下面是范文网小编整理的cnc工程部经理岗位职责共8篇(CNC工程师岗位职责)，供大家参阅。
cnc工程部经理岗位职责共1
工程部经理岗位职责：
1、协助副总裁和工程部总经理做好工程部的日常管理工作。
2、负责项目前期的审、报批工作。
3、协助副总裁和工程部总经理做好并负责组织工程的招投标工作。 （1） 对施工图设计、勘察设计、造价咨询、招投标咨询、总承包单位、监理单位等进行考察、评价。
（2） 组织编制招、投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5） 参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9） 组织竣工验收及移交。
（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4） 负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调 （1） 参与设计单位的选择。 （2） 参与设计方案的选择工作。 （3） 组织工程技术人员进行图纸预审。
（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 （7） 对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
cnc工程部经理岗位职责共2
工程部经理岗位职责: (
1、在项目总监的指导下参与所负责项目的招投标及议标等工作; (
2、做好施工现场工程开工前的各项准备工作,组织实施五通一平,对测量控制点和水准点进行校核与移交; (
3、熟悉施工图纸及有关技术文件,参与施工图纸的交底和会审;根据使用功能及相关验收规范的要求,对工程设计图纸的合理性进行审核,并提出合理化建议和优化方案; (
4、审查施工单位报送的施工组织设计和专项技术方案,并在施工过程中督促施工单位严格按照施工组织设计和专项技术方案组织
施工,并负责编制阶段性施工进度计划; (
5、审查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度; (
6、对分包单位的资质进行初步审查,并提出审查意见; (
7、认真处理好总包单位和分包单位之间的组织协调关系,在施工现场协调各施工单位之间的工作。定期召开各专业施工单位间的工程协调例会,解决技术上与协作上的问题,自己不能解决的问题,应及时向项目总监汇报; (
8、督促施工单位严格按照设计图纸、施工验收规范等进行施工,监督施工单位全面履行工程承包合同; (
9、审查施工单位提交的进度计划和保证进度的具体措施,并协助施工单位实施进度计划。若发生工期延误,应及时分析原因,并采取相应的调整措施; (
10、控制好工程延期的审批,定期向项目总监提交进度报告; (
11、参与隐蔽工程的检查、验收并办理隐蔽工程验收记录;
(
12、严格控制设计图纸、施工合同及补充协议以外的工程签证,严格控制工程变更,预防并处理好工期索赔和费用索赔; (
13、主持或参与工程质量事故的调查和处理; (
14、负责工程已完项目的计量工作,并确保计量数据的准确; (
15、督促施工单位整理技术档案和施工管理资料,协调和组织对分部工程质量的抽检,审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查工程竣工文件和验收资料并提出审查意见,组织协调分部工程和单位工程的竣工验收,并督促监理单位提交工程质量评估报告; (
16、参与工程竣工资料的归档与竣工工程的备案; (
17、对工程竣工结算资料及竣工图进行认真审核,并提出审核意见,参与工程的竣工结算; (
18、负责完成项目总监交办的与项目有关的其他工作。 项目总监岗位职责: (
1、全面负责主持工程部的正常管理工作,及时处理本部门的各 种文件、报告、报表,熟悉与房地产开发相关的法律、法规, 熟悉本部的各种业务操作,建立本部日常工作制度及项目管理制度并检查落实; (
2、参与编制工程项目开发的可行性研究报告,对设计方案进行 可行性、经济性、合理性、风险性进行全面分析、评价,选择 最优方案; (
3、对工程设计图纸的质量进行全程跟踪;
(
4、在总经理的指导下参与工程地质勘察、设计、监理及工程施 工招投标及议标等工作; (
5、参与工程地质勘察、设计、监理及工程施工合同的谈判和签 订; (
6、向设计单位提供技术设计所需的有关技术资料; (
7、全面负责办理项目的相关报建手续; (
8、熟悉施工图纸及有关技术文件,组织施工图纸的交底和会审;根据使用功能及相关验收规范的要求,对工程设计图纸的合理性进行审核,并提出合理化建议和优化方案; (
9、对施工单位报送的施工组织设计和专项技术方案进行论证、审核,并提出审查意见,审查开工报告,并下达工程开工令; (10编制或审核施工单位报送的施工总进度计划,编制工程用 款计划; (
11、审查分包单位的资质,并提出审查意见; (
12、负责协调总包单位、监理、分包单位之间的组织关系,并参与每周一次的监理例会,解决技术上与协作上的问题,自己不能解决的问题,应及时向总经理汇报; (
13、督促施工单位严格按照设计图纸、施工验收规范等进行施工,督促施工单位全面履行工程承包合同; (
14、调解与承包单位的合同争议,控制好工程延期的审批,预防并处理好工期索赔和费用索赔,定期向总经理提供进度报告和工作总结;
(
15、主持或参与工程质量事故的调查和处理; (
16、参与主要材料、构配件或设备的采购与订货; (
17、对设计图纸、施工合同及补充协议以外的工程签证进行审核,严格控制工程变更; (
18、对项目阶段性的计划进度与实际进度进行比较,若实际进度与计划进度不符,应及时分析原因,并协助总包单位采取相应的调整措施,对进度计划进行调整; (
19、根据工程承包合同,按时拨付工程进度款; (20、负责组织协调好与施工现场营销相关的工作; (
21、组织整理技术档案和项目管理资料,审查工程竣工文件和验收资料并提出审查意见,组织分部工程和单位工程的竣工验收; (
22、组织工程竣工资料的归档与竣工工程的备案; (
23、对工程竣工结算资料及竣工图进行认真审核,并提出审核意见,参与工程的竣工结算; (
24、积极配合各部门的工作,促进部门之间的配合有序、协调; (
25、运用有效的领导方法,团结一致,提高工作效率,并对工程部经理进行有效的监督和考核; (
26、负责完成总经理交办的其它工作。
cnc工程部经理岗位职责共3
工程部经理：
上级：市场部总监
下级：主管工程师、各专业领班、文员
岗位职责：
