沐足城阿姨岗位职责共3篇 足浴主任岗位职责

　　下面是范文网小编分享的沐足城阿姨岗位职责共3篇 足浴主任岗位职责，以供参考。

沐足城阿姨岗位职责共1

　　文 章来源 w 来源

　　1、制订各项规章制度，逐步健全内部管理

　　规章制度是加强公司管理的重要保证。制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，使公司的规章制度不断得以健全和完善。加强了对各级人员的管理，一定起到了“以制度管人”的良好效果。使全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度20余份,对每一个管理人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依的标准。

　　2、强化人员的素质培训，努力提高服务质量

　　培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。尤其是服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足公司的需要,在实践中意识到,加强人员的培养与教育是提高服务质量关键,也是促进生存与发展的根本。为此，工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术培训，例如：微笑服务培训、2次营销业务培训等。管理与员工之间还注意搞好传、帮、带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性，进一步全面提高了管理水平和服务质量。

　　3、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,

　　全面树立良好形象

　　提高沐足的知名度和培植自己的固定客源，是一个品牌生存和发展的基本前提。根据需要及时调动营销部，加大自身的宣传力度。同时,积极寻找客源，做市场调查，详细分析市场的竞争形势，并与多家单位签订企业联盟合作协议。另外还注意利用联盟战略宣传自我，打广告，做广告标牌，制作宣传的小册子,印发项目介绍等一系列促销措施。这也起到了很好的宣传作用，也提高沐足企业的知名度，树立企业品牌美好形象。我重新制定出了一套2012年的销售奖励方案，使人人关心销售，人人参与销售的良好局面。 打出了联手战略，多次与档次规模较大的网络运营商家合作，共同接待团队3000余人，不仅增加了效益与知名度，也加强了与其他行业之间的交流，体现了商业联盟的合作精神。

　　4、认真做好财务核算,努力增效节支

　　所谓开源节流， 财务工作是经营中的一项非常重要的工作，为此要认真做好物料市场分析和核算。确保每一个数据资料的准确、真实、及时、可靠，针对成本费用合理控制资金的使用。

　　沐足行业属于劳动密集型行业，公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及本草养生。需要大量的技师资源与高标准服务水平，才可以发挥品牌沐足的效应，为此在2012年做以下品牌战略布置：

　　1、不断地深化加强总结以上四点内容：

　　先把企业的内部营运各项工作达到高技术、高质量的品牌标准。只有把最好的服务及项目推向市场才能赢到顾客的青睐与支持。

　　2、紧跟市场，做好市场调研：

　　对市场的理解：你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、节庆假日优惠、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据，市场走势的所有信息。

　　3、加强2012年的招聘力度

　　1.运用互联网的“赶集、/Article/" target="_blank">体会我公司沐足的文化精神

　　6、营运季度目标：

　　1、第一季度完成约来源

　　【范文网】

沐足城阿姨岗位职责共2

　　沐足咨客岗位职责

　　【篇1：沐足部咨客管理制度】

　　内部公函

　　呈：总经办

　　由：发文部门 （沐足部） 日期：2012-04-07

　　主题：关于沐足部咨客管理制度事宜。 编号：[2012] rec第[003]号 咨客管理制度

　　1.按时上下班并及时签到或签退与打卡,如有早退、迟到5分钟内罚款10元，10-15分罚

　　款20元。1小时内作旷工半天处理，2小时内作旷工一天处理。 2.严格按照排班表上班，不得无故调班/调休，请假必须提前二天书面申请，经部长，主任

　　批准后方可生效，3天以上提前一星期申请，经理级批准方可生效，违者作旷工处理。

　　3.当班时，不得中途脱岗，串岗或闲逛，无故不在岗15分钟者，按脱岗处理，工作时间因

　　工去其它岗位或洗手间要知会部长同事，并在规定时间回岗。 4.上班按公司标准着装，违者罚款20元。

　　5.面部，手部洁净，头发整齐上班化淡妆，不得浓妆艳抹，不得佩戴异行饰物，不留长指

　　甲，不喷刺鼻香水，上班不得喝酒，不准吃有异味食物如（大蒜）等。

　　6.上班时间要佩戴工牌于左上胸位置，破坏工牌及时到人事部换领，在进入服务区域之前

　　要先检查仪表，不符合要求者不得进入公司服务区。为客人服务时应有微笑，且表现出热情大方，做到精神振奋，情绪饱满，不准流露出厌烦，冷淡，紧张的表情，更不能带私人情绪。迎客要30度鞠躬，并致礼貌用语如（晚上好，爱琴海欢迎您）等。

