下面是范文网小编分享的社区文明建设工作汇报共3篇(文明社区汇报材料),以供参考。
社区文明建设工作汇报共1
村镇文明建设工作汇报
扎实推进我镇文明村镇建设,确保完成县政府确定各项目标任务,我镇以建全组织领导为后盾,以规划编制工作为基础,以集镇管理工作为重点,以拓宽筹资渠道为保障,以督查考评为手段,广泛宣传,强化责任,积极落实各项措施,在文明村镇建设工程启动阶段取得一些成效,现汇报如下:
一、几点做法:
1、加强领导、成立组织
镇成立文明村镇建设领导小组,镇人大主任xxx任组长,副镇长xxx任副组长。下设街道建设管理委员会,镇人大主任xxx同志任主任,主任科员xxx、副镇长xxx任副主任,有关成员单位为成员。街道建设管理委员会设办公室,办分室主任由江集行政村支部书记xxx担任。并制定了《江集镇文明村镇建设实施方案》。
2、因地制宜、编制规划
为扩大集镇规模,成功成片开发好重点地段和主要街道,镇政府多次召开党政联席会议,认真研究集镇规划建设方案,本着立足当前,着眼长远,因地制宜,突出特色的原则,注重基础设施和公共设施的配套,制定了我镇村镇建设初步规划编制,根据规划编制的要求,三年内我镇在硬化现有街道的基础上,将在集镇北部开发一个新住宅小区,规划
面积达平方公理,以小区为中心延伸新修建四条集镇道路,面积不少于4平方公理。
3、公私合营、筹措资金
为确保我镇村镇建设资金投入有保障,按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则,采取政府引导,单位带头,个人捐资的办法,积极筹集资金。20XX年我镇还将通过市场化运作公开出让一宗国有建设用地使用权,初步核定面积为80亩,资金将全部用于集镇基础设施和公益设施建设。
4、加强督查、强化责任
为保证文明村镇建设各项工作目标任务的落实,我镇制定了切实可行的工作计划和督查措施,建立了责任制和责任追究制,把任务和责任落实到人,镇管委会每周督查一次,对存在的问题及时研究并提出整改意见,制定了考评方案,年终对有关部门完成任务情况进行考评,兑现奖惩,例如街道办工作人员每天对街道卫生、逢集市场秩序进行检查,对不能按时打扫卫生及个别乱摆乱放人员进行批评并及时纠正。对拉垃圾人员不能按要求及时拉走并打扫干净的,每次扣发费用50元,确保文明村镇建设各项工作的顺利实施。
初步成效:
1、市场秩序得到有效规范
街道办成立后,在工商所的积极配合下,对集镇市场秩序进行了规范,对5条东西街道和1条南北街道的两侧分布
进行了划线界定,有效遏制了摊位乱摆乱放的现象,有效保障了市场秩序和街道的通畅。
2、街道卫生有了显著改善
街道卫生实行门前三包,每天早晨7点钟前必须把门前卫生打扫干净,逢集下午4点钟前必须把门前卫生打扫干净。生活垃圾每天早晨7点和每天下午4点前倒在指定位置。镇配备了专人、专车专门拉垃圾,每月支付费用850元。清楚垃圾必须在每天早车8点钟前和下午5点钟前全部拉完。
3、公共卫生设施建设进一步建全
在现有公共卫生设施的基础上,新建公共厕所3处,在原有垃圾投放点的基础上,新建垃圾池3处,新建自来水厂1个。
4、道路硬化全面快速开展
20XX年下半年起,我镇在原有街道基础上硬化路面2800米。修建下水管道近4500米,其中12米宽路面2200米,米宽路面600米,采取政府协调,个人垫付,边建设边捐资的办法,共投入资金260余万元,其中政府投入20万元,个人捐资历220余万元。并结合九洲电器厂亮化街道1000米,并结合镇绿化方案对道路两侧进行了绿化。
5、集镇经济集聚和辐射作用得到加强
为积极发展综合怕或专业性商品批发市场,合理筹建集镇贸易集聚地,我镇以九州电器厂工业区为中心,积极筹建
新型工业、商业及农产品批发市场,市场内门面规划100间,现已建设50余间。
文明村镇建设工程是利国利民的一大工程,是政府工作中的一项重要工作,我镇在此项工作的开展中还在着很多不足,离目标任务还相差甚远,今后,我镇将进一步加大工作力度,加快工作进度,确保文明村镇建设工作的顺利实施。
社区文明建设工作汇报共2
文明单位建设工作汇报稿
各位领导:大家好!
