餐饮业楼面部长岗位职责共8篇(酒店餐饮部楼面经理岗位职责)

时间:2022-06-14 15:49:56 综合范文

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餐饮业楼面部长岗位职责共8篇(酒店餐饮部楼面经理岗位职责)

餐饮业楼面部长岗位职责共1

  KTV楼面部长岗位职责

  1.做好楼面主管、经理的助手,对上级下达任务按质量完成。

  2.以身作则严格要求自己,对下属给予热情帮助和耐心铺导。做好新员工现场培训,并针对性的对下属员工做定期培训,带领下属严格按照操作做规程工作。

  3.熟悉、餐牌酒水,熟记当日共供应品种,并加强销售工作。

  4.加强公司物品管理及掌握,同时控制好物品的的使用情况。

  5.抓好员工纪律和服务态度,了解员工心态,并辅助做好员工考勤和派房登记工作。

  :15分参加露面管理人员集会。18:30参加班前例会,检查员工仪容仪表及备用工具,合理分配下属的工作岗位。

  :00现场指挥及检查营业前的卫生和备物情况。检查家私柜等物品是否摆放整齐、备齐。台凳是否按规范摆放。

  :00站位迎接客人,监督下属的站位情况。热情接待来宾,准确的带位及通知开房,并上礼貌茶。

  9.营业时间坚守岗位,巡视所辖区域的服务情况。及时发现和纠正下属在服务过程中的问题,并做好工作笔记。解决客人投诉,帮助下属完成工作。注意员工及自身形象,与下属或客人沟通时注意分寸。督查房间、公共区域洗手间卫生情况。

  10.负责所辖区域的买单工作,防止客人有跑单现象发生。

  11.注意收尾工作:认真检查房间设施设备,做好“三防”工作。认真检查场内每个角落,防止有醉酒客人遗留在场内。

  12.做好班次交接工作,并整理当日工作笔记。

  13.按时有序完成自己所负责工作任务,抽出时间应酬回访客户,收集客户资料。每周上交一次客户资料。

餐饮业楼面部长岗位职责共2

  篇1:楼面主管岗位职责

  环球号(ship)吧文件下达通知书

  ——————(管理公司)第ship字号文件———

  传达部门:服务部

  楼面部主管岗位职责

  直属上级:服务部经理

  直属下属:楼面服务员

  管理权限:受服务部经理委托,对本部门的所有基层员工工作有指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的管理责任,对所分管的工作全面负责。

  主要工作:负责协助经理完成酒吧服务工作规划、指导、协调等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。

  岗位职责:

  1.保证楼面服务工作处于良好的状态。

  2.协助经理制定工作计划。

  3.编排员工工作时间,合理安排员工假期。

  4.根据需要调动、安排员工工作。

  5.督导下属努力工作。

  6.负责现场楼面服务管理,熟悉各类服务流程和酒水价格。

  7.协助经理制定培训计划,培训员工。

  8.检查楼面日常工作情况。

  9.控制成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。

  10.处理客人投诉和其他部门投诉,调解员工纠纷。

  11.协助服务经理制定各类用具清单,并定期检查补充。

  12.根据员工表现做好评估工作,检查员工考勤,安排人力。

  13.配合经理完成每月盘点工作。 14.协助服务经理完成每月工作报告。

  15.沟通上下级之间的联系。

  16.经理不在时代理经理行使其各项职责。

  17.本部门人员应聘、解聘提出建议。

  特此通知 总经办

  管理公司 2008-11-28 篇2:餐厅楼面领班岗位职责

  餐厅楼面领班岗位职责

  1、协助餐厅主管做好日常管理工作,认真执行各种制度和工作标准, 按时、按质、按量完成上级分配工作任务;

  2、带领、督促员工做好接待工作,发挥带头作用,搞好现场培训;

  3、第一时间处理客人投诉或立即报告楼面主管,及时收集客人对 菜品和服务的信息并反馈到楼面主管。

  4、掌握每天客人进餐情况,布置服务员准确,周到地进行服务;

  5、做好每天卫生工作计划,保障餐厅整洁;

  6、带领员工做好开餐前的准备工作,检查餐台摆设,定位情况,收 餐后检查餐柜内餐具的摆放情况;

  7、对分管区物品的领用和保管,定期进行检查和清点;

