物资设备主管岗位职责共6篇 设备物资管理岗

时间:2022-06-15 13:40:04 综合范文

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物资设备主管岗位职责共6篇 设备物资管理岗

物资设备主管岗位职责共1

  设备主管工作职责

  1、负责本厂所有设备全过程的管理工作。

  2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。

  3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。

  4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本厂的设备管理制度。

  5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。

  6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。

  7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。

  8、负责本厂所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。

  9、组织做好设备,备品备件计划和设备,备品备件的到货质量验收工作。

  10、负责组织设备各种档案的建立的工作。

  11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。

  12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。

  13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

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物资设备主管岗位职责共2

1.不断完善并健全设备管理制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范。2.及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。3.主持设备的日常维修工作。4.参与设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。

物资设备主管岗位职责共3

  物资设备主任岗位职责

  1、负责本队工程任务所需用材料的请领、分发和保管工作。

  2、做好限额发料工作,认真核对工点限额发料卡内的材料需用量,并根据工程任务及时调整。

  3、做好材料消耗超节情况;并及时向班组公布。 4、正确、及时编制材料报销月报和有关统计报表。 5、及时组织工点材料月终盘点,做好竣工后物资清点,退交和处理工作,做到工完料清、场地净、去向明。

  6、掌握本单位机械技术状况,搞好机械的管、用、养、修工作。

  7、保证机械经常处于正常技术状态,服从上级的机械调动安排,合理组织,平衡调用队内机械设备,充分发挥机械设备的施工能力。

  8、负责本队机械设备的申请、使用、报废、大修计划的编制。

  9、负责外租设备使用的签认,并做好记录。

物资设备主管岗位职责共4

  物资主管岗位职责

  认真贯彻铁道部关于《铁路物资管理规程》的规定,全、1 制定本部门供应职责,面履行本项目部物资设备管理、

  的相关要素、职能分配和质量体系管理职责。

  根据建设单位和上级管理部门的要求,按照生产计划、2 编制审核物现场施工进度和技术部门提出的用料计划,

  合理安排根据各作业队的工程进度,资设备申请计划。

  工地用料的供应。并及时清算建设单位供应物资的帐

  务。

  执行物资质量方针验收和管理工作。做好物资的采购、3 监督物资质量管理执行情况,目标,发现问题及时处理,

  并有处理结果及验证记录。

  汇报质量体系运行中相关要素的控制整理、负责收集、4 分析和总发现不合格品时按质量控制程序处置,情况,

  结原因,提出整改措施,参与不合格品的评审,制定处

  理方案。

  深入现场协调供求矛团结协作。与相关部门密切配合,、5 盾,理顺供求关系,解决生产急需。

  负责对原材料、半成品的检验,对物资状态进行标识,、6 参与对构成物资成本的材料的复并对其实施监督检查,

  核、审批。

物资设备主管岗位职责共5

  物资主管岗位职责

  1、认真贯彻铁道部关于《铁路物资管理规程》的规定,全面履行本项目部物资设备管理、供应职责,制定本部门的相关要素、职能分配和质量体系管理职责。 2、根据建设单位和上级管理部门的要求,按照生产计划、现场施工进度和技术部门提出的用料计划,编制审核物资设备申请计划。根据各作业队的工程进度,合理安排工地用料的供应。并及时清算建设单位供应物资的帐务。

  3、做好物资的采购、验收和管理工作。执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理,并有处理结果及验证记录。

  4、负责收集、整理、汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,参与不合格品的评审,制定处理方案。

  5、与相关部门密切配合,团结协作。深入现场协调供求矛盾,理顺供求关系,解决生产急需。

  6、负责对原材料、半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查,参与对构成物资成本的材料的复核、审批。 7、参与项目部成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。

  8、参与合同评审,组织对合格分供方进行评价,提供地区材料单价、运输费用、确认工程所需材料,提出供货渠道。

  9、完成项目经理交办的其它各项工作。 10、

物资设备主管岗位职责共6

  责

  2020年4月19日

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  物资设备部岗位职

  物资设备部岗位职责

  物资设备部职责

  1、负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料.

  2、负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同.

  3、负责进场物资的验证工作,并做好记录.

  2

  2020年4月19日

  4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识. 5、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求.

  6、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录.

  7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件.

  8、负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理.

  9、负责施工过程中所需周转料的组织供应.

  10、负责向计划财务部提供准确的材料接收数量明细及正确的材料单价。

  物资设备部部长职责

  1、在项目经理的领导下,负责物资设备部的全面工作,认真贯彻上级有关物资工作的方针政策;

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  2020年4月19日

  2、组织制定本部门的物资供应管理办法,并监督贯彻执行; 3、负责组织施工物资的筹集,签合同按公司指定渠道和分工采购、供应和管理;

  4、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,作到合理采购、及时供应、定额储备,按月作好材料报表工作; 5、带领物资设备部所有人员努力提高业务素质和管理水平,搞好廉正建设,作好自身检查;

  6、督促库管人员加强物资的收发工作,落实“限额发料”制度;

  7、督促现场物资堆码、存放进行统一规划;

  8、及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。 9、对物资设备部采购的不合格材料负责。

  10、及时做好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务室,对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况。

  11、做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本,掌握施工队的材料消耗情况。

  12、负责物资设备部范围内环境管理体系的有效运行,并向分供方等相关单位施加环保影响,对材料的环保特性进行控制。

  物 资 保 管 员 职 责

  1、认真学习物资工作的方针政策,严格遵守物资纪律不以

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  物谋私。

  2、贯彻实施《质量体系程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。

  3、按规定收发、堆码、保管所保管的物资,负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐,做到布局合理、牢固安全。

  4、在业务上接受业务人员的领导和监督,必须凭业务人员开据的发料单发料,无权外借和无单发料。

  5、负责所保管物资的收发、检验、计量,填制帐、表、卡,做到帐卡、物、资金相符。

  6、负责保管台帐、收货记录,按时开点验单,处理帐务,每月与业务核对一次,提供库存,及时向业务人员返回每日单据,上报清点表和有关数据。

  7、按《仓库管理制度》对各类不同性质的产品分别管理,做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令,重点保管。

  8、对入库产品要严格进行数量、质量的验证工作,保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品,保管员按照《不合格品的控制工作程序》进行控制,并单独存放、标识。 9、发放产品时应遵循先进先出的原则,如发料凭证标识追溯性不明,应拒绝发放。

  10、及时完成领导交办的各项任务。

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  2020年4月19日

  物 资 材 料 员 职 责

  1、在物资设备部部长的领导下,组织实施业务范围内的有关物资供应和管理,及时作好各种资料(出厂合格证、厂家资质证明等)的收集并及时送交资料员,并核实物品与出厂明细单的相符;

  2、作好物资筹集,按公司指定渠道和分工采购供应和管理; 3、在接收与工程质量有关的物资时,负责先进行必要的验证工作;

  4、及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应、定额储备,努力降低采购成本;

  5、及时解决现场材料方面存在的问题,掌握材料消耗情况,协助材料主任作好现场的供应和管理工作;

  6、对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批;

  7、协助物资设备部部长做好物资台帐。

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  2020年4月19日

  物 资 内 业 管 理 职 责

  1、及时做好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务室。

  2、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,按月作好材料报表工作。

  3、做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本。

  4、掌握施工队的材料消耗情况,做到准确无误,以此作为施工队结算的依据。

  5、对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况,为项目领导提供决策依据。

  6、协助物资设备部部长了解物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,作到合理采购、及时供应、定额储备,按月作好材料报表工作;

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  2020年4月19日

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