下面是范文网小编分享的质量管理部人员岗位职责共6篇(部门及岗位职责 质量管理部门职责)，以供借鉴。
质量管理部人员岗位职责共1
质量部各类人员岗位职责
一、部长岗位职责
1、负责贯彻实施《中华人民共和国质量法》、《中华人民共和国计量法》以及产品质量方面的法规、制度。
2、全面负责质量部日常管理工作，负责制定质量管理、计量、产品检验方面的规章制度。
3、负责全面推行ISO9001质量管理体系，并监督检查实施情况。组织或实施公司内部质量管理体系审核、管理评审工作，使质量管理体系能够保持并持续改进。
4、组织制定集团公司年度经营计划中有关质量、计量工作，组织企业质量方针的制定和落实。
5、组织收集产品质量及计量信息，为集团公司领导提供质量决策依据。负责组织制定集团公司及本部门的质量检验制度并组织实施。
6、组织对外协厂家、外购配套件厂家的质量管理能力考察及资格复查认可工作，调查处理外协、外购引起的重大质量问题。
7、贯彻执行国家有关产品质量方面的政策、法规、条例，组织检验人员完成产品及部件的出厂验收和外协外购等入厂的检验。参与新产品试制、鉴定、工业性试验和型式试验工作。
8、参加公司组织的有关产品质量会议，并及时贯彻其精神，参与产品质量攻关工作。
9、组织处理在产品质量控制中出现的重大质量问题，对产品的质量责任以及可否回用做出裁决。
10、按照“质量否决”的原则，组织对各单位严格按质量考核的有关规定进行质量考核，促进各单位抓好质量工作。
11、负责组织、策划集团公司“质量月”活动和其它群众性质量管理活动，促进职工的质量意识提高。
12、完成公司领导安排的其它工作。 二、副部长岗位职责
1、宣传、贯彻国家和上级机关有关计量工作的法令、条例和政策。全面贯彻国家检定规程及有关国标、部标和企标，确保公司的量值统一。
2、负责组织公司主导产品煤安认证等各类认证工作和创名牌等创优工作的资料申报工作。
3、主管质量部质量管理科、计量科的工作。
4、组织贯彻ISO9001质量管理体系标准，健全完善ISO9001质量管理体系，对质量管理体系文件进行有效控制，并监督检查各单位的实施情况。
5、组织本公司ISO9001质量管理体系文件的贯彻、执行、修改、换版工作，指导各子（分）公司的ISO9001质量管理体系认证工作。组织准备质量管理体系年度审核的各项工作。
6、组织和实施ISO9001质量管理体系内部审核、管理评审工作，做好纠正措施和预防措施的跟踪验证工作，使质量管理体系能够持续改进。
7、组织制定公司计量管理制度、计量人员岗位职责、计量器具检定周期，并严格贯彻执行。
8、负责对公司动力量，物质量和产品主要质量参数检测数据的审查、认证。 9、组织技术人员学习推广新技术、新方法，不断提高计量检测水平。 10、组织制定计量发展规划，计量设备更新，技改计划并付诸执行。 11、组织计量人员完成计量检定、周期检定、测试、修理等任务。 12、完成领导交办的其它工作。 三、质量管理科科长岗位职责
1、在主管部长的领导下，全面负责质量管理科的管理工作。
2、负责组织国家政策、法律、法规以及公司质量方针的贯彻实施。组织贯彻ISO9001质量管理体系标准，健全完善公司质量管理体系，对质量管理体系文件进行有效控制，并监督检查各单位的实施情况。
3、负责公司ISO9001质量管理体系文件的贯彻、执行、修改、换版工作，指导各子（分）公司的ISO9001质量管理体系认证工作。组织准备质量管理体系年度审核的各项工作。
4、组织和实施ISO9001质量管理体系内部审核、管理评审工作，做好纠正措施和预防措施的跟踪验证工作，使质量管理体系能够保持并持续改进。 5、负责起草、制订集团公司质量考核指标、质量监督及相关的管理办法，实施质量否决权。
6、依据集团公司的质量管理需要，制订质量管理方面的规章制度，并组织监督贯彻执行。
7、负责公司主导产品的煤安认证等各类认证工作及创省名牌、中国名牌等创优工作的各项申报事宜。
8、配合采购管理部对外协厂家、外购配套件厂家质量保证能力的审查认可工作。
9、根据工作实际需要组织开展对外协厂家、配套件供方的质量监督、抽查。 10、负责策划、组织公司“质量月”活动和其它群众性质量管理活动，围绕产品质量进行改进，促进公司产品质量的不断提高。
11、负责集团公司质量信息的归口管理，根据集团公司质量战略，指导、督促子（分）公司实施技术攻关质量改进项目及合理化建议技术改进等活动。
12、完成部门领导安排的其它工作。 四、质量管理人员岗位职责
1、在质量管理科科长的领导下，认真贯彻国家的政策、法律、法规及公司质量方针。
2、贯彻ISO9001质量管理体系标准，按文件控制程序、记录控制程序，对质量管理体系文件进行控制、记录，并对各有关单位的实施情况进行检查。 3、制订集团公司有关质量的工作计划（草案），参与有关的质量策划工作。 4、对各专项质量工作计划，履行督促、检查职能，使各专项质量工作计划按期实现。
5、具体组织实施ISO9001质量管理体系内部审核计划和管理评审相关工作，促进ISO9001质量管理体系能持续保持。
6、依据集团公司的质量管理需要，参与制订质量管理方面的规章制度。 7、根据工作需要，做好公司主导产品煤安认证申报，组织封样、检测准备办证等工作，相关的资料建档保存。
8、策划、组织集团公司“质量月”活动及其它群众性质量管理活动，围绕产品质量改进，促进公司产品质量的不断提高。
9、根据集团公司质量战略，指导、督促子（分）公司实施技术攻关质量改进项目及合理化建议技术改进等质量改进活动。
10、按月策划、组织公司质量技术例会。 11、编制质量部月度和年度工作计划、编写月度和年度总结。 12、完成科长交办的其它任务。 五、技术监督科科长岗位职责
1、在部长的领导下，全面负责技术监督科的管理工作。
2、贯彻执行有关质量标准、质量管理和质量检验的规章制度。组织制定质量检验方面的规章制度，并组织监督贯彻执行。
3、贯彻“质量否决”的原则，按期对各单位进行质量考核。做好质量统计工作，按月、季、年度分别填报各种质量报表。
4、推广先进的检验方法，参与检验人员的技术培训工作，提高检验人员技术业务水平。
5、参与新产品的设计、工艺会审及新产品的试制鉴定工作，并提出改进建议。
6、做好检验过程中技术指导，对生产过程的产品质量进行抽查、巡视，依据工作需要进行监制。
7、严格掌握质量检验标准，及时解决生产中发生的有关产品质量问题。 8、参与公司内部质量问题仲裁鉴定工作，了解掌握生产过程中的质量问题，并及时向部长及有关部门反映。
