下面是范文网小编分享的科技公司岗位职责说明3篇 科技公司岗位名称，供大家赏析。
科技公司岗位职责说明1
公司司机岗位职责说明
司机工作是一个很重要的工作岗位，在工作中，司机须遵守以下《司机岗位职责说明》条例：
1．公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
2．司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车、酒驾、醉驾等)。如因司机违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和经济责任。
3．司机因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。应在一周内处理，否则出现扣分的违章按每分600元的标准，加上交通管理部门罚款的金额将会在下月工资作处罚性扣除处理。
4．司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
5．司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
6．司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
7．出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
8．出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
9．司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
10．下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车。
11．司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
12．遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。要衣着整洁、礼貌待人、服从命令、对上级忠诚、确保人车安全、不该听的不听、不该看的不看、谦虚谨慎，对领导的言行保密、尽职尽责、细心周到。
13．司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
14．车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
15．接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。
16．上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。
17．司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导按正常程序反映。
18．司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
19．未得车上领导允许，开车时不准拨打和接听电话以及收发短信，开车期间将手机调至振动状态。
20．车厢内财物未经同意，不得随便翻动，更不能自用，应自备饮水瓶。21．晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
22．保持手机24小时信号，收到任务时立刻接听或回复。根据工作需要随时准备出车。出车前需提前5分钟在车旁等候并检查车况。
23．出车送达时，车辆须停放在目的地或附近，等候期间不得开启空调。未经允许不得离开车辆，一切听从领导安排。
24．每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况并签名。
25．司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励。
26．综合部每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放绩效工资依据。
27．完成领导临时交办的其他任务。
注：以上规定须对上岗司机公示。无异议者应在以下回执上签名确认，并与用工合同一起存档。
回执
司机
已知悉《公司司机岗位职责说明》公示的内容并自愿遵守，如有违反，一切服从公司的处理；担保人
亦已知悉。
司机确认签名：____________。
担保人签名：_______________ _______年______月______日
_______年______月
日
第5篇：出纳岗位职责(科技公司)1.掌握《会计法》，熟悉有关财务理论知识、会计制度和具体执行中的规章制度，不断提高业务水平。2.负责各项收人款、业务往来g：的缴存以及曰常开支报销工作，按照公司财务制度把好资金出入审核关。3.负责分管的出纳日记账和银行日记账，做到每日记账、核对，发现差错，及时向领导汇报，采取补救措施。4.保管各种相关的有价证券和无价证券，现金要做到日清月结,现金库存量要符合规定。5.及时反映财务收支管理中存在的不足和问题。6.参与财务制度、规定的起草、综合和修改。7.承办领导交办的其他相关工作。第6篇：会计岗位职责(科技公司)1.掌握《中华人民共和国会计法》，熟悉有关国家及特区财务理论知识、会计制度和具体执行中的规章制度，不断提高业务水平和操作技巧。2.负责会计原始资料的审核，正确编制会计记账凭证，登记分类明细账、总账，编制会计报表。3.负责会计资料的装订、归档工作。4.参与财务制度、规定的起草、综合和修改。5.财务专项检查，综合审核的工作。6.掌握收集财务监督、制度贯彻、收支管理实施情况，搞好综合汇报。第7篇：总工程师岗位职责(科技公司)1.参与公司最高决策。2.负责组织公司的技术支持和技术指导工作。3.在总裁授权下，领导公司一体化管理体系的建设和维护。4.主持公司技术创新、技术交流。5.对分管部门组织管理。6.完成上级交办的其他任务。科技公司岗位职责说明2
一、岗位职责说明 市场开发部 岗位名称：经理 直接上级：总经理
下属岗位：市场开发专责；招投标管理专责
部门职责概述：负责制定公司长期市场开发规划，年度市场开发计划，组织市场开发协调工作；对市场信息进行追踪和综合分析；负责工程投标及签约管理；负责客户关系管理，建立客户关系管理系统；负责企业外部形象宣传，活动策划等。经理岗位职责:
1、负责公司投标信息收集、筛选；
2、对市场营销工作有较深刻的认识
3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策；
4、负责上报公司的投标立项；
5、定期召开会议，组织协调公司市场开发工作；
市场开发专责岗位职责：
1、对市场、业主、竞争对手，技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析，并定期向主管领导提供完整的报告。
2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息，塑造和维护企业的良好社会公众形象。
3、根据对未来市场的分析，制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划，设定总目标并进行目标分解，跟踪落实责任并定期考核，随时掌握全局市场开发动态。
4、加强客户关系管理，建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。招投标管理专责岗位职责：
1、在主管领导的带领下，全面负责项目的招投标工作。
2、收集、整理、积累各类招投标信息。
3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。
4、负责标前、标后预算的具体计算工作。
5、负责公司内部招标的具体工作。 岗位资格要求：
1、市场开发部经理：
从事市场开发工作十年以上，有丰富的经验和社会资源，本科以上学历，熟悉招投标工作流程，受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训；具有良好的沟通、协调、组织能力，良好的团队协作精神，较强的观察力和应变能力。
2、市场开发专责：
八年以上市场开发管理工作经验，对市场营销工作有较深刻的认识，本科以上学历，有较强的市场感知能力，大型活动现场管理能力；熟悉操作办公自动软件；工作努力，积极进取，善于交际，会沟通，有较强的观察力和应变能力。
3、招投标专责：
从事招投标工作五年以上，工作认真负责，能够独立完成招投标工作，具有较强的敬业精神和责任感。
二、岗位职责说明
1、工程生产部： 岗位名称：经理 直接上级：总经理 下属岗位：（1）项目经理（2）技术专责（3）安全专责（4）工程管理员（5）预算员（6）计划员
生产部门职责概述：在公司的直接领导下，要积极做好生产准备各方面的工作，负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。
工程部经理岗位职责：（1）负责部门内的日常管理工作；（2）主持对项目组的考核评定；
（3）负责预算管理工作；对工程建设进度、质量、成本、安全负责；（4）负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作； 技术专责岗位职责：
