则由饭店负全部责任。

　　保证类预订在饭店与未来住客之间建立了更牢靠的关系。客人可能过下列方法进行订房担保:

　　1.信用卡。客人在订房时向饭店声明，将使用信用卡为所预订的房间付款，并把信用卡的种类、号码、失效期及持卡人的姓名告诉饭店。如客人在预定日期未抵达饭店，饭店可以通过信用卡公司获得房费收入的补偿。

　　2.预付订金。对于饭店来说，最理想的保证类预订方法是要求客人预付订金，如现金、支票、汇款等饭店认可的形式。预付金可以由预订处收取后交财务部，也可由财务部收取后通知预订处。

　　3.订立商业合同。订立商业合同是指饭店与有关客户单位签订的订房合同。合同内容主要包签约单位的地址、账号以及同意对因为失约而未使用的订房承担付款责任的说明，合同还应规定通知取消预订的最后期限，如签约单位未能在规定的期限通知取消预订，饭店可以向对方收取房费等。

　　由于各地区、各饭店的实际情况不同，担保的方法也不尽相同。有些饭店将其认可的个人名誉担保视为订房担保；有些饭店目前尚无法接受以信用卡作为订房担保，故采取何种有效的订房担保，应视情况而定。

　　二、客房预订的程序

　　通常，客房预订的程序可概括成下列七个阶段：通信联系→明确客源要求→受理预订或婉拒预订→确认预订→预订资料记录储存→修改预订→抵店准备

　　(一)通讯联系

　　宾客常以电话、面谈、传真、互联网、信函等方式向饭店前厅部客房预订处提出订房要求。

　　(二)明确客源要求

　　预订员应主动向宾客询问，以获悉宾客的住宿要求，并将其所需预订信息填入客房预订单，包括宾客姓名、人数、国籍，抵离店日期、时间、车次或航班，所需客房种类、

　　数量、房租、付款方式、特殊要求以及预订人姓名（或单位）及地址、电话号码等信息。

　　(三)受理预订或婉拒预订

　　预订员通过查看预订总表或计算机终端，以判断宾客的预订要求是否与饭店的实际提供能力相吻合。其因素包括以下四点:

　　1．抵店日期；2．客房种类；3．用房数量；4．住店夜次。

　　（四）确认预订

　　预订员在接到客人的预订要求后，要立即将客人的预订要求与饭店未来时期客房的使用情况进行对照，决定是否能够接受客人的预订，如果可以接受，就要对客人的预订加以确认。

　　确认预订的方式通常有两种，即口头确认(包括电话确认)和书面确认。如果条件允许，饭店一般应采用书面确认的方式，向客人寄发确认函。

　　(五)预订资料记录储存

　　当预订确认书发出后，预订资料必须及时、正确地予以记录和储存，以防疏漏。预订资料一般包括客房预订单、确认书、预付定金收据、预订变更单、预订取消单、客史档案卡及宾客原始预订凭证等。有关同一宾客的预订资料装订在一起，将最新的资料存放在最上面，依次顺推，以利于查阅。预订资料的记录储存可采用下列两种方式:

　　1．按宾客所订抵店日期顺序储存。按照宾客所预订的抵店日期顺序，将预订单归档储存，以便随时掌握未来每天的宾客抵店情况。通常，将预订资料放在一个大的卡片箱或抽屉里。

　　2．按宾客姓氏字母顺序储存。按照宾客姓氏第一个字母的顺序，将预订单归档储存，以便随时查找出宾客的预订资料。同时，前厅部问讯处和电话总机也可通过宾客姓氏字母顺序快捷有效地查找相关资料。

　　(六)修改预订

　　第三节 客房预订的控制

　　一、客房预订信息预报

　　二、超额预订

　　超额预订是指饭店在预订已满的情况下，再适度增加预订的数量，以弥补少数宾客临时取消预订而出现的客房闲置，其目的是充分利用饭店客房，提高开房率。做好超额预订的关键在于掌握有效的超额预订数量和幅度，避免或最大限度地降低因失误而造成的麻烦。按国际饭店的管理经验，超额预订的百分比可控制在5%-20%，超额预订的决策不仅依据于管理者的个人经验，而且应来自于对市场的预测以及对客情的正确分析。通常，实施超额预订时应考虑下列因素。

　　三、客房预订政策

　　1．预订规程

　　2．预订确认

　　3．预订金收取

　　4．预订取消

　　5．饭店对预订宾客应承担的责任

　　6．预订宾客应承担的责任

　　四、预订契约及纠纷处理

　　1．预订工作中容易产生的纠纷及原因

　　2．纠纷的处理及控制方法

　　预订部预订员岗位职责

　　预订经理岗位职责

　　预订人员岗位职责

　　销售订单预订专员岗位职责

　　订房经理岗位职责

客房预订岗位职责共3

　　客房预订员岗位职责

　　部门：前厅部 职位：客房预订员 报告：前厅部主管 一、岗位职责：

　　1.提供热情服务，积极推销公司产品，宣传公司的设施、设备，最大限度地争取最佳效益并使客人满意。

　　2.认真执行并遵守公司、部门、班组的各项规章制度。

　　3.受理并确认各类散客预订，负责所受理的各类预订信息的准确，落实好会员及有特殊要求客人的预订。 4.负责所有客人订房资料信息的整理、归档。 5.向部门呈报并向有关部门发出会员客人通知单。 6.负责制作客房营业分析对照表、客情预测及出租分析表。 7.负责办公设备的清洁保养及卫生。 8.确保所发出的信息及时、准确。

　　9.负责客史档案的检查核对，手工资料定期清理。 、完成临时增加的其他任务。 二、工作内容： 早班（07：00---15:00） 1.收集电脑报告。

　　2.看交班笔记，将需紧急处理的事情先解决。 3.将一天工作中要用的文具准备齐全。 4.打开电脑，做营业分析表和客房出租分析表。 5.填写并分发会员客人通知单。 6.整理过期的订房单。

　　7.按照预订员工作职责受理各种预订。

　　8.在本班次没有解决的问题应移交下个班次并继续跟踪处理结果。 白班（09:00---17:00） 1.看交班笔记。

　　2.上网查看总部及其他网络订房。 3.参加部门每日晨会。

　　4.检查电脑中前一天传真的发送情况，将过期的传真删除。按照工作职责进行查单子工作。 5.检查NO-SHOW报告。

　　6.按照工作职责进行次日订单的核查工作。 7.结束手工核查订单工作后下班。 晚班（15:00---23:00） 1.看交班笔记。

　　2.按照预订员工作职责进行预订工作（同早班）。 3.检查代办文件盒中是否有遗漏的文件。 4.打扫工作区域卫生。

　　5.收回并整理好当日离店的客人登记单。

　　6.将本次未尽事宜或需再跟踪处理的事情写在交班日志中，让次日早班再处理。 7.关闭所有终端机、电脑，拔掉电源插头，关灯，下班。

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