9、负责组织对重大质量事故的调查、分析、处理，对公司内单位之间发生的质量纠纷进行仲裁、处理。
10、对各生产单位的质量状况进行分析总结，并负责按时上报有关部门。 11、组织做好质量档案的归档工作，做好质量记录归纳、审查和档案的日常管理，并对质量档案的完整性负责。
12、完成部门领导安排的其它工作。 六、检验技术人员岗位职责 1、在技术监督科科长的领导下，贯彻执行有关质量标准、质量管理、检验的规章制度。
2、参与新产品的设计、工艺会审、试制鉴定、工艺性试验等工作，掌握产品性能，提出改进建议。
3、参与采掘产品整机和单台套部件的出厂验收工作。
4、调查了解用户重大意见和内部重大质量问题及质量纠纷，具体组织分析、查找原因，提出处理处罚意见。
5、对生产过程的产品质量进行抽查，巡视，依据工作的需要，对新产品和试制产品进行监制。
6、严格掌握标准，及时解决生产中发生的有关产品质量问题，并对所处理的问题负责，每月对所服务单位的产品质量状况进行分析总结汇报。
7、参与检验人员的技术培训工作，提高检验人员技术业务水平与检测技术。 8、参加服务单位的质量分析会，了解产生废品的原因、责任，并提出改进建议，对不合格品的回用签注意见。
9、按时报送质量统计报表并妥善保管原始凭证及统计资料。参与质量检验的分析工作，提供真实有效的统计数据。
10、根据公司质量运行情况，按月、季、年编制公司产品质量总结，并向公司领导上报。
11、完成科长交办的其它任务。 七、计量科科长岗位职责
1、在主管部长的领导下，全面负责计量科的管理工作。
2、负责贯彻国家计量法令、法规，确保国家计量制度统一。
3、负责建立、保管公司各类计量标准器，并按《计量法》规定向有关计量行政管理部门申请，及时检定，保持在有效状态，确保公司量值传递准确、统一、可靠。
4、负责公司计量监督管理工作，负责制定公司计量管理制度，健全计量管理系统。
5、负责监督各子（分）公司、部门对各类计量器具的正确使用、及时保养，保证其量值的正确，计量器具损坏时，严格按公司计量器具管理规定执行。
6、负责编制公司在用计量器具周期检定计划，确保公司在用计量器具周检率达100%，周检合格率95%，抽检合格率达90%。
7、负责指导公司各子（分）公司、部门计量器具的管理，宣传、普及计量技术知识。
8、组织计量科有关人员进行生产现场检查监督，不断降低计量器具的返修率，定期组织编制计量工作统计报表及制定工作计划，并向上级有关部门汇报。 9、开展计量测试工作的研究、应用，推广计量测试新技术，对公司内各项计量参数的检测提供计量保证。
10、负责计量仪器仪表的报废审定工作。负责公司内部计量监督，处理管理范围内的计量争议。
11、负责上报各种计量计划预算，并负责制定公司计量器具、检测仪器的外检年计划和送检工作。
12、完成部门领导安排的其它工作。 八、长度计量检定员岗位职责
1、在计量科科长的领导下，严格执行国家检定规程，结合生产实际情况和技术要求，进行检定。检定做到不漏项、不漏尺寸、不漏部位，确保量值的统一传递，检定结果准确可靠。
2、完成每月的计量器具周期检定任务，保证计量器具的受检率达到100%；认真填写各种原始记录卡、合格证等，做到及时、真实、清楚。
3、负责全公司各类计量器具的入库检验、编号、登帐、建卡、领用、检定、修理和报废。
4、检定时精心操作，做到两查（自查、互查），三对照（技术资料、实物及合格证）；四准确（测量准、标准准、判断准、填写准）确保检定结果准确可靠。 5、根据被检定量具的精度、尺寸、形状等特点，合理选用计量标准器具，确保量值传递准确一致。
6、检定员不准发生下列违法行为： （1）伪造检定数据；
（2）违反检定规程进行检定；
（3）使用未经检定合格的计量标准开展检定工作； （4）检定人员未取得计量检定合格证开展检定工作。 7、完成科长交办的其它任务。 九、计量测试员岗位职责
1、在计量科科长的领导下，执行国家计量管理条例和制度，按图纸和有关技术资料要求，正确选择和使用仪器，测量结果要做到准确及时，结论可靠，并认真填写有关报告和证卡。
2、测试工作要紧密配合生产，认真学习和消化好技术资料，不断提高测试水平。
3、集中思想、精心操作，做到两查（自查、互查）；三对照（图纸资料、实物、合格证或结论表）；四准确（测量准、标准准、判断准、填写准）确保测试数据准确、可靠。
4、认真做好精密仪器及器具的维护保养工作，仪器使用前要先检查各部位是否正常，发现问题及时提出或排除。检测工件有毛刺、磁性及其它测量疵病时，在未排除前不予测量，确保仪器经常处于良好状态。
5、所用标准计量器具设备须按规定周期送检或受检，不使用超周期计量标准器具测试工件。
6、计量仲裁结论须经质量部部长审核并签字后，方可报出。 7、完成科长交办的其它任务。 十、长度修理人员岗位职责
1、在计量科科长的领导下，认真消化检定规程，熟悉量具结构、性能，分析不合格原因，有针对性地排除故障。
2、工作中动脑筋、想办法、总结经验，不断改进修理方法和扩大修理范围。 3、做到量具随到随修，严格执行自检、互检制度，确保量具交验合格率。 4、合理选用修理工具，节约使用各种研磨材料和其它原材料，并注意搞好安全生产。
5、认真填写各项原始记录，做到及时、真实、清楚。 6、做好与检定人员之间的交接手续，确保不丢失量具。
7、修理人员在未经考核合格前，不能独立修理和签发合格证，发生质量问题由计量科科长负责。
8、保持工作环境整洁、卫生，工件摆放有序。 9、完成科长交办的其它任务。 十一、热、力、电计量人员岗位职责
1、在计量科科长的领导下，贯彻执行检定规程、量值传递系统，严格按照检定方法及在技术条件下进行检定工作。
2、操作人员必须熟悉仪器、仪表的构造、工作原理及性能。
3、负责仪器、仪表的日常维护和保养工作，确保仪器、仪表清洁、整齐，完好无损。
4、按时完成厂内的周检计划，确保计量数据准确、真实、可靠。 5、标准计量器具必须专人负责，妥善保管，按时送检，严禁使用超期或未经送检的标准仪器进行量值传递。
6、原始数据及检定结果必须认真填写，字迹要工整、清晰、计算准确。 7、未取得计量检定合格证人员，不得从事该项检定工作或签发检定结果。 8、司磅操作人员必须熟悉磅的构造、工作原理及性能。
9、司磅操作人员负责过磅系统的日常维护和保养工作，确保清洁、整齐，完好无损。
10、抄表员及司磅员按时完成抄表与统计报表的编制，确保抄表统计数据真实准确无误，并将历史档案资料保存在最佳状态。