  8、负责检查分管区的设施、设备,检查厅、门、电开关、空调开关, 音响情况,做好安全和节电工作,若发现损坏要及时报修;

  9、与其他领班互相协作,做好本职工作;

  10、完成上级领导安排的其它工作。

  川会镇酒楼宣 2012年5月 篇3:酒店楼面主管岗位职责

  酒店楼面主管岗位职责

  直接上司:楼面部经理

  管理对象:楼面部长及其下属员工

  岗位提要:督导所管区域正常运作,能优质高效地完成各项工作任务。 具体职责:

  1、执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。

  2、协助楼面经理搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。

  3、负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。

  4、清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动态,服务人员到岗情况,

  气候,特别日子等与经营有关的信息,并作出妥善安排。

  5、在开餐时间里参与服务工作,并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务,确保各

  岗位按规程规范操作。

  6、控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现的问题,较好地处理客人

  的投诉,建立良好的顾客关系。

  7、做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。

  8、安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补位,保证各项服务质量。

  9、配合楼面经理做好员工的培训工作。

  10、完成上司交办的其它工作。

  任职条件:

  1、相貌秀丽,五官端正,反应灵敏,机智灵活。

  2、善于处理人际关系,对业务精益求精,有较强的事业心。 受过相关专业培训,有一定的组织、管理能力。

  酒店管理人员,请记住这十条。

  一、凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。榜样的力量是无穷的。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

  二、下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定是好事。

  三、聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。

  四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。

  五、切莫对以下人委以重任:对领导者只报喜不报忧的人;当面吹捧领导,却从不当面提出批评意见的人;对待领导者与下属,持两种截然相反态度的人;专谈他人缺点而不谈优点的人;每次好处都想得到,只要一次得不到就翻脸的人。

  六、有的下属虽缺点不明显可也找不到突出的优点;有的下属虽缺点明显,但优点也很突出。相比之下,后一类下属往往会将工作干得更加出色。

  七、与其用权力影响下属,不如用行动影响下属。

  八、下属不同于机器,不是在做机械运动,他们的活动轨迹千变万化:情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。

  九、人在没有当权时,都厌恶拍马屁者,但一旦当权,又都喜欢拍马屁者。务必记住:拍马屁者的真正目的是为了自己上马。

  十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳,但难以忍受对人格的侵

  犯。

  篇4:楼面主管岗位职责

  楼面主管岗位职责

  一、岗位职称: 楼面主管

  二、直属上级: 楼面经理

  三、直属下级: 服务员

  四、本职工作: 配合协助楼面经理做好日常的各项工作。负责督导、检查、带领楼层服务

  员做好卫生及服务接待的工作。

  五、岗位职责:

  1、配合经理做好负责楼面的各项工作,并根据经理的指示对本楼面员工进行合理有效的工作部署,使上级下达的工作指令能够顺利地贯彻执行。

  2、对楼面经理负责,除自身业务(点菜、对单结账、服务技能、业务知识、对客沟通等)能力较强外,更要有带动员工的工作能力,做好服务员与经理之间的桥梁。

  3、合理安排员工的各项工作,做好考勤记录。每日例会前检查员工的仪容、仪表及三宝佩戴情况。凡达不到标准和规范要求者不能上岗。

  4、及时到订餐处了解管辖楼层订餐情况及要求,安排服务员做好服务接待工作,督促并带领服务员做好开餐前的各项准备工作。

  5、了解每日厨房菜式的沽清、急推、特别介绍、调价、新品种的推出及酒水吧的特别介绍、沽清急推。

  6、开餐时要对所管辖区域的各餐台宾客进行接待服务,同时要巡视各餐台宾客就餐动态与上菜速度、服务情况,如有重要宾客要亲自跟进服务,以确保高水准的服务质量。

  7、协助服务人员为客人提供完美的服务,当服务员有其他事情需离开餐台时要及时补位。

  8、掌握酒店的基本情况、主动、热情、为客人介绍酒店的菜式、酒水、饮品及酒店的各项优惠政策,特色菜肴,使销售工作做得尽善尽美。

  9、加强与客人的沟通,不断增加酒店的客户群体。了解客人对菜的出品、服务的意见与建议,第一时间妥善处理宾客的投诉,并及时向楼面经理汇报。

  10、关注服务员的工作表现,随时纠正他们在服务中出现的失误、偏差,为服务员月评估提供基础资料。

  11、组织服务员参加各项培训及竞赛活动,不断提高自己和属下的服务水平。

  12、做好宾客的结账服务,确认有无未退酒水,保证在通知宾客账单金额前准确无误。

  13、负责楼面设施设备的工程维修检查、布草的管理、餐用具的管理工作,保证出库的品种,做好节约能源与低值易耗的控制。

  14、负责值班人员的工作安排,确保在每个时间段都有服务人员在岗服务。

  15、检查好电源开关、照明、空调、消毒柜等电用设备的关闭情况,晚间收市与保安人员做好交接。

  16、完成楼面经理交办的各项任务。

  17、注意自己的言行、仪态、以良好的管理人员形象展现在员工面前。

  六、领导责任:

  1、对楼面经理所下达的各项工作指令的完成情况负责;

  2、对本部门员工的考勤、仪容仪表、精神面貌状况负责;

  3、对本部门员工的专业知识、业务技能的掌握情况负责;

  4、对本部门的卫生质量、设施设备的正常使用负责;

  5、对本部门员工的服务质量、宾客满意程度负责;

  七、职权范围:

  1、对所管辖员工的人事调动、任免有建议权;

  2、对所属下级的工作有指挥权、监督权、检察权;

  3、对所属员工的工作绩效有复核权;

  4、对宾客的投诉有处理权;

  5、对酒店服务、菜品、管理的改善有建议权;

  6、行使《员工守则》规定的相关奖惩权;

  八、岗位素质要求:

  遵照本公司统一规定标准

  篇5:楼面经理岗位职责

  楼面部(ktv)

  (一)、楼面部经理岗位职责

  直接上司:营运经理

  岗位提要:协助营运经理做好管理工作,主管楼层的一切事物处理。

  1、认真贯彻执行公司的工作方针和高层工作安排,在法律法规允许的范围内组织经营活动,保证整个楼面的正常营业;

  2、定期向上级汇报经营管理情况,根据公司的要求适时调整工作计划和安排,协助上级有计划的组织经营活动,努力完成公司下达的经营指标,保证楼面取得较好的经济效益;

  3、应酬宾客,及时处理宾客的投诉、吵闹,若发现宾客吵闹事件,第一时间上去劝阻,防止事态蔓延,把事情处理在萌芽,在工作中尽量用最多的时间与巡房招呼客人,做到运作顺利畅通,发现问题及时处理;

  4、经常组织法律常识学习和培训,不断提高下属人员的法制观念,杜绝吸毒、贩毒、赌博、卖淫、嫖娼等违法行为;

  5、经常督促检查部门落实工作计划和规章制度情况,发现问题应及时纠正,保证各项规章制度的落实;

  6、及时督促检查买单、收银、出品状况,尽量杜绝跑单、飞单的情况,将不正常损耗降至最低限度,防止员工中出现损害公司利益、谋取个人私利的现象。

  7、重视抓好楼面的治安消费工作,及时纠正治安管理和安全防火所存在的问题,杜绝各种不安全隐患,保证楼面的营业安全;

  8、抓好员工队伍的思想建设,熟悉掌握员工的思想状况,培训考核和选拔人才,通过组织员工活动,增强对公司的凝聚力,激发员工的工作积极性;

  9、检查主管、服务员的仪容、仪表,检查管理人员的工作效率和工作态度,树立良好的个人形象;

  10、主持本部门的班前例会和班后会,做好本部门的管理层人员考勤和监督服务员的考勤记录,全权参与各执行公司与本部站的奖罚制度,做到公私分明、不偏不袒、奖罚分明,提高员工的工作积极性和工作效率;

  11、跟进本部员工定期培训工作;

  12、定期编排好ktv公主的排房名单,并公平公正落实执行。

  直接上司:楼面经理

  岗位提要:在楼面经理的领导下协助经理管理和监督整个楼面的日常工作。

  1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准;

  2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

  3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范;

  4、检查家私柜的卫生情况和杯具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足;

  5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况;

  6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断地提高本部门的服务质量,协助经理监管好ktv公主每日之工作;

  7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。每日收集各种信息,并及时地反映给经理;

  8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作;

  9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一个优秀的员工;

  10、安排好收市工作,下班前写好工作记录,并交给经理审阅。

  直接上司:ktv主管

  岗位提要:在ktv主管的直接领导下,为客人提供最优质的服务;

  具体职责:

  1、按时上班,穿着服装整齐,保持良好的精神面貌;是否带齐工作当中所需要之用具,如:笔、火机、开瓶器白纸头、三联单(不能将现金带入营业场所)。

  2、准时开例会,接受ktv主管的分房安排;

  3、做好营业前的厅房卫生及一切准备工作;

  4、与房间公主密切配合,按照服务程序为客人提供优质服务;

  5、积极参加部门培训,不断加强自身素质和业务技能;

  6、平等待客、以礼待人,满足客人合理要求;

  7、各项服务工作做到迅速、准确,下班前清点房内的用品及设施,并将之摆放在指定位置;

  8、服从ktv主管的工作分工,做到先服从后上诉;

  9、严格遵守《员工手册》及各项规章制度。

餐饮业楼面部长岗位职责共3

  岗 位 职 责

  部门:楼面部

  棣属:前厅部 职务:楼面部长

  直接上级:楼面经理

  直接下级:楼层服务员

  _______________________________________________________________________________ 岗位职责:

  督导楼面服务员为客人提供优质高效的餐饮服务。 职责义务:

  1、检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和规范要求的不能上岗;

  2、监督员工的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒楼标准;

  3、明确楼面主管所分配的工作,带领本班员工做好开餐前的准备工作,着重检查所需用品、物品是否齐备、清洁和无破损;检查桌椅的摆放是否规范;菜单、酒具是否卫生无破损;

  4、负责餐厅摆位按照不同档次、规格要求进行宴会布置;

  5、负责接受客人点菜,积极做好餐厅营销工作;

  6、开餐中,注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需求。遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务,督导服务员向客人推荐特别菜品、饮料,主动介绍菜品;

  7、亲自为VIP客人服务,并负责处理客人的投诉,及时向上级汇报;

  8、了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好合作关系;

  9、征询客人对菜品及服务的意见和建议,做好记录并及时向上级汇报;

  10、客人未离开时不准抢时间做收尾工作,或催促客人早点离开。

  10、客人就餐完毕,督促或亲自核对账单为客人结账,防止走单、漏单或服务人员有违纪行为;

  11、每月月末对楼面餐用具进行盘点,查究破损情况和原因,提出改善办法并上报楼面主管;

  12、督导服务员按规定将脏布草分类收放,并做好记录.

  13、认真做好各班次的交接工作.

  14、下班前负责对餐厅所有收尾工作进行全面检查合格方可离开.

  1

  15、完成上级下达的其它工作任务。

  2

餐饮业楼面部长岗位职责共4

  楼面部长岗位职责

  岗位概述:

  1、负责带领本楼层员工售销酒水和菜肴,提供优质餐饮服务,实现酒店经营目标。

  2、制定本楼层每月和每周工作计划。

  3、参加部门经理例会,主持本楼面餐前、餐后例会。

  4、协助楼面经理制定并实施工作标准和服务程序。

  5、根据营业情况,给管辖区域服务员排班、分配工作。

  6、根据酒店要求定期对下属进行常规考核。

  7、现场巡视,检查员工对客服务工作,指导纠正,确保达到酒店规定的标准。

  8、带领楼层员工积极推销菜肴和酒水,努力完成销售指标。

  9、积极主动与客户沟通,执行VIP关怀制度,针对不同客人进行差异化服务,遇有重要客人要亲自服务,以确保服务的高水准。

  10、协作:

  与厨房保持良好的工作关系,及时向厨师长反馈客人对菜肴服务方面的信息,不断提高菜肴质量。

  积极与预订台联系,掌握预订信息,针对不同客人进行差异化服务。

  严格监督指导收银员和吧员的服务质量。

  11、妥善处理楼面服务工作中发生的问题和客人投诉,并及时向前厅经理汇报。

  12、定期盘点楼面的设备、餐具、布草等物品,并将结果向前厅经理汇报。

  13、熟练掌握《酒店卫生管理制度》,制定卫生计划,确保餐具卫生、环境卫生,达到公司规定标准。

  14、按规范对本楼面的设备设施、餐具、酒具、布草、用品进行有效管理。

  15、执照酒店《消防管理规定》,督促员工做好消防预防工作。

  16、协助前厅经理对员工进行培训,掌握员工思想动态,不断提高员工业务技能和 专业知识。

  17、按时完成上级领导交办的其它工作。

  楼面部长工作流程:

  一、每天准时参加行政会议;