　　7.上班时不准做与工作无关的事，饮水也要在客人看不到时进行，不准当众梳头、修指

　　甲；不得敲桌子或任何物品。上班时间不准带手机违者罚款50元/次。

　　8.说话（对客人、同事）要自然清晰，不讲粗话，不准使用不礼貌的语言，不准与任何人 大声谈笑，聚集私论客人闲话，说话注意礼貌，并注意双眼望着客人，恰当称呼客人的姓氏，多用礼貌用语“请”、“您好”、“多谢”、等。

　　9.早班咨客必须于9：50之前到岗位，搞好卫生，准备好订房登记表、推销登记表等物

　　品，并在交班本上做好记录，并详细登记，仔细阅读交班本。

　　10.熟练掌握公司部门的营业时间，方式，范围价格等服务指南，遇到客人询问要礼貌耐心

　　回答，直到客人满意为止，并技巧推销本公司其它营业消费。

　　11.到大堂上坐的客人，三分钟之内送上茶水，大堂服务、卫生由咨客负责，耐心询问客

　　人，对有特殊要求的客人要尽量满足，自己不能满足客人需要时，应立即通知上司。在大堂等房间的客人，咨客应按订房或到顺序与部长随时联系房间，以免客人等得太久。

　　12.下班时所要做的工作：清洁咨客台的卫生，收拾办公用品，如（上钟便条、客人进场记

　　录表、对讲机）交到前台。

　　13.因工作需要上司分配咨客临时调班或岗位加班，要积极主动不得拒绝，不管任何情况不

　　准顶撞上司，可先执行后上诉。

　　14.任何时间不能以工作时间之便收受客人礼物强索小费，不准使用客人物品，不准私自处

　　理客人遗留物品，而应上交上司。

　　15.咨客要准时参加每日班前培训，每周工作培训，当班者，病休者除处，不得缺席。

　　16.对非本部门消费的客人，不准带其参观，任何人不能在本部门服务区域拍照，总经理同

　　意的除外。

　　17.对工作要有责任心，投入感，能为客人提供妥善、周到、主动热情的服务。

　　18.熟悉公司内部结构及各种服务设施，保证快速回答客人。 19.熟记常客姓氏及一般爱好，尽量与客人建立良好关系。

　　20.同事之间相互帮助，发扬团队精神随时配合好其他工作人员的工作。

　　21.咨客不得与营销主任串通做假订房，违者订房。 22.咨客待客市应走在客人前面询问客人是否有订房。 23.如客人有订房咨客要及时登记。 24.营销主任通知咨客订房应及时登记

　　25.如营销主任带别人订房后，咨客有权利询问该营销主任。

　　除此之外，还要遵守公司其它规定及员工手册中的规章制度等，提高自身的素质。

　　以上建议是否可行？敬请批示！

　　发文 审批 董事会

　　沐足部经理/彭世明先生 总经理/喻成利先生

　　抄呈：

　　抄送：

　　【篇2：咨客岗位职责】

　　咨客岗位职责

　　1.按时上下班,着装整齐,保持仪容仪表良好. 2.准时参加班前例会,接受上级工作安排和

　　表彰与处罚。

　　3.严禁和其他部门拉帮结派,存在非正当关

　　系.

　　4.了解营业前的准备工作,做好本区域的环

　　境卫生和物品的摆设.

　　5.站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在前台与

　　其他人员闲聊.

　　6.了解本公司的消费情况,熟记每天的订房

　　规律,按规定做好开卡,开房,转房,取消房的具体工作,使营业达到最佳状态,并做好客户档案.