首先我代表公路货运枢纽站的全体职工热烈欢迎省领导前来公路货运枢纽站检查指导工作。
公路货运枢纽站在市交通局党委、市交通局和市运管处的正确领导下,以“求实、创新、和谐、发展”为主旋律,以“服务、管理、节俭、增效”为目标,立足实际,着力创新,坚持“抓素质、树形象、创文明”的工作思路,全面开展文明单位创建工作,促进“三个文明”建设稳步协调发展。公路货运枢纽站在文明创建工作中的具体做法:
一是按照市交通局局党委“三个文明一起抓,三个成果一起要”的工作方针,有计划、有步骤地开展创建文明单位活动。成立了文明创建工作领导小组,站主要负责人任领导小组组长,文明创建工作既有长期规划,又有阶段性工作目标。实现了文明创建工作有领导、有计划、有部署、有安排;
二是加强领导班子思想建设。领导班子成员在思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”,为公路货运枢纽站文明单位创建奠定了坚实的基础;
三是加强班子作风建设,做到一级带着一级干,一级做给一级看。领导班子成员以身作则,要求职工做到的,自己首先做好,要求职工禁止的,领导班子成员坚决做到;
四是加强班子党风廉政建设,建立了廉洁自律的长效机制和约束机制,站主要领导以身作则,严已律己,身体力行,发挥表率作用;
五是不断提高干部队伍和职工队伍的综合素质和文明单位创建工作水平。努力把公路货运枢纽站的干部队伍建设成理念先进、作风过硬、关系融洽,有活力的骨干群体;
六是在文明单位创建工作中,坚持在“创新”上下功夫,把创建工作的核心定位于优质服务上,坚持科学发展观,为车辆经营者提供满意的服务,打造服务窗口单位“温情服务、快捷服务”的新形象;
七是把创建文明单位和促进企业文化建设紧密结合。公路货运枢纽站利用元旦、春节、五
一、国庆等重大节日,举办职工棋类、乒乓球、台球、扑克等文化娱乐活动,参加市局举办的各种比赛活动,引导职工自觉参与文明创建,使文明创建工作有声有色;加强职工队伍教育,通过宣传教育提升职工文明创建的能力;
八是紧密联系各项活动实际,开展了“学先进、树新风、创一流”活动、“安康杯”竞赛活动、爱国主义教育活动等,增强职工主人翁责任感,加快文明创建的步伐;
十是在创建文明单位工作中,加大创建投入,改善站容站貌,修缮办公室,改善了办公环境;
十一是文明创建推进了各项工作全面完成年度工作计划。截止到9月份公路货运枢纽站主体经济收入情况是库房出租收取租金万元、双宇货运中心经营收入万元、双运客运中心经营收入万元;副业经济收入情况是招待所经营收入万元、签单待收款万元;出租车公司经营收入万元。
我们感到创建文明单位工作只有起点,没有终点。公路货运枢纽站将在市交通局党委、市交通局和市运管处的正确领导下,继续坚持科学发展观,以人为本、奋发进取、改革创新,与时俱进,以争一流的创建意识和行动,把公路货运枢纽站文明单位创建工作推向一个新台阶,为创建和谐社会贡献力量。
最后,希望各位领导给我们文明单位创建工作留下宝贵的指示,我们一定遵照执行。
谢谢各位。
社区文明建设工作汇报共3
文明建设工作汇报[医院]
深化文明医院建设促进医院和谐发展我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。
一、以“民心工程”为基础,以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉,以医疗创新为源泉,大力开展了“文明医院”创建活动。
1、实施了“民心工程”。(1)为患者提供温馨舒适的就医环境,布局了科室示意图,粉刷油漆了医院内外墙壁,内外科各装修了两间客房式病房,购置部分新的医疗设备。(2)为了更好的为患者服务,切切实实地开展了一切为了、一切方便、一切服务于患者的“三个一切”活动。在全院建立并推行了医患道德责任书,建立了医德医风状况一览表,实行了病人选医生就诊制度,公示了医生的学历、职称、业务技术专长等,让病人自主选择医生。(3)让患者明明白白看病,放放心心吃药。将主要药品和医疗服务项目在醒目处明确标价,张榜公布。(4)聘请了医德医风监督员,自觉接受群众监督检查。(5)以门诊为“突破口”,下大力气强化了门诊等服务窗口的管理,每日安排一名资深的主治医生轮流坐诊,提高了患者就医的满意度。(6)编印了《健康教育知识问答》的小册子,增强社区居民的健康意识,提高了自我保健水平。
