下面是范文网小编分享的房屋中介经理岗位职责共3篇 房产中介的职责和职位要求，供大家参阅。
房屋中介经理岗位职责共1
店经理岗位职责（）
岗位描述：负责本组的团队目标达成，协助本组员工的成长和业务的开展，以自身在工作中各环节的业务开展，传授、帮助、带教组上员工学习工作技能，培养工作习惯，提高工作技巧，分享工作成果。
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7、新员工的带教和指导（对照跑盘员工入职手册开展）。 入职后的工作技能指导（日常工作中的传帮带）。 自身业务工作的开展，用业绩展示标杆作用。 每日协助员工梳理客户，邀约示范和带看跟进。 意向客户的后期跟进、逼定、签约。
负责本组钱款的交账流程和合同的文件传递和保存。 参与晨会、夕会、周四梳理会、经理会，及时传达政策和制度规范。
8、本组固定行政事务开展，排班表、考勤及回复、每日员工工作计划明确。
房屋中介经理岗位职责共2
店组经理岗位职责
一、随时监督公司各项制度的执行和要求纠正；
二、合理分配小组成员做好工作量分解，做够盘、客开发量； 三、负责给小组成员制定月初高于工资额3倍的最低限业绩任务； 四、制定并实施每天培训计划，由组经理亲自培训，培训后要及时考试； 五、月初制定每日员工谈心计划，必须做到使员工无情绪工作； 六、开展组内竞赛活动，制定本组激励政策；
七、负责在月底对自已组内不称职的经纪人进行淘汰，需有明确的淘汰制度； 八、有责任使命带领自已的组员完成公司交给的人员招聘任务和业绩任务；
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需要熟悉组员每笔业务的具体情况，并对每天每人业务进程分析、跟进、统
计；
十、有为公司储备人才的义务和责任（但公司会有明确的奖励政策），每两个月应培养出一名以上的月业绩持续在二万元以上的经纪人；
十一、处理业务中一般性具体问题，包括业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交验，售后服务；
十二、负责每月招聘一名经纪人（成功招聘）；
要求：
1、三位组经理不得在同一天休息；违返罚三天工资；
2、前台不得没有经理，需要及时沟通及时纠正，三位店经要每天最少沟通二次； 3、无故不到岗的组经理罚三天工资；一个月连续三次以上，公司考虑换人； 4、每天夕会后，需有一名店经理值班到关门（附明确值班表），如签单组的经理不在，值班经理可分得签单业绩的5%业绩额。
组经理一日工作流程：
早：早会结束会后会。三组一起畅盘，最长半小时内，然后三个经理一起研究一天工作。
早：10点开始亲自在内网找笋盘，并且把笋盘畅给自已的组员，要求聚焦的时间地点和方法的开展
早：11：30开餐前会
把上午每个人的工作量做一统计和检查，并纠正每个组的问题语言和行为，安排好中午值班人员的值班工作
午：13：20 招集组员 提醒参会时的舞蹈和发言的准备要充份，不能犯错 午：14点到14：10分 各组员说下午的工作计划
合理的安排好电脑的使用情况，跟一下每个单子的细节记本上
下午14：30开始到17点，自已做业务，当自已的客户需要看房时，分配自已认为合适的经纪人去看，看前看后都亲自跟进，成单后自已分10%业绩（让经纪人开工资后给当事经理，要求用身体力行、言传身教的方法去传授，使组员尽快做出业绩
晚自习时间：夕会后，做各组总结会，内容，各人的当日盘客工作量，工作态度的总结，笋盘的分享，跟进速度正常的经纪人得到表场，跟进速度不正常的经纪人需要留下学习
经理亲自培同
房屋中介经理岗位职责共3
店长的岗位职责
1执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。
2 合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
3制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效
果进行评估。
4制定整月的工作计划，每月要最少3次谈心
5每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁
6除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励
措施。
7对不称职的经纪人，可以退公司处理。
8对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。
9带领团队完成每月业绩指标；
10制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长；
11检查本店成员的工作计划与完成情况。
12熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分
析与跟踪。
13制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共
享.
14挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；为公司进行储备人才 15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交
易节奏
16建立房客源档案、成交客户档案，
17 进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。
18 处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组
织、价格协调、物业交接、售后服务等
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