　　7.带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面

　　或旁边,主动询问客人要求引入满意位置. 8.对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉

　　或不满,应认真作记录,不断核对楼面情况,并反映部门部长. 9.牢记客人姓名,以便随时以尊称称呼客人. 10.绝对服从安排，指挥，使用礼貌敬语， 笑脸迎客，给客人留下第一印象。

　　11.带客入位时要热情,并把客人的情况交

　　代给楼面少爷,回到咨客台要认真做好记录. 12.为顾客提供微笑、礼貌、热情、主动、 准确、快速、全面、周到的服务，按照工作程序正确带位。 13.并不断增强自身的服务意识，不断提高

　　自身的专业技能技巧。

　　14.与其他部门和本部门员工紧密协调完

　　成各项工作计划与安排。

　　【篇3：咨客的岗位职责】

　　咨客岗位职责

　　1.按时上下班,着装整齐,保持仪容仪表良好.

　　2.准时参加班前例会,接受上级工作安排和 表彰与处罚。 3.严禁和其他部门拉帮结派,存在非正当关 系.

　　4.了解营业前的准备工作,做好本区域的环 境卫生和物品的摆设. 5.站位姿势标准,不得靠墙,不准趴在前台与 其他人员闲聊.

　　6.了解本公司的消费情况,熟记每天的订房 规律,按规定做好开卡,开房,转房,取消房的具体工作,使营业达到最佳状态,并做好客户

　　档案.

　　7.带位行走时要抬头挺胸,走在客人的前面 或旁边,主动询问客人要求引入满意位置.

　　8.对于客人的提问应主动回答,遇客人投诉 或不满,应认真作记录,不断核对楼面情况,并反映部门部长.

　　9.牢记客人姓名,以便随时以尊称称呼客人.

　　10.绝对服从安排，指挥，使用礼貌敬语， 笑脸迎客，给客人留下第一印象。

　　11.带客入位时要热情,并把客人的情况交代给楼面少爷,回到咨客台要认真做好记录.

　　12.为顾客提供微笑、礼貌、热情、主动、准确、快速、全面、周到的服务，按照工作程序正确带位。

　　13.并不断增强自身的服务意识，不断提高 自身的专业技能技巧。 14.与其他部门和本部门员工紧密协调完 成各项工作计划与安排。篇2：餐饮咨客的岗位职责餐饮咨客的岗位职责

　　一、岗位职责和重要性a、岗位职责：站在餐厅大门两侧迎接客人入店，仪态端庄大方，面带微笑，见到客人

　　进店须热情致以问候，并用“欢迎光临”“你好”之类的礼貌用语，引领客人，帮助安排座位。

　　了解熟悉本店的出品和服务内容，以便随时回答客人的询问。客人离店时，要用同样热情地 欢送客人，并使用“谢谢光临”“欢迎下次光临”等礼貌用语。 b、重要性：迎宾是公司的门面，是公司形象的窗口，其仪容仪表礼貌素质、服务水准

