仓库理货岗位职责共12篇(物流仓库理货员职责)

时间:2022-06-17 16:44:34 综合范文

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仓库理货岗位职责共12篇(物流仓库理货员职责)

仓库理货岗位职责共1

  仓库岗位职责-仓库经理岗位职责

  仓库管理岗位工作职责

  仓库管理岗位工作职责

  面料检验(IQC)组长:

  部门员工日常工作安排。

  2.跟进生产货期进度,安排物料的先后检验顺序。

  3.验货报表的初步批复、审核及判定。

  4.异常事故的跟进、处理及上报。

  部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。

  部门各个岗位员工的管理、监督。

  7.接受并完成上级交代的其它工作。

  面料仓库组长:

  1.面料仓库部门员工日常工作安排。

  2.生产货期进度的跟踪。

  3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。

  4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。

  5.面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

  6.面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。

  7.面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度推广。

  8.接受并完成上级交代的其它工作。

  辅料仓库组长:

  1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

  2.生产货期进度的跟踪。

  3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

  4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

  5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

  6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

  7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度广。

  8.接受并完成上级交代的其它工作。

  仓库主任:

  1.负责仓库整体日常工作的按排。

  2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。

  3.与公司其他部门的沟通与协调。

  4.参与公司宏观管理和策略制定。

  5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

  6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

  7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

  8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。

  9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

  10.审核及签发仓库各级文件和单据。

  11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2

  福旺照明公司

  仓库管理员岗位职责

  一、岗位职责:

  1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查;

  2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致;

  3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。

  4、主要负责原材料的出入库作业

  管理,做到材料的先进先出,帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点,7S整理及材料储存环境的管理.

  5、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统

  一、库位准确,盘点正确;负责申报生产所需物料,保证生产的正常运作;

  6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;

  7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

  二、7S

  的八大作用是:

  a、改善和提高企业形象。

  b、提高生产效率。

  c、改善零件在库周转率。

  d、减少故障,保障品质。

  e、保证企业安全生产。

  f、降低生产成本。

  g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

  h、缩短作业周期,确保交货期。

  2. 7S的六大效用是:

  a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。

  3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则:

  a 仓库“十二防“.

  b 定点定位定量.

  c 先进先出。

  4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:

  a, 远离火源、远离水源、远离电源、

  b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

  5. 仓库三防:

  a防水、b防火、c防盗

  6. 六号定位法:

  按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。 三;

  仓库管理员工作流程:

  1请购 ;2验收 ;3保管;4盘点。

  四; 做好仓管员的工作心得:

  服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作; 做业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;

  1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。

  2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。

  3、7“S”贯穿始终。

  4、物,帐,卡始终要保持一致致。

  5、先进先出。

  6、今日事今日毕。

  7、仓库管理三原则:

  a、3防、

  b、3定、

  c、先进先出。

  8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业)),

  “三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类

  9、5距仓库管理员工作岗位职责

  仓库管理员工作岗位职责

  一.工作性质对仓库主管负责。

  二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。

  三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。

  四.根据PC计划单按照“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。

  五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。

  六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后

  出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。

  七.保持仓库物料尾数的单一性,非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。

  八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。

  九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。

  十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。

  十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、

  防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1

  仓库管理员岗位职责

  1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

  2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患;

  3、负责商品的收、发、存工作,收货时,对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收,并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

  4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观;

  5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者,一律拒发;

  6、商品出库或入仓要及时做出库

  单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理;

  7、做好仓库盘点工作,属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次,其他商品要三个月清点一次,确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符,如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因,并将盘点单及时报财务,以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合,严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作;

  8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。

  9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责

  仓库管理制度

  一、材料采购申请表

  仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存,针对库存不足和没有库存

  的材料编写《材料申请采购表》,同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进行采购。

  二、材料入库

  采购专员采购回的材料在验收时,仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格后方可办理入库。

  1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。

  2、入库材料应按材料分类原则进行码放,包饰,玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库

  三、材料及工具的保管

  1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域,结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐,怕潮湿物品要上盖

  下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。

  2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。

  3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量不足及时补充,补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

  4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。

  四、出入库、台帐的管理

  1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。

  每个

  项目台帐明晰,出入库手续完善。

  2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。

  3、定期盘库,达到三清;每六个月一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。

仓库理货岗位职责共2

  成品库管理员岗位职责

  1.负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 2.与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。 3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。

  4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。 5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。

  6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主管。 7.负责成品发货先进先出的原则。

  8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

  9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。 11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。

  12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。

  成品仓库发货包装岗位职责

  1.负责成品发货先进先出的原则。

  2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。 3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 4.成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。 5.安排装车人员将货物运到指定地方。 6.成品装车时要在现场安排及监督。

  7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。

  8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

  原材料仓库岗位职责

  1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

  2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

  3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

  4.为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。

  5.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收货;第三联:统计联,及时交财务登记台账。

  6.对不能使用的材料,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。 7.材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

  8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。

  9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。 10.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

  11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

  仓库半成品岗位职责

  1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

  2.做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。

  3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。

  4.为了保证生产半成品供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。

  5.对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。 6.半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

  7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。

  8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点

  完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。 9.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

  10.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

  仓库入库员岗位职责

  1.负责生产车间的成品入库及运输工作。

  2.核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。 3.按照成品仓库管理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。 4.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

  仓库主管岗位职责

  仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

  一、对内的职责

  1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训,加强仓库集体团队建设,提高仓库员工的团队意识;

  2.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

  3.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 4.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

  (1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时; (2)仓管员的服务质量、态度;

  (3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

  (4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

  (5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因; (6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作; (7)负责仓管员的考勤工作; (8)负责其他考核项目。

  5.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

  6.每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。 7.每月不定期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡相同。 8.每月最后一天对仓库进行盘点。

  二、对外的职责

  1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;

  2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门; 3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况; 4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有: (1)每月收入、发出汇总表(每月最后一天); (2)呆滞物料统计表(每月最后一天); (3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天); (4)每月采购订单的执行完成情况汇总。

仓库理货岗位职责共3

  仓库管理员.岗位职责

  仓库管理员岗位职责

  1、认真贯彻“安全第

  一、预防为主”的方针,严格遵守集团、公司和队安全规章制度,严格检查制度和隐患整改制度,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

  2、要随时掌握仓库使用情况及货物的状况,要准确、及时、安全收发和保管货物。

  3、货物进出仓库要点清件数,分清残损,验明包装、标志、规格、品名。发现问题,及时做好记录,并通知托运人、收货人或代理人处理。交接班要做到交清接明。

  4、在拆装箱之前,应按装箱清单的要求,进行作业。作业过程中进出数据准确,件重尺相符;分清工残、原残,明确责任;正确填写单据;做好库内清洁和清箱工作。

  5、进出库作业时,理货员应对小叉车司机、装卸人员的安全操作进行督导,及时对违章现象提出整改措施并报告上级,如出现安全质量事故,理货员应承担监督责任。

  6、应尽职尽责做好货物保管工作,确保储存货物不混质、不霉变、不污染、不塌垛。上班后、下班前检查货垛和仓库设施等,气象变化时,强化检查。仓库内要保持清洁,货物出库后应及时清扫卫生。离库前,关灯、关门上锁。

  7、对外来人员进出仓库,应做好登记并随行陪同。积极配合

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仓库理货岗位职责共4

  河北万宁连锁超市企业管理文件

  万宁连锁超市理货员岗位职责

  岗位职责:

  1. 保障商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源。 2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。 3. 保持通道的顺畅,无空价签和废垃圾。

  4. 按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满。 5. 及时收回零星物品和处理破包装商品。

  6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。 7. 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。 8. 先进先出,并检查保质期。