  1、按仪容仪表要求着装、化妆;

  2、汇报昨天工作中出现的问题,协助经理分析处理,记录会议内容并负责传达;

  3、听从上级的工作安排;

  4、整理好班前例会内容。

  二、准时召开部门班前例会:

  1、检查员工仪容仪表,站位规范、精神状态及工作用具;

  2、安排员工岗位,做好员工考勤;

  3、传达落实新的文件精神及上司指示;

  4、总结前一天的工作情况,指出不足之处并加以指正;

  5、宣布奖惩事宜。

  三、班前准备工作:

  1、督导员工做好所有区域的卫生;

  2、领取当天部门所需物品并做好登记;

  3、向出品部门了解当天的供应品种,搞清楚当天的估清品种和需要促销的品种;

  4、了解区域的预定情况,做好人员调配。

  四、营业中

  1、客到时要以身作则,督导服务员及时服务,见客要礼貌打招呼,合理安排服务员进行工作配合;

  2、在服务员忙不过来的情况下及特殊贵宾的台,部长要亲临现场给予最佳的优质服务;

  3、巡视所属区域服务员的中途服务工作(如:台面、地面等);

  4、协调本部门与其他部门员工之间的配合;

  5、工作中发现问题及收到客人投诉要及时给与处理,并做记录,权限之外的要及时上报;

  6、巡视区域情况及客人的动向,主动给客人问好,问意见,和客人保持良好的沟通。

  7、监督好饮品、菜品的出品效率及标准,确保质量;

  8、与客人离开时要礼貌热情的欢送客人并鞠躬示意致欢送词;

  9、在自己工作不是很忙的情况下,把客人送到酒店大门口;

  五、收尾工作

  1、做好餐后设备、设施卫生检查工作,需维修、申购的物品、设施及时下单;

  2、参加部门班后会,做好当日工作总结和问题反馈。

  3、下班前认真检查好所属区域,注意火灾隐患,关闭电源并锁好私家和门窗;

  注:值班部长要等客人全部走完以后与保安部相关人员做好交接班(所有设施、设备等)。

餐饮业楼面部长岗位职责共5

  楼面部长的岗位职责

  1、协助楼面主管经理做好日常管理工作。

  2、召开班前早,晚例会,掌握订餐情况,布置、检查服务员当班工作任务及完成情况。检查员工对宾客服务工作。注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有重要客人亲自服务,确保提供高水准的服务。

  3、负责检查服务员的仪容仪表,带领督促服务员做好餐前准备,了解当天的特别介绍、估清和特价,掌握所有菜点的构成,并通知当班服务员。

  4、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作,每日11:30检查卫生。

  5、及时向主管和经理反馈客人对菜式及服务方面的建议,不断提高服务质量。

  6、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,并及时向经理汇报。

  7、检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为下属树立良好形象,协助主管做好对服务员的考核评估及业务培训工作,不断提高服务员的服务技能。

  8、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,使餐厅处于最佳运行状态。

  9、安排好每日值班工作、就餐服务及餐后清理工作,全面协调、管理、检查,确保

  全面合格后方可闭店休息。

  10、了解和掌握员工的思想状况,做好思想工作,抓好员工文明建设。

  11、完成临时交办的各项任务。

餐饮业楼面部长岗位职责共6

  楼面各部主任岗位职责

  1、应熟悉整个静吧、DISCO、KTV电源开关,空调、排风、开关,各台坐及VIP房的消费标准。

  2、负责各部门的业务工作,接收客人定位,迎接客人,协助咨客带位及解释消费情况。

  3、检查楼面及服务员卫生,各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。

  4、负责日常劳力安排,监督服务质量,安排宵夜时间及人手。

  5、负责执行上司的指示和工作安排,坚持质量标准,协助协调处理员工内部关系。

  6、处理或汇报宾客的意见及投诉。

  7、每日开档及收档工作的负责,领取楼面仓库锁匙,打开或关闭所有电源及空调开关,进行点名记录及迟到早退统计。

  8、检查各服务区域的收尾工作。

  9、检查各员工仪容仪表,礼貌服务用语。

  10、每晚将物品领用单及时填好。第二天签字、领用。

  11、每月25日做楼面月底盘存,26日及时上交财务。分别复印三份(本人、经理、财务)各一份。

  楼面各部部长岗位职责

  1、监督所管辖范围的工作,使其顺利进行。

  2、保证工作区域的清洁卫生。

  3、负责其下属服务员各守岗位,各尽其责。

  4、检查班前准备工作: A、桌椅整齐清洁; B、桌面摆放齐全,端正; C、酒水单无破损; D、蜡烛灯明亮光洁; E、工作柜摆放;