　　将给客人留下第一印象，对整个餐厅的形象、服务、销售、利润等产生极重要的影响。迎宾

　　的工作好坏能够影响和调节整个餐厅的气氛。

　　二、迎宾岗位要求：a、站立时抬头挺胸、收腹、两手交叉至前。行走时脚向前迈步，步伐均匀，速度要快，

　　手臂和、自然摆动，帮客人指引位置时手臂伸直，手指自然并拢，掌心向上，以肘关节为轴

　　指向目标，声音要亲切、温和、音量适中。b、微笑服务和礼貌用语

　　1)微笑服务是服务态度中最基本的杯、标准，是良好服务态度的重要外在表现形式。

　　2)微笑服务实际就是使饭店员工有较高的礼貌修养，时刻保持良好的工作情绪处于宁静 状态。

　　3)微笑服务不仅是饭店员在向客人提供服务过程中职业道德的内容，也是饭店员工对其

　　从事职业有较深刻有情感和情绪。

　　4)微笑给人一种亲切、和蔼、礼貌、热情的感觉，加上适当的敬语会使人感到宽慰。礼

　　貌是文明行为的起码要求，是人与人之间在交往接触中相互表示尊重和友好的行为规范。礼

　　欢迎下次光临。 c、记住老顾客：

　　对经常来店的顾客我们应了解客人的姓氏，以便称呼，记住其外貌，记住老顾客的爱好

　　和特殊要求，和老顾客成为朋友，可以给餐厅带来新客源，防止了顾客流失，也轻易减少了

　　投诉。

　　d、协助和补充服务员的工作。在作好本职工作的同时，门迎有必要帮助服务员接单、收台、送餐(门口有两个咨客)。

　　三、工作程序和标准a、餐前准备工作： 1)提前十五分钟到岗，按要求整理好仪容仪表，配齐工作五宝(圆珠笔、开瓶器、打火机、抹布、工号牌)，准时参加班前例会。

　　2)搞好岗前卫生，负责玻璃大门、空气幕、门口阶梯、门外植物、门外广告牌、门口空

　　调、地毯。

　　b、快餐时段的迎宾：

　　1)客人进门，要主动引导客人安排就座，并使用礼貌用语“欢迎光临，请到这边”(注意：

　　给客人指引方向时手臂伸直，手自然并拢，手掌向上，从肘关节为轴指向目标，声音要亲切、

　　温和、单量适当，切误用一外手指指引，说话生硬、冷淡、机械化。 2)当餐厅没有座位时，客人进入店内，先向客人致以道谢，并向客人解释，请先到吧台

　　点单，一有空位便马上帮客人安排，然后与各区域领班、主管联系，为客人安排座位。

　　3)如果需要客人与其他搭桌或要移动位置时，应向客人道歉，请求客人能谅解帮助，征

　　得客人同意后方可安排搭桌或移位，并向客人致谢，将移位客人食品按原有座位顺序移入，

　　如果客人不愿意要说“对不起，打扰了”。

　　五、餐后工作

　　搞好区域卫生，收进广告牌，经领班、主管同意后方可下班。

　　六、注意事项

　　1.特殊顾客光监，如老人、孕妇、残疾人光临，应主动上前打招呼，并给予帮助。

　　2.遇到乞丐、发传单的一律谢绝入内，如不能解决，应立即联系保安。

　　3.服务员忙不过来时，主动帮忙，补充服务员。

　　七、突发事件如何处理 1.顾客问路怎么办？

　　答：顾客问路时工作人员应马上给予答复，给予正确的答案或求助别人告知正确答案。 3、客满时怎么办？

　　答：先向客人道歉，并向客人解释，请先到吧台点单，一有空位马上帮您安排，然后与 各区域领班或主管联系，尽快为其安排座位，主要是服务员必须提高翻率。

　　4.餐厅确实无座位怎么办？答：餐厅确实无座时，应先跟客人道歉，讲明今天生意好，确实是无座位，劝奉客人是

　　否今开先去别的店用餐，并欢迎光临。篇3：咨客的工作职责与流程 咨客的工作职责与流程

　　咨客作为公司的门面，公司形象的第一主体，即留给客人第一形象的部门，严重影响公

　　司正常运作，甚至影响公司营业收入等方面。作为咨客要保持整洁的仪表，亲切的笑容，礼

　　貌地迎宾，给客人留下良好的第一印象。咨客人员要谨记本公司规定，熟悉公司房号位臵，

　　适应正常招呼客人的程序，对于有疑问，客人如何先带入房，要打折扣，询问敏感的问题。

　　爆场时无房给客人，遇刁难客人责问等情况的应对问题处理技巧。

　　一、工岗前准备工作

　　1、每日上班前，必须自己来自打卡，第一时间做好自己岗前的清洁工作，检查大 堂的卫生、摆设，灯光及工作区域的一切硬件设备，有不足的地方应第一时间通知有关

　　部门负责人及时修好。

　　2、检查工作岗位日用品，如咨客台应备物品、电脑、笔、尺、涂改液、工作日记 本等是否齐全。

　　二、检查个人仪容、仪表