  9. 事先整理好退货物品,办好退货手续。 10. 微笑服务,礼貌用语。 主要工作

  一、补货

  1. 补货时必须检查商品有无条码。

  2. 检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查。 3. 商品与价格卡要一一对应。

  4. 补完货要把补货工具送回,空纸皮送到指定的清理点。 5. 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。 6. 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7. 补货要做到先进先出。

  8. 检查库存商品的包装是否正确。 9. 补货作业期间,不能影响通道顺畅。

  二、理货

  1. 检查商品有无条形码。

  2. 货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放。 3. 货品与价格卡一一对应。

  4. 不补货时,通道上不能堆放库存。 5. 不允许随意更改排面。 6. 破损/拆包货品及时处理。

  三、促进销售,控制损耗

  1.依照超市要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。

  2.及时回收零星商品。

  3.落实岗位责任,减少损耗。

  四、价签/条码

  1. 按照规范要求打印价格卡和条形码。

  2. 价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上。 3. 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。 4. 条形码应贴在适当的位置。

  五、清洁

  1. 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。 2. 货架上无灰尘、无油污。 3. 样品干净,货品无灰尘。

  河北万宁连锁超市企业管理文件

  六、整库/库存/盘点

  1. 库房保持清洁,库存商品必须有库存单。 2. 所有库存要封箱。

  3. 库存商品码放有规律、清楚、安全。 4. 盘点时保证盘点的结果正确。

  辅助工作

  一、服务

  1. 耐心礼貌解答顾客询问。

  2. 补货理货时不可打扰顾客挑选商品。 3. 及时平息及调解一些顾客纠纷。

  4. 制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等。 5. 对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。

  二、器材管理

  1. 卖场铝梯不用时要放在指定位置。

  2. 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置。

  3. 理货员随身携带:笔1支、戒刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干。 4. 各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方。

  三、市调

  1. 按超市要求、主管安排的时间和内容做市调。 2. 市调资料要真实、准确、及时、有针对性。

  四、工作日志

  1. 条理清楚,字迹工整。 2. 每日晚班结束时写。

  3. 交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 。

  理货员一天的作业流程 营业前:

  1、整理工作服,佩带好工牌。

  2、打扫责任区域内的卫生。

  3、检查各项设备温度(冰槽、展示柜、冰箱)。

  4、清洁、整理货架上的商品。

  5、核对价格牌与pop.

  6、检查商品包装、标签,补货。

  7、检查购物蓝、购物车。

  8、整理仓库。

  9、查阅交接班记录。 营业中:

  1、巡视责任区域内的货架,了解销售动态。

  2、根据销售动态及时作好取货、标价、补货、上货,货架整理、保洁等工作。

  3、方便顾客购买,回答顾客询问,接受友善的批评、建议等。

  4、协助其他部门作好销售服务工作,如:协助收银,排除设备故障。

  5、注意卖场内的顾客的行为,用温和的方式提醒或终止顾客的不良的行为,以确保卖场内的良好氛围和商品的安全。

  河北万宁连锁超市企业管理文件

  营业后:

  1、打扫责任区内的卫生;

  2、整理购物蓝、车;

  3、整理劳动工具;

  4、整理商品单据,填写交接班记录;

  5、补货;

  6、商品回拣;

仓库理货岗位职责共5

  篇1:超市理货员的工作职责

  超市理货员工作职责

  怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础知识培训非常重要。

  1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点、

  2、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

  3、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

  4、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

  5、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

  6、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

  ①废弃纸箱及时处理,严禁放入过道

  ②保管好本部门的工作用具、清洁用具,放于指定位置,打码枪和条形码必须保管好,严禁放于顾客随手拿到的地方。

  一、日常完成本职工作的要点:

  1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

  2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划

  3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天 清洁一次。

  4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

  商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

  二、理货员与前厅各部门的关系及与部门主管的关系

  理货员与超市各部门的关系

  1、理货员与服务台的关系:顾客所购商品发生退换情况,理货员应主动积极配合,并办理 好退货或换货有效手续,总台发放赠品或促销商品时,如短缺或其他问题时理货员应积极配合。

  2、理货员与收银服务员关系:当收银员在给顾客结算时发现商品标价错误,理货员应积极

  协助查找原因,如自己发生标价错误应即时纠正并主动承担相关责任。在每天下班时,应到收银处收起当天顾客未结算的商品并办好有效手续。

  3、理货员与防损员的关系:应主动地积极配合保安和防损员做好本部门商品的防损工作,

  主动地发现可疑人员即时报告并做好跟踪工作。发现偷窃人员应交保安处理,和保安搞好销售以外的商品出入手续。

  理货员与课长的关系

  下级服从上级,全面完成上级主管交给的各项工作任务指标,上级主管发出的指令如果有损公司的利益、形象或有违反法律法规的,在服从命的同时,有权越级向上汇报。

  三、理货员工作中应主动发现哪些问题并及时上报?

  1、商品质量方面的问题: (1)已损商品撤架、临近保质期或过期商品的撤架 (2)收货中有问题的商品拒收 (3)进口商品的质量标准认证情况

  2、商品标价方面的问题 (1)错误地标高或标低的商品 (2)不良顾客撕毁或调动价格签的商品 (3)一商品多种标价等情况(指小型贵重商品或顾客容易调换商品)

  3、新商品的扩销问题 (1)竞争店有、我无商品 (2)市场流行商品 (3)时令商品

  4、安全防损和秩序卫生问题 (1)防盗 (2)贴防窃码等

  5、超市设备、用具、货架等可能临时发生的问题

  6、下面这些问题应上报主管:折扣折让销售量大商品、团购量大商品、需采购大批量商品

  7、商品陈列需大面积调整变动,指促销、换季、改变磁石点。

  四、商品陈列

  超市的顾客是附近的居民,如何使固定顾客从基本购买→一般购买→流行购买;然后从就近购买→刺激购买→反复购买..就需做好商品陈列工作,使超市的商品陈列艺术,真正转化成为艺术销售.

  1、落地整齐陈列法 整齐陈列法是将商品整齐堆积起来,必须是单商品,商品尺寸,大小一致,整齐陈列,突出商品量感,从而给顾客倚重刺激的影响,一般是特价商品,季节性商品,购买率较高商品,附近竞争店缺少的商品.商品离地高度掌握在20至30公分最好,商场的晴角是最佳位置,其缺点是顾客感到不易拿不易放.

  2、落地托盘陈列法 托盘陈列是整齐陈列的变化陈列法,它表现的也是商品量感刺激顾客产生购买欲望.托盘式陈列不是将商品从纸箱中取出,而是将纸箱割除60%至70%左右,露出商品的品牌,注意袋装托盘陈列商品必须高于纸箱高度10至20公分.托盘式陈列只要上面一层做托盘式陈列,而下面则不用打开包装,整箱地陈列上去,高度掌握在离地70至80公分最佳.进出口处,黄金地段是最佳的陈列位置.

  3、平台陈列 把一些商品用平台形式陈列商品,它适用于果蔬生鲜食品和季节性商品.

  4、端头陈列法 从顾客视角上说,可以从三个方面看到陈列在这一位置的商品,因此端头是商品陈列极佳的黄金地段,是卖场中最能吸引顾客的位置.端头陈列可以单一商品大量陈列或多品种商品组合大量陈列,采用落地托盘陈列是最佳方法,但不能影响顾客行走挑选商品.

