下面是范文网小编分享的供暖准备工作通讯稿11篇 供暖前准备工作报道，供大家参考。
供暖准备工作通讯稿1
为保障今冬城区集中供热工作平稳运行，金塔县供热企业迅速行动，早着手早谋划，扎实做好各项供暖保障工作，确保群众温暖过冬。
冬季供热，事关百姓冷暖。10月18日早上9时许，第一热源厂锅炉开始点火烘炉，这标志着金塔县采暖季城区集中供热工作进入倒计时。
金塔县阳光热电公司第一热源厂厂长焦文祥：“根据外界气温变化，我们早着手、早准备，10月5日对一级管网进行注水打压，10月15日对二级管网进行注水打压，10月18日，我们对锅炉进行点火，开始温炉、煮炉，一切准备工作就绪后，10月25日开始正式供暖。”
今年金塔县投资320万元，主要对四座热源厂燃煤热水锅炉本体及附属设施和31座换热站，一、二级管网等供热设施设备进行全面检修，投入检修人员53人，检修工时6678个，更换炉排片9000余片，维修保养阀门6720台，维修改造各类老旧管网455米，同时检修辅机及环保设施。
金塔县阳光热电公司副经理赵桂敏：“从今年4月份开始，我们对4座热源厂、6台锅炉、31座换热站进行了全面检修保养，确保了今年冬季供暖能够顺利进行。”
金塔县坚持把项目建设作为保障城区居民供热的第一任务，全力推进供热重点项目建设，不断提升供热保障能力。20xx年实施了城市市政管网及配套设施提升项目—建新路市政管网改造工程，项目总投资1.47亿元，主要对城区建新路沿线各专业市政管网设施进行改造，总长度2344米。目前项目已全部建设完成，在今年供热期可投入使用，供热建筑面积达265.86万平方米，有效提升了城区供热管网建设管理水平，夯实了城区供热管网的承载和保障能力。
供暖准备工作通讯稿2
10月17日上午，市长赵文锋主持召开全市冬季供暖工作调度会议，听取各县区及市直部门冬季供暖推进情况汇报，并就当前供暖有关的重点事项进行安排部署。
赵文锋指出，冬季供暖涉及千家万户，是一项重要的.民生工程。各级各部门要进一步提高政治站位，牢固树立以人民为中心的发展思想，全面增强做好供暖保障工作的责任感和紧迫感，强化责任落实，勇于担当作为，全力做好冬季供暖运行准备工作，提升供热质量和服务水平，确保人民群众温暖过冬。
赵文锋强调，各县区要进一步完善领导机构，健全工作制度，明确工作职责，细化工作细则，把供暖工作放在当前工作的重要位置；要进一步健全完善供热方案，灵活应对天气变化，全面统筹各类热源，确保各项工程顺利推进，针对安全生产、物资储备等薄弱环节做好预案，尤其要妥善安排好困难群众和弱势群体的取暖工作；要进一步压实供热企业的主体责任，按照时间节点切实加快工作进度，采取积极有效措施保证燃料储备充足、设备正常运行，及时消除问题隐患，确保供热安全稳定运行，按时保质保量完成好供暖任务。
贾宏迅讲具体意见，张爱民等参加。
供暖准备工作通讯稿3
制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积XXX万平方米，取暖费收入XXX万元，比去年同期增收XXX万元，收费率达100%。
一、20xx—20xx年度供热工作简要回顾
1、新区工程顺利竣工
20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，精心规划，高效施工，新建换热站X座，铺设管网XXX米。历时XX天，新增供热能力XX万平方米。新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热提供了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。
上一采暖期结束后，公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底，全县“三修”工作全面结束。开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创近年新高。
3、供热效果好于往年
面对持续低温的严寒天气，为避免供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%，冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。
4、体系管理优势显著
一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公平与效率。形成了全员积极向上，乐于奉献的良好局面，保证了供热工作的平稳有序。
5、服务水平再次提升
20xx年，公司成立服务报修中心，24小时文明服务，为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅X个，全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位，随时备战抢修，全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益，工作中遵纪守法，不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象，也为服务水平的再次提升提供了动力。
6、行风建设保持稳定