11、完成科长交办的其它任务。 十二、计量工程师（助工）岗位职责
1、在计量科科长的领导下，编制量值传递系统、公司内控检定规程、操作规程等技术性文件，并负责审查专业技术资料及图纸。
2、负责高精度仪器的安装，在操作调试检修过程中进行指导及复杂工件的测试。
3、负责解决本业务范围内的技术质量问题。
4、负责解决本业务范围内的复杂数据处理和误差分析。 5、负责安装、改造方面的图纸设计工作。 6、负责本业务范围内的计量工的技术培训。
7、制定计量发展规划及拟定计量仪器仪表购置计划草案，并负责仪器仪表的选型。
8、完成科长交办的其它任务。 十三、计量技师岗位职责
1、在计量科科长的领导下，负责解决分管范围内的技术业务问题，并完成关键设备及关键件的检测、检修工作。
2、认真贯彻计量检定规程、国标、企标及工艺技术条件，并帮助工人正确理解，全面执行。
3、指导工人正确操作，不断提高工人实际操作技能。
4、负责编制仪器的操作规程，关键件检测工艺等技术文件。
5、负责绘制工作图纸及检修用二类工装的设计，解决一般的数据处理问题。 6、负责分管范围内的检测质量状况，对争议问题做出仲裁。
7、参与质量问题的分析研究，搞好工人的技术培训，负责主管范围内的工人实际技能测试。
8、完成科长交办的其它任务。 十四、计量管理员岗位职责
1、在计量科科长的领导下，负责组织有关人员按照有关规定，对入公司计量仪器进行全面验收，合格后负责仪器领用上账，资料归档等工作。
2、不断改进完善在用仪器的台账管理，杜绝不合格或无合格证的计量仪器仪表在生产中的使用，并负责对报废仪器办理下账手续。
3、台账必须保证账、物、名称、型号、编号、合格证相符。 4、按时汇总、平衡、编制计量仪器、仪表、配件年度计划。 5、参加进厂仪器的验收工作，是否符合订货合同要求。
6、不断深入使用单位了解仪器使用、维护、保养状况，并向有关人员如实反映。
7、负责出公司仪器包装托运，办理出公司手续。
8、负责损坏仪器的现场检查分析，重大事故报公司及武装保卫处。 9、完成科长交办的其它任务。 二十二、质检科科长岗位职责
1、在分管经理的领导下，全面负责质检科的管理工作。
2、贯彻实施公司的质量方针、质量目标，建立与实施持续改进质量控制制度。负责处理在产品质量控制中出现的重大质量问题，主持召开重大问题分析会，并及时向上级报告，积极推进各项质量活动的正常开展。
3、按工艺、图纸、标准对原材料、外购件、外协件进行符合性质量检验，不徇私情，对检验结果的准确性、优质工时的真实性负责。搞好首检、加强巡检，特别要加强对质量控制点的巡检，发现问题及时报告、严格监督、及时纠正，对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止和处罚。发现重大质量问题立即向上级领导和公司相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
4、负责对质量文件和资料整理控制。确保质量检验的原始记录、统计报表的真实准确，及时报送统计报表。负责产品质量档案的管理工作。负责对公司产品质量指标完成情况进行统计分析，提出分析报告，上报质量统计报表。负责产品质量档案的审查、归档。负责制定本部门质量检验制度，并组织实施。
5、参加公司组织的有关产品质量会议，贯彻会议精神，参与产品质量攻关工作。
6、对半成品、零部件加工整机装配、试车、产品包装进行检验，并做出符合性判断，对其准确性负责。
7、组织检验人员进行原材料、外购件、外协加工进度及产品包装、热处理零件出厂全过程的质量监督和检验。
8、参与新产品试制、工业性试验和型式试验工作。
9、负责不合格品、废品的管理分析工作。负责健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符。负责计量器具的日常保养并定期进行计量检验。按月完成检验任务，消灭“漏检”和“错检”，确保生产顺利进行。
10、服务做到及时、准确，各种检验记录做到填写规范、认真。 11、完成领导安排的其它工作。 二十三、检验员岗位职责
1、在质检科科长的领导下，严格执行工艺或产品图纸质量检验标准(规程)，严格细致工作，不徇私情，正确判断，对检验结果的正确性负责。
2、按月完成检验任务，防止漏检和错检，确保生产顺利进行。
3、认真填写质量检验记录，做到数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类归档保存。
4、搞好首检、加强巡检，特别要加强对质量控制点的巡检，发现问题及时报告、及时监督纠正，对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。
5、负责对原材料、外购件、外协件进行符合性质量检验，并对其准确性负责。对机加工所加工零件的外观质量、检验质量负责。
6、发现重大质量问题立即向上级领导和公司相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
7、有权制止不合格品的交付和使用。
8、对所检工序的正确性，优质工时的真实性负责。 9、认真参加培训、学习，努力提高自身的综合素质。
10、服务做到及时、准确，各种检验记录做到规范、认真填写。 11、完成科长安排的其它工作。
质量管理部人员岗位职责共2
管理人员质量岗位职责
1、项目经理质量职责：
（1）、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。
（2）、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程，积极推广应用新技术，严格管理，严格责任，确保工程质量。
（3）、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。
（4）、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。 （5）、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。
（6）、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。
2、安全员质量职责