  5、岛式陈列法 岛式陈列可以从四个方向巡视商品,可用木架,归,矿灯物品作为递交,搭台,在台上采取整齐陈列或托盘陈列来陈列商品,岛式陈列占用卖场空间大,但销售效果好.对季节性,节假日顾客需求的商品采用岛式陈列法有相当明显的促销效果,商品离地面高度70至80公分,如太高会影响整个超市卖场的视野,也会影响顾客从四个方向对岛式陈列的商品的透视度.

  6、突出陈列法 在中央陈列架前面,不影响顾客购物通道前提下,将商品突出陈列,必须采用托盘陈列嘎,如中央货架间距太窄,不宜使用这种方法.另也可拆除货架上搁板,然后将商品堆放在下隔板上,必须采用整齐陈列 法.

  7、悬挂陈列法 悬挂陈列能使无立体感,不正规的商品产生很好的立体感效果,并且能增添商场内其他陈列方法所没有的变化.

  8、量感陈列法 这种陈列法与其他量感陈列法不同,它是岛式陈列法,落地整齐陈列法,落地托盘陈列法三种的组合,能给顾客造成一种特大量陈列的感觉,当附近竞争店缺某一品种时用同一品种量感陈列法是促进销售的最好机会.

  9、关连陈列法 把不同类但有互补作用的商品陈列在一起,称为关联陈列法,关连陈列的目的是当顾客购买商品a后,也顺便购买陈列在一起的关连商品b或c.关连陈列法可使超市商场的整体陈列活性化,同时也大大曾架了顾客购买商品的建树,关连陈列的原则是商品之间必须有很强的关连性和互补性,要充分体现商品在顾客消费使用,食用时的连带性.

  10、比较陈列法 把相同商品按不同规格,不同数量予以分类,然后陈列在一起,比较陈列是促使顾客购买更多数量的商品.比较陈列法实现都必须计划好价格,包装量,商品投放量,这样才能保证既达到促销又保证商场的赢利率水平.

  11、活面陈列法 在进出口处陈列富有色彩的商品,较畅销的商品,有吸引力的畅销商品,采用落地托盘陈列法 .

  12、死面陈列法 生活中的必需商品,陈列在商场各个死角,使顾客必需走遍全商场,采用落地托盘陈列法.另在商场内所有货架上也可采用活面与死面跳格陈列相结合的方法来提高全

  部商品的销售机遇均等。

  五、商品陈列管理规范

  一)商品陈列的定义 商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然,其目的是为了销售,是商店以积极的态度,作为促进辅助手段,目的是使自己店里拥有的商品表现出自我,更好的效果,刺激顾客购买,提高门店形象。

  二)陈列的原则

  1、显而易见的原则 (1) 让卖场内所有的商品都让顾客看清楚的同时,还必须让顾客对所看得清楚的商品作出购 买与否的判断。(2)要让顾客感到需要购买某些预定购买计划之外的商品,即激发其冲动性购买的心理。(3)贴有价格标签的商品正面要面向顾客。(4)每一种商品不能被其它商品挡住视线。(5)货架下层不易看清的陈列商品,可以倾斜陈列。(6)颜色相近的商品陈列时应注意色带色差区分。

  2、让顾客伸手可取的原则:(1)注意商品陈列的高度。(2) 商品放回原处也方便的要求。

  3、货架要满陈列的原则:(1)满陈列可以给顾客商品丰富的好印象,吸引顾客注意力,又可以减少内仓库存,加速商品周转。(2)如货架不满陈列,对顾客来说是商品自己的表现力降低了。

  4、商品所在位置很容易判断的原则:(1)设置标识牌,分类合理。(2)设置商品配置分布图,并根据商品的变化及时修改。

  5、商品陈列先进先出的原则(前进梯状原则):指货架陈列的前层商品被买走,会使商品凹到货架的里层,这时商场理货员就必须把凹到里层的商品往外移,从后面开始补充陈列商品,这就是先进先出。

  6、商品陈列的关连性原则:关连性商品应陈列在通道的两侧,或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。

  7、同类商品纵向(垂直)陈列的原则:(1)同类商品纵向陈列,会使同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售。(2)同类商品横向陈列,会顾客挑选时感到不方便。(3)横向陈列用于陈列变化的补充。

  8、陈列商品要与上隔板间应有3-5厘米的空隙,让顾客的手容易伸入

  三)位置区分

  货架区分为上段、黄金段、中段、下段,各段位陈列商品的原则如下:

  上段:推荐品、有心培养的商品、轻小商品、利益商品

  黄金段:高度大约为85-125厘米,即一般眼睛最容易看到手最容易拿取的陈列位置,一般陈列高利润商品,自有品牌、独家进口商品,差别化商品,高价位商品,育成商品 中段:低利润商品,补充商品,衰退期商品。

  下段:体积较大,重量较重,易碎,毛利较低,高周转率商品。

  四)商品陈列的配置

  1、商品陈列第一考虑要素——整齐,丰满

  2、商品分类要明确

  3、欲增加销售之商品,陈列于主通道空间

  4、欲增加销售之商品,陈列于端架

  5、相关连商品连惯性陈列

  6、新商品的陈列必须让顾客容易看到

  7、保存期限较短的商品陈列在明显位置

  8、季节性商品考虑配合季节改变其陈列位置

  9、畅销商品与滞销商品,陈列的位置可替换

  10、外包装较凌乱的商品,陈列于死角处

  11、角落区陈列吸引商品,引导顾客避免死角

  12、堆头陈列在注意高度及安全

  五)商品陈列的方法及注意点

  1、集中陈列 l 纵向陈列 l 明确商品的轮廓 l 商品排面要适当 l 周转快的商品安排好的位置 l 相关连商品陈列

  2、特殊陈列 l 整齐陈列 l 随机陈列(网状筐) l 大量陈列 l 端头陈列 l 堆头陈列

  六)商品陈列的顺序

  1、计算货架之长度,将各类商品分别配置

  2、规定每一种商品的标准陈列量和最低陈列量

  3、规定理货员商品陈列的时间

  4、决定商品陈列的方法

  5、决定pop广告的陈列 统计决定重点销售的商品

  七)商品陈列的检查重点

  1、商品的价格标签是否正面面向顾客

  2、商品有无被遮住,无法“显而易见”

  3、商品之背面是否隐藏起来

  4、商品是否时常保持清洁

  5、商品包装是否整齐,没有脱落

  6、有无价格标签脱落或价格不明显的商品

  7、是否做到了取商品容易,放回也容易

  8、标价是否明显正确

  9、商品群和商品部门的区分是否正确

  10、货架上每一层最上面的商品是否堆放过高

  11、商品陈列是否遵守了先进先出的原则

  12、同类的不同品种商品是否做到了纵向陈列

  13、体积庞大的商品是否置于货架之下层

  14、店内标识牌是否容易识别

  15、商品是否做到了前进陈列

  16、商品陈列架上是否有空闲区

  六、补货作业管理规范

  一)、补货作业的定义 :补货作业是指理货员将标好价格的商品,依照商品各自既定的陈列位置,定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。定时补货是指在非营业高峰时对货架商品进行补充,不定时补货是指只要货架上商品即将售完,就立即补货

  二)、补货作业生内容

  1、理货员在进行卖场巡视时,如不要补货可进行商品整理作业 ( l )清洁商品和货架 ( 2) 做好商品的前进陈列,即当前面一排的商品出现空缺时,要将后面的商品移到空缺处去,商品朝前陈列,这样能体现商品陈列的丰富感。(3)检查商品的质量,发现变质,破损或超过保质期商品立即撤下货架。

  2、理货员在补货上架时的作业流程如下:(1)先检查核对一下欲补货陈列架前的价目卡是否和要补上去的商品售价一致(2)补货时先将原有商品取下,清洁货架及原有商品,将补充的新货放在里面,再将原有的商品放在前面,做到商品陈列先进先出。(3)定量管理(4)定位管理(5)整理商品排面,以呈现商品的丰富感