参加建立健全技术管理体系；主持制定本公司技术管理制度，并付诸实施；督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理制度，提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责，拥有决策权和否决权。
推动技术进步，组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年度技术管理工作计划；积极推行现代管理技术；促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高；审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划，并推动实施，增强市场竞争力。 对施工质量在技术上全面负责。
参加招投标工作，组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。
组织编制并审批施工组织设计编制纲要，督促项目部及时组织图纸会审。
审定重要施工和调试技术方案，组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题，主持公司技术管理方面的会议。 安全专责岗位职责：
监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。 编制执行现场安全应急预案，定期组织现场进行安全大检查和专项检查。
组织现场一般安全事故调查工作。
督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进，落实公司下发的安全管理规定和规章制度。
组织定期的项目现场安全活动，监督监理进行安全教育和安全监察工作。
落实安全责任制，与参建单位签订安全责任状，定期考核参建单位安全工作。
编制、改版、升级项目现场安全管理制度，为重大技术方案提供安全建议。
项目经理岗位职责：
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求，代表公司负责履行工程合同，负责组织施工，保证产品符合业主和监理要求。
负责建立和管理项目部机构，组织制定规章制度并贯彻实施，明确职责范围。
建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系，保证其良好运行。
全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；组织并保证施工资源投入，主持项目部工作。 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；负责对本项目工程完工后的工作总结。工程管理员岗位职责：
1、资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。
2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。
3、掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。
4、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。
5、处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。 预算员岗位职责：
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率; 2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算; 6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;9.完成公司领导交办的其他工作。计划员岗位职责：
1、依据施工项目，编排生产计划，制定物料供应计划。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。 岗位资格要求：
工程部经理：从事电力施工管理八年以上，熟悉电力行业规定及相关标准，中级以上职称，熟悉报装接电手续流程，具有良好的沟通、协调能力，对工作认真负责，有责任感。
项目经理：从事电力施工五年以上，有现场管理经验，具有处理突发事件的能力，具有良好的沟通协调能力，工作认真负责。技术专责：
从事电力行业技术管理工作五年以上，有实际工作经验，能独立完成投标书中的技术标书工作，熟悉电力施工工作流程，能够编写大型作业施工方案。安全专责：
从事电力行业安全管理工作五年以上，能够独立编写大型施工作业安全施工方案，熟悉电力安全工作规程，本科学历，对工作认真负责。工程管理员： 试验中心：
下属岗位名称：高压试验专责、继电保护试验专责、试验工 直接上级：生产经理
高压试验专责岗位描述：组织班内的管理工作，组织贯彻上级有关专业规程、标准和指导组织设备的预防性试验，大修后试验和其他电气试验，确保试验方法正确、数据准确。
负责电气设备的高压试验和预防性试验的技术管理工作，并负责解决试验中的技术问题，应对本专业的技术问题负主要责任。班长不在时，由指定的工程师负责全班工作，并履行班长职责，行使班长职权。继电保护试验专责：
在部门领导指挥下，完成指定工程的继电保护调试任务。负责组织、编制继电保护装置的实验报告，编制工程试验归档文件。监督继电保护装置的定期检验和装置验收工作。
试验工：在专工领导下，负责对设备的预防性试验、大修后试验及其它电气试验，保证试验质量，提高工作效率。
科技公司岗位职责说明3
岗 位 描 述
XXXXXX公司
岗位描述
人力资源部经理
1 岗位名称：人力资源部经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作：人力资源开发与管理工作 5 直接责任：
贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；
依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施； 负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；
检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况； 处理有关人事劳资纠纷；
负责所属下级薪资、职位异动的初核； 依照人力需求，主导人员招聘、到职准备； 依照人力需求，主导职前及在职培训工作； 负责公司员工薪资制作； 参与编制公司人才规划； 组织编制公司人才年度计划； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对制订编制薪资计划、执行分配方案负责； 对公司一切人事异动事宜负责；
对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责； 对员工的考核工作负责；
对监督、检查规章制度的执行情况负责； 对人力资源部给公司造成的影响负责； 对人力资源部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；
对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对各项管理制度的执行有监督、检查权； 对人力资源部组织的活动有指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规； 具备较为丰富的人力资源管理经验； 精通人力资源开发与管理业务；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 正直、公平，知人善任； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 行政部总经理
1 岗位名称：行政部总经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任：
贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度； 建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 负责公司生产采购的监督执行；
负责公司董事会和一些行政性会议会务工作； 负责组织后勤保障工作；
负责公司车辆的日常管理和调度工作； 管理公司固定资产、办公用品；
负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调； 完成领导临时交办的其他任务； 对本部门员工工作绩效考核负责； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
对公司的各项管理制度的贯彻执行负责； 对公司仓库日常管理负责；
对公司后勤各项保障组织工作负责；
对公司生产采购组织工作负责；
对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责； 对公司固定资产、办公用品合理使用负责； 对监督、检查行政规章制度的执行情况负责； 对行政部给公司造成的影响负责； 对行政部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；