（1）、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。
（2）、负责安全技术交底。
（3）、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 （4）、负责对工地一切安全防护措施的处理是否齐全、有效和合乎标准负直接责任。 （5）、组织班前必检，记录安全台帐。
（6）、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。 （7）、参加安全事故的调查处理。 3、技术负责人质量职责
（1）、负责项目的技术管理工作。
（2）、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。
（3）、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。
（4）、参加编制施工方案，并负责实施。 （5）、负责开列规格表，追踪台帐。
（6）、参与定位、放线、抄平、轴线引测工作。
（7）、负责施工现场所使用检试设备的保管、维修、校准和保养工作。 （8）、参与技术质量、安全事故的调查处理。 （9）、配合技术开发工作的实施。 4、质量员质量职责
（1）、在项目经理领导下工作，对项目质量工作负直接责任。
（2）、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。
（3）、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。
（4）、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。
（5）、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。
（6）、对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。
（7）、负责施工队自采材料的质量把关。 5、材料负责人质量职责
（1）、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。 （2）、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。
（3）、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。
（4）、负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。
（5）、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作。
6、资料员质量职责
（1）、坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。
（2）、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。
（3）、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。
（4）、竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕，上报有关部门核查。
（5）、负责向建设单位提供存档资料。
质量管理部人员岗位职责共3
技术质量部岗位职责
一、主要工作岗位：
部长
技术质量工作人员
贯标工作人员
二、部长岗位职责：
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等，并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置，参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
三、技术质量工作人员岗位职责：
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收等工作，并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息，参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作，并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐，对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
四、贯标工作人员岗位职责：
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底，并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查，并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作，并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐，并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议，并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
质量管理部人员岗位职责共4
质量管理部岗位职责【篇1：质量管理部职能】
质量管理部职能、岗位职责 1 质量管理部职能概述
质量管理部是公司保证产品质量，生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作；全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管；质量文件的编制；全面负责计量工作；参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题。 2 质量管理部岗位图 3 质量管理部职能：
组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。 负责产品认证的组织、协调工作。