  3、商品标价管理规范 商品标价的定义 商品标价是指将商品代码和价格用打价机打在商

  品包装上。

  七、商品标价管理的内容

  1、标价位置要一致,让顾客容易看到,且方便收银员计价,一般商品的标签均打在商品的正面右上角。

  2、几种特殊商品标签的打贴位置 l 罐装商品标签打贴在罐盖上方,应避开饮孔、拉环或撕裂口处。 l 瓶装商品标签打贴在瓶肚与瓶颈的连接处。 l 礼盒不要直接标价在包装盒上。

  3、打价前要确实核对配送单商品编码和售价及陈列架上的价格标签,调整好打价机上的数码。

  4、价格标签纸要妥善保管,防止不良顾客偷换价签。

  5、商品变价时,如价格调高,则要将原价格标签纸去掉,重新打价,如价格调低,可将新标签打压在原标签之上,每项商品不可同时有两个不同的价格标签。 价格标签不能覆盖商品信息,商品信息包括以下内容:生产厂名、注册商标、品名、规格、型号、安装方法、产品技术参数、生产技术参数、生产日期、保质期、保质期限、合格证标志、存储条件等。

  八、服务技巧规范化

  服务技巧是服务中一个相当重要的内容,规范化的服务可以体现出一个企业的良好素质及形象。例:麦当劳的垃圾桶中套有垃圾袋,员工过一段时间约10分钟左右,会用压垃圾器来压一压垃圾。您可千万别小看这个动作,里面就有规范要求,员工必须先压四个角,再压中间,判断垃圾袋是否需要更换,也是要求垃圾经压缩后,已满3/4,就必须更换。甚至更小到一根根咖啡奶茶的搅棍,也有摆放规定,头一定要面向顾客,这样员工在服务顾客时,拿给顾客的是搅棍的柄端,就是因为连小小的细节都很规范,麦当劳的m字招牌含金量才会越来越大。 商店犹如一个小社会,汇集着形形色色的人。在商店中,各种类型的顾客荟萃于一堂。比如:按顾客的购买目标的选定程度分,可分为全确定型、半确定型和不确定型;按顾客购买态度及要求,可分为习惯型、冲动型或感情型、惠顾型、理智型或经济型、疑虑型、随意型等;按顾客在卖场中的情绪反应,可分为沉着型、温顺型、健谈型、反抗型、激动型等。 各种各样的顾客为商店提供了多样的销售机会,也增加了营业员售货的难度,“三年柜台站,能看麻衣相”。营业员应该从顾客的外表神态、言谈举止,揣摩出顾客千差万别的购物心理,并根据他们不同的心理特点,采取灵活多样的接待方法。

  大姐我这个课件要做成幻灯片,标题黑体字2号子,副标题3号子,正文宋体小四,单倍行距(正文中的标题要加粗)上下左右cm,适当穿插图片 篇2:超市理货员岗位职责

  超市理货员岗位职责

  岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2卫生(包括货架、商品)

  3无空卡板、垃圾

  4做到排面整齐、货架丰满

  5品和处理破包装商品

  6每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

  7到商品清楚,摆放安全,规律有序

  8查保质期

  9物品,办好退货手续

  10貌用语

  1商品有无条码

  2正确,包括dm(促销)商品的价格检查

  3一一对应

  4送回,空纸皮送到指定的清理点

  5当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收

  6货,不得出现在有库存的情况下肯空货架的现象

  7先出

  、保持销售区域的、保持通道的顺畅,、按要求摆放排面,、及时收架零星物、保证销售区域的、整理库存区,做、先进先出,并检、事先整理好退货、微笑服务,礼主要工作:

  一、补货、补货时必须检查、检查价格卡是否、商品与价格卡要、补完货要把卡板、新商品须在到货、必须做到及时补、补货要做到先进

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  二、理货

  1、检查商品有无条形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线摆放

  3一对应

  4上不能堆放库存

  5排在面

  6及时处理

  制损耗

  1写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量 2品

  3减少损耗

  超市理货员岗位职责

  1印价格卡和条形码

  2排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  3价格卡要收集统一销毁

  4当的位置

   1无废纸皮及打碎的物品残留

  2无油污

  3无灰尘

  、货品与价格卡

  一、不补货时,通道、不允许随意更改、破损/拆包货品

  三、促进销售,控、依照公司要求填、及时回收零星商、落实岗位责任,

  四、价签/条码

  、按照规范要求打、价格卡必须放在、剩余的条形码及、条形码应贴在适

  五、清洁、通道要无空卡板,、货架上无灰尘、、样品干净,货品

  六、整齐/库存/盘

  点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确

  辅助工作

  一、服务

  1、耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  二、器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、介刀1把、手套一副、封箱胶、便签等

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它

  三、市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料真实、准确、及时、有针对性

  四、工作日志

  1、条理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项

  篇3:超市理货员的工作职责

  超市理货员的工作职责 超市理货员的工作职责是对超市理货员工作内容的一个概括,超市理货员的工作职责用于指导超市理货员的日常工作。理货员应该明确超市理货员的工作职责并在此基础上按照超市理货员的工作职责去开展工作,这样能够便于超市进行规范化管理。接下来便是超市理货员的工作职责的分析。

  1、定时检查货架、堆头以及端架上的商品陈列情况,一旦发现商品数量不足的情况,到库存区调出商品过来补充,及时做好商品的查漏补缺工作。

  2、清理货架的灰尘,将商品整齐排列,并保持销售区域的清洁卫生。

  3、在进行商品补货的时候,务必要保持通道的畅通,不可阻碍顾客的正常行走和挑选商品。

  4、补货工作结束后,需处理好现场,不能将垃圾留在原地。

  5、按照商品陈列的基本要求和原则进行货源的补充,务必要做到排列充足整齐且美观。

  6、商品检查的过程中一旦发现有破损品要及时回收并处理。

  7、务必要保证摆放在商品销售区域的商品的位置正确的,及商品的品种和货架卡是一致的。

  8、陈列的时候一定要遵循先进先出的原则,并要做到定期检查销售区域内商品的保质期。 篇4:超市理货员工作职责

  超市理货员的主要工作职责

  (1)严格执行卖场服务规范,做到仪容端庄,仪表整洁,礼貌待客,诚实服务,严格遵守各项服务纪律。

  (2)熟识产品或产品包装上应有的标志,以及自己责任内商品的基本知识,包括商品的名称、规格、等级、用途、产地、保质期限,消费使用方法和日常销量等。

  (3)了解有关商业法规,熟识和执行卖场内的作业规范。

  (4)掌握商品标价知识,能熟练地使用标价机,正确打贴价格标签(商品标签和统一的价目牌)。

  (5)注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售。

  (6)了解卖场的整体布局和商品陈列的基本方法,熟识责任区域内的商品配置图表,严格按照商品配置表正确进行商品的定位陈列,并随时对责任区域内的陈列商品进行整理。

  (7)随时了解责任区域内商品销售的动态,及时提出补货建议,或按规范操作要求完成领货和补货上架作业。

  (8)要有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃,同时要了解治安防范要求。 (9)了解卖场内主要设备的性能、使用要求与维护知识,能排除小的、因使用不当而引起的故障。

  (10)搞好商品、设备、货架与通道责任区的卫生,保证清洁。

  (11)对顾客的合理化建议要及时记录,并向门店店长汇报。

  (12)服从店长关于轮班、工作调动及其他工作的安排(如在营业高峰时要协助收银员做好收银服务)。

  理货员作业流程

  一、营业前

  1、打扫责任区域内的卫生。

  2、检查购物篮、车。

  3、检查劳动工具。

  4、查阅交接班记录。

  理货员营业前工作自查项目:

  (1)服装干净整齐,佩带好工号牌;

  (2)办理交接;

  (3)清洁整理货架;

  (4)清洁责任区;

  (5)清洁整理冷柜;

  (6)商品标价、补货;

  (7)清洁、整理商品;

  (8)核对价目牌;

  (9)整理补充必备物品:各种记录和笔、干净抹布;

  (10)整理仓库;

  (11)检查冰箱温度。

  二、营业中

  1、巡视责任区域内的货架,了解销售动态。

  2、根据销售动态及时做好领货、标价补货上架、货架整理、保洁等工作。

  3、方便顾客购货,回答顾客询问,接受友善的批评和建议,主动向顾客介绍商品等。

  4、协助其他部门做好销售服务工作,如协助收银、排除设备故障。

  5、注意卖场内顾客的行为,用温和的方式提防或中止顾客的不良行为,以确保卖场内的良好氛围和商品的安全。

  理货员营业中自查项目:

  (1)站立服务,礼貌待客,热情和蔼回答顾客的询问;

  (2)检查pop招贴是否规范,书写是否规范;

  (3)巡视商场,清洁货架;

  落地陈列商品;

  商品排面整理;

  商品标签价格;

  上货架;

  空瓶收好;

  定时补货;

  不定时补货;

  补货;

  时补货;

  品、变价、损耗商品;

  品、变价、损耗商品;

   1卫生。

  3、整理劳动工具。

  4填写交接班记录。

  项目:

  (4)整理货架商品,(5)检查冰箱温度;(6)冷藏冰箱内的(7)核对价目牌及(8)厂商进货验货、(9)纸箱、空箱、(10)冷藏冰箱的(11)冷藏冰箱的(12)货架的定时(13)货架的不定(14)检视过期产(15)记录过期产

  三、营业后、打扫责任区内的、整理购物蓝、车。

  、整理商品单据,理货员营业后自查(1)所有用品归位; (2)所有单据整理归位;

  (3)交接班时,填交接班日报表;

  (4)协助现场人员处理善后工作。

  理货员作业

  一、理货员领货作业

  1、理货员领货必须填写领货单,凭领货单领货。

  2、领货单上要写明商品的类别、品名、货号、规格、数量及单价。理货员必须按领货单上的事项逐一核对验收,一旦理货员从仓储管理员手中验货完成,责任就完全能理货员负责。

  3、理货员打印一般商品标签,位置要打贴在商品正面的右上角,如右上角有商品说明文字,则可打贴在右下角。罐装商品,标签打贴在罐盖上方。瓶装商品标签打贴在瓶肚与瓶颈的连接方。礼品则尽量使用特殊标价卡,最好不要直接打贴在包装盒上,可以考虑使用特殊展示卡。

  4、打价前要核对商品的代号和售价,核对领货单据和已陈列在货架上商品的价格,调整好打价机上的数码,先打贴一件商品,再次核对如无误可打贴其余商品。

  二、变价作业

  1、变价作业不论何种原因均由采购部门负责,在未接到正式变价通知单之前,理货员不得擅自变价。

  2、接到变价通知单后,理货员应做好变价商品标价的及时更换。商品价格调整时,无论调高或调低,均应将原价签纸去掉,重新打价。

  三、商品陈列作业

  1、商品是否有灰尘?

  2、标签是否贴在规定位置?

  3、标签及价格卡售价是否一致?

  4、pop是否破损?

  5、商品最上层是否太高?

  6、商品是否容易拿取、容易放回原处?

  7、上下隔板之间是否间距适中?

  8、商品陈列是否做到先进先出?

  9、商品是否做好前进陈列?

  10、商品是否快过期或接近报警期?是否有破损、异味等不适合销售的状态存在?

  四、补货作业

  1、要根据商品陈列配置表,做好商品陈列的定位化工作。

  2、严格按照规定的补货步骤进行商品补货。

  3、注意整理商品排面,层次分明,以呈现商品的丰富感。

  4、对冷冻食品和生鲜食品的补充要注意时段投放量的控制,一般补充的时段控制量是,在早晨营业前将所有品种全部补充到位,但数量保持在当日预定销售量的40%,中午再补充30%的陈列量,下午营业高峰前再补充30%的陈列量。

  5、如发现以下几种商品应立即撤出:

  (1)过期商品、有变质现象的商品;(2)接近有效期限的商品;(3)各种严重瘪罐或严重锈蚀现象的商品;(4)真空包装遭破坏的商品;(5)商标脱落,包装破旧的商品;(6)遭灰尘严重沾污的商品;(7)各种标志不清的商品(包括生产日期、保质期、计量、厂名、厂址等);(8)厂商已更改包装的旧包装商品;(9)有破损、缺件现象的商品。 篇5:超市理货员岗位职责

  超市理货员岗位职责

  1、超市理货员工作职责

  (1)严格执行卖场服务规范,做到仪容端庄,仪表整洁,礼貌待客,诚实服务,严格遵守各项服务纪律。

  (2)熟识产品或产品包装上应有的标志,以及自己责任内商品的基本知识,包括商品的名称、规格、等级、用途、产地、保质期限,消费使用方法和日常销量等。

  (3)了解有关商业法规,熟识和执行卖场内的作业规范。

  (4)掌握商品标价知识,能熟练地使用标价机,正确打贴价格标签(商品标签和统一的价目牌)。

  (5)注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售。

  (6)了解卖场的整体布局和商品陈列的基本方法,熟识责任区域内的商品配置图表,严格按照商品配置表正确进行商品的定位陈列,并随时对责任区域内的陈列商品进行整理。

  (7)随时了解责任区域内商品销售的动态,及时提出补货建议,或按规范操作要求完成领货和补货上架作业。

  (8)要有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃,同时要了解治安防范要求。

  (9)了解卖场内主要设备的性能、使用要求与维护知识,能排除小的、因使用不当而引起的故障。

  (10)搞好商品、设备、货架与通道责任区的卫生,保证清洁。

  (11)对顾客的合理化建议要及时记录,并向门店店长汇报。

  (12)服从店长关于轮班、工作调动及其他工作的安排(如在营业高峰时要协助收银员做好收银服务)。

  2、超市理货员岗位职责

  岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求摆放排面,做到排面整齐、货架丰满

  5、及时收架零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,摆放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语

  3、超市理货员工作职责

  岗位职责:

  1.遵守超市仓库管理和商品发货的有关规定,按作业流程进行该项工作;

  2.对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作好商品的补充工作;

  3.搞好货架与责任区的卫生,保证货物清洁;

  4.负责超市产品陈列、促销

  5.随时保持服仪整洁及良好的工作状态。

  4、超市理货员的工作职责

  1、定时检查货架、堆头以及端架上的商品陈列情况,一旦发现商品数量不足的情况,到库存区调出商品过来补充,及时做好商品的查漏补缺工作。

  2、清理货架的灰尘,将商品整齐排列,并保持销售区域的清洁卫生。

  3、在进行商品补货的时候,务必要保持通道的畅通,不可阻碍顾客的正常行走和挑选商品。

  4、补货工作结束后,需处理好现场,不能将垃圾留在原地。

  5、按照商品陈列的基本要求和原则进行货源的补充,务必要做到排列充足整齐且美观。

  6、商品检查的过程中一旦发现有破损品要及时回收并处理。

  7、务必要保证摆放在商品销售区域的商品的位置正确的,及商品的品种和货架卡是一致的。

  8、陈列的时候一定要遵循先进先出的原则,并要做到定期检查销售区域内商品的保质期。

  9、微笑服务,注意礼貌规范用语。

仓库理货岗位职责共6

  超市理货员想要将工作出色完成,前提条件之一便是要全面了解超市理货员岗位职责有哪些。简单说,超市理货员严格按照超市理货员岗位职责来一一开展自己的工作,便于将所有工作完善到更好。下面介绍下超市理货员岗位职责。

