人事部口号共3篇(适合人力资源部的口号)

　　下面是范文网小编收集的人事部口号共3篇(适合人力资源部的口号)，以供借鉴。

人事部口号共1

　　人事部岗位制度：

　　1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

　　2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

　　4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

　　5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

　　6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

　　7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

　　8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

　　9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

　　10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

　　11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

　　12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

　　13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

　　14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

　　15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

　　16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。

　　17.做好员工保险、福利工作。

　　18.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

　　19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

　　20.其他需要配合完成的工作。。

人事部口号共2

　　部门职能

　　人事部

　　部门名称：

　　人事部

　　上级部门：

　　人力资源部

　　下属部门：

　　人事员、档案员

　　部门本职：

　　招聘和选拔合格的人才和人力

　　主要职能：

　　1.做好岗位招聘、安排面试和考核工作。

　　2.负责组织技术考核。

　　3.根据签批决定调配企业内部员工的工作。

　　4.受理各部门投诉。

　　5.核实和签发权限内上报的奖、惩动议并监督执行。

　　6.检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

　　7.办理员工辞退和离职手续。

　　兼管职能：

　　1.对员工绩效进行考评。

　　管辖范围：

　　1.人才招聘和选拔。

　　2.办公设备及印章。

　　3.招聘现场及办公场地、设施。

　　人口号

　　部落口号

　　个人口号

　　收人口号

　　人寿口号

人事部口号共3

　　人事部工作口号

　　【篇1：公司各部门职责 标语】

　　会计岗位的职责

　　1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务水平，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。

　　2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。

　　3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。

　　4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。

　　5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。

　　6、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

　　7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。

　　8、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

　　9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公会议汇报。

　　10、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的关系；

　　11、建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管好会计档案，以备查核。

　　12、完成领导交办的其他任务。

　　出纳岗位职责

　　1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。 2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。 3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差 1

　　错及时查清更正。

　　4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。

　　5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。 6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。

　　7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

　　8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。 9、负责掌管公司财务保险柜。

　　10、完成上级领导交办的其他任务

　　人力资源部职责：

　　1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；

　　2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；

　　3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；

　　4、制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文； 5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；

　　6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议； 7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；

　　8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；

　　9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作； 10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作； 2

　　11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；

　　12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；

　　14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作； 15、完成总经理交办的其它工作任务。

　　经营部职责：

　　1、在公司领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产经营管理制度。

　　2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各项目部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提出建议

　　3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工作实施方案。

　　4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。

　　5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务的运行管理。

　　6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。 7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。

　　8、协调、管理、考核所属各项目部，做好费用结算管理工作，做好内部定额管理工作。

　　9、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。

　　10、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。

　　11、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和评选工作。 3

　　12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。

　　质检部的职责： 1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。

　　2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，保证资料的真实性。

　　3、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做损害用户的事。

　　4、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术服务工作。

　　5、密切注意国内外有关检测工作的发展，积极收集有关测试工作的标准、规范、规程、规则和方法。

　　6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。

　　7、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。

　　8、丢失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。

　　9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。

　　物资供应部职责：

　　1、材料管理工作范围包括：材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。

　　2、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原则。

　　3、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定，不得从中谋取私利。

　　4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。

　　5、材料仓储堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。 6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。 4

　　7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丢失。

　　8、材料进、出库时，应认真填写进、出库单，进出库单一式三份，底联保存完整。

　　9、做好材料进出明细台帐，做好库房盘点工作，做到物帐相符，日清月结。 10、在材料管理工作中，要严格执行公司三算合一五口交圈的管理规定。

　　11、忠于职守，秉公办事，不谋私利，优质服务。

　　工程部职责：

　　1、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

　　2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

　　3、负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

　　4、参与勘察、设计、监理单位等各项工程招标活动。 5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

　　6、负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。 7、组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

　　8、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。 9、审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。 10、负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。

　　11、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省和国家的评审、申报准备和协调工作。

　　12、参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。 13、承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。