对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对各项管理制度的执行有监督、检查权； 对行政部组织的活动有指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
具备较为丰富管理经验；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 具有较高的思想道德品质； 正直、公平，知人善任； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 财务部经理
1 岗位名称：财务部经理 2 直接上级：分管投资总监
3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任：
拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；
拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；
全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警； 定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；
主持公司内部财务相关知识的培训工作；
参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；
参与财务相关的信用调查、信用判断； 向直接下级授权，并布置工作；
指导、监督、检查所属下级的各项工作；
制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
每周定期组织例会，并参加公司有关会议。
6 领导责任：
对拟订的财务计划负责;
对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责； 对出具财务相关数据负责； 对公司资金的安全性使用负责； 对内部员工的考核工作负责；
对监督、检查规章制度的执行情况负责； 对财务部给公司造成的影响负责；
对财务部给公司造成的不良影响负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对财务部工作流程的正确执行负责； 对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7 主要权力：
有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权； 有向总经理报告权；
对大额资金的使用有建议权、监督权；
对公司资产的购置、调配有建议权、监督权； 在一定范围内对帐务处理有最终决定权；
对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权； 对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 对所属下级的工作有监督检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； 7．14对董事长的报告权；
7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8 素质要求：
熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规； 有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；
至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验； 良好的金融业界关系和较强的融资能力；
懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件； 忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。
岗位描述
产品研发中心经理
1 岗位名称：产品研发中心经理 2 直接上级：技术总监 3 直接下级：项目经理
4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任：
负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 负责主持立项分析；
负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目
组工作进展情况；
负责主持本中心对外合作、交流与学习活动； 负责本中心项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 对公司技术开发过程的管理和监督工作负责； 对产品开发计划、实施进度工作负责； 对研发项目目标的完成负责；
对产品研发中心给公司造成的影响负责； 对产品研发中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对产品研发过程及人员的监督管理权； 有对本中心开发的产品质量的监督管理权； 代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
能够长期从事项目研究和技术开发工作； 对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 具有较强的组织管理能力； 具有强烈的事业心和责任感； 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
产品质量管理中心经理
1 岗位名称：产品质量管理中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部
4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任：
负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容； 根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；
协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告； 组织部门进行产品质量检验工作； 跟踪各测试组工作完成进度和质量； 负责项目工作量的申报、项目人员考核；
按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；
负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对技术部门开发的产品质量负责； 对技术文档管理负责；
对产品质量管理中心给公司造成的影响负责； 对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对公司技术文档的管理权； 有对公司产品质量的监督权；
具有对软件产品完成质量的考核权； 具有对测试组工作量审核权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式； 具有软件项目管理经验；
熟知软件产品质量的测试方法； 具有宏观的组织协调能力； 了解档案管理方面的知识。
岗位描述
技术支持中心经理
1 岗位名称：技术支持中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部
4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5 直接责任：
全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；
负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施； 负责面向用户的各类产品文档的编写； 负责公司电子化办公环境的建设和维护； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责； 对产品服务的质量负责； 对客户服务的要求负责；
对技术支持中心给公司造成的影响负责； 对技术支持中心工作流程的正确执行负责；
对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；
对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
对产品售后质量问题有解释权； 对产品技术问题有建议权；
对培训教程和技术文档有审批权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对直接下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩建议权；
对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
有较强的计算机专业知识；
具有较强的敬业精神和良好的服务态度； 具有一定的市场洞察力； 有一定的行政业务处理能力； 有一定组织协调能力。
岗位描述
硬件产品部经理