  超市理货员岗位职责(1)严格执行卖场服务规范,做到仪容端庄,仪表整洁,礼貌待客,诚实服务,严格遵守各项服务纪律。

  超市理货员岗位职责(2)熟识产品或产品包装上应有的标志,以及自己责任内商品的基本知识,包括商品的名称、规格、等级、用途、产地、保质期限,消费使用方法和日常销量等。

  超市理货员岗位职责(3)了解有关商业法规,熟识和执行卖场内的作业规范。超市理货员岗位职责(4)掌握商品标价知识,能熟练地使用标价机,正确打贴价格标签(商品标签和统一的价目牌)。

  超市理货员岗位职责(5)注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售。超市理货员岗位职责(6)了解卖场的整体布局和商品陈列的基本方法,熟识责任区域内的商品配置图表,严格按照商品配置表正确进行商品的定位陈列,并随时对责任区域内的陈列商品进行整理。

  超市理货员岗位职责(7)随时了解责任区域内商品销售的动态,及时提出补货建议,或按规范操作要求完成领货和补货上架作业

  超市理货员岗位职责(8)要有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃,同时要了解治安防范要求。

  超市理货员岗位职责(9)了解卖场内主要设备的性能、使用要求与维护知识,能排除小的、因使用不当而引起的故障。

  超市理货员岗位职责(10)搞好商品、设备、货架与通道责任区的卫生,保证清洁。

  超市理货员岗位职责(11)对顾客的合理化建议要及时记录,并向门店店长汇报。 超市理货员岗位职责(12)服从店长关于轮班、工作调动及其他工作的安排(如在营业高峰时要协助收银员做好收银服务)。

仓库理货岗位职责共7

  仓库理货员岗位职责:

  1、负责物资的整理、拣选、配货、包装、复核与物资的交接、验收、整理、堆放等。

  2、核对物资的品种、数量、规格、等级、型号和重量。

  3、按照凭单上的内容拣选物资。

  4、对出的物资进行仔细复核。

  5、检验物资的包装、标志,对出库待运的物资进行包装、拼装、改装或加固包装拼装、改装和换装的物资填写装箱单。

  6、在出库物资的外包装上标注收货人的标记。

  7、按物资的运输方式、流向和收货地点将出库物资进行分类整理、分单集中,填写物资启运单,通知运输部门提货发运。

  8、对物资进行搬运、整理、堆放。

  9、鉴定货运质量,分析物资的残损原因,并划分运输事故责任。

  10、办理物资交接手续。

  11、按时完成上级主管交办的其他任务。

仓库理货岗位职责共8

  万兴佳亿购物中心(崇阳店)

  超市营业员岗位职责

  岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求摆放排面,做到排面整齐、货架丰满

  5、及时收架零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,摆放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语 主要工作:

  一、补货

  1、补货时必须检查商品有无条码

  2、检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查

  3、商品与价格卡要一一对应

  4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

  5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收

  6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下肯空货架的现象

  7、补货要做到先进先出

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  二、理货

  1、检查商品有无条形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线摆放

  3、货品与价格卡一一对应

  4、不补货时,通道上不能堆放库存

  5、不允许随意更改排在面

  6、破损/拆包货品及时处理

  三、促进销售,控制损耗

  1、依照公司要求填写“数量帐记录”,每日定期准确计算库存量

  2、及时回收零散商品

  3、落实岗位责任,减少损耗

  四、价签/条码

  1、按照规范要求打印价格卡和条形码

  2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  万兴佳亿购物中心(崇阳店) 万兴佳亿购物中心(崇阳店)

  超市营业员岗位职责

  3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁

  4、条形码应贴在适当的位置

  五、清洁

  1、通道要无空卡板,无废纸皮及打碎的物品残留

  2、货架上无灰尘、无油污

  3、样品干净,货品无灰尘

  六、整齐/库存/盘点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确 辅助工作

  一、服务

  1、耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  二、器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、介刀1把、手套一副、封箱胶、便签等

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它

  三、市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料真实、准确、及时、有针对性

  四、工作日志

  1、条理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项

  万兴佳亿购物中心(崇阳店)

仓库理货岗位职责共9

  超市理货员岗位职责

  岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求摆放排面,做到排面整齐、货架丰满

  5、及时收架零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,摆放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语

  主要工作:

  一、补货

  1、补货时必须检查商品有无条码

  2、检查价格卡是否正确,包括dm(促销)商品的价格检查

  3、商品与价格卡要一一对应

  4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

  5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收

  6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下肯空货架的现象

  7、补货要做到先进先出

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  二、理货

  1、检查商品有无条形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线摆放

  3、货品与价格卡一一对应

  4、不补货时,通道上不能堆放库存

  5、不允许随意更改排在面

  6、破损/拆包货品及时处理

  三、促进销售,控制损耗

  1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量

  2、及时回收零星商品

  3、落实岗位责任,减少损耗

  四、价签/条码

  超市理货员岗位职责

  1、按照规范要求打印价格卡和条形码

  2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁

  4、条形码应贴在适当的位置

  五、清洁

  1、通道要无空卡板,无废纸皮及打碎的物品残留

  2、货架上无灰尘、无油污

  3、样品干净,货品无灰尘

  六、整齐/库存/盘点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确

  辅助工作

  一、服务

  1、耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  二、器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、介刀1把、手套一副、封箱胶、便签等

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它

  三、市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料真实、准确、及时、有针对性

  四、工作日志

  1、条理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 篇2:理货员岗位职责

  万宁连锁超市理货员岗位职责

  岗位职责:

  1. 保障商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源。 2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。 3. 保持通道的顺畅,无空价签和废垃圾。 4. 按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满。 5. 及时收回零星物品和处理破包装商品。 6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。 7. 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。 8. 先进先出,并检查保质期。 9. 事先整理好退货物品,办好退货手续。 10. 微笑服务,礼貌用语。

  主要工作

  一、补货

  1. 补货时必须检查商品有无条码。 2. 检查价格卡是否正确,包括dm(促销)商品的价格检查。 3. 商品与价格卡要一一对应。 4. 补完货要把补货工具送回,空纸皮送到指定的清理点。 5. 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。 6. 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7. 补货要做到先进先出。

  8. 检查库存商品的包装是否正确。 9. 补货作业期间,不能影响通道顺畅。

  二、理货

  1. 检查商品有无条形码。 2. 货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放。 3. 货品与价格卡一一对应。 4. 不补货时,通道上不能堆放库存。 5. 不允许随意更改排面。 6. 破损/拆包货品及时处理。

  三、促进销售,控制损耗 1.依照超市要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。 2.及时回收零星商品。

  3.落实岗位责任,减少损耗。

  四、价签/条码

  1. 按照规范要求打印价格卡和条形码。 2. 价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上。 3. 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。 4. 条形码应贴在适当的位置。

  五、清洁

  1. 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。 2. 货架上无灰尘、无油污。 3. 样品干净,货品无灰尘。

  六、整库/库存/盘点

  1. 库房保持清洁,库存商品必须有库存单。 2. 所有库存要封箱。

  4. 盘点时保证盘点的结果正确。

  辅助工作

  一、服务

  1. 耐心礼貌解答顾客询问。 2. 补货理货时不可打扰顾客挑选商品。 3. 及时平息及调解一些顾客纠纷。 4. 制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等。 5. 对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。

  二、器材管理

  1. 卖场铝梯不用时要放在指定位置。 2. 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置。 3. 理货员随身携带:笔1支、戒刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干。 4. 各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方。

  三、市调

  1. 按超市要求、主管安排的时间和内容做市调。 2. 市调资料要真实、准确、及时、有针对性。

  四、工作日志

  1. 条理清楚,字迹工整。 2. 每日晚班结束时写。

  3. 交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列事项 。

  理货员一天的作业流程

  营业前:

  1、整理工作服,佩带好工牌。

  2、打扫责任区域内的卫生。

  3、检查各项设备温度(冰槽、展示柜、冰箱)。

  4、清洁、整理货架上的商品。

  5、核对价格牌与pop.

