培训会议记录 篇1
为加强学校食品、卫生安全管理,提高学校管理人员的食品、卫生安全知识水平,我局于2月22日联合区卫计局、教体局对全区75所学校负责人进行了食品安全、卫生安全知识培训。
培训首先由我局业务股负责人对学校食堂食品安全方面存在的食品安全制度、索证索票、无证经营、从业人员健康证明、餐饮具清洗消毒保洁等七个方面问题,进行讲解,并对学校食堂食品安全基本常识等内容进行了系统的培训;其次由卫计局对学校卫生安全五个方面知识进行培训;教体局对学校食品、卫生安全做出强调;最后区食药监局对食堂安全管理工作提出两点建议:一是建议各学校加强对食品安全工作的领导,充分认识做好学校食堂食品安全工作重要性,切实把不安全因素消除在萌芽状态;二是建议各学校对本单位食堂从业人员组织培训,不断提高从业人员做好食品安全工作的积极性和主动性。
通过此次培训,进一步规范学校食品、卫生安全操作流程,全面提高软硬件水平,提升学校食品、卫生安全系数,保障学校师生饮食、卫生安全起了积极作用。
培训会议记录 篇2
20xx年9月18日下午,我校全体教师共同学习了有关《进一步加强和改进校本研修工作的指导意见》的校本培训。
首先,学习《陕西省中小学教师校本研修工作实施方案》(陕教师〔20xx〕74号)。王老师经过自己的认真研读,给老师们耐心的讲解与分析。希望通过本次的校本研修掌握一定的学科知识和教学技能。也能更好的促进教师成长与专业发展技能。
接着是语文组、数学组和综合组共同讨论了如何制定一个切实可行的研修计划,以及如何有效的进行自主研修。教师们积极的提出自己的建议与意见。为今后更好地进行校本研修做好准备。最后学习了校本研修的认定分值。
本年度的校本研修工作将以学校与教师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际出发,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为教师的专业成长和学校持续发展提供广阔的学习空间。
通过本次校本培训,全体教师对校本研修有了更深刻的认识,相信经过努力将造就一支具有较高素质的学习型教师队伍,全面推进素质教育,稳步实施新课程改革。
培训会议记录 篇3
时间:20XX年3月1日 上午9点
地点:会议室
主持人:许国仁
参加人员:许连贺、许自长、许金钢、许自初、许鸿图、熊淑华、许自栽、许奕民、许书令、许逊昌、蔡清杭、吴少文、许婉清
会议内容:
一、总结2月份消防安全工作
1、特别是春节期间我村火灾形势总体稳定;
2、2月份消防宣传工作开展情况;
3、排查出租户基本情况。
二、部署下个月消防安全工作
1、分发沿街店面出租户和“三合一”场所专项整治通告;
2、加强消防宣传培训教育力度。
培训会议记录 篇4
会址:社区会议室 开会时间 到会
人员 全体社区社生工作人员
主持人 蔡长泰 记录人 林礼鑫
议题:召开新年度第一季度社区计生协会会议
会议的主要内容有:
一、由社区计生协会会长蔡长泰向各位通报二0一0年度计划生育协会工作的开展情况、取得的成绩、存在的问题。
二0一0年度计划生育协会工作在村、队计生协会会员的共同努力下,在村计划生育协会的关心和支持下,协会的各项工作取得了一定的成绩,得到了上级业务部门的好评和认可,但是去年的优质服务工作虽然付出了很大的辛苦,却存在着一定的问题,就是会员参加活动的人数不多,宣传不够明显,给计划生育工作带来了很大的影响,今后要加强计划生育宣传教育和避孕药具发放工作,使计划生育优质服务工作逐步走上正规。
二、安排部署二0一一年度计生协会的各项工作
1、二0一一年要充分调动“会员之家”及会员的积极性和主动性,将协会活动要搞得有声有色,吸引众多的群众前来参加,逐步改变群众的思想观念和生育观念,为我村的计划生育各项工作开展奠定坚实的基础。
2、二0一一年要将利益导向机制的“奖励扶助”、“少生快富”“幸福工程”等项目抓紧抓好,加大宣传力度让符合条件的项目户都能充分享受到党的计划生育政策给计划生育家庭带来的实惠。
3.做好乡镇的创建的各项工作
培训会议记录 篇5
会议时间:x年xx月xx日上午9:30
会议地点:大厦楼大会议室
会议主持:
与会人员:
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:
会议主要内容:
根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于x年xx月xx日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施,但须向品质管理部提交试题库,由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人,主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集,培训效果的评估等,同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接,组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核,保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案,作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员,严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核,尤其是专业岗位,原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书,以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
