资产出入库整改措施共3篇物资出入库不规范整改报告

时间：2022-06-14 14:55:23 综合范文

　　下面是范文网小编分享的资产出入库整改措施共3篇物资出入库不规范整改报告，以供借鉴。

资产出入库整改措施共1

　　入库与出库质量问题预防措施

　　1、入库

　　叉车叉料时，必须轻叉轻放不得出现撞伤现象，不得沾水。

　　转料时，发现板面有“碎边、高硫、高碳、高硅、高磷、低铜”等字样的不能转入冷轧车间，必须重新在选。

　　下雨时，尽量不要转料，如需转料必须做好防护措施，确保钢带不会被雨淋湿。

　　2、出库

　　发货员在发货时首先必须检查每辆车辆是否安装橡胶垫子（看垫子上面是否有杂物和水，如有必须叫司机清理干净才能装车）。如无不得装车发货，必须重新换车。发货员必须监督吊料人员吊料，不能出现有两条钢带互相碰撞、吊钩吊坏料、叉车叉坏料等现象，如发现有此现象必须马上制止，并上报有关部门。天气下雨时，不能用叉车转料，如需装车，可把车辆开入车间内装车。有外发加工钢带，须及时外发及时收回，以免时间过长造成质量问题（一般在一个星期以内）。装好车后必须检查每辆车是否盖好篷布，并且检查篷布是否完好，如有不盖好篷布或篷布有损坏的车辆，必须马上上报有关部门。

　　客户有退带回厂，必须马上通知相关人员进行确认。

　　税收入库整改措施

　　村级资产出租管理整改措施

　　资产管理整改措施

　　库房整改措施

　　提出整改措施

资产出入库整改措施共2

　　固定资产整改措施

　　篇1：

　　为了保护固定资产的安全与完整，必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定

　　资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

　　1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置专职或兼职的设备管理员，各

　　科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

　　3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，

　　未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

　　4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。

　　5 固定资产每年至少清查一次。篇2：资产管理存在的问题及整改措施

　　资产管理存在的问题及整改措施

　　（一）存在的问题和不足

　　近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：

　　一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。

　　二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

　　三是国有资产管理人员力量需要充实。

　　（二）整改措施

　　一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定

　　资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。

　　二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。

　　三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。篇3：国有资产检查整改报告

　　国有资产检查整改报眉县监察局﹑财政局：

　　根据眉政发（20XX）18号文件精神，4月12日检查组对我单位国有资产及财务情况进行了监督检查，发现在固定资产管理方面存在一定问题，并下发了限期整改通知书。对此我单位领导高度重视，立即召开了院委会和职工大会，开展自查自纠活动，制定了和完善了相应的工作制度，具体内容如下：一﹑存在问题：

　　1﹑未按财务制度规定建立健全固定资产管理制度 2﹑岗位职责不明确，造成管理脱节。

　　3﹑财务制度执行不力，影响了核算的正确性。 4﹑管理体制不健全。

　　二﹑整改措施：

　　1﹑加强管理培训，提高管理水平。对固定资产管理人员以及保管人员进行有关知识培训，学习了财政部有关规定，使每个员工都能够从思想上高度重视和认识严格科学管理固定资产的重要性，掌握正确保管国有资产的方法。 2﹑成立领导小组，建立健全监督机制。成立了以院长为组长，以副院长，会计为成员的领导小组，对固定资产的购置﹑使用﹑保管﹑报废等方面进行日常监督检查，保证国有资产不流失。

　　3﹑制定固定资产管理制度，完善管理办法，包括固定资产购置制度﹑固定资产登记制度﹑固定资产保告制度﹑固定资产盘点制度和固定资产处置制度。

　　4﹑建立固定资产明细账。使每种固定资产的数量，价值，取得日期及保管人都清清楚楚，一目了然，账物相符，防止固定资产流失。

　　5﹑明确固定资产管理人员和保管人员的职责。建立固定资产管理保管奖惩制度，在管理和保管固定资产方面有突出贡献的科室和个人给予一定的奖励，对那些不爱护公共财物，不遵守本院有关固定资产管理制度的人给予处罚。

　　6﹑对所有固定资产重新登记造册。外借的追回，遗失和损坏的按原值赔偿，并对当事人按有关制度处理。

　　以上是我单位在这次固定资产中存在的问题和整改措施，请上级领导监督检查。

　　小法仪卫生院

　　20XX年5月25日