公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点，狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点，制定专项要求，全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任，通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时，也为保持社会稳定做出了贡献。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中存在的问题：
一是还有部分管网老化严重。
二是科学化管理水平有待提高，运行成本需进一步降低。
三是技术力量薄弱，缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。
二、20xx年度供热工作的目标和任务
20xx年，面对新形势、新任务、新要求，我们必须要有充分的准备和相应的对策，坚定信心，振奋精神，全力抓好以下几方面的工作：
1、扎实做好20xx年度供热准备工作
准备工作的好与差，直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字，体现“细”字，狠抓“实”字。为此，
一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题，有的放矢的制定出今年的检修改造方案，并报公司备案存档。
二要结合财力制定具体的储煤工作计划，选好煤质，根据市场煤炭价格，适时采购储运。
三要抓紧取暖费的收缴工作，组织收费人员诚信收费，依法收缴，确保应收尽收。同时加大稽查测量力度，确保收费率达到100%。
2、提高企业科学化管理水平
一要改革生产管理模式，着力提高经济生产水平和管理能力，进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识，杜绝浪费现象。
3、完善班组学习制度
职工的.技术素质直接关系到企业的发展，职工除了自身的努力外，还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间，制定符合自身实际的学习制度，充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产，学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握，做到学习、工作两不误，真正地提高企业整体技术实力。
4、推行岗位管理模式
强化岗位责任，实行绩效工资、岗位工资，不断完善岗位职责和绩效考核体系，从而更有效地调动职工积极性。
5、进一步抓好队伍建设和行风建设
我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓，通过树立行风学习榜样，坚持深入基层、表彰实干精神等形式，教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律，克己奉公，用实际行动打造出一支纪律严明，能打硬仗的队伍。
同时，要继续完善供热服务体系，提高报修、投诉等工作的处理效率和水平，努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广，促进全公司行风水平的进一步提高。20xx年供热工作的目标已经明确，我们相信，有县、局两级的正确领导，有公司各部门的同心协力，有广大干部职工的真抓实干，我们一定能够克服各种困难，全面完成今年供热工作的各项任务，向全县人民交上一份满意的答卷!
供暖准备工作通讯稿4
随着气温逐渐下降，福海县供热部门积极做好供热管网、锅炉检修等各项准备工作，确保供热按时启动，保障居民温暖过冬。
近日，在福海县供热公司，工作人员正在为锅炉添加燃煤，技术员对锅炉本体、电气仪表、管网系统等热力设备进行监测和检查，确保供热设备正常运转。“我们切实将各个工作环节落到实处，目前检修工作已全面完成，全力保障供暖期间持续稳定地运行，随时应对严寒天气的到来。”新疆福华市政公用设施管理有限公司动力部部长李新华说。
20xx年，福海县积极争取项目资金，新建供热锅炉房一座，对全县各小区老旧设备进行维修、维护，对老旧阀门进行维护与更换，及时消除隐患，确保今冬供热运行安全、持续、稳定，保障福海县各族群众冬季取暖要求。据相关负责人介绍，福海县现有供热面积达200万平方米，新建供热锅炉房的基础设施建设工作已经完工，锅炉安装工作已接近尾声。
供暖准备工作通讯稿5
为贯彻落实9月21日公司供热动员大会会议精神，确保20xx-20xx年度供热工作安全平稳启动，从9月22日至10月12日，公司各职能部门及一、二分公司全体工作人员，克服困难，积极工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠费用户以外的供热设施，以陆续启动供热，热用户家里已感到暖意。现将相关工作情况汇报如下：
一、启动情况：
1、夏季检修。从5月25日开始，各单位均已按照年初制定的检修计划，着手开展了热源、换热站及管网的全面检修和维护工作。截止7月15日，已经全部完成检修工作。
