副部长岗位职责 篇1
1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;
2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;
3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;
4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;
5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
副部长岗位职责 篇2
1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。
4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。
8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
副部长岗位职责 篇3
技术副部长岗位职责
【篇1：技术部副部长岗位职责】
技术部副部长岗位职责
一、无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产服务，为生产一线保质、保量、按时完成生产任务提供技术保障。
二、协助部长制定产品工艺方案、编制工艺文件。配团公司新产品的研究，协助部长组织试制工作及现有产品的改进工作。
三、协助部长做好公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作，有分析、有归纳、有总结、有方案。
四、协助部长制定、修订部分gmp文件。
五、协助部长准确制定生产工艺标准、物料收率、出膏率等，根据工艺改进或设备更新等及时更改标准。
六、及时完成包材印刷稿、模具的设计和初审且符合gmp要求。
七、依据公司开发计划，及时、准确编制并组织实施试制计划。
八、协助公用工程部做好设备验证工作。
九、及时完成上级交办的其他工作。
【篇2：技术部长岗位职责】
岗 位 说 明 书
【篇3：技术部部长岗位职责】
技术部长岗位管理职责
为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下：
1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协
调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3.及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编
制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技
术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。
5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和
保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
7.负责协助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。
8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间
在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
11.协助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
12.指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。
本技术部长岗位管理职责呈报总经理审核批准后自2007年月日起实施执行。
厂部
2007-10-9
副部长岗位职责 篇4
副部长岗位职责一、工作内容1、受生产部部长委托，行使对生产过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的任务，并承担相应的责任。2、记录和上报生产部的加班记录表。3、监督并协助调度主管、仓储主管、工艺主管、外协主管开展工作。组织监督各部门学习各项规章制度，保证各项规章制度正确、顺利执行。4、及时编制年、季、月统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，突出原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。5、配合组织审定技术管理标准、编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产品市场竞争力。6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。7、做好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、外协管理员、仓储管理员及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考评、评比。8、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。9、按时完成公司领导下达的其他任务。二、权责范围1.权力1)有权对生产相关单位下达完成或配合完成生产计划等方面的工作计划单，并对各单位执行情况进行督促、检查和考核。2)有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。3)根据生产需要，有权召开有关车间、部室负责人会议。4)对生产中出现的异常情况有临时处置权。2.责任2)对下达计划单的正确性负责。3)对因协调不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。4)对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。5)对因监督不严，现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。三、工作关系1.向谁报告工作：生产部长。2.监督：调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。3.指导：调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。4.合采购主管、仓储主管、外协主管、车间主管、计划主管、工艺主管。5.外部关系：与生产有关的公共关系。
副部长岗位职责 篇5
生产部副部长岗位职责
1、负责公司生产工作计划和任务在车间内部的组织实施。
2、负责公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。
3、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。
4、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;确保公司全部设备正常运行
5、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施，以促进公司产品的技术创新。
6、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
7、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。
8、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。
9、抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作。
10、做好领导安排的其它相关工作。
副部长岗位职责 篇6
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保
供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
随时检查各项有关的规章制度二、制定与会计核算有关的规章制度，的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公
司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。
六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。
七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。
做定期修订各项消耗定额指标，十一、根据各单位的定额执行情况，好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司
“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。
融资及资本营运方案。并提出投资、制定公司重大财务战略规划，二、，带头遵守各项财经纪三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》
律和法规，严格执行公司财务制度。四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保
财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人
参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，;员岗位责任制的考核机制
;督促检查经济合同的执行情况会同有关部门制定经营管理实施方
案。
以及会计报告的编负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，六、报，为报告使用者提供所需的财务数据。七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调
公司内外部财务关系，达到和谐统一。八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现
问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部
年度监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、配合人力资源部、的考核工作。
季度财务分析和年度财务工作定期编制公司月度财务情况说明、十、
副部长岗位职责【合集6篇】相关文章：