  5、餐纸(烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒)备齐。

  6、检查服务员是否衣饰整洁。

  7、营业中期,监督服务员及各项工作(操作)。

  8、确保服务员个人卫生达到标准。

  9、确保客人满意。

  10、检查客人酒水消费情况。

  11、确保帐单无差错。

  12、查看客人对酒水食物及服务的意见。

  13、及时处理一般客人投诉。

  14、及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。

  15、负责服务程序的正确执行。

  16、主任不在时,能代替行使职责。

  17、能培训服务员。

  18、营业结束前,认真清点工作餐具,紧锁家私柜,检查该工作人员,营业结束后,先检查卫生工作方可下班。营业结束后,汇总一天的营业情况,做好记录及时上报部门主管。

  19、楼面销售报表由部长负责轮流做,一人三天。

餐饮业楼面部长岗位职责共7

   楼面部长的岗位职责

  1. 2. 3. 班前检查服务员的仪容仪表,工号牌佩戴是否正确。 督促服务员做好餐厅清洁卫生和餐具的准备工作。

  了解和掌握来店客人的人数和用餐要求,向服务员布置当班任务。 4. 随时注意餐厅营业状态,现场指挥服务员有条不紊地工作,妥善处理餐厅发生的各种问题,如有重要客人或重要宴会,要亲自接待服务,以确保服务的高水准。 5. 掌握餐饮服务的基本要求,如进餐时间上菜规则,上菜程序,选用的饮料酒水,加菜及收费标准等并指导服务员做好服务和接待。 6. 加强与客人的沟通,了解客人对菜肴的意见,及时填写顾客信息反馈表。 7. 定期清点酒楼的设施及餐具,发现问题及时向上级领导汇报。

  8. 做好餐厅经理交办的其他工作,每日收市及时检查,如遇客人遗留物品要及时上报,交有关部门妥善保管,由有关部门及时与客户联系。

餐饮业楼面部长岗位职责共8

  楼面部长工作职责

  : 楼面服务是公司现场营业的窗口,作为楼面部长,须熟悉部门的业务技能和服务流程,掌握酒水知识,有良好的上进心和责任心,细心,耐心,用心贯彻和落实相关文件精神和上级领导工作指示,直接对主管负责,做为一个服务标兵应起到传,帮,带的作用,做好表率,其主要职责如下:

  1:准点参加部门管理人员碰头会,反映前一天工作状况及相关细节。

  2: 班前会检查服务人员的仪容仪表,着装标准,指甲和头发的合理标准以及检查工作用具和贵重物品的收缴。

  3:准点参加本部门全体人员班前例会。 4:组织相关区域人员做工作指示,合理安排人员做好开市卫生。

  5:早场卫生的标准:桌椅摆放合理,墙面,台面,地面严格要求做到无垃圾,无水渍,无灰尘,不粘手。 6:区域班前卫生做好后需向上级主管或经理报告申请检查,检查合格后方可进行摆台,摆台按公司规定标准摆放。

  7:准点安排区域人员站岗,站岗期间严禁东倒西歪,依墙靠物,聊天,打闹,串岗,私自离岗等现象。 8:接待,在站岗过程中凡迎宾所带客人经过之处必须严格要求工作人员鞠躬,点头问好,当客人落坐在本服务范围内必须主动上前为宾客服务。 9:营业过程当中对区域服务人员动态的了解和监督。

  10:营业过程中对场内动态了解,如:本区域各时间段入客情况,订台情况,客人酒水消费情况,台面卫生,地面卫生,中场服务,礼节礼貌,出品效率,突发事件处理,宵夜合理安排等等。 11:第二次促销的技能技巧。

  12:晚场服务跟踪和落实,了解区域服务人员动态,收台是否及时,根据时间早晚和客流量决定是否需要第二次摆台等等。

  13:晚场设施设备,水电检查,如想需维修必须当晚开好维修单据送交工程部。

  14:晚场收市卫生,早,晚场卫生一个标准,人员点退,贵重物品发放。

  15:检查所有房间的门,窗,水,电是否合理开,关。

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