2、燃煤储备。预计本供暖期耗煤总量为16万吨。目前已储煤6万吨，占计划总量的37.5%。预计10月底储煤量达8万吨。
3、供热启动工作。一分公司、二分公司于9月22日起，开始管网注水、打压、试运行工作；热源锅炉于10月6日开始点火温炉、烘炉、煮炉，于10月8日正式运行，向外供热，各换热站也陆续投入运行，截至10月12日全部换热站均投入运行，顺利实现全市供热。
随后，各分公司按照要求，对一次管网、二次管网平衡进行粗调，保证各二次供水温度渐趋平衡，（地暖为33-35度，散热器为38-40度）流量设定满足需要。在完成换热站参数设定后，及时安排服务人员对各小区内，楼栋立管进行检查，以确保热水输送至各楼栋。与此同时，各分公司加强了换热站、一、二次管网的巡视检查，并针对部分失水严重的二次管网重点排查，对查找出的失水点及时进行处理，保证正常供热。
二、存在问题：
1、从目前的运行情况看，各分公司范围内的夏季检修工作按计划基本完成，但也不同程度的存在问题，主要表现有：检修进度没能严格按照计划进行，检修质量参差不齐，不够细，人员安排不恰当，施工工序不合理等问题。
2、有的单位初期准备工作落实不够，在公司领导的再次会议安排后有所好转，但还是存在对供热设备的试运行情况了解不到位，导致在试运行时部分设备不能正常开启。
3、在换热站全部投入的情况下，没能及时、准确对一次、二次网平衡进行跟进调整，存在部分居民室温温度低或过高，甚至存在有整栋楼没有水的现象。
三、下步打算：
1、锅炉正常运行第一阶段已经完成，第二阶段换热站正常开启并进行供热也已经完成，第三阶段对辖区内楼栋立管进行排查已基本完成，因此建议各分公司进入第四阶段工作，对不热和无热的用户进行集中解决，以保证其正常供热，减少因供热不正常的.投诉。
2、稳定锅炉供热参数，保证合理运行工况，趁气温高的有利条件，加强对管网的平衡调节力度，确保在10月底完成第一阶段的管网平衡调整。
3、待供热平稳后，对换热站及锅炉远传设备进行校准，确保供热参数正确传输。加强对失水严重换热站的排查力度，务必解决严重失水问题。群策群力，一分公司快速处理供热管道故障。
10月11日晚，一分公司司炉人员发现供热一次管网压力剧降；分公司领导得到报告后，迅即组织人员进行排查，发现军垦路与长征街路口向东30米处，一座管道丼内的一台波纹补偿器出现漏水故障，由此造成西区范围内大面积停暖。故障发生后，公司领导高度重视，立即启动了抢险应急预案，调集力量，确定处置方案，全力以赴，迅速展开了抢修工作。10月11日至10月12日，公司副总经理何立军同志亲临现场组织抢修工作。经过两天两夜的抢修，于10月12日19时30分，在排除故障后，管道开始注水、升压，并恢复正常供热，抢险工作顺利完成。公司领导进一步强调:“抢修结束后，在保障安全的提下，要确保按时足量地为居民供热；要加强巡查和调整，确保安全平稳供热”。
工作动态：
（办公室）在16日上午召开的列会上，公司领导刘如海同志就做好当前的宣传工作提出如下要求并希望各单位抓好落实：各分公司每周一篇稿件，各职能科室每两周一篇稿件；另，每周安全生产列会纪要由生产科负责，监控中心提供每周服务、投诉、调度数据汇总及分析。以上任务需在每周五完成并通过工作群提交到办公室，办公室负责在周一发出工作简报。
供暖准备工作通讯稿6
为切实保障百姓温暖过冬，我市供热企业多措并举，扎实细致做好冬季供热各项准备工作，确保广大市民温暖舒适过冬。
我市共5家供热企业，总供热面积733万平方米，20xx年度-20xx年度采暖期计划燃煤量34万吨。
为确保供热服务工作，全市供热企业积极推进辖区供热管网改造工作，对存在问题的120余处管网及换热站进行了检修，并完成供热一、二级管网改造3.4公里。
日晟热力有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，均为80吨，供热能力300万平方米，现有换热站42座，供热面积195万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量10万吨，。
新区供热有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，分别为40吨、80吨、160吨，供热能力300万平方米，现有换热站32座，供热面积210万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量9.3万吨。
市新区供热有限责任公司经理蒋强说，储煤量能达到全年用量的50%到60%，缺口还很大，但是我们正在积极协调，采购人员现在常驻在外地，在鸡西，一旦有煤立刻往回抢，尽量做到满足全年需求，现在工人也在加班加点，把管道维修还有一些设备及时更换都完成，尽量保证在十一之前能达到供暖的要求，我们尽最大努力让市民们的`屋子缓和，请大家放心，我们一定要做到这一点。
供暖准备工作通讯稿7
距供暖季越来越近，在做好疫情防控工作的同时，物业公司全面做好供暖工作，严格落实安全生产责任，切实保障供暖质量。9月初，公司结合年度计划，对集中供暖小区，早筹划、早部署，提前开展供暖准备工作，对于供暖设施设备存在问题的.小区，采取措施，及时解决问题，确保住户冬季正常采暖。