1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。
4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。
7） 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
8） 完成上级指派的各种临时任务。
基本素质要求：
1） 基本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。
2） 自然条件：男性，工程技术，大专以上或具有同等学历，受过专业管理培训，具有工程师以上的职称。
3） 外语水平：能阅读工程技术资料。
工程部经理
工作目的：
制定并实施公司范围内的工程项目计划，负责完成公司的各项工程建设的前期手续办理，工程施工过程管理及竣工验收、结算等工作。
工作责任：
1、制定工程项目管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。
2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。
3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的控制。
4、招投标及施工单位的选择与确定。
5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。
6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。
7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。
8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。
9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。
10、及时就工程材料、相关文档资料及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。
11、完成领导安排的其他相关工作
工程部经理岗位职责
1、全面负责本部门的各项日常工作；
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对 即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和 施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作 质量及其合法性承担直接的管理职责；
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；
8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分 析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度 管理职责；
10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；
11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；
12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；
13、负责工程成本预算及审核工程款；
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；
16、完成公司领导交办的各项临时工作；
17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划
cnc工程部经理岗位职责共4
工程部经理岗位职责
1、全面负责公司工程项目的技术管理、质量管理、进度管理和安全管理工作。
2、负责编制公司项目管理办法，审核各项目部内部管理制度；
3、审核项目部的施工组织设计；
4、协助总工审查施工技术方案和重点工程技术交底工作；
5、对项目进行跟踪管理，重点事前指导、事后控制；
6、定期组织质量、安全检查，以书面形式报公司领导；
7、保持与项目部、业主的沟通和联系；
8、了解项目资金使用情况，审核项目资金需求计划；
9、负责重大质量、安全事故现场调查工作；
10、下达项目阶段性计划目标；
11、参与公司与项目部、项目经理内部协议的制订；
12、负责分包合同的审核工作；
13、审核项目结算情况；
14、组织对各项目部的绩效考核。
cnc工程部经理岗位职责共5
总经理助理、工程部经理、项目经理（XX）
一、总经理助理
1、参与制定公司发展规划和经营决策，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针和目标。
2、协助总经理组织制定公司发展战略和资源配置计划。
3、协助总经理对公司投资进行风险分析和评估。
4、履行经营管理工作。
5、参与项目的计划管理，优化项目运作模式。
6、协助总经理做好财务管理、投资管理的其它工作。
7、完成总经理交办的其它工作。
二、工程部经理
1、全面负责公司工程项目的技术管理、质量管理、进度管理和安全管理工作。
2、负责编制公司项目管理办法，审核各项目部内部管理制度；
3、审核项目部的施工组织设计；
4、协助总工审查施工技术方案和重点工程技术交底工作；
5、对项目进行跟踪管理，重点事前指导、事后控制；
6、定期组织质量、安全检查，以书面形式报公司领导；
7、保持与项目部、业主的沟通和联系；
8、了解项目资金使用情况，审核项目资金需求计划；
9、负责重大质量、安全事故现场调查工作；
10、下达项目阶段性计划目标；
11、参与公司与项目部、项目经理内部协议的制订；
12、负责分包合同的审核工作；
13、审核项目结算情况；
14、组织对各项目部的绩效考核；
15、负责本部门全面工作，负责本岗位的环境因素和危险源识别；
16、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源，并进行日常检查。对承建的工程进度、质量、安全、材料消耗、设备管理负责。
三、项目经理
1、项目经理是企业法人的代理人，履行公司与建设单位的施工合同和书面承诺；遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