  6、检查商品包装、标签,补货。

  7、检查购物蓝、购物车。

  8、整理仓库。

  9、查阅交接班记录。

  营业中:

  1、巡视责任区域内的货架,了解销售动态。

  2、根据销售动态及时作好取货、标价、补货、上货,货架整理、保洁等工作。

  3、方便顾客购买,回答顾客询问,接受友善的批评、建议等。

  4、协助其他部门作好销售服务工作,如:协助收银,排除设备故障。

  5、注意卖场内的顾客的行为,用温和的方式提醒或终止顾客的不良的行为,以确保卖场内的良好氛围和商品的安全。

  营业后:

  1、打扫责任区内的卫生;

  2、整理购物蓝、车;

  3、整理劳动工具;

  4、整理商品单据,填写交接班记录;

  5、补货;

  6、商品回拣;篇3:理货员的岗位职责

  理货员的岗位职责

  一、理货员的岗位职责的基本要求 1.热爱本职工作,遵守公司以及货站的各项管理规定,严格服从上级领导的的工作安排。 2.努力学习业务知识,在工作中提升自己的业务能力。 3.应当礼貌待人,文明作业,更加不能以任何理由和客人发生任何冲突,保持公司的文明形象。

  4.有良好的职业操守,不做任何违法犯罪的行为,严禁监守自盗,保证货物的安全与完好。

  二、理货员的装卸工作要求 1.理货员的职责是负责公司所代理的货物装卸,对所有的货物负责,保证货物的安全及货物的完整,搬运任何物品均就做到:重不压轻、大不压小、堆放平衡、捆扎牢固。 2.码放货物时尽量要有规律并且根据大小分开码放,以便清点工作。 3.装卸货物时应当注意留意货物的属性,如货物是否为液体,是否有向上标识,是否为易碎物品等等,要根据货物的属性采取适当的装卸和摆放方法,并且对所有货物应轻拿轻放,禁止乱摔乱砸,保证货物不被损坏。

  三、理货员在货物进仓时的工作要求 1.当货物抵达机场时,在操作员没有明确卸货通知前不可卸货。 2.卸货时根据操作员的要求对货物进行分拣,特别是拼车货物一定要对不同仓单货物进行分开码放,切勿混淆。 3.核对标签与货物相对应且无误后在每件货物上粘贴标签,粘贴标签时不能贴在箱号或者外箱的唛头上。 4.理货员要有团队精神和互爱互助精神,要协助操作员以及配合操作员及叉车司机的作业,使得货物进仓工作能够按要求完成。 5.在货物等待过机时要协助操作员排队等候过机,同时监管货物的安全。 6.货物在进仓过程中当机场安检或收运需要开箱检查货物时,要全力配合他们的工作,同时做到保障货物的完好,避免损坏货物。货物检查完毕,要将开箱情况如实上报。 7.对外包装有破损的货物或者开箱查验后的货物要根据原包装进行重新打包,尽量使货物的包装恢复原样。

  四、包板货物的组装工作的要求 1.接到组板通知后,要服从安排准时进场到板,保障货物在规定时间内交接到货站。 2.对所安排组板的货物进行总数清点以及货物在每板/箱的数目清点,保证货物严格与计划相符。 3.所打的板相符合板型规定。(另付常用板型图) 4.货物组装完后要检查板箱的适航性,如板型检查,网扣及网的松紧度检查等。

  五、负责公司机场分部中转仓货物的装卸篇4:理货员工作职责

  理货员工作职责

  工作目标: 1.维护并保持公司产品排面和地堆陈列优势,拓展产品在店内销售品项。 2.做好生动化/价格标示/促销告知等,增加产品可见度及竞争优势。 3.做好伊利液态奶新鲜度管控。 4.保证产品安全库存,减少断货,增加销售机会。 5.及时发现竞争对手信息,并向业务和主管反馈。 6.了解客户需求及意见,提供更优质服务。 7.保持良好的客情关系。

  工作职责:

  1.按计划拜访客户,制定拜访线路表,按照2天/周期循环,严禁跳线拜访和漏

  点拜访。

  2.按公司标准做好产品生动化,按照先进先出原则陈列。

  (1) 货架排面陈列标准,从上到下依次是:

  大规格盒奶(纯奶,高钙奶,高钙低脂)--- 纯奶功能奶(纯奶---纯低---高钙—高钙低---麦香---花生---花色奶)---- 优酸乳(原味、草莓、ad、蓝莓)--- 新品(不包括儿童成长牛奶)(舒化全、低---果之优原味,草莓,菠萝---果粒

  银耳、鲜橙)---- 儿童奶系列(成长系列190、125(益智、健骨)儿童奶(原味、草莓)--儿童 乳饮料(原味、草莓))-- 塑瓶系列(200系列、100系列(原味、草莓)) (2) 地堆陈列标准:

  新品集中并第一位置陈列,其中儿童成长系列明显位置体现。新日期在下/后,老

  日期在上/前,日配和老品分别集中陈列,枕包分开, 3.根据需要及时调配各店销期不好的产品。(把a店销售回转慢的产品调配部

  分到缺断货的b门店) 4.产品新鲜度管理。

  日配产品:百利包----距离生产日期15天必须开始调整。

  利乐枕、优酸包----距离生产日期25天必须开始调整。 常配产品:所有距生产日期3个月必须开始调整

  5.协助业务建议客户增加订货,完善店内品项露出。 6.及时报告竞争品牌促销,资源抢夺等活动信息。 7.做好重点客户的促销活动,海报告知,促销销售情况反馈。 8.保持良好客情

  工作时间安排:

  (10月-----次年4月)上午8:30---11:30 下午13:00--17:30 (本年5月-------9月)上午8:00---11:30 下午14:00--18:00 理货人员工资构成:

  说明:

  1.所有上岗人员一个月试用期,试用期间内无养老和医疗补助。 2.全勤奖励发放:业务或主管人员不定期抽检在岗情况,每发现一次不在岗扣除当月全勤奖励。 3.通讯补助发放:业务或主管人员电话联系理货人员,一次不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,给予警告一次;二次不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,给予20元考核;三次或以上不接或停机,并没有及时回电业务或主管说明原因,当月通讯补助扣除。 4.交通补助发放:业务或主管人员不定期抽检在岗情况,每发现一次不在岗,给予10元每次考核,扣完为止。 5.新鲜度激励:按公司标准做好终端产品新鲜度管控,并及时通知业务人员回调产品,在公司规定期限内,没有完成回调,造成大日期产品正常售卖并没有报备主管人员的,当月新鲜度激励费用扣除。 6.终端表现激励: 终端表现考核内容包括:陈列(货架占比,排面数,品项数与竞品对比输赢), 地堆(位置,占比,库存与竞品对比输赢)