按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件
的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追
踪验证。
负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。 负责全公司产品的质量检验工作。
负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。 4 质量管理部岗位职责 质量管理部部长：
主持领导质量管理部各项工作。
负责公司产品认证的组织、协调工作。
组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。 针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。 负责组织公司产品质量的管理检验工作。 负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。 负责公司的计量管理工作。
负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量达到规定的要求。
参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析处理。 负责外发合格证（铁科院、四方所）的申请工作。 完成公司临时交办的任务。 检验工程师
负责检验标准和检验规范的编制工作。
参加外协件定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作。 参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好记录。 组织检验过程中出现的各种质量问题的处理。
负责产品质量信息的分析与报告。每月月底对本月外协件、过程检验、成品检验的不
合格数据进行分析，对不合格率超标的产品提出纠正、预防措施。 检测设备及量具采购计划的提出及管理，负责简易的检验测试工装设计。
制订并完善用于质量记录的各种表格，实施并验证各项质量管理制度。
参加公司内及外协厂质量审核，并提出改进质量体系以及提高本公司产品质量水平的
提案。
根据部门领导的安排，承担部分检验任务。 完成公司临时交办的任务。 质量管理员
负责监督内部质量体系的运行情况。
负责公司内预防、纠正和改进措施实施的跟踪，验证工作。 负责质量记录的统筹管理，根据质量考核指标，定期进行质量分析和考核。
负责产品认证的实施工作。
组织公司内部对不合格品的评审工作。 检验员—采购检验员
负责按照公司有效的相关标准、要求、图纸、检验方法对公司现有原材料、外购件、
外协件、包装物进货的检验。 按照公司规定的分类检验方法检验，对部分需进行分选检验的零件进行检验分选，防
止不合格品入库并投入使用。
根据公司安排到供货单位对所需采购物品进行检验。
做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。
完成公司交办的其他临时任务。 检验员—工序检验员
负责对零部件、产成品生产制造过程、在制品和半成品的检验和监督。
做好对零部件、首件的检验和巡查检验工作。
做好质量原始记录，并进行统计、分析、上报工作。
监督生产过程中的工艺规程的执行，对生产过程实施质量监控。 完成公司交办的其他临时任务。 检验员—成品检验员
按照《铁标》及其它有效的技术协议、技术条件对产成品进行检验，并出具检验报告。
协助技术部门对产成品进行全性能试验，并出具试验报告，提供试验数据。
做好检测记录，以及统计、报表、汇总、上报工作。 对产成品质量问题做出分析。 完成公司临时交办的任务。 计量员
按照《计量法》及公司计量器具的管理规定对公司所有计量器具进行管理。
负责计量器具的维修与保养、检定工作，开展对外委托修理、检定工作（周检、入库
检定、复核检定、返还检定等）。
负责计量资料的整理、建账、定期清点工作。 完成公司临时交办的任务。 内勤
负责质量管理部自存的技术标准、技术文件、图纸、各种检验记录的分类、归档、保
管，以及公司相关部门下发的各类文件的接收和管理工作。 负责质量情况统计报表的汇总、上报和传递工作。 负责本部门的考勤、办公用品领用、发放、保管工作。 . 负责外发合格证（铁科院、四方所）的领用、保管和发放。
【篇2：质量管理员职责】
质量管理员岗位职责
1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。
2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。
3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。
4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。
5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。 6、按相关要求对新进商品进行分类编码。 7、采购合同（生产厂家）的建档保存。
8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。
9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划，并协助实施培训。 9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。 10、gsp实施情况定期审核。 11、进货质量定期评审。
10、药品养护定期汇总分析。 11、质量信息收集传递。
12、定期查看药监局网站，收集新的法律法规及有关质量通报，及时进行培训和传达。
13、质量查询、投诉处理，并建立档案。
14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。 15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。
16、不良反应信息收集、上报，建立不良反应信息档案。 17、采购合同的审核，建立采购合同档案。
