下面是范文网小编分享的oqc组长岗位职责共3篇 OQC组长岗位职责,以供参考。
oqc组长岗位职责共1
检验员岗位职责(OQC)
1,熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构、性能及使用要求,严格遵守公司检验规程。
2.严格按照作业指导书、工艺流程、技术标准要求进行出厂成品检验。
3.检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称、发货时间、收货客户等各项要求,认 真填写检验记录,并提交质量主管。
4.OQC检验员有权拒绝不合格成品发货出厂。能够让步放行的成品一律报经部门主管 以及公司分管厂长同意批准并有书面签字后方可放行出厂。 5.认真仔细汇总、存档各项出厂成品的检验记录及相关资料。
6.向有关部门领导及生产车间领导提供出厂成品质量方面的检查与反馈数据。根据出 厂成品存在的质量问题,分析原因向公司领导和有关部门提出预防和改进意见。 7.根据检验结果的数据,负责鉴定、分析不良成品产生的原因,并提出处理意见。 8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。 9.正确使用各种检验设备、工具,做好检验设备、工具的保养工作。 10.签发出厂成品质量证明,对检验结果负责。
11.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作,完成领导交办的其他工作。
oqc组长岗位职责共2
OQC的岗位职责
一、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品 进仓品质及出货的产品品质负责;
二、根据客户要求或产品需要而需进行可靠性测试的,需按抽样标准抽取样本交测 试部门进行测试,并跟进检验结果。
三、负责将外观和尺寸结果与性能测试结果结合填写在《成品入库检验报告》与 《OQC 出货检验报告单》上。
四、产成品进仓后,需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效库存期限的控制,提 前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责。
五、对库存超期品的复检验,以及品质异常的处理,反馈与追踪
六、负责日、周、月统计报告与分析,并确保其准确性与上交及时性;
七、呆滞品检验及仓库储存状况查核;
八、品质异常反馈及改善追踪、效果确认,对出厂产品的订单符合性负责;
九、负责客户退货产品的质量确认。
oqc组长岗位职责共3
组长岗位职责3篇
本文目录
1.组长岗位职责
2.事后监督组长岗位职责
3.计算机支撑中心班组长岗位职责
一、教学过程管理
1、每周全教研组集中活动1次,组织研究课标、教材和学生的学习状况,上好公开课、示范课、达标课、研讨课等,保证各年级教学的连续、完整。
2、检查本教研组备课工作情况,每学期与各备课组长交流不少于5次。
3、了解全组教师的教学基本情况,发现经验及时总结,发现问题及时解决,每周个人听课不少于2节。
4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅办法及批阅效果,每学期作业情况分析不少于2次。
5、组织做好考试命题、批改和研究工作,每学期考试分析不少于2次。
6、做好打造“五要六力”高效课堂的具体落实工作。
二、教师管理
1、负责本学科教师与教研队伍的建设。
2、了解每一位教师的教学情况,对教师的教学进行分析,每学期听本教研组每一位教师讲课至少1次,交流1次。
3、为每一位青年教师配备导师,并协助导师做好工作,根据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干教师观摩课,并提供分析报告。
4、帮助教有成就,教有特色的教师做好总结工作,根据教研组人数确定每学期青年教师公开课,并提供分析报告。
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三、教学研究
1、系统而经常地做好课标、教材的研究及相应的现代教学手段、教法的研究。
2、深入、细致地分析教师中存在的知识结构的优势和弱势,有针对性、有计划地组织教师学习,协助学校做好教师专业成长工作。
3、负责组织确定本组教科研课题,并围绕总课题结合各位教师的特点,帮助教师确立个人的子课题,同时,对课题的研究和进展进行管理。
四、计划汇报总结
1、根据以上内容,每学期制定教研工作计划,并在征求部门领导意见后确定,组内教师人手一份,教务处一份,并送主管校长和学校档案室。
2、每月在组内进行一次小结,每学期一次总结。
3、根据工作需要,随时与学校各方交流情况以得到更多支持。
4、完成领导交办的其它工作任务。
xx中学初中部
事后监督组长岗位职责
组长岗位职责(2) | 返回目录
1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作,保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表,确保各项信息合法、真实和正确。
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4.负责登记差错交易信息,下发差错查验单,督促所属机构查验和更改,负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。 计算机支撑中心班组长岗位职责 组长岗位职责(3) | 返回目录
1.全面落实完成公s](或中心)下达的各项生产任务。
2.协助公司(或中心)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。
3.每月定期召开班会。
(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。
(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。
(3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。
4.每月和每周做好工作总结和工作计划。
5.定期检査各系统运行状况及日志记录。
6.加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强班组的团队精神。
7.定期检査班组的安全实施情况,对安全隐患加以整改。
8.组织班组的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。
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