　　1、上班前必须按照本公司所设计规定制服穿着整齐。

　　2、要注意自己的精神状态，不要带情绪上班，要以一个整洁、清爽、有精神、有 活力的良好状态迎接客人的到来。

　　三、咨客订房

　　1、咨客要清楚地了解每一间房的情况，不可重订或搞错。

　　2、当咨客接听客人订房时，电话打入最多响三声便需接听，拿起电话必须亲切礼 貌说声：“您好，励豪酒店名豪会”。

　　3、要仔细听完客人的要求，在客人不知公司情况下，应向客人介绍公司规模、房 价、消费情况及其它。

　　4、要按客人的要求给予适合房间，然后复述给客人听，以免有误，并留下顾客详 细资料，如公司名称、姓名、人数、联系电话、预留时间。 5、接听完电话要即时清楚无误填好订房登记，并写好订房卡，每位咨客必须了解 订房情况。

　　6、若有客人要求订房而无包房时： １）建议客人去其它部门娱乐，如沐足、桑拿； ２）建议客人留下联系电话，如有我们尽快为你安排； ３）建议客人更改日期或时间。

　　四、带位要求

　　2、带客须留意与客人之间距离，先在客人左方三四步距离，以免客人走失。

　　3、留意熟客并牢记客人尊称，当熟客到来时能清晰地给予称呼、让客人有重视的 感觉，有宾至如归的感觉。

　　4、对于客人私自带酒水及食品要加以阻拦，并向客人解释公司规定，礼貌地为客 人将食品存于存放处。如熟客先将酒水放在咨客台后通知经理，允许后方可送入房。咨

　　客不得私自放行，必要时要求保安部协助。

　　5、如客人选择房时，应要对客人说明适合几位人坐，征求客人意见。

　　6、当遇已订房转房时取消，必须第一时间通知有关部门负责人。 7、咨客在带客人入房后，未有服务人员时，必须向客人介绍房间内之设备，如电 脑使用、空调、扩音机等，直至有服务人员或管理人员入房时，方可礼貌地离开房间，

　　并说：“祝各位玩得开心??”。

　　8、开卡必须清楚人数、房号、时间、经手人、卡交予收银台方可返回工作岗位。

　　五、上班时所遇问题处理方法

　　1、如遇到问客人姓名时困难，例如故意为难，应一笑臵之，不能表现不高兴的样 子给客人看。

　　2、不论任何情况，如客人叫饮品，也应代听单，后通知dj服务员落单。

　　3、当客人到公司找人时，应主动提供协助（先确定其朋友所在房间，如不能确定，

　　先让客人电话联系）不可盲目带客人逐间房查找，必准确敲门进入。

　　4、如有已订房，客人在预留时间未到时，应以电话联系，如遇爆房时，要询问经 理后方可退房。

　　6、如有任何董事、老板负责人必须了解对方之全名及事由后，也不能立即说出被 找者在场与否，其应通知部长或经理处理。 7、如特殊部门过来暂作接待，然后通知上司协助安排传达的工作。 8、在工作时间内离开工作岗位，有要事必须向上司说明，方可离岗。

　　9、上班不得在工作岗位吃零食、唱歌、谈论私事、是非。

　　10、带客或其它特殊情况，不得在场跑动，以免造成客人紧张，以为发生什么事。

　　11、咨客未经领导同意，不能入房陪客人饮酒、唱歌。 12、做好每日巡视工作，统计日报表交给有关部门。

　　13、经常检查垃圾、地面、大门口卫生，如有不清洁，立即通知或自己做好清理。

　　六、收市前工作

　　2、下班前值班要登记好各部门订房情况，各咨客要查好订房薄，了解订房情况， 以备次日订房。

　　3、收拾好岗位用品，记录好次日需备用品。

　　4、部长点名交待完事，做好工作日记，方可打卡下班。 转 房 规 定

　　1、凡有客人转房，任何部门人员（楼面部除外）不得私自带客转房，必须第一时间通知楼面部长，由楼面部工作人员带客转房，楼面必须协同咨客，保证工作程序不

　　会造成混乱。

　　2、凡客转房，大房不可以转小房或中房，如特殊情况需领导同意，并在卡头签字。

　　3、空房，客人预定ｖｉｐ房，如取消预定，各部必须第一时和咨客知道，如客消费结束，空房楼面第一时间和咨客知道，以备下一订房。篇4：咨客的工作职责2咨客的工作职责

　　一、仪容仪表：

　　1、仪容：在上班之前应化好一个淡妆，不易过浓。头发应按照公司的规定样式去盘好。

　　2、仪表 a整个人给人的第一感觉包括着衣应该干净、整洁。 b在站岗时，应保持正确的站姿，面带微笑、c 带客时，脚步不宜太快，步伐根据客人的速度而决定， 与客人的距离应该保持左右，做到三步一回头。带客时，可以与客人