2、执行公司的质量方针和质量目标，保证质量管理体系的有效运行，实现项目质量目标。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目质量计划书和施工组织设计，以及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供方的评审工作。
6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7、主持召开项目的工地例会，做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
8、开发人才，培养下属。
9、搞好安全生产，保护公司财产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
12、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
13、负责本部门全面工作，负责本岗位和部门的环境因素和危险源识别。
cnc工程部经理岗位职责共6
工程部经理职责
1.全面负责管理本部门的各项日常工作任务；
2.负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
3.负责审查监管公司的各项规划和细则，审批本部门各项工程的方案，并定期检查其执行情况；
4.负责本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决产品、技术问题，建立技术管理制度；
5.负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 6.负责组织产品研发、技术质量、模具工程等项目的验收； 7.负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作； 8.负责公司技术革新、工艺改造的设计、策划及审定等工作；
9.监督制订本部门员工的月度工作计划安排，对各项大的研发项目予以跟踪落实并进行技术指导；
10.负责制订各项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；
11.负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；
12.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；
13.负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
14.负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划； 15.协调本部门内部以及与公司其他部门之间的工作关系；
16.完成公司领导交办的各项临时工作。
cnc工程部经理岗位职责共7
工程部经理岗位职责
1、全面负责本部门的各项日常工作。
2、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施。
3、负责组织公司工程施工、管理；对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
4、参与项目前期规划方案论证、讨论初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审。
5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量。
6、审查施工组织方案；解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
7、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督和成本控制；
8、组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及
材料、其他采购的预算。
9、负责分解部门的工作计划，人员安排，保证工作流程顺畅。
10、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即
将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收。
12、负责组织讨论项目实施进度情况，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行
及时处理；
13、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查
员工工作执行情况，点评工作绩效。
14、建立好与公司各部门的工作关系并做好沟通与协调。
15、负责审核工程结算及尾款的计算工作。
16、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。
17、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作计
划安排。
18、负责部门内部的人员的绩效考核，制定和审定员工培训计划，定期对员工进行
业务技能、服务意识、基本素质的培训。
19、协助建立完整的工程技术档案和维修档案。
20、执行上级领导下达的其它工作指令。
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2013年4月1日
cnc工程部经理岗位职责共8
1.负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。
2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。
3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4.制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。
5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6.协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7.合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。
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