1 岗位名称：硬件产品部经理
2 直接上级：技术总监 3 直接下级：硬件工程师
4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任：
负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；
负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各
项目组工作进展情况；
负责主持本部对外合作、交流与学习活动； 负责本部门项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责； 对产品开发计划、实施进度工作负责； 对研发项目目标的完成负责；
对硬件产品部给公司造成的影响负责； 对硬件产品部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；
对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对技术研发过程及人员的监督管理权； 有对开发的产品质量的监督管理权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
能够长期从事项目研究和技术开发工作； 对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 具有较强的组织管理能力； 具有强烈的事业心和责任感； 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
信息工程部经理
1 岗位名称：信息工程部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书
4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益
5 直接责任：
合理利用分配各种资源；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 负责重大工程项目谈判和合同签订； 完成领导临时交办的其他任务； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任
对本部工作目标的完成负责； 对本部销售利润和销售成本负责； 对预算内容负责；
对信息工程部给公司造成的影响负责； 对信息工程部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；
对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对本部所属员工及各项业务工作的管理权； 在一定范围内对业务合同的决定权； 代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；
对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权； 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；
具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念； 具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；
具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 懂英文，会使用办公软件。
岗位描述
企划部经理
1 岗位名称：企划部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书
4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任：
负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督； 负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；
负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；
完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
对有关合同签订的审核，及执行的监督负责； 对企划部给公司造成的影响负责；
对企划部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对企划部所掌管的公司秘密的安全负责； 对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。7
主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对执行整体策划方案的指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8
素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解； 能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；
有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；
有一定领导指挥和组织协调能力； 具有策划、调研、宏观分析市场能力；
熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 市场部经理
1 岗位名称：市场部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任：
了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；
进行合理的销售预测；
制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势； 制定公司产品的价格体系，并检查实施； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对销售目标的完成负责； 对营销战略方案的执行负责； 对市场部给公司造成的影响负责； 对市场部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对市场部所掌管的公司秘密的安全负责； 对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
对市场部所属下级及各项业务工作的管理权； 对重大销售活动有现场指挥权； 代表企业和客户谈判的权力； 在一定范畴内决定价格的权力； 有设立和更换代理商的权力； 有产品开发的提案权； 有产品淘汰的提案权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识； 具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；
具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力； 熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述
基础研究中心主任
1岗位名称：基础研究中心主任
2直接上级：基础研究总监
3直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师
4本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理
5直接责任：
负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置； 负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划； 负责监督各课题研究计划的实施情况；
负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；
跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态； 主持核心技术相关课题的申报；
负责主持各联合实验室的管理协调工作； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对本中心的研究课题完成情况负责； 对员工的考核工作负责；
对基础研究中心给公司造成的影响负责； 对基础研究中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权； 有部门研究方向及课题设置的提案权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力； 在相关研究领域有一定权威性；
具有较强的领导能力和良好的交流技巧；
具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力； 具有强烈的事业心和责任感。
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