　　有些适当的交流。

　　d在营业期间，说话的声音不宜太大声。 3、语言 a在迎客时，应面带微笑，主动与客人打招呼，并且带上礼貌用

　　例如：“早上好，欢迎光临！”

　　b在与客人交流时，语言应清晰、易懂、礼貌。 c无论是客人、上司、同事之间都应该做到：“请字当头，谢不离 口！”

　　d 在接听电话时，应在第一时间说“早上好，东海海都酒家，我 是咨客部某某，请问有什么可以帮到您！”

　　二、营业期间：

　　1、订房：之前应了解好房间的位置、设施及内设备、消费。

　　2、开卡：a必须清楚各时段的营业范围，例如：“午市房间是不开茶市的！” 按时段正确开类型卡。

　　b按台号/房名开卡，切误将台号写错。点心卡与点心纸的台号应 一一对应。（记得顺便放客情表） c到时间如有点心沽清的应及时划掉以免给楼面造成不必要的麻烦。

　　d各市如将客人带入大厅或房间，第一时间应将卡开好，以免耽误客人点菜及用餐时间。

　　3、了解客情：①认识了解公司熟客及重要人物：a公司老板及公司高层人员。b市政府人员。c早茶常客 及部分以上人员的熟客

　　②了解客人的爱好及习惯，如：a客人习惯喝什么茶或饮品。b喜欢什么样的菜式等。 4、了解公司营业：

　　a时节产品，如：中秋节有月饼销售。 b公司的招牌菜式及各类海鲜的价格，如：阿拉斯加蚧等。

　　5、应积极配合好楼面工作，例： a带客时，可以将人数说给服务员听，以方便对方摆位。 b如遇酒席或者

　　繁忙时段，可按带客情况安排人员去厅房加酒水 或看台 c有生日客时，咨客应积极的去配合楼面给客人唱生日歌。

　　6、a了解各式点心价格，以方便客人打包 b在来电打包时，应留下客人的姓名、联系电话与时间后再让楼面黑衫帮忙下单 7、咨客台：

　　1、早茶：a最好在周一至周五，将星期六、日的早茶预留房存根好。 b

　　到时间后，应打电话给客人，了解客人到达的时间，并通知 客人，房间早茶营业至10：30，就须退房。 c排位情况：可按情况与人数合理的安排位置或房间，给其排 位纸后，应提醒客人其排第几号，叫到几号，如号数已过期， 应重新排过，以免造成客人不解。

　　2、饭市：a订房应按照人数、客方情况、对象合理安排房间。 b午市房间

　　一律不接受早茶客人（除特殊情况）c部长以上级人员订房必须留下客情，如：“姓名、人数、到达时间、联系电话”

　　d如客人来电取消的当间房间是部长级以上人员帮订时，应第 一时间通知当事人给予确定。如接到来电预订酒席时，应第

沐足城阿姨岗位职责共3

　　1、制订各项规章制度，逐步健全内部管理

　　规章制度是加强公司管理的重要保证。制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，使公司的规章制度不断得以健全和完善。加强了对各级人员的管理，一定起到了“以制度管人”的良好效果。使全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。目前,已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度20余份,对每一个管理人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依的标准。

　　2、强化人员的素质培训，努力提高服务质量

　　培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。尤其是服务员,素质高的人才难以找到,素质低的人员又难以满足公司的需要,在实践中意识到,加强人员的培养与教育是提高服务质量关键,也是促进生存与发展的根本。为此，工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术培训，例如：微笑服务培训、2次营销业务培训等。管理与员工之间还注意搞好传、帮、带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性，进一步全面提高了管理水平和服务质量。