18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。 19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。 20、负责建立药检所抽检档案。
21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写，填写是否规范；药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存（按批号），保证在库药品的进销存一致。
23、负责门店有关gsp内容的指导和检查，如门店标识是否齐全；有关记录是否及时记录，记录是否规范完善；设备设施是否齐全，运行是否正常；药品陈列是否符合gsp要求。 24、药监部门日常检查协调、处理。
25、新店筹建、验收材料申报；新开门店验收及取证（与药监局协调）；药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。
【篇3：品质部岗位职责说明书】
制作： 审核：
质量管理部人员岗位职责共5
质量管理主管岗位职责
质量管理主管
1、设置目的
在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；
2、工作职责
（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；
（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；
（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。
（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。
（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。
（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。
（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。
(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。
3、岗位职责工作细则
(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。
(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）
(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。
(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(8 )每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。
(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。
（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。
（11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。
（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；
（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录
（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。
（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。
（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训; （18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。
（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。
.4、主要权力
监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。 9.接受监督
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。 10.工作计划与达成
制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。 11 本岗位一般不作为条款: 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外) 每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成. 每周没有按时组织培训. 公司组织质量检查,发现违反操作工艺的现象未被记录、纠正(一日3次以上) 产品出厂检验不合格项没有及时处理和记录。
未向生产厂长进行每天一次的工作汇报 未定期和员工交流。
每天未对生产过程进行调研。 12 本岗位严重不作为条款: 出现重大质量事故，给公司造成严重后果 因未检验出现不合格品，影响生产进度
周评审、月评审没有按时完成(确因连续工作除外) 因计量工作未做造成计量仪器仪表损坏，影响正常生产 违反公司规章制度造成恶劣影响
售出的产品出现客户因质量问题投诉现象。 因自身失误造成公司机密外漏 未能及时处理质量事故影响生产进度
公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见 对质量体系监管不利造成严重后果
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cm大安防的明天更美好!
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】
时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
四、在廉的方面：