　　14、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。 5

　　【篇2：人事考试宣传标语】

　　坚持公开、公平、公正原则，确保考试成绩的真实性。

　　文明考试，公平竞争。

　　坚决维护人事考试纪律的严肃性和公正性，切实防止和杜绝违纪事件的发生。

　　认真落实报考者和社会各界对考录工作的知情权、参与权、选择权和监督权！

　　坚持“凡进必考”，完善国家公务员制度！

　　分类考试、突出能力、方便考生、强化监督 改“伯乐相马”为“赛场选马”，让优秀人才脱颖而出！

　　坚持考试纪律，严肃考风考纪。

　　尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造！

　　实施人才富区战略，为全面建设小康社会提供人才和智力支持！

　　刻苦学习，正直做人。

　　每个考生都必须自觉遵守考试纪律，提高遵纪守法的意识。

　　衷心感谢各级领导、社会各界的关心与支持！

　　进一步扩大招考视野，不拘一格选拔人才！ /lizi/04/0611/

　　【篇3：2012年最经典的团队口号大全】

　　2012年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号，同时也囊括了一些经典企业的团队口号，相信能让你灵光忽现，想出自己团队的口号。

　　团队经典口号大全： 1、办公室

　　没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

　　你思考、我动脑 产量提升难不倒

　　以一流品质获取市场信任

　　以优质服务赢得客户满意

　　以持续改进寻求企业发展

　　以卓越管理树立企业品牌

　　反省与启思

　　保护环境，预防污染;节省资源，减少浪费

　　全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会

　　争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

　　市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

　　市场是企业的方向,质量是企业的生命

　　提高售后服务质量,提升客户满意程度

　　市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

　　服务只有起点,满意没有终点

　　只有不完美的产品,没有挑剔的客户

　　良好的销售是打开市场的金钥匙

　　有一分耕耘,就有一分收获

　　营销的重点不是营销产品,而是营销自己

　　适应市场,满足市场,创造市场 实施成果要展现，持之以恒是关键

　　投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

　　强化竞争意识，营造团队精神

　　顾客反馈勤分析，品质改善有主意

　　客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

　　重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

　　追求客户满意，是你我的责任

　　只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

　　创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标

　　产业竞争靠产品，产品竞争靠品质

　　以精立业，以质取胜

　　顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意急用户所急，想用户所想

　　追求品质卓越,尽显企业精华

　　抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

　　有计划：策划周详，准备充分。

　　有条理：轻重缓急，有条不紊。

　　有能力：思路清晰，执行到位。

　　有礼貌：文明用语、礼貌待人。

　　敢担当：重视错误，勇于承担。

　　守信用：说到做到、信守承诺。

　　负责任：凡事自省，检讨改进。

　　爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。 2、服务类

　　回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

　　观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

　　攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

　　情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

　　本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

　　专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

　　客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

　　索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

　　服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

　　客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生 3、技巧习惯类 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

　　时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

　　落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

　　技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

　　全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

　　快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

　　一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

　　三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

　　主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

　　业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

　　全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

　　市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一

　　本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

　　经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

　　今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

　　行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

　　因为自信，所以成功!

　　相信自己，相信伙伴!

　　一鼓作气，挑战佳绩!

　　永不言退，我们是最好的团队!

　　成功决不容易，还要加倍努力!

　　因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

　　团队精神，是企业文化的核心。

　　多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

　　强化竞争意识，营造团队精神。

　　追求客户满意，是你我的责任。

　　只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

　　争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

　　实施成果要展现，持之以恒是关键。

　　明确工作标准，品质一定会更稳。

　　借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

　　重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

　　投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 因为有我，所以会更好。

　　不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。

　　只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

　　自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

　　团结一条心，石头变成金。

　　您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

　　追求客户满意，是你我的责任。

　　有一分耕耘，就有一分收获。

　　真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责

　　4、市场类口号

　　市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

　　市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

　　顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

　　我们的策略是 : 以质量取胜

　　市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

　　争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

　　提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

　　抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

　　不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

　　制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

　　客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

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