下面是范文网小编整理的事故隐患整改制度3篇 事故隐患整改记录表，以供借鉴。
事故隐患整改制度1
一、对查出的事故隐患，要逐项落实整改，做到“三定”：定措施、定负责人、定完成期限；“二不交”：班组能整改的'不交到车间，车间能整改的不交到场部。
二、坚持边查边整改的方式，能整改的事故隐患应立即整改，对暂时不能整改的隐患，除采取有效防范措施外，应立即上报有关副总安排落实，限期解决。
三、对影响较大的隐患有条件解决而不及时整改的用《隐患整改通知书》办法，《隐患整改通知书》的内容有隐患项目，整改意见和解决期限。
四、拖延不整改而造成事故的，依情节轻重追究责任。《通知书》由场部安全部门存档、备查。
事故隐患整改制度2
1）对检查发现的事故隐患要积极组织整改，整改采取当场整改、限期整改、停产整改等方式，能够当场整改的一定当场整改；不能当场整改的，要限期整改；对于危险性大或一时难以整改的事故隐患，要加强监控，坚决落实停产整改，防止安全生产事故的发生。
2）对检查发现的重大事故隐患要填写《重大事故隐患上报表》上报安监局，组织专家对隐患进行分析研究，制定切实可行的.整改方现金奖励。
3）对发现事故隐患，不及时汇报的要进行处罚和警告，如发生事故要追究其责任；对不拒不执行整改通知，敷衍了事的班组和有关责任人，要视情节轻重，给予教育、处罚，直到开除。
4）认真落实隐患排查治理上报制度。严格按照安全监管部门要求的时间、内容及时准确上报隐患排查治理和统计分析报表。
工程项目设计必须按照“三同时”的原则进行。
项目中的安全技术措施方案由安全科审核，公司长审批。
5）施工作业中的安全技术措施审批制度：
各班组在施工过程中遇到的安全问题，需要采取安全措施时，要向安全科汇报。
安全科要对施工中的安全问题排查，并制定安全技术措施方案，由公司长审批。
6）生产作业过程中的安全隐患整改措施审批制度：
根据隐患级别分类，不同级别的隐患整改安全措施方案的制定和审批规定如下：
Ａ级隐患：
安全科制定隐患整改安全措施方案，由公司长审批后施行。
Ｂ级隐患：
班组制定隐患整改安全措施方案，由安全科长审核，报经理批准施行。
事故隐患整改制度3
为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。
一、车辆主管的主要管理职责
1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。
2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。
3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。
4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。
5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。
6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。
7、长途车出车前的安全检查。
8、对每次车辆检查检测做好书面记录。
9、定期对驾驶员的各项规章制度的'掌握情况进行检查。
二、检查内容
1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。
2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。
3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。
4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。
三、奖励与处罚
奖励：
1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。
2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。
3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。
处罚：
1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。
2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。
3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。
4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。
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