(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。
(2)在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
(5)按规定执行个人重大事项报告制度。
总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
质量管理部人员岗位职责共6
质量管理主管岗位职责1.岗位名称与设置目的 质量管理主管
在厂长领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率。
2、工资待遇及考核
工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资
1000元+500元+800元=2300元
未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格及经验要求 具有大专以上教育背景。
具有多年从事质量管理的工作经验。 具有良好的领导、督导能力及责任心。
熟悉软木地板制造过程和相关技术，掌握生产制造工艺。 235 具有带领团队的经验和能力。 4.在企业组织机构中的位置及相互关系 直接上级：生产厂长。 直接下级：个车间班组长。 5.报告系统 日常事务工作报告生产厂长。 重大事项报告总经理。 6.岗位描述
组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督
组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督
根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作。
负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。
会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。
组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。
本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。
安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理
7.岗位职责工作细则
做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“汉鑫”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。
负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）
负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。
质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。
每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。
协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。
质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。 负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；
每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录
负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。
每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。
每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训; 每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。
质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。
负责本部门办公用品、办公耗材的使用计划。每日25日前将本部门所需的办公用品、办公设备进行统计交办公室。
负责日常工作所需资金进行计划，并于25日前交厂长处。 8.主要权力
监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。 9.接受监督
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。 10.工作计划与达成
制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。 11 本岗位一般不作为条款: 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外) 每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成. 每周没有按时组织培训. 公司组织质量检查,发现违反操作工艺的现象未被记录、纠正(一日3次以上) 产品出厂检验不合格项没有及时处理和记录。
未向生产厂长进行每天一次的工作汇报 未定期和员工交流。
每天未对生产过程进行调研。 12 本岗位严重不作为条款: 出现重大质量事故，给公司造成严重后果 因未检验出现不合格品，影响生产进度
周评审、月评审没有按时完成(确因连续工作除外) 因计量工作未做造成计量仪器仪表损坏，影响正常生产 违反公司规章制度造成恶劣影响
售出的产品出现客户因质量问题投诉现象。 因自身失误造成公司机密外漏 未能及时处理质量事故影响生产进度
公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见 对质量体系监管不利造成严重后果
质量管理部人员岗位职责共6篇(部门及岗位职责 质量管理部门职责)相关文章：
相关热词搜索：质量管理部人员岗位职责