　　3、加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,

　　全面树立良好形象

　　提高沐足的知名度和培植自己的固定客源，是一个品牌生存和发展的基本前提。根据需要及时调动营销部，加大自身的宣传力度。同时,积极寻找客源，做市场调查，详细分析市场的竞争形势，并与多家单位签订企业联盟合作协议。另外还注意利用联盟战略宣传自我，打广告，做广告标牌，制作宣传的小册子,印发项目介绍等一系列促销措施。这也起到了很好的宣传作用，也提高沐足企业的知名度，树立企业品牌美好形象。我重新制定出了一套2012年的销售奖励方案，使人人关心销售，人人参与销售的良好局面。 打出了联手战略，多次与档次规模较大的网络运营商家合作，共同接待团队3000余人，不仅增加了效益与知名度，也加强了与其他行业之间的交流，体现了商业联盟的合作精神。

　　4、认真做好财务核算,努力增效节支

　　所谓开源节流， 财务工作是经营中的一项非常重要的工作，为此要认真做好物料市场分析和核算。确保每一个数据资料的准确、真实、及时、可靠，针对成本费用合理控制资金的使用。

　　沐足行业属于劳动密集型行业，公司主营项目是沐足、足疗、玉疗养生及本草养生。需要大量的技师资源与高标准服务水平，才可以发挥品牌沐足的效应，为此在2012年做以下品牌战略布置：

　　1、不断地深化加强总结以上四点内容：

　　先把企业的内部营运各项工作达到高技术、高质量的品牌标准。只有把最好的服务及项目推向市场才能赢到顾客的青睐与支持。

　　2、紧跟市场，做好市场调研：

　　对市场的理解：你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、节庆假日优惠、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据，市场走势的所有信息。

　　3、加强2012年的招聘力度

　　1.运用互联网的“赶集、58同城”等一台进行网络招聘；

　　2.在企业外围设点招聘

　　3.运用技师介绍的奖励制度吸引的技师源；

　　4.设立外场转场技师补贴的方式吸引其它企业的技师

　　4、项目的延续及创新：

　　不断地提高沐足项目的创新功能让每一项目都具有自身的特色。强化玉疗以及本草养生项目的推销项目，运用科学的手段提升项目的附加值，让顾客享受到不一样的沐足乐趣。增加大量的足疗技师以及沐足技师，对普通沐足的药水及运作手法作出新的调整。多点运用艾草、艾条等中药打造新的艾灸文化的沐足项目。增加本草项目的其它系列。目前本草养生之强肾系列正在运行中，从顾客的回馈信息可以了解大多的客人对中医理疗的需求，所以我们应该抓住这点提前开发睡眠以及排毒的其它系列的本草养生项目。

　　5、企业文化

　　内部深化与员工之间的理解以及尊重，让基层人员能感受到在一个良性运作的公司里拥有归宿感以及荣耀。让员工在工作及生活都能得到关爱。每月开展2次的员工的生日晚会活动，每年2次的员工的激励旅游等。外部加强对外的企业文化宣传。每月组织一次户外（黄旗公园、人民公园、虎英公园等）的品牌文化宣传。让大众市民能体会我公司沐足的文化精神

　　6、营运季度目标：

　　1、第一季度完成约150万总营业额，技师人数达100人为目标；以开拓市场，招聘技师人数；

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　　3、第三季度完成约200万总营业额，技师人数达140人为目标；以稳固客源市场，全力开发新老客户资源让其形成自然消费习惯

　　4、第四季度完成约200万总营业额，技师人数达130人为目标；以稳固客源市场，全力开发新老客户资源让其形成自然消费习惯

　　注：全年的总营业额冲750万，技师人数控制在120~150人左右。

　　尽管在2012年里我们的工作有些进步，但是还有许多地方还存在不足。个别的工作还是做得不够完善具体，这有待于今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真落实各个项目的发展以及正确的指导各个部门的工作。让每个人都能具体理解自己“该做什么、该怎么做”。

　　最后祝愿公司能再2012形成沐足行业里的龙头企业，生意兴隆。

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