  单店销量对比(与主竞品蒙牛对比输赢) 激励方案:**标超店(常乐,南城,新站,利华,青年路),每输赢一家,正负激励50元/家;**便利店和***连锁,每输赢一家,正负激励20元/家。 打分为零,不奖不罚。

  附:市场终端表现打分表 篇5:仓库理货员岗位职责

  仓管员岗位职责

  1、严格遵守公司及本部门的各项规章制度。

  2、爱岗敬业,积极钻研业务知识,不断提高服务时效。

  3、对待所有客户热情周到,公平、公正作业,不断提高服务品

  质。

  4、认真审核进出的每票作业单据,仔细填写本班的各种作业表

  单。出入库作业、盘点、理货严格按照相应的操作流程规范实施。每星期必须把在库货物盘点一次,做到帐实相符。

  5、各种货物存储数据报表、帐务报表,经常性向主管及有关领

  导汇报。

  6、严谨、细心操作,在搬移货物时做到轻拿、轻放,不乱扔货

  物,为客户负责。如有异常情况需及时向当班主管汇报。

  7、库区内严禁嘻戏、打闹、吸烟、饮酒、打扑克,不做与工作 无关之事。

  8、爱护本部门机具设备,做好相应的维护保养。经常性保持库 区内货物存放整齐规范,库区卫生整洁、干净。

  9、认真执行交接班手续,所有仓库人员要清楚仓库的存储状况, 定期向主管报告。

  10、做好所有单证的整理和归档,随时迎接各级领导的检查。

仓库理货岗位职责共10

  仓库岗位职责

  第一章总则

  部门职责:负责公司所有产品、原材料的整理归纳,数据统计库存更新,出入库验收等等; 部门名称:仓管部门; 直接上级:供销部;

  服务对象:公司所有部门及人员和实体客户;

  管理权限:受总经理委托,供销部管辖,行使对公司产品及原材料的入库、出库验收管理,产品原材料摆放标示,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;

  管理职能:负责公司产品、原材料的库存实时更新,出入库验收的管理和实施的专职管理部门,对所承担的工作负责;

  第二章 工作概要

  1、严格执行入库手续,物料或产品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。存货入库后应及时入账,准确登记;

  2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素。并设物料卡,标识清楚;

  3、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料;

  4、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货;

  5、车间领用物料或成品发货后应及时登记,做好出库验收;

  6、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账目、票据一致为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作;

  7、随时了解仓库的储备情况,有无库存不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报;

  8、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理;

  9、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

  10、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作;

  11、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从;

  12、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账目表以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外;

  13、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任;

  14、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认;

仓库理货岗位职责共11

1.保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源,补货做到先进先出。2.保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。3.保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。4.按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满,商品与价签一一对应,货物正面面向顾客。5.及时收回零星物品和处理破损包装商品。6.保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。7.整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。8.事先整理好退货物品,办好退货手续。9.定期做市调,并保证市调结果的正确性。10.新商品需在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期。11.对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。

仓库理货岗位职责共12

  仓库岗位职责简述

  一、仓库主管助理

  1、监督合作方卸货和发货,发现问题及时协调(郭进)。

  2、若发现合作方对我库操作流程不正确及时协调。

  3、协调好仓库、合作方以及客户(上海钢银电子商务有限公司)三方的关系。

  4、检查到货物资是否影响销售标准。

  5、每日巡库时,检查库区是否多出物资或物资错放库区。

  6、每日核查库存是否一致,若发现问题及时解决。

  7、每月底与客服部(葛涛)核对物资库存表,发现问题及时解决并上报至主管。

  8、由于本库为室外库,每日巡库时发现物资外观氧化严重应及时反馈总公司(李海清)并告知客户(上海钢银电子商务有限公司)。

  9、监督仓库单证员严格执行《我的钢铁网(徽商)库出入库流程》,

  10、严格审核单证员系统录入单据,发现漏字、错字以及手续单据不全及时处理。

  11、每月考核单证员的工作绩效。

  12、每七个工作日将款项汇于公司账户并把客户(提货方)发票信息收据联(第三联)寄于总公司财务部。

  13、每七个工作日将库存信息告知上海钢银电子商务有限公司销售部(谢经理)。

  13、严格执行仓库发货流程。

  14、降低办公室用品的损耗。

  15、每月合理预报办公用品。

  16、看管好办公区域办公物资。

  17、熟悉各岗位操作流程.

  18、辅助各岗位员工操作流程。

  19、完成领导其他安排的事项。

  二、单证员(入库)

  1、收到入库通知单检查数据是否清晰,若不清晰及时告知主管助理。

  2、物资到货时,监督合作方操作是否正确(规格投放不统

  一、严重违反先进先出原则、)若发现合作方卸货时发现物资损坏拍照取证并及时告知主管助理。

  3、仔细核实合作方客服部(葛涛)开具的入库单,不清晰、输录信息等问题拒以签字。

  4、核实单据(质量保证书、发货明细、入库通知单、入库单等)是否完整。

  5、单据的漏少及时告知主管助理并索取单据。

  6、严格执行《我的钢铁网(徽商)库出入库流程》。

  7、单据齐全后方可录入系统,仔细核对发现错误及时改正。

  8、录入单据要及时。

  9、单据录入完成,做好归档工作。

  10、制作入库台账,发至主管助理处汇总。

  11、录入完系统后,制作入库检验单发至公司总部(宴鹏)

  12、熟悉各岗位发货流程。

  13、完成其他领导安排的事项。

  三、单证员(出库)

  1、检查单据手续是否齐全,

  2、核实提货方司机的三证(身份证、驾驶证、行驶证)是否一致,若发现问题停止操作。

  3、提货方司机三证一致,各复印一份归档。

  4、主动把物资质量保证出原件复印一份交予(提货方司机)。

  5、核实单据上的信息与系统信息、实发信息是否一致,发现问题应停止发货并告知主管助理。

  6、确认提货通知单信息,并核实与系统信息是否一致,若发现问题告知主管助理并停止操作。

  7、仔细录入单据,发现问题及时改正。

  8、手续齐全后,告知收费员相应的费用。

  9、待费用收取完后,与提货方司机一同去现场发货。

  10、监督合作方装货时操作是否正确,若发现问题告知合作方现场发货负责人(郭进)

  11、若发货同时现场物资出现损坏现象应予以拍照取证,并告知主管助理。

  12、制作出库台账,发送至主管助理汇总。

  13、待发货完毕后次日到出口岗亭处取前日的第五联,并检查单据上各经办人签字是否齐全,若发现问题及时告知仓库主管。

  14、单据(第五联)收回后、录入系统实体操作并将出库单据整理归档。

  15、严格执行先进先出的原则。

  16、熟悉各岗位操作流程。

  17、完成领导安排的其他工作。

  四、单证员(收费)

  1、严格执行《我的钢铁网(徽商)库出入库流程。

  2、待手续齐全后,按照正确流程收取相应的出库费,若提货时发生在节假日及周末每吨加收5元加班费。

  3、收取费用时“四舍五入”取整数。(严禁与提货方司机发生争执,灵活收费)

  4、收费过程中若出现其他问题,及时告知主管助理。

  5、若收取假票自行承担后果。

  6、收费完毕后开具收据,收据信息要求填写完整。

  9、收据填写完毕后,交予客户(提货司机)第二联,并告知14个工作日后换取发票。

  10、核实各单据齐全,打印出库单并在单据上注明页码数。

  11、留存第一联,后四联交予提货方司机并告知收发员收费完毕。

  12、妥善保管收取的费用及开票收据,每7个工作日将款项汇于公司账户并将客户开票收据寄于总公司财务部。

  13、待收到发票后通知客户换取发票。

  14、熟悉各岗位操作流程。

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