近期，公司组织安排工作人员全面检查锅炉设备、管网情况，校验、检验锅炉各类附属配件，并对带病设备进行了更换，保证供暖设施的完好。目前，完成所有锅炉房循环系统内的压力表、压力阀校验及安装工作。
同时，公司积极联系青海省特种设备检验所、西宁市天然气公司维修人员，对各小区供暖管网、设备设施进行拉网式检查维修，完成了富兴花园、能源大厦锅炉管板煮炉处理和除垢清洗。为了确保锅炉的用气安全，对西宁地区5个锅炉房内的燃气报警系统进行检测，并将燃气磨合表拆卸进行校验安装。
另外，公司组织人员还对业主家中暖气管道进行注压试水，对排查出的跑冒滴漏问题，及时进行消缺维修，并对司炉和维修人员进行了岗前安全培训，进一步提升了工作人员对操作规程、安全岗位责任制及应急处置措施的认知，提升了工作人员业务水平。
供暖准备工作通讯稿8
10月13日，我公司召开供热前重点工作会议，部署供热前各项工作，会议要求供热站全体工人在确保安全的前提下，切实提高责任意识，全面排查补修漏点和检修设备，为场区供暖安全稳定奠定基础。
外网维修工人对出现跑、冒、滴、漏的地沟管道和外网管道进行维修，保障供暖期管道正常运行，提升供暖质量。
供暖前准备工作正在加班加点地进行，在后续的`工作中，供热站全体工作人员将全力以赴完成供热设备检修工作，确保做到“不放过一个隐患，不漏检一台设备”，为全县热用户冬季采暖保驾护航。
自9月15日起，居民在邮政银行、中银富登银行、农业银行、信用社或在旬邑县翠屏热力有限公司收费大厅办理交费业务。
供暖准备工作通讯稿9
20xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
一、努力学习专业知识，融入热力大集体。
通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。
工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。
四、总结个人不足之处，树立今年新目标。
经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的.信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。
在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。
3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。
总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。
供暖准备工作通讯稿10
天气渐冷，供热是老百姓关心关注的一件大事。10月21日，连日来七里河区各相关部门早计划、早部署、早行动，已做好了供暖前的各项准备工作，努力确保广大群众度过温暖而舒适的冬天。
“近一段时间以来，我们物业服务中心全体干部职工发挥先锋模范带头作用，加班加点对接供热单位，协调有关各单位，有效保障了全区供热工作正常进行。”七里河区物业服务中心主任王建强告诉记者，为了确保供热工作顺利进行，进入9月后，物业服务中心干部职工再次对社会面供热存在的78处问题以及老旧小区改造中涉及供热改造的59处小区楼院进行实地踏勘、走访、沟通协调，解决影响供热质量的`隐患和问题，确保11月1日如期供热。
自今年4月以来，为做好20xx-20xx供热保障工作，准确及时掌握辖区供热准备情况，七里河区物业服务中心精心安排，提前谋划，对辖区供热存在的问题先后进行两次摸排，于6月-10月期间，先后对存在重大供热隐患的西园科源电器供热站、建兰路农行家属院供热站、龚家湾兰驼小区拆迁独栋楼等12家供热单位及小区，进行多次实地走访、查勘，并多方联系有关单位进行协调处理，目前已重点协调科源电器供热站、农行家属院供热站就近并入城市集中供热管网当中，协调兰驼小区接入附件热源点，其他9家存在重大供热隐患的也已得到妥善处理，有效保障了供热设备及管网正常运行。
供暖准备工作通讯稿11
随着气温骤降，又到一年供暖季节。陕西怡和物业认真履职尽责，多措并举，确保今冬明春供热工作顺利进行。
在小区热力供暖运行前，怡和物业工程部组织全体人员召开安全生产会议，安排部署了具体工作，要求严格落实各项责任制度，做好供暖系统设备的检修工作，准备好供暖期间所需要的设备零部件。并且集中对小区暖气管道阀门等重点设施设备进行安全大检查，确保热力供暖设施设备的正常运行
根据以往的经验，在供热开始前，物业公司按预定计划完成了供暖人员的配置、阀门的保养，从加紧对供暖设备进行查验维修，到加大暖气管道跑冒滴漏排查力度，再到认真逐个排查存在的隐患问题，及时检修，力争供暖前全面做好试压供暖工作。工程维修部的师傅们加班加点，利用业主在家的时间，对暖气管道进行注压试水，并对所有供热阀门、供暖管网进行检查，对检查中出现的问题及时进行消缺维修，力争供暖前全面做好试压供暖工作。
为全面提升供热服务质量和水平，物业服务中心建立健全供暖工作所涉及的.各项规章制度，做好设备技术安全的各项保障。竭尽全力满足业主合理的服务需求，努力为业主提供温馨、舒适、整洁、优雅的居住环境，让小区业主度过一个温暖、祥和的冬季。
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