关于餐饮营销方案方案范文3篇 餐饮类营销方案

时间:2023-10-30 10:49:00 综合范文

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关于餐饮营销方案方案范文3篇 餐饮类营销方案

关于餐饮营销方案方案范文1

  供应商是我们供应链中的一个重要环节。

  我们购买的所有材料和服务既是机会也是风险。

  在采购时可货比三家时,机会出现。

  在无法了解或掌控供应商规避瑕疵(功能性和相关安全性)的能力导致在最糟情况下要进行产品召回时,风险出现。

  因而,我们需要仔细选择和管理我们的供应商。

  我们还需让供应商从财务上负责其不合格产品(供应商承担产品缺陷的财务后果) 我们旨在通过这种方式推动我们的供应商不断改进所交货物的质量。

  2.流程

  通则:

  采购部负责研究和预选可能的供应商,并通知供应商评估小组开始质量评估和批准程序。

  供应商评估小组对现有供应商进行追踪,以及新的潜在供应商的正式的质量评估。

  与生产有关的新的物品只能向董事长核准的供应商购买。

  解释流程:

  2.1. 由于瑕疵风险和问题通常难以预测,因此,作为一项标准,我们的公司政策是旨在向可靠的供应商购买可靠的材料。 按照本流程中的.解释(参见附录),实现这一目的的途径被解释为一个循环。

  2.2. 《材料入厂检验标准》和GB18581/GB18582/GB18583是评估“可靠的供应商购买可靠的材料”的重要文件,是采购合同附件的重要组成部分。

  2.3.与我们产品有关的各材料种类必须都有材料入厂检验标准。

  2.4.采购合同附件由下列要素组成:

  材料种类上普遍适用的法律要求,尤其是遵守国家重要的质量安全立法。

  一般条件: 所需性能和功能的明显要素,批次、可追溯性、卫生条件、运输条件(如防火、防爆运输等)

  《材料入厂检验标准》

  参考分析方法

  包装的瑕疵种类说明和合格质量标准(如标识、保质期)。

  包装的规格说明(如槽车运输)。

  出现不合格情况时所执行的规程。

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关于餐饮营销方案方案范文2

  背景分析:

  微信5.0版本对企业微信公众平台群发信息进行了限制,每月只能群发一条信息,大大降低企业微信公众平台的营销价值,而且微信公众平台使用电脑操作,必须有专人和关注者进行互动,运营成本很高。而微生活公员卡营销效果尚不明朗,且收费高昂,不适合中小餐饮企业使用。但是微信用户数量大,使用频率高,是企业不能放弃的一个营销平台。因此我们选择使用个人微信账号做中小餐饮企业的营销。个人账号有查看附近的人,分享信息到朋友圈,手机操作便捷等多种优势,只要使用得当,能起到非常好的'营销效果。

  考虑到微信个人账号要使用到查看附近的人,即时沟通互动等操作,因些我们推荐由先锋互动提供营销方案,中小餐饮企业指定专人执行的策略做微信营销。

  微信账号推广方法:

  查看附近的人:主动加好友,附近的人主动关注ZIZI烤鱼。

  线上推广:微博,QQ,论坛等线上推广渠道发布微信二维码。

  线下引导:店内物料二维码活动引导关注,传单二维码引导关注。

  活动推广:朋友圈分享,好友推荐等。

  营销方案:

  LBS营销:变换签名信息,使网友查看附近的人时能够看到店内最新活动及广告。

  二维码活动营销:物料上二维码活动引导关注实现口碑传播。

  朋友圈营销:朋友圈内容发布,活动优惠信息发布。

  朋友圈活动:推荐朋友关注微信赢奖品等。

  注:朋友圈分享内容工作人员可关注微博,复制微博内容并发布到朋友圈。

  工作人员执行流程:

  1、每隔半小时查看一次附近的人,保证查看附近的人时能看到企业微信。

  2、上班期间随时查看手机与好友互动,解答好友疑问。

  3、发布朋友圈信息,信息复制微博内容简单修改,每天下午和晚上各发布一条。

  4、变换签名信息,签名信息保证及时候改成店内活动或微博及微信活动信息。

  5、引导店内客户扫描二维码参加微信及微博活动。

  物料准备:

  X展架,桌牌,海报,宣传单页。

  物料上面除了印餐饮企业品牌信息外,印上微博和微信二维码和微博及微信活动方案。

  微信活动方案示例:

  优惠:只需三步,轻松获得微信专属菜品!

  1、扫描二维码关注微信

  2、拍店内环境或用餐照片并分享到朋友圈

  3、展示分享内容给工作人员,工作人员赠送微信专属菜品。

关于餐饮营销方案方案范文3

  餐饮品牌营销策划的两大软肋

  餐饮品牌营销策划的七大软肋,上期我们介绍了两点,即品牌核心价值不清晰与品牌意识薄弱。这期宏智瑞达河北营销策划咨询师,为您介绍以下两点

  1、缺乏恒久的质量

  一是血多餐饮企业在品牌的创建取得成功后,急于追求高产量、高效益、低成本,用减少工序或更换原料的做法,来降低成本和增加产量,造成了产品质量的下降;同时,随着规模的扩大,服务质量以及餐饮环境也远不如从前,慢慢的自己放弃了消费者。二是餐饮企业的管理“软件”跟不上,缺乏质量保证体系,导致质量不稳定,菜肴质量忽好忽坏,影响了销售量和市场占有率。有的餐饮企业因一次偶然的质量事故,就砸了招牌,被市场淘汰,类似事件在餐饮企业中屡见不鲜。

  2、企业形象塑造贫乏。

  品牌形象是顾客所产生的`一种心理图式,它早已成为消费者消费时最重要的指标了,而品牌想想不鲜明,消费者又怎么能立即产生识别?我国企业品牌形象的塑造,在产品特色上没有跟消费者关注的特性一致,在造型美观、时髦、高雅、多样等方面还十分薄弱;其次品牌的命名设计、图案设计、广告传播力度等方面,均存在着致命的弱点。一旦塑造出品牌形象的冲击力和辐射力,品牌就会鲜活地呈现在人们的眼前,从各个方面增加产品的内涵,升华产品的形象,消费者才会在众多的信息之中,感觉到品牌的存在,这就是形象的使然。品牌如果没有鲜明的形象,肯定会在市场中淹没。

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