2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺,继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话,相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务,并建立了“绿色通道”,允许急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”,让患者花钱看病做到心中明了。
3、强化了医疗安全。立足安全生产,强化医疗安全,严守工伤急救防线。狠抓了员工思想教育,牢固树立“安全为天”的思想,明确各自的责任。为提高全院的综合救治水平,定期进行急救操作比武和医疗理论知识考试,同时加强了以急诊室为重点的科室建设,加强了急救环节的管理,把责任心强,业务技术素质高的护士充实到急救一线。强化了医护人员分秒必争的时间观念,始终能够做到召之即来、来之能战。
4、开展了医疗创新。抓学科建设,科技兴院,学科学,用科学在我院蔚然成风,有10余人通过自学取得了大专以上学历。针对社区的常见病和多发病,我们在临床医务人员短缺的情况下,先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及麻醉等业务进修学习,为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来,开展新技术、新疗法20余项,在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破,获市科技成果二项,获集团公司科技成果2项,获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊,有力地促进了我院医疗水平的提高。
二、开展换位思考、更新观念的主题活动,改善服务态度,以“6s”管理为准绳,强化医疗质量管理,践行“三个代表”、坚持保先教育、深化文明医院建设。
1、随着医疗改革的形势发展,给我们提出了更加严峻的考验,为了医院持续发展,能在困境中有着更加生机活泼的活力,我们开展了“假如我是一名患者,假如我是一名老人”主题活动,进行换位思考,更新了全院员工的思想观念,有了危机感,强化了服务意识,彻底改善了服务态度。在全院推广文明用语和问候用语,建立了两个一站式服务,即门诊治疗一站式和住院结算一站式服务;设立了导诊服务台,免费为患者测量血压,提供饮水服务,为60岁老人免挂号费就诊等。
2、为了进一步加强文明医院建设,提高医护质量,提升服务水平,为患者创造一个文明和谐的医疗环境,更加做好我院文明医院建设及优质服务考核工作,特成立了文明医院优质服务考核机构:医院管理组、医疗质量组、护理质量组、医院感染组、院容院貌组,做到人员落实、责任落实、工作落实,坚持首诊负责制,严禁推诿病人,各组严格考核,以6s分值排比较,奖勤罚懒,奖优罚差。在每月的考核中发现,甲级病历多了,甲级照片多了,病床使用率有较大的提高,治愈率好转率也有相应的提高,医疗收入稳步增加,群众赞誉的呼声高了。
3、我院努力践行“三个代表”,认真贯彻保持共产党员先进性教育活动,组织党员及广大员工认真学习党委书记王安明在保先教育活动大会上的讲话,特邀老八路王志成讲革命传统,为医院的建设和发展,充分发挥每个党员的积极性、主动性、创造性和表率性作用,一个党员就是一面旗帜,在平凡的岗位虽没有惊天动地的壮举,但他们默默无私的奉献,为医院文明和谐的发展注入了源源不断的生机。王玉田同志义务修理放射机,每次为医院节约维修费都在三四千元以上。外科主任牛春生同志,处处以一个党员的标准严格要求自己,注重自己的行为修养,随叫随到,任劳任怨,从不计较个人得失,正是因为他们的表率作用,带动了全院员工的工作热情,推动了文明医院的建设,
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