xx市物业管理有限公司
品质管理部
签署:
x年xx月xx日
培训会议记录 篇6
8月6日下午,xx县食品药品监管局召开了寻找笑脸就餐活动授牌仪式及夏季食品安全知识培训会议,xxx局长到会并作了工作安排,城区38家大中型餐饮业负责人参加了培训会议。
xxx局长首先介绍了我局开展寻找笑脸就餐活动的深刻意义、活动主题、工作目标和实施步骤及工作安排。他强调,要通过开展寻找笑脸就餐活动,促进评级低的餐饮单位通过整改尽快提升等级,从而提升我县餐饮业整体水平和食品安全管理水平,最大限度杜绝食品安全事故的发生,保障广大人民群众的饮食安全和身体健康。
夏季是食品安全事故的高发期,但又是谢师宴、状元宴的集中期,xxx局长强调各餐饮单位务必牢固树立第一责任人的意识,抓住食品原料的采购、加工、备餐、留样、餐饮具的消毒以及避免生熟食品的交叉污染等关键环节,确保不发生食品安全事故。
最后,xxx局长从维护社会稳定、保护人民群众的生命安全角度出发,对燃气安全作了重点工作部署,要求各餐饮单位立即开展自查自纠工作,杜绝燃气安全事故的发生。
会后,对部分餐饮单位举行了寻找笑脸就餐,关注食品安全授牌仪式。
今年以来,为加快推进我县量化分级管理工作,制定印发了《xx县餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作实施方案》,成立了餐饮服务单位量化分级管理评审工作领导小组,采取由大到小,由易到难,逐步开展对各餐饮服务单位的量化工作,通过对许可管理、人员管理、场所环境、设施设备、采购贮存、加工制作、清洗消毒、食品添加剂、检验运输等九大方面进行检查评价,为各餐饮服务单位评定等级。
截至目前,共出动执法人员200余人次,对全县持证餐饮服务单位398家进行了评定。其大型餐饮单位11家,已评定11家,其中优秀等次6家,良好等次1家,3家整改,1家停业;中型餐饮服务单位33户,已评定33家,其中优秀等次4家,良好等次23家,6家整改;小型餐饮服务单位(含饮品店、小吃店、快餐店)等单位316家,已评定316家,其中优秀等次1家,良好等次2家,一般等次64家,责令整改,249家;学校食堂34所,已评定4所,其中优秀等次3所,良好等次1所,30家整改;建筑工地食堂7家。已对上述优秀(卡通图谱大笑脸)和良好(卡通图谱微笑脸)等次的餐饮业共38家,授予了量化分级公示牌和寻找笑脸就餐牌。
培训会议记录 篇7
会议时间:x年xx月xx日上午9:30
会议地点:大厦楼大会议室
会议主持:
与会人员:
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:
会议主要内容:
根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于x年xx月xx日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施,但须向品质管理部提交试题库,由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人,主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集,培训效果的评估等,同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接,组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核,保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案,作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员,严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核,尤其是专业岗位,原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书,以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
xx市物业管理有限公司
品质管理部
签署:
x年xx月xx日
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